共享雨伞商业计划书
共享晴雨伞策划书3篇
共享晴雨伞策划书3篇篇一《共享晴雨伞策划书》一、项目背景随着人们生活节奏的加快和出行需求的增加，在遇到突发的天气变化时，往往需要一把晴雨伞来应对。
然而，人们经常会忘记携带晴雨伞或者携带不便，这就导致了在一些场合下会出现不便和困扰。
因此，推出共享晴雨伞服务具有很大的市场需求和潜力。
二、项目目标1. 为用户提供便捷、高效、经济的晴雨伞共享服务。
2. 建立广泛的共享晴雨伞投放点，覆盖城市主要区域和场所。
3. 提高用户满意度和品牌知名度，打造优质的共享服务品牌。
三、服务内容1. 用户通过手机应用程序注册、登录并进行身份验证。
2. 在应用程序中查找附近的共享晴雨伞投放点，选择借用晴雨伞。
3. 借用后可在任意投放点归还，按使用时间计费。
四、投放点设置1. 选择城市中人流密集的区域，如商场、写字楼、地铁站、公交站等。
2. 与相关场所的管理方合作，设立专门的共享晴雨伞存放区域。
五、运营管理1. 建立完善的后台管理系统，实时监控晴雨伞的使用情况和投放点状态。
2. 配备专业的维护团队，定期对晴雨伞进行检查、维修和清洁。
3. 制定合理的收费标准和优惠政策，吸引用户使用。
六、营销策略1. 开展线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度。
2. 与相关企业、机构合作，进行联合推广。
3. 推出新用户注册优惠、使用时长奖励等促销活动。
七、盈利模式主要通过收取用户的使用费用来实现盈利，同时可以考虑与广告商合作，在晴雨伞上投放广告获取额外收益。
八、风险评估与应对1. 可能存在用户损坏或丢失晴雨伞的情况，通过收取一定的押金和制定赔偿制度来降低风险。
2. 天气变化对使用需求的影响，需要合理安排投放点和储备数量。
3. 竞争压力，不断提升服务质量和用户体验，保持竞争优势。
九、项目实施计划1. 前期调研和准备阶段：[具体时间区间 1]，完成市场调研、合作洽谈等工作。
2. 系统开发和投放点建设阶段：[具体时间区间 2]，开发手机应用程序，建立投放点。
共享雨伞创业计划书及预算
共享雨伞创业计划书及预算一、创业项目简介随着人们生活水平的提高，共享经济已经成为一种新的消费模式。
共享雨伞作为共享经济中的一种新型服务，可以为人们带来更加便利的生活。
本创业项目旨在利用共享经济的理念，推出一种新型的共享雨伞服务，为用户提供便捷的雨伞使用体验。
二、市场分析1. 市场需求分析随着气候变化的加剧，雨水增多，人们对于雨具的需求也在逐渐增加。
尤其是在城市中出行者，往往会由于忘记带伞而遭遇雨淋，因此对于共享雨伞这样的服务有着很大的需求。
2. 竞争对手分析目前市场上已经出现了一些共享雨伞服务，但是由于存在着租金高、使用不方便等问题，用户体验并不够好。
因此，本创业项目可以通过提供更加便捷、实惠的服务来与竞争对手形成差异化竞争。
三、盈利模式1. 会员收费模式：用户可以通过购买会员卡来享受更优惠的共享雨伞使用服务。
2. 广告合作模式：与商家合作，让商家在我们的共享雨伞上放置广告，获取广告费用。
3. 品牌形象塑造：通过提供优质的服务体验，形成良好的口碑，吸引更多用户。
四、运营方式1. 用户注册：用户可以通过手机APP或者微信小程序注册成为会员，便于记录用户的使用情况。
2. 共享雨伞投放：在城市的各个繁华地段设置共享雨伞站点，提供便捷的雨伞租借服务。
3. 定期检修：对共享雨伞进行定期检修、清洁，确保使用品质。
五、预算1. 初始投资：购置共享雨伞、开发手机APP、搭建官方网站等初期费用。
2. 运营成本：雨伞维护、站点租金、人员工资等运营费用。
