招投标自查整改报告
招标自查报告(通用5篇)
招标自查报告〔通用5篇〕招标自查报告〔通用5篇〕招标自查报告1根据《中华人民共和国政府信息公开条例》〔以下简称《条例》〕，我局现编制20xx年度政府信息公开年度报告，本报告由情况概述、主动公开信息情况、存在的主要问题及下步打算组成。
本报告中所列数据的统计期限截止20xx年12月31日。
一、概述〔一〕组织机构建立情况我局高度重视政府信息公开工作，通过召开党组会议和专题会议，传达政府信息公开工作会议精神，研究部署政府信息公开各项工作，进一步明确工作目的和要求。
为加强领导，明确责任，我局成立了由局长任组长，副局长任副组长，各股室负责人为成员的政府信息公开工作领导小组，指定专人从事政府信息公开的日常工作，建立安监局政府信息公开工作信息管理渠道，并制定了领导小组和各成员的工作职责。
〔二〕《指南》和《目录》的编制工作情况我局严格按照县政府公开工作要求，认真编写了《指南》和《目录》。
在《指南》的编写过程中，为到达为公民、法人和其他组织获取政府信息提供指引的目的，我们重点就公开信息的目录分类、编排方式、获取公开信息的途径以及详细联络方式进展了说明。
《目录》的编制分为编制说明和目录数据两局部。
我局根据自身工作实际，在政策法规、业务工作模块中创造性地增加了多个子模块，方便了我局公开信息的分类和查找。
根据有关文件要求，我局编制了《××县招标投标管理局政府信息公开指南》和《××县招标投标管理局政府信息公开目录》，对机构职能、政策文件、工作动态等工程及时进展公开，经局领导审核同意后，及时将《目录》和《指南》上报县政府信息中心审核。
〔三〕落实和制定相关配套措施情况我局在贯彻执行《条例》过程中，明确了信息公开工作由法规股负责，将涉及人民群众切身利益的热点、难点问题作为重点内容，加大公开透明力度。
办公室以及相关股室积极做好公开工作前后流程的根底档案记录，凡因违背《条例》，公开工作不到位、不及时，导致在县委、县政府组织的政府信息公开工作考核、社会评议、责任追究，以及机关效能建立中影响我局形象的，规定采用倒推法，逐级追查责任。
招标自查自纠整改报告
招标自查自纠整改报告一、自查情况说明为了加强招标工作的规范化管理，确保招标程序的公开、公平、公正，我公司对过去一年的招标活动进行了全面自查。
此次自查主要针对招标文件编制的规范性、评标过程的公正性、合同履行的情况等方面展开，希望通过自查，将存在的问题及时发现并加以整改，以提升我公司的招标管理水平。
二、自查结果分析1. 招标文件编制规范性在对招标文件的编制规范性进行自查时，发现存在一些问题，如部分文件的格式不规范、内容不完整、描述不清晰等，存在着不利于投标人理解和参与的情况。
同时，在招标范围、条件、要求等方面也存在一些模糊之处，需要进一步明确和完善。
2. 评标过程的公正性在对评标过程的公正性进行自查时，发现评标人员的评价标准不够统一，有的评标人员偏向主观意见进行评分，缺乏客观标准。
同时，在评标记录的保密性、公开性等方面也存在一些问题，有待进一步完善。
3. 合同履行的情况在对合同履行情况进行自查时，发现存在一些合同履行不及时、不完整、不规范的情况，部分合同执行过程中存在纠纷，导致招标项目的顺利进行受到影响。
三、整改方案1. 对招标文件编制规范性问题针对招标文件编制规范性问题，我们将加强内部培训，规范文件编制程序，明确文件编制要求，完善文件格式，提高编制质量。
同时，加强与专业机构的合作，借鉴国际惯例，不断完善文件内容，提高透明度和可操作性。
2. 对评标过程的公正性问题针对评标过程的公正性问题，我们将建立评标标准体系，确保评标标准的统一和公正性，加强评标人员的培训和监督，强化评标记录的管理，确保评标过程的公开、公正、公平。
3. 对合同履行情况的整改针对合同履行情况存在的问题，我们将建立健全合同管理制度，规范合同履行流程，加强与合作方的沟通和协调，确保合同履行的及时、完整和规范。
