员工如何写好下一年工作计划
企业员工未来工作计划(5篇)
企业员工未来工作计划新的一次旅程已经拉开了帷幕，去年的工作也圆满落幕了，接下里的一年会是新的一次挑战，也是新的一次开启。
我想借着这次机会为自己接下来的一年好好的做一次计划，也为今后的工作做一个前期铺垫，希望能够把这份工作提前安排妥当，在接下里的时间里可以更好的进行发展下去。
因此，我为自己做了一次关于____年的工作计划，希望可以在这份工作上继续努力下去。
以下是我此次计划的大概内容，后期会根据一些需求进行调整和更改。
一、注重工作方式，提升自身能力我现在的工作方式还是有一些缺点的，比如有时候做一些小事情的时候很容易粗心，这就是自己平时工作上没有注意导致出现的漏洞。
我们的工作方式、工作态度大部分决定了我们工作的效率，也决定了我们成长的速度。
所以我决定在今后的工作中，无论事情大小，都要关注自己的做事方式，平时多关注自己犯错的一些点，从中找到解决问题的关键，提升自己的应对能力，从而带引前进，进步。
二、严格要求自身，减少错误几率虽然过去一年我也非常严格的对自己进行了要求，但是还是出现了一些小毛病，这些小毛病虽然看起来很小，但是真的累积到了一起，也是容易发生一些大问题的。
这一点我也是最近才认识到的，因为公司办公室前段时间有位同事的工作上就出现了一个问题，算不得小也算的大，但总而言之，这种问题如果我们不多加注意的话，不多加严格要求自己的话，极有可能会让自己堕入泥潭，到时候麻烦的还是我们自己。
所以这一点上我是希望在接下来的一年里，对自己更严格一点，对任何事情都严肃对待，尽量减少错误的几率。
三、改变现有观念，随时代进步这是我在公司的第四年了，这里就像是我的一个家，我很享受在公司的每一段时光，它记录着我的成长，也记录着我各个阶段的成绩。
我现在的观念还是没有太大改变，循规蹈矩，认认真真的完成自己的任务。
我认识到循规蹈矩固然是一个好现象，但是作为一名公司的员工，我们还要有创新精神，这样我们集体才会更快的进步，我们的生活也才能变得更加充满惊喜。
员工年度总结次年计划(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作进行规划。
一、年度总结1. 工作成果在过去的一年里，我认真履行岗位职责，积极参与公司各项活动，取得了以下成果：（1）完成本职工作：按照公司要求，按时完成各项工作任务，确保了工作质量和效率。
（2）提升自身能力：通过参加培训、自学等方式，不断提高自己的业务水平和综合素质。
（3）团队协作：与同事保持良好沟通，共同完成团队任务，为公司发展贡献力量。
2. 存在的问题（1）工作计划性不足：有时在处理工作时，缺乏明确的目标和计划，导致工作效率不高。
（2）沟通能力有待提高：在与同事、上级沟通时，有时表达不够清晰，影响工作效率。
（3）创新能力不足：在面对问题时，缺乏创新思维，难以提出有效的解决方案。
二、次年计划1. 提升工作效率（1）制定详细的工作计划，明确工作目标和时间节点。
（2）优化工作流程，提高工作效率。
（3）学会时间管理，合理安排工作与休息时间。
2. 提高沟通能力（1）加强沟通技巧的学习，提高自己的表达能力。
（2）主动与同事、上级沟通，及时了解工作需求和反馈。
（3）学会倾听，尊重他人意见，促进团队合作。
3. 培养创新能力（1）关注行业动态，学习先进的管理理念和技术。
（2）积极参加公司组织的创新活动，提升自己的创新能力。
（3）在工作中勇于尝试，敢于突破，提出创新性的解决方案。
4. 不断学习（1）制定个人学习计划，定期参加培训，提高自己的专业素养。
（2）多阅读、多思考，拓宽知识面，提升自己的综合素质。
（3）关注行业趋势，把握市场动态，为公司发展提供有力支持。
总之，在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，努力提高自己的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
请领导和同事们监督我的工作，共同进步，共创美好未来！谢谢第2篇一、年度总结回顾过去的一年，我在公司领导和同事们的关心与帮助下，认真履行岗位职责，努力提高自身业务水平，现将一年来的工作总结如下：1. 工作成果（1）完成了年度工作任务，确保了公司各项业务的顺利进行。
下一年度工作计划及目标五篇
下一年度工作计划及目标五篇随着新年的到来，人们纷纷开始拟定自己的新年计划和目标。
在职场中，下一年度的工作计划和目标的制定更是至关重要。
本文将分别从个人、团队、部门、公司、行业等不同层面，为读者介绍下一年度工作计划及目标五篇。
篇一：个人工作计划及目标对于个人而言，下一年度的工作计划和目标应该是具有可行性和可量化的。
首先，需要梳理自己的职业发展路径，明确自己的职业规划和目标。
在此基础上，可以拟定下一年度的工作计划及目标，如提高某项技能、完成某项业务指标、达成某项职业发展目标等等。
与此同时，个人需要不断学习和自我提升，保持职场竞争力。
可以通过参加各种培训、学习新技能、读书等方式不断提升自己的综合能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。
篇二：团队工作计划及目标团队的工作计划和目标需要与公司整体战略和目标相一致。