3. 营销推广费用：广告投放、市场推广活动费用等。
六、风险分析1. 竞争压力：市场上已有共享雨伞服务，竞争激烈。
2. 租借风险：用户可能无法按时归还共享雨伞，导致损失。
3. 天气影响：恶劣天气会影响共享雨伞的使用率。
七、创业团队我们是一支充满激情、有着丰富创业经验的团队，坚信共享雨伞这个项目具有广阔的市场前景，将竭尽全力打造出一种更便捷、更实惠的共享雨伞服务，为广大用户带来更好的生活体验。
共享雨伞策划书
共享雨伞策划书一、项目背景随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快，天气的变化往往给出行带来诸多不便。
特别是在突然降雨的情况下，没有携带雨具的人们往往会陷入困境。
共享雨伞作为一种新兴的共享经济模式，旨在为人们提供便捷、实惠的临时雨具解决方案，满足人们在雨天的出行需求。
二、项目目标1、为城市居民提供便捷、高效的雨伞共享服务，解决雨天出行无伞的问题。
2、提高雨伞的利用率，减少资源浪费。
3、打造一个可持续发展的共享经济模式，实现盈利和社会价值的双重目标。
三、市场分析1、需求分析城市居民在雨天出行时对雨伞的临时需求较大。
上班族、学生等群体由于出行匆忙，容易忘记携带雨具。
旅游景点、商业区等人流量较大的地方，对共享雨伞的需求较为集中。
2、竞争分析目前市场上已经存在一些共享雨伞品牌，但尚未形成垄断格局。
竞争对手的服务范围、雨伞投放点、收费模式等方面存在差异，有机会通过差异化竞争脱颖而出。
3、市场潜力随着人们对共享经济的接受度不断提高，共享雨伞的市场潜力巨大。
结合城市的发展和气候变化，对雨伞的需求有望持续增长。
四、产品与服务1、雨伞设计选用质量可靠、轻便耐用的雨伞，具备良好的防风防雨性能。
在雨伞外观上进行独特设计，增加品牌辨识度。
2、共享方式通过手机应用程序（APP）实现雨伞的借还操作。
用户在 APP 上注册登录，扫描雨伞上的二维码即可借伞，使用完毕后在指定地点归还。
3、投放地点主要投放在地铁站、公交站、写字楼、商场、学校、景区等人员密集且容易遇到降雨的场所。
4、服务保障建立专业的维护团队，定期对雨伞进行检查、维修和清洁，确保雨伞的正常使用。
提供客服支持，及时处理用户在使用过程中遇到的问题和投诉。
五、商业模式1、收入来源雨伞租赁费用：根据使用时间收取一定的租金。
广告收入：在雨伞、APP 界面上展示广告，获取广告收益。
数据增值服务：通过分析用户的使用数据，为相关企业提供市场调研、营销推广等增值服务。
2、成本构成雨伞采购成本：批量采购高质量的雨伞。
共享雨伞营销活动策划书3篇
共享雨伞营销活动策划书3篇篇一《共享雨伞营销活动策划书》一、活动主题“共享雨伞，为你遮风挡雨”二、活动目的1. 提高共享雨伞的知名度和市场占有率。
2. 增加用户对共享雨伞的使用频率和粘性。
3. 促进共享经济的发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点1. 城市主要商圈2. 企事业单位集中区域3. 学校周边五、活动内容1. 免费试用（1）在活动期间，用户可以免费借用共享雨伞，无需支付押金。
（2）用户只需在借用后按时归还至指定地点即可。
2. 租金优惠（1）推出租金优惠活动，例如租一送一、租金折扣等。
（2）用户可以通过关注共享雨伞的官方公众号或 APP 领取优惠券。
3. 分享有礼（1）用户在借用或归还共享雨伞时，分享活动页面至朋友圈或社交媒体。
（2）即可获得一次抽奖机会，有机会赢取雨伞、优惠券等礼品。
4. 合作推广（1）与周边商家、企业合作，进行联合推广。
（2）用户在合作商家消费满一定金额，可获得共享雨伞的免费借用权。