同时，加强合同执行过程中的监督和检查，及时发现问题并加以解决。
四、整改计划1. 招标文件编制规范性问题整改计划（1）加强内部培训，提高员工的文件编制能力；（2）建立文件编制规范手册，明确编制要求和流程；（3）定期检查和评估文件编制质量，及时纠正问题。
招投标管理自查报告3篇
招投标管理自查报告3篇1.招投标管理自查报告根据市发改局、市公共资源交易管理委员会办公室工作要求，xx镇从本镇实际出发，及时落实人员，拟定措施，开展政府投资项目招投标工作专项检查自查。
现将自查情况汇报如下：一、20xx年9月至20x年7月招投标情况按照要求，我们对20xx年9月1日至20xx年7月31日期间的招投标工作进行一次自查。
据统计，这期间共组织实施52个项目招标，预算总额4775.3113万元，中标额3333.4372万元，节约政府资金1441.8741万元。
其中，20xx年9--12月，共招标23个项目，预算额2461.2413万元，中标额1769.6686万元；20xx年1--7月共招标29个项目，预算额2314.07万元，中标额1563.7686万元。
二、主要做法领导重视镇党委政府对招标中心建设非常重视，在场地、人员、经费等方面给予支持。
在对工程建设项目实施招投标项目现场管理，工程拟算资金支付“三权分离”的基础上，实行xx镇招标中心、招管办分离，切实加强对工程建设项目的管理和监督。
做到从源头上杜绝腐败的发生。
完善制度从实际出发，建立和完善建设工程项目招标平台一整套规章制度。
对开标须知等制度进行上墙公布。
有规定的开标室、评标室。
信息公布主要通过xx镇党政信息网和市公共资源交易中心网。
有固定的评标人员等。
操作规范严格把握进场招标范围。
小型项目达到5万元的，全部通过镇招标平台确定中标人。
一是严格投标资格审查，在现场报名时，审核每个单位的材料是否与招标公告不相符。
每个报名单位必须填写招投标报名表，对每个招标项目全部实行资格后审制度。
对潜在投标人在招标项目公告下提供网上下载招标文件、图纸、工程清单。
潜在投标单位根据招标文件投标时，要求必须具备投标所需资质。
二是严格把握投标文件的签收。
投标文件由招标中心专人负责签收，并查验其递交、密封情况。
确保招投标的严肃性。
三是严格把握开标、评标的程序。
开标、评标是招标活动的核心。
招投标整改自查报告
招投标整改自查报告招投标整改自查报告在当下这个社会中，接触并使用报告的人越来越多，其在写作上具有一定的窍门。
那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编整理的招投标整改自查报告，希望能够帮助到大家。
招投标整改自查报告1为进一步加强我市房屋建筑和市政工程招标投标活动的监督和执法工作，增强全社会对招标投标活动的法制观念，加大执法力度，提高执法水平，维护招标投标市场秩序，促进我市工程建设招标投标事业健康、有序、和谐发展，规范招投标市场秩序，根据国家发改委、监察部、财政部、建设部等十一部委联合制订的《招投标专项检查工作方案》、建设部《关于做好房屋建筑和市政工程招投标检查工作的通知》(建办市函[20xx]625号)和省建设厅《关于做好房屋建筑和市政工程招投标检查工作的通知》(鄂建文[20xx]168号)精神，结合我市实际情况，制订本实施方案。
一、检查的对象和内容以近三年来非盈利性政府投资工程项目为重点，按照本方案确定的内容，对各县(市、区)行政监管部门、招标代理机构、有形建筑市场、招标人、投标人(中标人)等执行《招标投标法》及配套法规、规章的情况及招投标监管情况进行检查。
其主要内容是：1、行政监管部门履行行政监督职能情况。
包括是否按国办发[20xx]34号文件规定，切实履行了对建设工程招标投标活动的行政监督职能;是否存在职能交叉、多头管理的问题;是否存在有形建筑市场行使招标投标行政监督职能的情况;招标项目分级监管执行情况;工程招投标监督机构建设和人员编制落实、经费来源情况等。
2、招标投标制度执行情况。
