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二、项目背景
1.项目背景与目的
2.项目目标、资金来源(包含质量目标,工期目标、费用目标和交付产品特征与特征的主要描述)
三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)
四、评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受)
五、项目假定与约束条件(说明项目的主要假设条件和限制性条件)
六、项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、供应商、项目赞助人、项目经理、项目组成员等
干系人)
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项目前景与范围文档范例说明-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII项目前景与范围文档1 业务需求该项内容主要目的是清晰地解释系统的业务需求。

业务需求描述了新系统将带给投资人、购买者和用户的主要利益,说明了项目的最终目标。

应用背景概述系统开发的应用背景,描述原有的应用状况,说明新系统开发的动机。

例如,一个自动餐厅在线订餐系统的应用背景描述如下:目前,Process Impact公司的大多数员工平均每天要花费60分钟去自助餐厅用餐,其中大约有20分钟要花在公司和自助餐厅之间的往返、选择午餐和以现金或信用卡方式结账上。

当员工到自助餐厅之外去用午餐时,他们平均有90分钟时间不在岗。

有些员工提前给自助食堂打电话预订午餐,请自助餐厅准备好他们选择的午餐。

但是,员工并不总是能够如愿以偿,因为自助餐厅有些食物已卖完。

而与此同时,自助餐厅又在浪费大量的食物,因为有些食物没有卖掉而只好倒掉。

早餐和午餐同样面临着这样的问题,只是到餐厅用餐的员工人数比午餐要少得多。

业务机遇如果开发的是商业产品,这部分描述的是存在的市场机遇以及产品要参与竞争的市场。

如果是企业信息系统,则应描述要解决的业务问题或需要改进的业务流程,以及系统的应用环境。

自助餐厅例子的业务机遇描述如下:许多员工都通过自助餐厅的一个在线订餐系统提出订餐请求,要求在指定的日期和时间内将所订的午餐送到公司的指定地点。

通过这样一个系统,使用这一服务的员工可以节约相当可观的时间,而且订到自己喜欢事物的机会也增大了。

这既提高了他们的工作生活质量,也提高了他们的生产率。

自助餐厅提前了解到客户需求哪些食物,就可以减少浪费,并提高员工的工作效率。

要求送货上门的订餐员工将来还可以从本地的其他饭店来订餐,这就大大扩大了员工对食物的选择范围,并通过与其他饭店的大量购餐协议而有可能节约费用。

Process Impact公司也可以只在自助餐厅订午餐,而在其他饭店订早餐、晚餐、特定事件的用餐和周末会餐。

项目前景与范围文档

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辽宁工程技术大学前景与范围文档Project Scope and Perspective Document邢少强(PM)、江国辉、顾岩2014/10/25目录1.业务需求 (2)1.1应用背景 (2)1.2业务机遇 (2)1.3业务目标 (2)1.4业务风险 (2)2.项目背景 (3)2.1前景概述 (3)2.2主要特征 (3)2.3假设与依赖 (4)3.项目范围 (4)3.1版本范围 (4)3.2限制与排除 (4)4.项目环境 (5)4.1操作环境 (5)4.2涉众 (5)4.3项目属性.........................................1.业务需求1.1应用背景XX学校的图书馆目前还是人力管理系统,借书记录、书本检查、活动通知都是人工完成,而且借阅者通常借书还十分方便,尤其是查阅是否有自己想要借阅的图书时效率十分低。