5. 公益活动（1）开展公益活动，如捐赠雨伞给贫困地区学校。
（2）提高品牌形象和社会责任感。
六、活动宣传1. 线上宣传（1）利用社交媒体、公众号、微博等平台进行宣传。
（2）发布活动海报、文案、视频等，吸引用户关注。
2. 线下宣传（1）在活动地点张贴海报、发放传单。
（2）与周边商家、企业合作，进行宣传推广。
七、活动预算1. 物料费用：海报、传单、礼品等，预计[X]元。
2. 租金优惠费用：根据优惠力度计算，预计[X]元。
3. 分享有礼奖品费用：根据奖品价值计算，预计[X]元。
4. 公益活动捐赠费用：根据实际捐赠情况计算，预计[X]元。
5. 其他费用：活动期间的其他支出，预计[X]元。
八、活动效果评估1. 活动参与人数统计。
2. 用户反馈和意见收集。
3. 共享雨伞的使用频率和粘性分析。
4. 活动成本和收益分析。
九、注意事项1. 活动期间要确保共享雨伞的充足供应和及时维护。
2. 活动宣传要准确传达活动信息，避免误解。
共享雨伞策划书
共享雨伞策划书一、项目背景随着城市化进程的加速，人们对出行方式的需求日益增长，同时也面临着日益严重的交通拥堵和环境污染问题。
为了解决这些问题，推动绿色低碳出行方式的发展，我们提出了共享雨伞项目。
通过共享雨伞项目，希望给大众提供一个方便、经济、环保的出行选择，减少城市交通拥堵，改善城市空气质量。
二、项目目标1. 提供便捷的出行选择：在城市中设置共享雨伞站点，方便行人随时借用雨伞，满足出行需求。
2. 减少交通拥堵：通过鼓励步行和公共交通出行，降低私家车使用频率，缓解城市交通拥堵问题。
3. 促进环境保护：鼓励使用共享雨伞，从而减少传统雨伞的购买和消耗，降低资源浪费，减少环境污染。
三、项目实施方案1. 雨伞采购与制造：为确保雨伞质量，我们将与可靠的雨伞制造商合作，进行大规模雨伞的采购和生产。
确保雨伞的品质达到使用要求，同时具备一定的美观外观，以吸引用户的使用兴趣。
2. 共享雨伞站点的设置：我们将在城市的热门街区、商业中心、交通枢纽等地点设置共享雨伞站点。
站点需具备适当的大小，能够容纳一定数量的雨伞，便于用户借还使用。
站点将分布在人流量较大的区域，以提供更好的服务。
3. 用户注册与借用流程：用户可通过我们的手机应用进行注册，完成实名认证后，便可享受共享雨伞服务。
用户可以通过应用找到离自己最近的共享雨伞站点，选择需要的雨伞，并通过扫码解锁使用。
借用雨伞后，用户需在规定时间内还回站点，以便他人使用。
4. 共享雨伞管理：为确保共享雨伞的顺利运营，我们将设置专门的团队负责雨伞站点的监控和维护工作。
团队将定期巡查站点，检查雨伞的状况和数量，并确保站点的整洁和秩序。
五、营销策略1. 社交媒体宣传：通过社交媒体平台，如微博、微信公众号等，宣传共享雨伞的优势和便利性，吸引用户的关注和使用兴趣。
2. 合作推广：与城市公共交通、商场、写字楼等合作，推广共享雨伞服务。
例如，在地铁出口设置共享雨伞站点，在商场内设立展示区等，增加用户的接触机会。
共享雨伞商业计划书
共享雨伞商业计划书一、项目背景共享经济在近年来快速兴起，逐渐改变人们的生活方式。
共享雨伞作为一种新兴的共享经济模式，具有一定的市场潜力。
本文旨在介绍共享雨伞商业计划，分析市场需求和竞争情况，并提出运营模式和商业策略，以满足人们的雨伞共享需求，同时实现商业利润。
二、市场分析1.需求分析：随着城镇化进程加快，人们在出行过程中经常遇到突发的天气变化。
有时候突然下雨时，人们很难找到合适的地方避雨。
因此，共享雨伞具有较大的市场需求。
2.竞争分析：目前市场上存在一些共享雨伞品牌，如摩拜、oFo等。
这些品牌凭借其便捷的操作和广泛的覆盖面已经在市场上占据一席之地。