必须招标的`施工、重要设备和主要材料采购是否严格执行了招标;是否存在依法必须招标的项目不招标，或者以其他形式规避招标的情况;是否按照法定程序进行招标，有无违反法律法规的强制性规定和禁止性规定的情况;必须招标项目的招标公告，是否严格按照规定在指定媒介发布;是否存在违法收费情况;是否存在要挟、暗示投标人在中标后违法分包情况;投标人是否存在挂靠投标情况;中标后，投标人是否擅自转包、项目分包是否限定在非主体、非关键工程;是否有另行订立背离中标合同实质性内容的其他协议;招标备案执行情况。
招标代理自查报告(共6篇)
招标代理自查报告（共6篇）招标代理自查报告（共6篇）第1篇招标代理自查报告（优秀）****招标代理有限公司****政府采购自查报告****财政局办公室我公司自年6月17接到****财政局关于印发****政府采购协议代理机构考核管理暂行办法的通知，立即组织人员传达.学_文件精神，贯彻落实措施，大家一致认为本次招标代理机构的专项检查对进一步强化政府采购招标代理机构的管理，规范市场行为，建立良好的市场秩序，不断的提高工作质量和服务水平，具有重要的意义。
我们将认真学_领会，结合实际，长期贯彻落实。
根据本次检查的内容和要求，可以发现工作中的问题与不足，并在领导的指导下进行解决，有利于提高企业的核心竞争力，我公司按照规定的内容认真开展了自查工作，发现问题，找出原因，切实整改，不断提高工作质量和服务水平。
****招标代理有限公司于年取得****财政厅颁发的政府采购招标代理乙级资质，公司设有招标部.造价部.财务部和综合办公室四个部门，实行总经理负责制。
我公司一直以来根据中华人民共和国政府采购法.中华人民共和国政府采购法实施条例等法律.法规开展招标代理工作，我司在长期的实践中也总结完善了的风险内控及质量管理制度，此次检查正是对我们工作检验的一次契机，也是从业人员学_进步的大好机遇。
现将本次自查工作成果呈报如下一.自查工作开展情况公司接到****财政局关于印发****政府采购协议代理机构考核管理暂行办法的通知，组织全体工作人员开会讨论，指定审查流程，针对公司证照及办公硬件条件.专业人员.内部管理制度.业务管理开展深入细致的自查工作。
首先，以各项目负责人代理过的政府采购项目为轴线，来检查代理工作的质量和业绩。
然后，由各项目负责人通过检查找出问题，然后由总经理及招标代理部的全体成员对采购方式的确认.采购文件的审查.资格条件的设置.文件技术规范与标准.公告公示时间以及评标专家的组建进行复核，是否满足法律法规。
最后，召开专题会议，将检查出来的问题汇总，分析原因，指定整改措施并加以落实。
招投标项目不规范自查整改报告
（一）******局工程建设项目招标投标不规范问题清理工作汇报我局按照区政府的“一问责八清理”统一部署安排，先后召开了委会和全局会议，研究部署了招投标工作，并就以来全区实施的各类工程建设项目认真组织检查，现将检查情况报告如下：一、主要做法一是高度重视，强势启动。
6月19日区******局召开全体动员大会以后，**局长及**科成员就**项目各标段***项目先后召开会议5次，对专项清理工作进行深入研究，认真做好专项清理工作。
二是扎实推进，督导检查。
**科结合项目实际情况，按照时间节点，重点对招标文件有无违法违规规条款，有无斥潜在招标人嫌疑等；授标文件有无虚假业绩、资质不满足等，对照上级文件“六条”内容面入手，全面开展自查自纠。
同时，聘请有经验的招投标专家进行协助检查。
经自查自纠，重点问题主要有1个，自纠整改问题1个。
三是动态宣传，严肃纪律。
畅通举报渠道、强化群众监督，设立监督举报电话和信箱，注重清理工作动态宣传，及时将上级各类文件及典型案例等通过微信群传达到各科室。
坚持一把手督导，分管局长主抓，要求各责任科室严谨细致地对待工作，提升和效率，及专项清理的各项工作，必须按要求不折不扣完成，并准时上报情况，对有上报不准时、未按要求推进工作的，对相关责任人进行追究责任。