而且,每过一段时间图书管理者就需要处理大量的历史数据,和新产生的借书情况记录。

因此,XX学校为了节省人工成本、时间成本欲对本学校的图书馆系统建立网上管理系统,提高管理效率,为学生和老师提供更加高效的便利服务。

为满足学校学生的服务和管理,该图书馆需要开发一款管理系统软件。

1.2业务机遇借阅用户都可以通过图书馆管理系统去查看自己的信息。

当图书馆推出新的活动或有新的通知的时候,通过这样一个系统用户们可以很方便的查看一些信息,方便借阅图书的用户。

更为重要的是,可以提高图书馆的工作质量,也提高了图书馆的管理效率。

1.3业务目标业务目标:BO-1:在第一个版本应用之后的星期,图书馆借阅用户可以通过这个系统查看自己的信息,了解图书馆的最新动态。

BO-2:在第一版本应用之后的三个月,持有图书馆的图书卡的借阅用户人数增加5%;BO-3:在第一个版本应用六个月之后,持有图书馆的图书卡的借阅用户人数增加20%,实际借阅图书的用户增加10%;成功标准:SC-1:在第一个版本应用之后的两个星期内,用户反应良好,图书馆管理系统在用户查询时运行流畅。

软件项目前景和范围模板

软件项目前景和范围模板

软件项目统计前景和范围文档前景和范围文档赵星星2010.11.19Revision History目录R EVISION H ISTORY (1)1.背景 ............................................................................................................................错误!未定义书签。

2.业务需求 (3)2.1. 业务机会和客户需要 (3)2.2. 业务目标和成功标准 (3)2.3. 业务风险 (3)3.解决方案前景 (3)3.1. 前景陈述 (3)3.2. 主要特征 (3)3.3. 假设和依赖 (3)4.范围和局限性 (4)4.1. 初始版本和后续版本的范围 (4)4.2. 局限性和排斥性 ............................................................................................... 错误!未定义书签。

5.业务背景 (4)5.1. 涉众概览 (4)5.2. 项目优先级 (4)1.背景软件项目开发是以团队的形式展开的,团队中的每个人都有自己的任务,因此,组员对于自己任务的完成情况就显得格外重要,另外,组员对团队的贡献度也需要量化。

2.业务需求2.1. 业务机会和客户需要目前我国大部分软件公司的项目小组,在软件开发过程中存在一些问题,比如:组员分工不太明确,对组员的完成情况没有具体的标准,所以对项目开发过程有统计功能的系统更适应当前需求。

现在很多客户要求在很短的时间内完成软件开发,因此,软件开发的效率性成为一个很重要的因素。

2.2. 业务目标和成功标准所做的系统旨在为我们软件工程开发和其他各种开发项目中管理中分配任务、管理进程。

使得不论是项目经理还是开发人员都能很好的关注到本项目的中每个组员的完成进度。

需求工程项目前景与范围文档

需求工程项目前景与范围文档

实验报告□实践报告□课程名称:软件需求工程实验名称:订餐系统项目前景与范围文档实验地点:太原理工大学虎峪校区专业班级:软件工程1417学号:2014005993 学生姓名:曹旭清指导教师:王建珍2017年5月3日1.业务需求1.1应用背景××是某个大学城的一家餐厅,经营几年,已经初具规模,但是一直以来,该店收益都不能令人满意,经营规模也没有得到提升。

从餐厅开始营业以来,该店在经营管理方面一直存在诸多问题,而且都没有得到很好解决;比如顾客的订餐电话杂乱,导致接线员工作繁忙,不能很好的完成工作;同时需要一位会计需要对顾客顾客的订餐时间、地址等信息都要进行手动排序,来达到优化送货员的服务的目的。

该餐厅对于顾客的资料信息没有储存,甚至连每次的订单以及用户信息记录都被随意抛弃;导致接线员在接到“老客户”时候每次都要重新记录有关信息,这样很不利于增加本店的回头客的迫切需要,另外当顾客向接线员询问一些建议时,接线员不知道如何去推荐也不知道该推荐些什么食物;送货员在送货完成进行交易时需要顾客使用现金支付,而且没有其他任何更加方便的支付手段,所以送货员身边还要带零钱,导致送货员工作效率不高;对于账单结算,本店只能通过会计的手工进行,这样不仅容易出错而且又费时间;现在,经理想要扩大经营范围,但是一番实施之后,发现愿意加盟连锁的并不多;经理自己也不能很好的解释原因;最近一段时间,该店顾客数量在逐渐减少,这是一个令人担忧的状况,员工们也讨论过,但是都不能给出具体的原因,有可能是宣传力度不够,也有可能是食物质量问题,还有可能是本店的服务不到位,或者其他原因;甚至每种问题都存在。