因此，本项目需要制定合适的差异化策略，以与竞争对手保持竞争力。
三、项目运营模式1. 会员注册用户通过手机App注册成为会员，提供个人信息和支付方式。
### 2. 雨伞借用会员通过App查找附近的共享雨伞点，选择可用的雨伞，然后使用App扫描雨伞上的二维码进行借用。
### 3. 付费方式用户可以选择按照小时计费或者按照一定时间段计费。
付款方式可以通过绑定的支付宝或微信进行自动扣费。
### 4. 归还雨伞用户在使用雨伞后，需要归还到指定的共享雨伞点。
通过App归还时，系统会自动计算使用费用并扣除相应费用。
### 5. 雨伞维护共享雨伞由专业团队进行定期维护和更换，保证雨伞质量和数量。
四、商业策略1.建立品牌形象：通过精心设计的标志和宣传片，在市场上建立鲜明的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2.布局共享雨伞点：将共享雨伞点布局在人流密集的区域，如商业中心、办公区等，以提供更便捷的服务。
3.优化用户体验：通过App的界面设计和功能优化，提高用户的使用便捷性和体验感。
4.加强市场推广：通过社交媒体、户外广告等多种渠道进行市场推广，吸引更多的用户关注和使用。
五、商业模式本项目的商业模式主要通过用户的借用费用和广告合作收入两个方面获利。
借用费用是用户使用共享雨伞时需要支付的费用，根据用户的使用时长计费。
创业项目共享雨伞计划书
创业项目共享雨伞计划书一、项目背景在现代社会，随着城市化进程的不断加快，人口密度增加，城市交通拥堵和雨天频繁，人们出行需求日益增加。
在雨天出行时，带伞成为人们的主要选择，然而很多时候，人们会遇到带伞忘记和突然下雨无法及时躲雨的尴尬情况。
因此，共享雨伞项目应运而生。
二、项目描述共享雨伞项目旨在为用户提供一种便捷的方式获取雨伞，解决人们在出行中遇到忘记带伞或突然遇到下雨的尴尬情况。
用户可以通过手机App或自助取件站点扫码租用雨伞，使用完毕后再次扫码归还雨伞。
项目计划在城市的主要交通枢纽、商业中心等地点设置取件站点，以方便用户的取伞和还伞操作。
三、项目优势1. 便捷高效：用户通过手机App或自助取件站点即可轻松租用和归还雨伞，操作简单方便。
2. 节约成本：共享雨伞项目节约用户购买雨伞的成本，避免了因带伞忘记或突然下雨而导致购买雨伞的情况。
3. 环保节能：共享雨伞项目可以减少因使用一次性雨伞而产生的塑料垃圾，有利于环境保护和资源节约。
四、市场分析随着城市交通拥堵和雨天频繁，人们出行需求增加，共享雨伞项目有着广阔的市场前景。
目前国内的共享雨伞项目已经开始兴起，但仍存在一定的市场空间和发展机会。
根据市场调研数据显示，共享雨伞项目的用户群体以年轻人和上班族为主，他们对便捷和环保的生活方式有着较高的需求。
五、运营模式共享雨伞项目的运营模式主要包括以下几个方面：1. 取伞和还伞站点设置：在城市的主要交通枢纽、商业中心等地点设置取伞和还伞站点，方便用户的取伞和还伞操作。
2. 租用费用设置：用户租用雨伞需要支付一定的租金，租金的设置可以根据雨伞的种类和使用时长进行灵活调整。
3. 押金和罚金机制：用户在租用雨伞时需要缴纳一定的押金，如果违规损坏或遗失雨伞，则需要支付一定的罚金。
4. 客服服务：为用户提供24小时在线客服服务，解决用户在使用中遇到的问题和困难。
六、风险管理共享雨伞项目在运营过程中存在一定的风险和挑战，主要包括以下几个方面：1. 雨伞损坏和遗失：用户在使用过程中可能会擅自损坏或遗失雨伞，需要建立完善的押金和罚金机制进行管理。
2024年共享雨伞营销计划书