团队需要根据公司的业务发展情况和市场竞争形势，制定下一年度的工作计划和目标。
在此过程中，需要考虑到团队的特点和资源状况，制定合理的工作计划和目标。
与此同时，团队成员之间需要充分沟通和协作，建立良好的工作氛围和团队凝聚力。
需要定期进行工作回顾和总结，及时纠正不足，完善工作体系，提高工作效率和质量。
篇三：部门工作计划及目标部门作为公司的战略执行者，下一年度的工作计划和目标需要与公司整体战略和目标相一致。
部门需要制定具体可行的工作计划和目标，并为下属团队提供清晰的工作指导和资源支持。
部门需要不断优化工作流程和机制，提高工作效率和质量。
与此同时，部门需要注重员工的培训和管理，建立良好的内部沟通机制和协作机制，打造高效的团队。
重点关注部门的核心业务和关键指标，及时发现和解决问题，确保部门工作的顺利开展。
篇四：公司工作计划及目标公司下一年度的工作计划和目标是基于整体战略和发展规划制定的。
需要制定具有可行性的发展目标和实现路径，并考虑到外部环境和市场变化的影响，重新制定公司业务和组织结构，提高公司的核心竞争力和盈利能力。
员工下年度工作计划及目标 员工年度计划目标(7篇)
员工下年度工作计划及目标员工年度计划目标(7篇)员工下年度工作计划及目标员工年度计划目标篇一通过这三个月的学习和工作，熟悉了公司的基本情况和相关工作，了解了国际联络部的重要工作内容和职责，具体了解了新公司的注册流程，初步接触了公司年检。
三个月内，在领导的协助下，完成了几家公司的注册和组织机构代码证的年检。
我在工作中也犯过一些小错误和小问题，比如没有完全理解领导的意图，独断专行，无视公司的工作流程等等，这些都是我的工作态度和细节决定的。
三个月里，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。
今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力，不断学习、虚心学习，严格要求自己，较全面地提高自己，为公司贡献出自己的一份力!试用期工作总结范文(通用型)时间过得真快，转眼间我的试用期就要结束了。
这是我人生中一段珍贵的经历，也给我留下了美好美好的回忆。
在这段时间里，大家给了我足够的包容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念和同事们积极乐观的精神。
我在对大家肃然起敬的同时，也为有机会成为公司的正式员工而感到荣幸和激动。
在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。
记得刚到公司的时候，对公司的了解仅限于公司网站的简单介绍，其他一无所知。
所以，如何在试用期内认识、了解、熟悉我所从事的行业，就成了我的重中之重。
到公司的一天，我有幸参加了公司召开的工作会议，受益匪浅，感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。
学习是取得一切进步的前提和基础。
在这段时间里我认真学习了公司各相关资料，并从网络上摄取了大量的有用素材，日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识，也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。
在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。
严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。
认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
公司员工个人明年工作计划范本（五篇）
公司员工个人明年工作计划范本时光荏苒，____年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼____即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快____年了。
一、存在的缺失1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到最佳状态。
2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。
3、服装区的'没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。
有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。
二、部门工作总结客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。
门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。
2、沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。
个人2024年工作计划怎么写(10篇)