前段时间,经理了解到现代企业都有着自己的软件管理系统,能大幅度提高企业管理效率和质量;于是经理借鉴和参考这样的模式,决定为为该餐厅添加一个管理系统,希望能通过这样的软件系统,尽可能多的解决餐厅面临的问题,同时帮助提高餐厅的管理水平,获得更多的收益。

项目愿景与范围文档模板

项目愿景与范围文档模板

精确搜索项目愿景与范围a. 业务需求业务需求说明了提供给客户和产品开发商的新系统的最初利益。

不同的产品,例如信息管理系统,商业软件包,系统捆绑软件将有不同的侧重点。

然而,项目开发的投入是由于人们坚信:有了新产品,世界将变得更加美好。

本部分描述了你为什么要从事此项项目的开发,以及它将给开发者和购买者带来的利益。

a.1 背景在这一部分,总结新产品的理论基础,并提供关于产品开发的历史背景或形势的一般性描述。

a.2 业务机遇描述现存的市场机遇或正在解决的业务问题。

描述商品竞争的市场和信息系统将运用的环境。

包括对现存产品的一个简要的相对评价和解决方案,并指出所建议的产品为什么具有吸引力和它们所能带来的竞争优势。

认识到目前只能使用该产品才能解决的一些问题,并描述产品是怎样顺应市场趋势和战略目标的。

a.3 业务目标用一个定量和可测量的合理方法总结产品所带来的重要商业利润。

关于给客户带来的价值在本模板a . 5的项目愿景和范围文档中阐述,这里仅把重点放在给业务的价值上。

这些目标与收入预算或节省开支有关,并影响到投资分析和最终产品的交付日期。

如果这些信息在其它地方已叙述,就请参考有关文档,在此就不再重复了。

a.4 客户或市场需求描述一些典型客户的需求,包括不满足现有市场上的产品或信息系统的需求。

提出客户目前所遇到的问题在新产品中将可能(或不可能)出现的阐述,提供客户怎样使用产品的例子。

确定了产品所能运行的软、硬件平台。

定义了较高层次的关键接口或性能要求,但避免设计或实现细节。

把这些要求写在列表中,可以反过来跟踪调查特殊用户和功能需求。

a.5 提供给客户的价值确定产品给客户带来的价值,并指明产品怎样满足客户的需要。

可以用下列言辞表达产品带给客户的价值:•提高生产效率,减少返工。

•节省开支。

•业务过程的流水线化。

•先前人工劳动的自动化。

•符合相关标准和规则。

•与目前的应用产品相比较,提高了可用性或减少了失效程度。

a.6 业务风险总结开发(或不开发)该产品有关的主要业务风险,例如市场竞争、时间问题、用户的接受能力、实现的问题或对业务可能带来的消极影响。

项目策划书前景规划3篇

项目策划书前景规划3篇

项目策划书前景规划3篇篇一项目策划书前景规划一、项目背景随着科技的不断发展,我们的生活变得越来越便利。

然而,在这个快节奏的时代,人们也面临着越来越多的压力和挑战。

为了帮助人们更好地应对生活中的各种问题,我们提出了[项目名称]项目。

该项目旨在通过[项目的核心功能或服务],为用户提供一种全新的生活方式和解决方案。

二、项目目标我们的目标是成为全球领先的[项目领域]提供商,为用户提供高质量的[项目的核心功能或服务]。

通过不断创新和优化,我们将努力满足用户的需求,提升用户体验,为用户创造更多的价值。

三、市场前景根据市场研究机构的数据显示,[相关市场的规模或增长率]。

随着人们对生活品质的要求不断提高,对[项目的核心功能或服务]的需求也将不断增加。

因此,我们相信,[项目名称]项目具有广阔的市场前景和发展空间。

四、竞争优势1. 技术创新:我们拥有一支高素质的技术团队,具备丰富的行业经验和专业知识。

我们将不断投入研发,推出更加先进和实用的技术和产品。

2. 用户体验:我们始终将用户体验放在首位,致力于为用户提供更加便捷、高效、智能的服务。