二、梳理问题自7月以来，我局依法进行招投标的工程建设项目类共计1个项目，即***综合治理工程。
目前发现问题1件，完成整改1件。
经查，在6月29日发现在**区**合治理工程中，存在违规签订合同问题，即招标完成后中标单位开始办理***等手续，全部办理完后发放中标通知书、签订施工合同。
签订合同时考虑合同日期与招标、投标文件中的计划工期相对应，因此填写的合同签订日期为中标公示期后的日期，该日期早于中标通知书发放日期。
项目涉及到1名工作人员，即**站站长**。
三、整改情况对于上述问题发现后，我局高度重视，在6月29日开始整改，根据招标文件及中标通知书，按照法律规定重新修改合同签订时间，6月30日合同签订日期经与中标单位协商修改完毕。
招标公司整改情况汇报(3篇)
第1篇一、前言为深入贯彻落实党中央、国务院关于招标投标工作的决策部署，进一步规范招标投标市场秩序，提高招标投标效率，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，我公司于近期对招标投标工作中存在的问题进行了全面自查，并对自查中发现的问题进行了整改。
现将整改情况汇报如下：二、自查发现的主要问题1. 招标文件编制不规范。
部分招标文件存在内容不完整、格式不规范、技术要求不明确等问题。
2. 招标公告发布不及时。
个别招标项目公告发布时间滞后，影响潜在投标人的参与。
3. 招标评审不规范。
部分评审委员会组成不合理，评审过程存在违规操作。
4. 招标代理机构管理不到位。
个别招标代理机构存在违规操作、利益输送等问题。
5. 招标投标信息公示不及时。
部分招标投标信息公示时间滞后，影响社会监督。
三、整改措施及落实情况1. 加强招标文件编制管理。
制定招标文件编制规范，要求招标文件内容完整、格式规范、技术要求明确。
同时，对招标文件编制人员进行培训，提高编制质量。
2. 严格招标公告发布时限。
要求招标公告发布时间不得晚于招标文件发售时间3个工作日，确保潜在投标人充分了解招标信息。
3. 规范招标评审工作。
严格执行招标投标法律法规，合理组成评审委员会，确保评审过程的公平、公正、公开。
加强对评审过程的监督，对违规操作行为进行严肃处理。
4. 加强招标代理机构管理。
制定招标代理机构管理办法，明确招标代理机构的职责和权限。
加强对招标代理机构的监管，对违规行为进行严肃处理。
5. 规范招标投标信息公示。
要求招标投标信息公示时间不得晚于中标结果公告时间3个工作日，确保社会监督的有效性。
四、整改成效通过整改，我公司招标投标工作取得以下成效：1. 招标文件编制质量得到提高，招标文件内容更加完整、格式更加规范、技术要求更加明确。
2. 招标公告发布及时，潜在投标人能够及时了解招标信息。
3. 招标评审工作更加规范，评审过程更加公平、公正、公开。
4. 招标代理机构管理得到加强，违规行为得到有效遏制。
招投标项目不规范自查整改报告
招投标项目不规范自查整改报告一、前言为了健全招投标项目，确保招投标过程公平公正，营造公正竞争环境，本公司决定开展招投标项目不规范自查整改工作。
本报告旨在总结自查过程中发现的问题，并提出相应的整改措施，以期提高招投标项目的规范性和透明度。
二、自查发现的问题经过详细的自查工作，我们发现了以下不规范问题：1.招标文件编制不规范。
招标文件存在编制不规范、内容不完整等问题，未能清晰地表达项目需求和要求，导致招标人和投标人对项目的理解产生差异。
2.投标保证金管理不规范。
在部分招标项目中，投标保证金的收取、管理、退还等环节存在不规范现象，缺乏明确的管理规定和监督机制。
3.开标程序不规范。
开标程序中存在程序不严谨、操作不规范等问题，未能确保所有投标人在同等的竞争条件下进行投标。
4.招标结果公示不规范。
招标结果公示不及时、不完整、公示渠道单一等问题，未能确保招标结果公开透明、公平竞争。
5.投标评审不规范。