个人2024年工作计划怎么写（10篇）1.个人2024年工作计划怎么写篇一一、职责与职权1、协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。
2、根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。
3、在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
4、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。
5、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。
6、检查结账过程，指导员工正确为客人结账。
7、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。
8、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。
9、完成经理交办的其他工作。
二、任职条件1、热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的事业心和责任感。
2、熟悉餐厅管理和服务方面的知识，具有熟练的服务技能。
3、有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。
4、熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序，能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。
5、熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格，并有较强的销售技能，6、组织能力较强，能带领部属一起做好接待服务工作，为客人提供满意加惊喜的服务。
7、旅游大专毕业或具有同等学历，有从事餐饮服务工作三年以上(西餐服务两年以上)的工作经验。
8、身体健康，精力充沛，仪表端庄、气质大方。
三、工作内容1、注意登记好部属的出勤情况，检查员工的仪容仪表是否符合要求，对不合格的督促其改正。
2、餐前的准备工作(1)了解当天各宾客的订餐情况，了解宾客的生活习惯和要求。
(2)根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。
(3)开餐前集合全体部属，交代当天的订餐情况，客人要求及特别注意事项。
员工年终总结及下一年度工作方法和思路重点计划(精选4篇)
员工年终总结及下一年度工作方法和思路重点计划（精选4篇）1. 员工年终总结及下一年度工作方法和思路重点计划：以目标为导向在年终总结中，我们应该着重回顾过去一年的工作，总结经验教训，并明确下一年度的工作目标和计划。
一个有效的方法是以目标为导向，即确定明确的目标，并为实现这些目标制定相应的计划和行动步骤。
首先，我们需要对过去一年的工作进行全面而客观地评估。
这包括对个人的成就和挑战的分析，以及对团队和组织整体绩效的评估。
我们可以回顾自己取得的成绩和经验，找出成功的原因和失败的教训，以此为基础制定下一年度的目标。
同时，我们也应该考虑外部环境的变化和组织的需要，从整体上规划下一年度工作的重点。
其次，我们需要明确下一年度的工作目标。
目标应该具体、可衡量和可实现。
我们可以将目标分为长期目标和短期目标，将其分解为一系列可量化的里程碑，以便更容易实现和评估进展。
同时，目标也应该与组织的战略和发展目标保持一致，确保个人的工作对整个组织有积极的影响。
最后，制定相应的计划和行动步骤。
我们应该具体规划如何实现目标，制定相应的计划和时间表，并制定相应的行动步骤。
在制定计划时，我们需要考虑资源的分配和团队协作，确保能够顺利地实施计划。
同时，我们还应该制定相应的风险管理和监控机制，及时发现和解决潜在的问题和挑战。
总之，一个有效的员工年终总结及下一年度工作方法和思路重点计划应该以目标为导向，明确工作目标，并制定相应的计划和行动步骤。
同时，我们还需要不断评估和调整计划，确保能够及时应对外部环境的变化和组织的需要。
2. 员工年终总结及下一年度工作方法和思路重点计划：注重个人发展和学习在年终总结中，我们不仅应该回顾过去一年的工作成果和经验，还应该关注个人的发展和学习。
一个有效的方法是注重个人发展和学习，不断提升自己的能力和素质。
首先，我们可以回顾过去一年的工作，总结自己的成就和挑战，找出自己的优势和不足之处。
然后，我们可以制定下一年度的发展目标，明确自己希望在哪些方面有所突破和提升。
个人年度工作总结及来年工作计划8篇
个人年度工作总结及来年工作计划8篇篇1一、年度工作总结（一）工作背景与目标在过去的一年中，我作为公司的一名员工，致力于完成公司交付的各项任务。
我的主要工作目标是提高工作效率，优化工作流程，并为公司创造更大的价值。
（二）主要工作内容1. 项目管理：在过去一年中，我参与了多个项目的管理工作，包括项目计划、执行、监控和收尾等阶段。
通过合理的项目安排和团队协作，成功完成了多个项目，并得到了领导和客户的认可。
2. 流程优化：针对公司内部流程存在的一些问题，我积极提出了优化建议，并参与了流程优化的实施工作。
通过优化流程，提高了公司的工作效率，减少了不必要的浪费。