我们将不断优化用户界面和操作流程,提升用户满意度。

五、发展规划1. 短期规划(1-2 年):完成产品研发和测试,推向市场并进行推广。

建立用户反馈机制,收集用户意见和建议,不断优化产品和服务。

与合作伙伴建立合作关系,共同开展市场推广活动。

2. 中期规划(3-5 年):扩大市场份额,提升品牌知名度和美誉度。

不断完善产品线,推出更多的创新产品和服务。

建立健全的销售和服务网络,提高用户满意度。

成为行业内的领军企业,具备较强的市场竞争力和影响力。

开展国际化业务,拓展海外市场。

不断推动技术创新和行业发展,为人类社会做出更大的贡献。

六、风险评估与应对措施1. 技术风险:项目的技术研发和应用可能存在一定的风险。

我们将加强技术研发和测试,确保技术的稳定性和可靠性。

同时,我们将积极寻求合作伙伴和技术支持,降低技术风险。

项目前景与范围文档.doc

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辽宁工程技术大学前景与范围文档Project Scope and Perspective Document邢少强(PM)、江国辉、顾岩2014/10/25目录1.业务需求 (2)1.1应用背景 (2)1.2业务机遇 (2)1.3业务目标 (2)1.4业务风险 (2)2.项目背景 (3)2.1前景概述 (3)2.2主要特征 (3)2.3假设与依赖 (4)3.项目范围 (4)3.1版本范围 (4)3.2限制与排除 (4)4.项目环境 (5)4.1操作环境 (5)4.2涉众 (5)4.3项目属性.........................................1.业务需求1.1应用背景XX学校的图书馆目前还是人力管理系统,借书记录、书本检查、活动通知都是人工完成,而且借阅者通常借书还十分方便,尤其是查阅是否有自己想要借阅的图书时效率十分低。

而且,每过一段时间图书管理者就需要处理大量的历史数据,和新产生的借书情况记录。

因此,XX学校为了节省人工成本、时间成本欲对本学校的图书馆系统建立网上管理系统,提高管理效率,为学生和老师提供更加高效的便利服务。

为满足学校学生的服务和管理,该图书馆需要开发一款管理系统软件。

1.2业务机遇借阅用户都可以通过图书馆管理系统去查看自己的信息。

当图书馆推出新的活动或有新的通知的时候,通过这样一个系统用户们可以很方便的查看一些信息,方便借阅图书的用户。

更为重要的是,可以提高图书馆的工作质量,也提高了图书馆的管理效率。

1.3业务目标业务目标:BO-1:在第一个版本应用之后的星期,图书馆借阅用户可以通过这个系统查看自己的信息,了解图书馆的最新动态。

BO-2:在第一版本应用之后的三个月,持有图书馆的图书卡的借阅用户人数增加5%;BO-3:在第一个版本应用六个月之后,持有图书馆的图书卡的借阅用户人数增加20%,实际借阅图书的用户增加10%;成功标准:SC-1:在第一个版本应用之后的两个星期内,用户反应良好,图书馆管理系统在用户查询时运行流畅。

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项目前景与范围文档
1 业务需求
该项内容主要目的是清晰地解释系统的业务需求。

业务需求描述了新系统将带给投资人、购买者和用户的主要利益,说明了项目的最终目标。

1.1 应用背景
概述系统开发的应用背景,描述原有的应用状况,说明新系统开发的动机。

例如,一个自动餐厅在线订餐系统的应用背景描述如下:
目前, Process Impact公司的大多数员工平均每天要花费60分钟去自助餐厅用餐,其中大约有20分钟要花在公司和自助餐厅之间的往返、选择午餐和以现金或信用卡方式结账上。