在投标评审过程中，评审人员存在标准不一、主观偏向等问题，未能确保评审结果客观、公正。
三、整改措施针对上述问题，我们制定了以下整改措施：1.加强招标文件编制。
明确招标文件的编制流程和要求，确保编制规范、内容完整、表达清晰，提高招标人和投标人对项目需求和要求的理解一致性。
2.建立健全投标保证金管理系统。
制定具体的投标保证金管理办法，明确投标保证金的收取、管理和退还程序，加强对投标保证金的监督和管理。
3.规范开标程序。
制定详细的开标程序和操作规范，确保开标过程公正、公开、透明，确保所有投标人在同等的竞争条件下进行投标。
4.加强招标结果公示。
规范招标结果的公示方式和时限，扩大公示渠道，确保招标结果及时、完整地向社会公布，提高公示的透明度和公正性。
5.完善投标评审程序和规则。
建立健全的评审制度，明确评审人员的权责和要求，加强评审过程的监督和管理，确保评审结果客观、公正。
四、自查整改计划为确保整改工作按时、按质完成，我们制定了以下自查整改计划：1.自查整改任务分工。
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招投标自查整改报告篇一：工程项目招标自查自纠报告黄金山新区还建工程建设项目招标管理自查报告招投标是投资管控的重要手段，抓好了工程招投标工作，投资管控工作就掌握了关键、奠定了基础。
根据《中华人民共和国招投标法》、《黄石经济技术开发区项目招标管理实施办法》的相关规定，严格依法依归按招投标程序办事，确保还建项目招标工作始终置于黄石招投标管理办公室的监督之下，真正做到招标评标工作的公平、公正、公开。
现根据工作安排，对XX年以来还建工程建设项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：一、自查情况简述自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督制度的建设情况是否齐全、规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；.二、合同签订及履行情况。
XX、XX年公司共签订主体和配套工程类合同24份，合同总金额约8.2亿元；其中，主体工程全部实行，部分附属配套工程进行公开邀标，对土方平整类工程按照开发区有关规定优先由有关村施工。
还建工程项目招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。
三、主要体会（一）、以工程标段划分为招标工作的切入点标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。
标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。
一期招标工作以工程标段划分为切入点，结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、管理协调等因素，确定标段范围，尽量做到标段间无缝搭接，为工程顺利开展作好准备。
1标段的划分可结合投资计划、资金状况和造价控制手段来划分标段，原则是保证满足工期计划，保证工程质量，同时便于施工管理。
原则上采用岛式标段划分，对项目规模大，专业技术复杂的标段实行总包，既可以避免因各专业不协调、配合不当，造成的返工浪费、工期延误，同时有利于承包商发挥自身的管理优势，减少索赔的发生；对专业性强，技术复杂的工程，采用专业标段划分方式。
这样，可以充分发挥专业承包商的技术优势，同时还能够有效控制投资水平，降低工程造价。
1）通过细分标段，达到降低造价的目的。
标段细化后，加大了招标人对工程的直接控制权，并通过价格竞争最大化的方法更经济的发包工程，取得相对合理的项目造价。
2）通过细分标段，达到在现场形成互相赶超的竞争态势。
标段细化后，现场承包商会增多，在施工现场内形成了完全竞争态势，避免了某一承包商完全垄断现场项目。