3. 团队协作：我始终认为团队的力量是无穷的，因此，在平时的工作中，我积极与团队成员沟通交流，共同解决问题，共同进步。
4. 个人学习与成长：在过去一年中，我不断学习新知识，提升自己的专业技能和综合素质。
通过参加公司组织的培训和学习活动，我不断拓宽视野，增强了自己的竞争力。
（三）工作成果与亮点1. 成功完成了多个项目，并获得了领导和客户的认可。
2. 优化了公司内部流程，提高了工作效率。
3. 积极与团队成员沟通交流，共同解决问题，共同进步。
4. 通过学习新知识，提升了自己的专业技能和综合素质。
（四）存在的问题与不足1. 在项目管理过程中，有时对项目进度把控不够严格，导致项目延期。
2. 在团队协作中，有时与团队成员沟通不够充分，导致出现误解和不必要的麻烦。
3. 在个人学习与成长方面，有时学习计划不够合理，导致学习效果不佳。
二、来年工作计划（一）工作目标在来年工作中，我将继续努力完成公司交付的各项任务，并争取在工作中取得更大的进步。
我的主要工作目标是进一步提高工作效率，优化工作流程，为公司创造更大的价值。
（二）工作计划1. 项目管理：在项目管理过程中，我将更加严格地把控项目进度，确保项目能够按时完成。
同时，我将积极与团队成员沟通交流，共同解决问题，共同进步。
公司员工年度工作汇报与下一年度工作要点计划(精选4篇)
公司员工年度工作汇报与下一年度工作要点计划（精选4篇）篇一：尊敬的领导：您好！首先，感谢您对我过去一年工作的关心和支持。
在过去的一年里，我全力以赴，完成了公司交代的各项工作任务，并取得了一定的成绩。
现将我过去一年的工作情况和下一年度工作计划汇报如下：一、过去一年的工作回顾：1.积极参与团队工作，与同事们配合紧密，共同完成了部门的工作目标；2.根据公司要求，完成了一些重要的项目任务，并顺利推进了项目的进展；3.与客户保持良好的沟通和合作，确保了客户的满意度；4.持续学习和提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出了一定的贡献；二、下一年度的工作计划：1.继续积极参与团队合作，与同事们密切配合，完成好部门的工作任务；2.加强与客户的沟通和合作，提高客户的满意度；3.继续提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献；4.主动学习新的知识和技能，适应公司发展的需求，努力实现个人与公司的共同发展目标；最后，再次感谢您对我工作的关心和支持。
我会努力做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
敬礼！xx篇二：尊敬的领导：您好！很荣幸能给您做一份年度工作汇报和下一年度工作计划。
在过去的一年里，我在公司的工作中，不断努力学习和成长，取得了一些成绩。
下面是对我过去一年工作情况和下一年度工作计划的汇报：一、过去一年的工作回顾：1.按时高质量地完成了公司交付的各项任务，并取得了上级的肯定；2.与团队成员积极沟通和配合，共同促进了项目的进展和顺利实施；3.在工作中不断学习和提高自己的专业技能，为公司的发展做出了一定的贡献；4.与客户保持密切的联系和沟通，提高了客户的满意度；二、下一年度的工作计划：1.继续加强团队沟通和协作，提高工作效率和质量；2.进一步提升自己的专业技能，为公司的创新发展提供支持；3.加强与客户的合作，保持良好的客户关系；4.关注市场变化和行业发展趋势，积极学习和应用新的知识和技术；感谢领导对我的关注和支持，我会继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。
个人明年工作计划范文5篇
个人明年工作计划范文5篇篇1一、引言在新的一年里，我将以更高的标准要求自己，以更饱满的热情投入到工作中。
通过对自身能力的不断提升和对工作内容的合理规划，我希望能够实现个人职业发展的新的突破。
以下是我对明年工作的详细计划。
二、目标1. 提升专业技能：通过学习与实践，加强自己在文案策划和报告撰写方面的能力。
2. 优化工作流程：改进工作方式，提高工作效率，确保高质量完成工作任务。
3. 拓展业务领域：积极寻求新的项目，拓宽自己的业务范围。
4. 强化团队合作：与同事保持良好的沟通与合作，共同推动项目进展。
三、工作计划1. 技能提升（1）定期参加专业培训，学习先进的文案策划和报告撰写技巧。
（2）阅读相关书籍和资料，不断提高自己的知识储备。
（3）结合实际工作，进行案例分析，总结经验教训。
（4）每季度完成至少一篇高质量的报告，以提升实战经验。
2. 流程优化（1）分析当前工作流程，找出存在的问题和不足。
（2）制定改进措施，优化工作流程。
（3）建立工作清单，确保任务按时完成。
（4）定期评估工作流程，持续改进和优化。
3. 业务拓展（1）关注行业动态，了解市场需求，寻找新的项目机会。
（2）积极参加行业活动，扩大人脉圈，了解同行的工作经验和业务模式。
（3）提高自身竞争力，争取参与更多高级别项目。
（4）加强与客户的沟通，了解客户需求，提供定制化的解决方案。
4. 团队合作与沟通（1）积极参与团队讨论，分享自己的见解和经验。
（2）与团队成员保持良好的沟通，共同解决问题。
遇到分歧时，积极寻求共识，保持团队和谐。