当员工到自助餐厅之外去用午餐时,他们平均有90分钟时间不在岗。

有些员工提前给自助食堂打电话预订午餐,请自助餐厅准备好他们选择的午餐。

但是,员工并不总是能够如愿以偿,因为自助餐厅有些食物已卖完。

而与此同时,自助餐厅又在浪费大量的食物,因为有些食物没有卖掉而只好倒掉。

早餐和午餐同样面临着这样的问题,只是到餐厅用餐的员工人数比午餐要少得多。

1.2 业务机遇
如果开发的是商业产品,这部分描述的是存在的市场机遇以及产品要参与竞争的市场。

如果是企业信息系统,则应描述要解决的业务问题或需要改进的业务流程,以及系统的应用环境。

自助餐厅例子的业务机遇描述如下:
许多员工都通过自助餐厅的一个在线订餐系统提出订餐请求,要求在指定的日期和时间内将所订的午餐送到公司的指定地点。

通过这样一个系统,使用这一服务的员工可以节约相当可观的时间,而且订到自己喜欢事物的机会也增大了。

这既提高了他们的工作生活质量,也提高了他们的生产率。

自助餐厅提前了解到客户需求哪些食物,就可以减少浪费,并提高员工的工作效率。

要求送货上门的订餐员工将来还可以从本地的其他饭店来订餐,这就大大扩大了员工对食物的选择范围,并通过与其他饭店的大量购餐协议而有可能节约费用。

Process Impact 公司也可以只在自助餐厅订午餐,而在其他饭店订早餐、晚餐、特定事件的用餐和周末会餐。

1.3 业务目标与成功标准
用量化和可衡量的方式概述产品提供了哪些重要的业务利益。

业务目标的例子如下:
BO–1 :在第一版应用之后的6个月内,减少食物的浪费。

度量标准(Scale):每周被自助餐厅工作人员扔掉的食物的价值。

计量方法(Meter):检查自助餐厅库存系统的日志。

理想标准:减少50%;一般标准:减少30%;最低标准:减少20%
BO – 2 : 在第一版应用之后的12个月内,减少15%自助餐
的运作成本。

BO –3 : 在第一版应用之后的3个月内,每个员工每天的有效工作时间平均增加20分钟。

成功标准的例子如下:
SC –1 :在第一版应用之后的6个月内,目前在自助餐厅用午餐的员工中,75%
的人使用在线订餐系统。

SC – 2:在第一版应用之后的3个月内,对自助餐厅满意度的季度调查评价要提高0.5,而在第一版应用之后的12个月内,这种满意度要提高1.0。

1.4 业务风险
概述与产品开发相关的主要风险。

风向类型包括市场竞争、时间安排、用户认可、实现技术以及可能对业务造成的负面影响。

业务风险的示例如下:
RI – 1:使用该系统的员工太少,减少了对系统开发和变更自助餐厅经营过程的投资回报。

可能性0.3,影响为9。

RI – 2:其他本地饭店可能并不认同减价是员工使用这一系统的正当理由,这会减低员工对该系统的满意
可能性为0.4,影响为3。

2 项目前景
这一部分建立系统的战略前景,该系统将实现业务目标。

前景为产品生命周期中所有决策提供了背景。

详细的功能需求或项目计划信息不应该包括这一部分。

2.1 前景概述
用一个简洁的声明概括系统的长期目标和意图。

声明应当反应能够满足不同涉众需求的平衡观点。

前景声明可以理想化,但应当以当前或预期的市场现状、企业结构、团体战略和资源限制为依据。

前景概述的示例如下:
对那些希望通过公司自助餐厅或其他在线餐厅的员工来说,"自助餐厅订餐系统’是一个基于Internet的应用程序,他可以接受个人订餐系统或团体订餐,结算用餐费用,并触发将与订餐系统送到Process Impact 公司内指定位置的事件。