促进了工程在质量控制、进度管理成本控制等方面管理水平的整体提升。
3）标段划分较多，自然接口增多，交叉作业的可能加大，进而增加了协调和管理工作。
面对这样的弊端，我们在招投标阶段尽量利用施工2、结合工程实际，确定合理的报价方式一个项目由多个子项组成，划分子项的方法有多种，可以按照图纸设计专业划分，也可以按照施工区域划分，还可以按照建筑功能来划分。
一个招标项目根据某一个标准被划分成多个子项，分别就子项的情况确定该子项报价方式。
我们采用的报价的方法包括：固定总价承包、单价承包、暂定价承包、预算下浮承包四种形式，固定总价承包和单价承包使用较多，暂定价承包和预算下浮承包只在少部分子项上采用。
1）固定总价：该种方法承包商承担了全部的风险（包括工作量和价格）。
工程设计较完善，图纸齐全、清楚、详细，在实施过程中环境因素变化小，工程条件稳定，工程技术简单，风险小，报价估算方便，这种情况推行固定总价包干，合同价款由各分项工程总价构成。
承包商根据工程图纸及标书计算工程量，若工程量有漏项或不正确，则认为已包括在整个合同的总价中，结算时也不会再做调整；2）单价：承包商按规定承担报价中单价的风险，对单价的正确性承担责任；而工程量变化的风险由招标人承担。
此种风险分配比较合理，单价结算又分为固定单价结算和可调单价结算等形式。
招标人要承受的风险是工程量的准确程度和设计变更，单价结算的特点是单价优先，招标人给出的工程量是虚拟数字，合同价款结算时按实际工程量和投标人所报单价计算。
对没有施工详图或施工图且工程外部条件尚不清楚的采取单价合同，按照实际工程量结算价款，一期主标段中中高压管道部分就采取了单价承包方式；3）预算下浮方式：该报价方式是在没有图纸，项目技术情况不明朗，材料不明确的情况下采用，即承包商按照合同规定套用相应的定额和费率上报的项目预算经过项目法人的审核后确定的审核价的基础上，再进行下浮的方式，下浮率为承包商在招投标阶段自行上报。
为保持投标的相对公平，投标报价时该价格为招标人给定，投标人根据自身情况乘以自报下浮率计入报价。
4）对材料标准不确定的项目，对材料价格部分可采取暂定价，按照实际的采购价格进行调整，这样既可以保证材料质量，满足工程要求，也减少了投标人的报价风险。
总得来说，选择什么样的报价方式也就明确了招标方和投标方之间对工程风险的分担方式，不能一味的将风险完全推给投标商，也就是说不能为了规避风险而选择总价承包，否则当工程承包价低于成本时，容易出现合同执行难和进度难以保证等问题，从而损失工程的管理成本和时间成本。
3．建立规范的评标体系，合理细化评标办法评标办法的好坏直接关系着招标成功与否。
确定定标的指标对整个合同的签订及执行有很大影响，如果仅选择低价不分析报价合理与否，工程实施过程中争执较多，工程质量同样难以保证。
纯低价中标违反了公平合理原则，承包商没有利润，自然不会很好地履约。
1）在一期项目中我们建立了综合评标体系，从报价、施工能力、施工组织设计、资信业绩等各方面进行综合评价。
通常将建设工程评标内容分为三个部分：投标人资信业绩、工程技术方案、工程报价。
根据招标项目的技术成熟度和工程难度等因素，综合考虑确定三部分的权重。
2）针对于技术服务类项目，我们相对降低报价所占比重，提高其他评标因素的比重。
这样可以吸引投标商在监理的人员甄选上下大力气，同时更加注重监理大纲的编制，从而达到我方对监理人员素质的要求。
尤其呼应了公司一直提倡的“大监理小业主”的管理方式，作为独立于业主和承包方的第三方，在业主和承包人之间秉公执法就是需要高素质的监理人员和适用的监理大纲为保障。
3)对于技术相对成熟，施工难度小的工程建设项目，我们在制定评标办法时，会将报价的比重提高到一定比例，从而更好的利用招标这一手段达到降低投标商报价的目的。
这极大的鼓舞了投标商充分考虑自身的企业定额，合理降低报价进行投标，从而达到降低项目投资的目的。