【共享雨伞营销计划书】尊敬的各位领导、同事：随着全球气候变化的加剧，极端天气事件频繁发生，雨伞作为一种日常必需品，其需求日益增长。
共享雨伞作为一种创新的服务模式，不仅解决了人们雨天出行的难题，还倡导了环保理念。
为了在2024年实现共享雨伞业务的快速增长，我们特制定以下营销计划。
一、市场分析1.目标市场：我们将重点布局在一线城市和气候多变的二线城市，这些地区人口密集，对共享雨伞的需求更为迫切。
2.竞争对手分析：目前市场上的共享雨伞服务商众多，我们需要深入了解竞争对手的优势和不足，制定差异化的营销策略。
3.消费者行为分析：通过调研，我们发现现代消费者更加注重便利性和环保性，共享雨伞的即取即用和无需携带的特点正中他们下怀。
二、产品策略1.产品升级：我们将对现有共享雨伞进行升级，采用更加轻便、耐用的材料，并考虑增加LED灯等实用功能，提升用户体验。
2.定制化服务：针对不同用户群体，如商务人士、学生等，提供定制化的共享雨伞服务，满足个性化需求。
三、价格策略1.免费试用：针对新用户，提供首次使用的免费体验，吸引用户尝试并转化为忠实用户。
2.会员制度：建立会员制度，根据使用频率提供不同的优惠和积分兑换活动，增加用户粘性。
四、渠道策略1.线上推广：利用社交媒体、短视频平台等线上渠道进行宣传，通过创意营销活动吸引年轻用户群体。
2.线下合作：与公交站、地铁站、商场等公共场所合作，设置共享雨伞租赁点，提高服务覆盖率。
五、营销活动1.主题活动：结合季节变化和特殊节日，如清明、五一、国庆等，推出主题活动，如“清明雨季，共享晴天”，提升品牌曝光度。
2.合作营销：与知名品牌或公益活动合作，共同举办推广活动，提升品牌的社会责任形象。
六、客户服务1.投诉处理：建立高效的投诉处理机制，及时解决用户反馈的问题，提升用户满意度。
2.用户反馈：定期收集用户反馈，根据用户需求不断优化服务。
七、监控与调整1.KPI设定：设定明确的营销目标和关键绩效指标（KPI），如用户增长、使用频率等，监控市场反应和业务表现。
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共享雨伞商业计划书标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
目录
第一章执行摘要
1.1 项目概述
1.1.1 项目背景
共享雨伞的场景是这样设计的：
如果在外办事，或者是上下班路上，突然天降大雨，如果在附近借一把伞，到家后选择就近的地方归还掉（或者明后天方便时再归还），下次别人又需求再借伞，到另外地方不用时再归还，不是一件挺好的事情么。
其实这样的场景有很多：
如出差回来，正好下雨，附近有没有买伞的地方？在火车站就有必要存在共享雨伞；如下班回来途中，忘记带伞，在办公楼下就很有必要存在共享雨伞；如去商城或甜品店等，突然下雨又没带伞的情况，也很有必要出现共享雨伞......在火车站、地铁站、商厦、小区、办公楼等等地方都有这些需求。
再或者，在烈日炎炎的周末去逛街，突然在附近附近有了一把可以借的伞可以遮阳...于是就有了共享雨伞。
先阶段国内“共享雨伞”品牌大概就有十多家，基本都集中在南方较多雨水气候的城市，例如深圳和上海都各有3家共享雨伞品牌开始扎根发展。
图表1-1 共享雨伞企业汇总
1Umberlla Here---香港
2来把伞2016年5月武汉
3JJ雨伞2017年2月深圳
4同舟共济2017年3月深圳
5oto共享雨伞2017年3月上海
6魔力伞2017年3月上海
7小懒伞2017年3月长沙
8共享e伞2017年4月深圳
9春笋共享雨伞2017年4月上海
10公益橙伞---宁波
数据来源：中金普华整理
但是从目前市场上“共享雨伞”投放案例来看，效果并不乐观。
