团队拓展训练策划案

1问题出现
3反思
2解决问题
开营
形式：所有人集合，由主教练 宣布此次活动正式开始，并选 出旗手，授营旗。
目的：调整心态，开始一整天 的活动，选出精神领袖，带领 团队进入活动状态。
---项目简
团队组建
形式： 自我介绍，团队组建（队长、队 名、队呼、队歌、队徽
目的：
敞开心扉，打破心理坚冰；用特 殊的形式相互了解，团队成员间 “融冰”初步形成热烈的团队氛 围，为训练做好心理铺垫；
沟通、融合：沟通是信任的前提也是协作的基础，上下级之间如果沟通不畅或沟通不到位都
会产生很大的障碍。沟通通常可划分为外部沟通和自我沟通。积极敏锐地与外界联系沟通，集 成信息，同时与自我进行沟通，善于剖析自我并不断扬长补短。这不仅是一种基本的职业素养 ，更是成长的体现。
执行力：执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻
凝聚你我 熔炼团队
---2012团队拓展训练策划案
目
课程概述 设计思路 拓展方案 服务流程 关于摩尔
实施拓展的意
能力
拓展训练
心态
技巧
培训 知识
凝聚
individual
One Team
高效
One Company
活动主题:提升凝聚 责任执
团队：现代的团队承载着个体的价值，团队与个人相互依存，通过将自我目标与团队目标进行 完美的结合来求双赢。所以团队中的每个成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团队 应尽的义务，而团队给予个体尊重、鼓励，这样整个团队的凝聚力和向心力才会变得更加强面 有力，员工的忠诚度才能得到进一步的提升。 凝聚力：员工的凝聚力是企业发展的源泉，集体创造力源泉，而只有和企业保持步调一致，凝 聚力的作用才能有效发挥，使员工紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，从而 在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。 忠诚度：随着工作时间的这个增加，很多人可能会不满于现状，导致频繁跳槽现象发生，人才 流失严重，人力成本是企业最大成本，人才流失对企业的影响是显而易见的，因此，提升每个 员工对公司的忠诚度是非常有必要的，只有这样企业才能在竞争激烈的商业市场中立于不败之 地；
项目流程安
时间（D1） 主题
活动内容
活动目标
07:30
集合 整装待发
07:30-08:30
快乐 出发
驱车前往摩尔素质拓展训练基地
教练与学员互动 快速破冰、团队激情四溢的
08:30-09:00 09:00-10:30 10:30-12:00
团队 调整 学员调整、分发服装 期
统一着装、统一步调、初步形成大团队意识 围
团队PK阵势再次拉开、放松、刺激！让学员在一整天 训结束之余，带着感恩、欢乐与满足返程……
18:00- 总结、合影、凯旋返程
军山湖基地介绍
基地简
基地简
摩尔军山湖 素质拓展训练基地
摩尔军山湖拓展训练基地是一座按四星级标准打造的旅游度假型酒店，坐落于美丽的军 山湖畔，昌万公路旁。是一座现代都市人的世外桃源，依山傍水，浑然天成，富有真趣。 基地交通便利，南昌到基地仅50分钟车程。是军山湖唯一一家集餐饮、客房、会议、康 体娱乐于一体的生态旅游度假型酒店。酒店设有总统套房、豪华客房、中餐厅、会议室、 KTV娱乐、茶吧、棋牌室、乒乓球室、台球室、垂钓、休闲等，设施先进，功能齐全。 无论是想度过幽静宁谧、轻松闲适的假日，乐趣纷呈的家庭逍遥游，或是高级尊贵的商 务、公务接待，我们美不胜收的度假酒店均可为您提供无可挑剔的周到安排，为您打造 终生难忘的精彩体念。
战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行 力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力 ；对团队而言执行力就是战斗力 感恩：增强员工在企业的归属感，让员工对企业、对领导、对同事都怀有一颗感恩的心，让员 工懂得去体谅公司难处，理解领导、理解同事，经常换位思考，提高工作积极性！
---项目简
---项目简
费用明
流程解
拓展项目进行过程分析
问题出现
每一个任务的提出都带着问题出现， 首先该怎么办？怎样做会更好？该听 谁的？
解决问题
我愿意为我的建议负责吗？我扮演着 怎样的角色？
反思
失败是谁的错？如果这样做会不会更 好？你最满意问题过程中的哪个环节 ？你最想感谢谁？
“发现、解决、反思”是一个不断循环的过程， 教练将引导大家在这样一个循环过程中完成拓展 训练项目的体验。
基地设施
酒店餐厅设有18个独立豪华用餐包箱，所有包厢均配置液晶电视、独立洗手间、沙发、 空调！酒店客房设有总统套房1套、豪华客房共85间，其中豪华双床村准间有48间，豪 华单床标准间有31间，豪华套间有6间。所有房间均配有网线，只要自带电脑便可上网、 电话可免费外打。液晶电视、沙发、空调一应俱全，二十四小时供应热水。 酒店设有两个豪华多功能会议室内，大会议室可容纳160人。小会议室可容纳40至50人。
开营 仪式
授营旗、宣Biblioteka Baidu培训纪律
纪律、重视、塑造培训氛围
团队 形成 期
1、活动宣导 心态调整 快乐参与、 快乐体验、 快乐成长
2、团队文化展示
阳光心态、建立团队文化 １、“融冰”，形成课程共同语言，伙伴们
快的竞争氛围中感受体验式培训的魅力 开心扉，打破心理坚冰；用特殊的形式 了解，团队成员间“融冰”初步形成热 团队氛围，为训练做好心理铺垫。 ２、使学员进入培训角色 ３、分组，进行团队文化展示
团队 发展 期
实施拓展训练团队融合项目 —人椅/激情鼓掌我们是一家人 实施拓展训练团队信任协作项目 --电网
充分调动参与人员的激情，促使组员之间的 协作、群策群力
项目流程安
时间（D1） 主题
活动内容
12:00-13:30 午餐 九菜一汤，10人/桌
团队 实施拓展训练热身项目
13:30-14:00 热身 期
--水果蹲
活动目标 为下午的训练充实能量
活跃气氛，快速进入状态......
14:00-18:00
团队 竞争 收获 期
实施拓展训练大型感恩项 目—领袖风采
人的一生中，小而言之，从小时候起，就领受了父母 育之恩，等到上学，有老师的教育之恩，工作 ，又有领导、同事的关怀、帮助之恩，年纪大 后，又免不了要接受晚辈的赡养、照顾之恩. 天，让你渡过一个今生难忘的午后