4、做好潜在投标人资质审定，降低工程招标风险确定资格标准，既要保证在工程招标中形成相对激烈的竞争态势，则必须保证有一定量的投标单位，同时又要保证参加投标的投标商满足工程需要，在资格预审期要对投标人有基本的了解和分析。
从资格预审到开标，投标人会越来越少。
必须保证有足够量的合格投标商参加开标，篇二：招投标整改自查报告招投标整改自查报告一、自查存在的问题1.招标文件的编制不够规范和严谨。
2.对招标代理已移交的招标资料，审核不够细致、严格。
3.招标重点环节管控工作不到位，招标计划申请、招标文件会签单等审批手续审核不严。
二、整改情况1.提高招标文件质量。
对招标文件中所有条款内容严格把关，对实际不适用的条款及时进行调整，形成模板。
根据项目特点，对需求部门（分厂）提交的招标文件技术部分进行严格审核。
2.规范招标资料。
将招标代理机构XX年上半年移交的招标资料进行整改。
同时，根据其中存在的问题，对招标代理机构下半年即将移交的资料进行规范。
3.对招标代理机构提出明确要求。
11月份约谈招标代理机构，对目前招标代理工作存在的问题和不足提出具体整改要求及期限，并从规范性及提高质量等角度对后续招标工作提出明确要求。
4.继续加强招标资料审核。
需求部门提交的招标申请、招标文件及招标代理机构移交的资料，全流程严格审核。
5.组织修订公司《招标工作管理办法》，对当前招标工作中存在的问题及不明确的工作细节在制度中进行明确。
6.强化招标过程管控。
编制公司《招标工作管理办法》配套的考核细则。
三、整改成效1.通过招标资料整改，招标文件质量有所提高，招标资料更加规范；2.通过约谈招标代理机构，理顺招标人、招标代理机构之间的关系，规范招投标管理程序，使今后工作更加顺畅；3.通过修订公司《招标工作管理办法》，编制配套考核实施细则，对招标工作流程各个细节进行了梳理。
下一步修订的《招标工作管理办法》印发后，将强化公司招标工作事前、事中、事后的监督考核，提高招标(本文来自： 小草范文网:招投标自查整改报告)工作质量及效率。
部门签章：XX年12月30日篇三：招标管理自查报告(样板文)招标管理自查报告样板文见下易易网 - 全国招投标及拟建项目信息全部免费啦！辐射最小单位低至乡镇！易易网如何找到我们请百度搜索易易网或易易招标网招标采购拟建项目交易让贸易很容易交易也很容易哟易易哟（yiyiu）样板文：07年招投标中心治理商业贿赂自查自纠报告根据《XX年——区(开发区)治理商业贿赂工作要点》（仑治商贿发[XX]1号）和《关于对不正当交易行为自查自纠工作进行检查评估的通知》（仑治商贿发[XX]2号）文件精神。
下面主要就招投标中心今年以来开展治理商业贿赂自查自纠工作情况汇报如下：一、组织动员情况（一）提高思想认识，营造良好氛围。
今年以来我们在去年做好治理商业贿赂专项工作所取得的成效基础上，继续深入开展治理商业贿赂专项工作，认真开展不正当交易行为自查自纠工作，先后又召开了二次党组会议、三次全体会议，组织中心工作人员深入学习贯彻了有关文件和会议精神，进一步提高了中心工作人员的思想认识，努力构建治理商业贿赂专项工作长效机制。
通过贯彻传达和认真学习，大家更进一步认识了治理商业贿赂的重大意义及商业贿赂的危害性。
同时我们还继续设立了治理商业贿赂举报电话、举报箱及电子信箱。
结合今年全区开展机关作风建设年活动契机，召开了服务对象座谈会，进行广泛宣传发动，征求意见，使全体干部提高了积极参与专项治理工作的自觉性和主动性，为自查自纠工作营造了良好的工作氛围。
（二）加强组织领导，精心研究部署。
全面部署了招投标中心治理商业贿赂专项工作和自查自纠工作目标和任务，进一步完善治理商业贿赂专项工作领导小组及办公室工作职责。
工作办公室设在综合部，承担日常工作，领导小组负责定期协调和解决专项治理工作中的有关问题。
同时制定完善了《——区招投标中心开展治理商业贿赂专项工作实施方案》和《——区招投标中心开展不正当交易行为自查自纠工作实施方案》，明确责任，落实任务，确定自查自纠的基本要求、工作目标、和主要任务。