与当前"自助餐厅订餐系统’的雇员不需要到食堂内去用餐,这既可以节约他们的时间,又可以扩大他们对食物的选择范围。

2.2 主要特性
为新产品的每一项主要特性户用户功能进行固定的、唯一的命名或编号,突出其超越原有产品或竞争的特性。

给每项特性一个唯一的标号,这样可以追踪其去向-------用户需求、功能需求和其他系统元素。

系统特性的示例如下:
FE-1:根据自助餐厅提供的菜单来订餐。

FE-2:根据其他本地饭店的送货菜单来订餐。

FE-3:请求送餐。

FE-4:创建、浏览、修改、删除用餐预定。

2.3 假设与依赖
记录的构思项目和编写前景与范围文档过程中涉众所提出的每一项假设。

由于其一方所做的假设往往不为其他各方所知,因此通过的假设记录下来并进行检查,各方就能对项目潜在的基本假设达成一致。

这样便能够避免可能的混乱会在将来造成影响。

这一部分还记录项目对不在控制范围内的外部因素的主要依赖关系。

这类外部因素包括悬而未决的行业标准或政府法规、其他项目、第三方厂商及开发伙伴等。

假设与依赖的示例如下:
AS-1:自助餐厅内有可以访问公司内网的计算机和打印机。

AS-2:自助餐厅有送货人员和送货车辆,最多比请求的送货时间晚15分钟。

AS-3:如果某饭店有自己的联机订餐系统,那么"自助餐厅订餐系统‘必须能与这一系统进行双向通信。

3 项目范围
3.1 第一版范围
概述计划在产品的第一版本中实现的主要特性。

描述产品的质量特性,产品依靠这些特性位不同类别的用户提供预期利益。

如果目标是集中开发力量和维持合理的项目进度,就不要企图在1.0版本中包含所有可能的需求。

那样会导致项目范围在不知不觉中增大,是进度延误。

应该把注意力集中在那些能够在短时间内,以最适宜的成本,为最大多数用户提供最大价值的特性上。

3.2 后续版本范围
如果要采用阶段性的开发方式,需要决定推迟实现哪些特性,并为后续的版本做出时间安排。

后续版本能够实现更多的需求和特性,并可完善最初的功能。

随着产品的不断成熟,系统的性能、可靠性和其他质量特征也将得到改进。

第一版本和后续版本的范围定义示例下表所示:
版本范围示例
3.3 限制与排除
管理范围蔓延的方法之一是,定义项目包含的需求与不包含的需求之间的界线。

此处应列出涉众可能希望得到、但不在产品或其某个特定版本计划之内的功能和特性。

限制和排除的示例如下:
L1-1:自助餐厅的有些食物不适宜送货,因此“自助餐厅订餐系统”的顾客使用的送货菜单是食堂整个菜单的字集。

L1-2:“自助餐厅订餐系统”只能用于Process Impact公司总部内的自助餐厅。

4 项目环境
4.1 操作环境
描述系统将用于什么样的环境,定义关键的可用性、可靠性、性能等质量属性要求。

这些信息对操作系统的结构定义有着重要的影响。

和操作环境有关的问题包括:
①用户是地理分散的还是集中的
②不同的用户会在什么时间访问系统
③数据在何处生成,用于何处
④访问数据时的最大响应时间是否已知
⑤用户是否能容忍服务中断
⑥是否需要提供访问安全机制和数据保护
4.2 涉众
描述项目涉众的相关信息,重点介绍不同类型的客户、目标市场和目标市场的用户类别,说明他们和系统密切相关的一些特征。

4.3 项目属性
要想更有效地进行决策,涉众就必须就项目的相关属性及其优先级达成一致。

这些属性包括:特性、质量、成本、进度和人员。

对任何一个特定的项目而言,上述每个属性都有三种影响因素:
①驱动因素:重要的成功目标
②约束因素:项目必须在一定的限制下开展工作
③可调整因素:可根据其他方面进行平衡和调整的因素
项目经理的目标:在约束因素施加的限制内,合理安排可调整因素,获得最大的驱动因素。

在项目属性之间不可调和时,属性间的优先级顺序指导项目管理者采取正确的行动。

项目属性示例
参考文献
[Leffingwell1999] Leffingwell,D. ,Widrig,D. ,Managing Software Requirements: A Unified Approach, Addison-Wesley, 1999.
[Wiegers2003] Wiegers, K.Software Requirements:, second edition. Redmond, WA: Microsoft Press, 2003.。

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