工程项目材料投入计划

工程项目材料投入计划（十五）

1物资供应计划

根据我单位的进度计划，工程中标后立即进场，在开工前期，根据我单位需用的主要物资计划，我们将重点放在建筑材料和周转材料组织进场，以便在工作面形成后迅速展开施工生产。根据我单位对南通建材市场的调研，工程所需主材以就地取材为主，特别是地材紧张期间，将组织人力财力备好施工所需材料，确保工程进度。主要物资需用计划见下表。

序号名称规格数量单位备注

1钢管Φ48×5mm300t

2竹胶板15mm厚8000m2

3扣件（十字）60000个

4活动扣件10000个

5对接扣件2000个

6木方250m3

7安全帽200个

8安全网6000m2

9安全带20根

10防护手套30双

11绝缘鞋30双

12竹胶板18mm厚3800m2

2物资供应保证措施

项目物资由我公司保证供应，开工前由项目专业人员提出所需材料数量、规格、型号详细清单。开工后根据进度情况，分别提出年度设备供货计划、主材季度供货计划、辅材月度供货计划。

(一)物资部负责材料供应计划的落实的和协助，材料供应必须与工程形象进度同步，鉴于材料采购供应到位的周期性，所提材料计划应适当超前。

(二)加强与甲方材料部门的联系，涉及双方验货，开箱前必须办理有关文字手续，所有材料设备应建立档案(如订货合同、合格证、说明书等)。

(三)现场配备专职材料人员1名，建立临时库房，负责管理各种材料的收、发、并建立统一台帐。

(四)项目对各专业班组实施主材领料，辅材包干，短料回收制度，以降低成本，减少不必要的浪费。

3主要材料用量和采购计划