（3）协助团队成员解决问题，提高团队整体效率。
在必要时主动承担额外的工作，为团队的进步贡献自己的力量。
与团队成员共同制定工作计划和目标确保大家在同一方向上努力推进项目进展主动寻求合作机会与他人协作完成重要任务共同提升团队凝聚力和个人成长（4）定期参加团队活动增进团队间的友谊和信任为未来的合作奠定良好的基础。
四、自我管理与反思1. 制定年度、季度、月度的工作计划并严格执行确保工作有序进行。
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员工如何写好下一年工作计划
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一年一度的春节在人们一年喜气洋洋的气氛中将要拉开序幕。
过去的一年里不管你曾经有多成功也好，失败也罢，或者是经历过多少风霜，但这一年都过去了。
我们将要迎来的是新的一年。
若想让自己的工作和生活从新年的第一天开始就有条不紊，那么现在必须为自己制定出一套周密的年度工作计划。
接下来，年度工作计划怎么写呢？首先要认清楚一点，不要把工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯规划设计。
研拟工作计划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的计划，另一方面也是作自我检讨。
在内容上，对主管而言，你是在设定明年预计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的计划。
研拟工作计划的第一步，是事先了解公司的年度目标。
别忘了公司目标与个人目标主管在设定你的下年
度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必须先仔细了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽略。
另外，你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长，是学习？是薪水？还是发展另一项专才？如果你想要的是学习新技术，你的年度个人工作计划就必须加入学习计划；如果是想增加收入，就必须研拟增加业绩的计划，或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作计划时才不会无所适从。
计划合理但要具挑战性接着，研拟工作计划的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。
如何避免好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过理想？研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点？为什么要具有挑战性？主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标，他会期待你在未来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避免好高骛远，但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整，
接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤:
1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作计划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。
甚至，连学习计划都可以数字化，例如，你预计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。
2.行动具体化有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。
拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。
3.学习计划你应该同时研拟年度的自我学习计划。
公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。
4.与主管面对面沟通我强烈建议，完成工作计划后，你一定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。
面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清楚了解主管对你的各项目工作计划的
看法。
你也可以藉由面对面的机会，告诉主管你的中长期目标，例如两年内希望从技术部门调往行销部门，或是3年内希望担任主管职等，请主管针对工作计划与学习计划，给予建议。
总之，不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项，应该要藉这个机会，重新检视自己的职场生涯计划。
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