其最主要原因无非是两个大问题：
1、用户的素质是目前一个很严峻的问题，上海的一家共享雨伞品牌 oto 一开始便想尝试新的运营模式，在陆家嘴投放了 100 把无押金、无付费、无 GPS 的共享雨伞，结果当然是这一批雨伞全部都被人“免费”拿走了。
基本可以预想到，这么小小一把的共享雨伞以后会遇到什么事情，特别是那种无桩式在大街栏杆上随意挂放的雨伞，有可能丢失率和故障率比现在的 ofo 小黄车还要厉害。
2、再一个共享雨伞的使用场景确实太低，也许现在已经有不少人尝鲜注册成为用户，但是雨伞的真正二次使用率却依旧不高。
长远来看，运营所得的利润也并不支撑共享雨伞能够继续运作下去。
可以说，用户的素质与二次使用频率是这个行业的诟病，如何解决这两个痛点也成为各大企业头疼的事情。
基于以上共享雨伞的优劣势对比，深圳市XXXXXXXXXXXXX有限公司充分考虑到共享雨伞的两大诟病。
做出以“社交”保障用户使用频率，以广告为前期支撑盈利点的两轨并行模式，并以“公益、免费、关爱”为切入点的运营策略，同时配备强大的运营后台与高质量的产品保障共享雨伞的“破坏、丢失率”。
预计项目产品——“XXXXXXXXXXXXX”将于2017年8月15日在深圳正式投放。
公司前期已投入余200万元用于软件、硬件、智能锁开发，打样，设备购买，以及前期研发的运营。
目前公司APP开发已进入后期数据对接阶段，一代蓝牙智能锁已研发成功。
目前公司吸引战略合作资金1,200.68万元用户APP升级、智能设备升级、团队建设、产品生产、市场推广，有理由相信项目一旦入市，将成为“共享雨伞”业内的标杆企业。
图表1-2 项目模式简述图
1.2 项目摘要
1.2.1 项目名称
“XXXXXXXXXXXXX”公益共享雨伞项目1.2.2 项目承办单位
深圳市XXXXXXXXXXXXX有限公司
1.2.3 项目总投资情况
项目总共分四个阶段进行：
图表1-3 项目阶段性分类表
1一阶段2017年8月深圳市、广州市10万天使轮1200.68
万元
2二阶段2017年12月深圳市、广州市100万把A轮7800万元
3三阶段2018年5月1
日
华南、华东地区一线城
市
2000万把B轮20亿
4四阶段2020年12月全国主要一、二线城市5000万把或IPO上市、或发行基金、或募
股
(三阶段1000万把）
由于二、三、四阶段距今落地时间较远，本商业计划书财务分析只针对项目天使轮融资进行财务核算，待到时机成熟后，再对二、三、四阶段进行详细分析。
项目一阶段投资金额如下表所示：
图表1-5 项目一阶段总投资金额表（单位：万元）
1固定资产投资869.50 72.42%
2流动资金331.18 27.58%
3总计1,200.68 100.00%
1.3 产品与服务简述
1.3.1 “XXXXXXXXXXXXX”共享雨伞介绍
XXXXXXXXXXXXX，是一支晴雨两用的智能伞，使用者通过扫码、输入匹配的手机号码并且缴纳38元押金即可解锁完成借伞操作：
图表1-6 用户使用流程图
1元使用费，即XXXXXXXXXXXXX，而1元使用费将直接存入“壹元防汛抗旱公益基金”账户，充分发扬全民防汛抗旱之大爱精神。
使用者在借伞后48小时内，除在投放点可以还伞外，公司会根据出行大数据设置还伞点，还伞点一般情况会设置在三公里范围内大部分使用者出行主干道上，通常为公交站台或城市义工服务点，尽可能的方便使用者借还，公司护伞队会时刻关注各投放点
及还伞点晴雨伞存量情况，及时进行调配，充分满足使用者便利需求。
1.3.2 “XXXXXXXXXXXXX”共享雨伞APP介绍
项目的APP不仅仅是一个共享雨伞的操作工具，更是一个以维持用户长期使用“XXXXXXXXXXXXX”的社交软件。
软件前期将开发“有缘人”推荐匹配功能与聊天功能，用户使用过雨伞后，软件将根据用户性别、年龄段等匹配公用过一把伞的用户。
APP定位与QQ、微信功能不同，因为微信、QQ已经占领了整个市场，项目想与其相比几乎是不可能。
但是通过“有缘人”这一切入点与话题来进入用户市场就比较容易，可直接了当的说，产品一旦入市，APP就是“共享界的陌陌”。
在项目后期的发展中，这一创新必将得到广大用户青睐，并且这一功能将会是一个巨大的盈利点。
图表1-7 APP匹配示意图
1.3.3 广告商服务介绍
尽管现在互联网非常发达，同时也有较多的商业与企业依托互联网平台投放广告，但是线下的投放广告也有诸多效果是互联网满足不了的，公司将在后台成立大数据雨伞投放监测系统，根据投放项目广告商，将会出具大数据分析，针对广告合作企业制定相应的企业咨询服务和营销服务以及提供精准APP广告直推服务，广告商可根据覆盖地域选择投放。
例如：区域人流量分析、年龄段分析、目标客户群体定位分析、性别区分等等，让在项目方投放广告的企业不仅仅能做到品牌推广，更能依托项目方的大数据分析进行运营决策、企业调度等工作。
这也是项目成功的必然因素之一。
图表1-8 广告商服务优势图
经测算，项目一阶段税前内部收益率为32.54%，财务净现值为824.62万元，静态投资回收周期为3.33年；税后内部收益率为23.83%，财务净现值为460.26万元，静态投资回收周期为4.50年；项目税前投资收益率为34.61%；税后投资收益率为25.96%。
1.5 项目投资回报
通过财务分析，各项指标均较理想，①NPV（税后，i=12%）=460.26万元；②IRR （税后）=23.83%；③静态投资回收期（税后）：4.50年，项目盈利能力、抗风险能力较强，经济效益显着。
因此，项目是可行的，值得投资。
图表1-10 项目投资回报（单位：万元）
1.6 项目未来收益
1.6.1 财务指标汇总
图表1-11 项目财务指标汇总
1 建设规模平方米600.00 建筑面积(深圳+广州）
2 总投资万元1,200.68 一阶段
2.1 建设投资万元869.50
2.2 建设期利息万元0.00
2.3 流动资金万元331.18
3 年均营业收入万元981.33 测算期6年平均
4 年均总成本费
用
万元500.99 测算期6年平均
5 年均经营成本万元322.99 测算期6年平均
6 利润----
6.1 年均利润总额万元415.58 测算期6年平均
6.2 年均净利润万元311.68 测算期6年平均
7 年上缴税金万元168.66 测算期6年平均
7.1 年上缴营业税
金及附加
万元64.77 测算期6年平均
7.2 年上缴增值税万元58.88 测算期6年平均
7.3 年均上缴所得
税
万元103.89 测算期6年平均
8 利润率---- 测算期6年平均8.1 销售利润率% 42.35% 测算期6年平均8.2 销售净利率% 31.76% 测算期6年平均
9 财务内部收益
率
% 32.54% 税前
% 23.83% 税后
10 投资回收期----
10.1 静态投资回收
期
年 3.33 税前
年 4.50 税后
10.2 动态投资回收
期
年 4.11 税前
年 5.06 税后
11 财务净现值万元824.62 税前
万元460.26 税后
12 投资利润率% 34.61% 年均息税前利润
13 投资利税率% 48.66% 年均利税
14 盈亏平衡点% 38.65%
1.6.2 未来市值估算
1、投放10万把雨伞的年均总利润为415.58万元；粗略核算5000万把年均总利润为207,790.00万。