互联网创业失败大学生自述：迈不过巨头围剿的坎
创业失败案例5篇范文
创业失败案例5篇范文第一篇：创业失败案例尚阳科技成立于2003年初，自诞生起就笼罩了刺眼的光环。
首先，公司创办人及CEO是网通曾经的COO郑昌幸，管理团队中还有原华为公司副总裁陈硕和网络产品部总经理毛森江，可为出身豪门；其次，成立之初，公司获得多家知名风险投资机构的5，800万美元首期融资，主要投资人华登投资1，800万美元、DCM投资1，000万美元、Intel Capital投资700万美元、NEA投资500万美元，其他投资人还包括Sycamore Ventures、Morgenthaler Ventures、Jerusalem Venture Partners、住友集团的投资公司Presidio Venture Partners、STAR Venture、日立、伊藤忠、上海联合投资有限公司、等等。
尚阳科技曾被美国知名的RedHerring杂志评选为亚洲100强私人企业之一，其目标是致力于成为通信领域领跑的下一代服务平台（NGSP）提供商，致力于开启“自由沟通无界限”的自由通信新时代。
主营业务是固网增值解决方案、宽带无线解决方案和企业通信解决方案等几个领域。
当时，电信运营商们也准备在增值业务上大干一把——中国电信的“互联星空”、中国移动的“移动梦网”、中国联通的“联通无限”，这种转型为尚阳科技提供了巨大的发展空间。
尽管尚阳拥有几个不错的核心业务，比如UU语信等，但终究没有抓住市场机会。
2年多之后，由于公司创建以来经营不善，郑昌幸被迫“下课”，尚阳科技大幅裁员，业务也开始转型，从昔日的设备方案提供商向互联网增值业务提供商转变。
在市场中不但跟即时通信领域声名显赫的微软MSN、Skype和Google talk等跨国巨头竞争，还面对国内的QQ、新浪、网易、263等本土企业的即时通信工具的挑战。
最终，尚阳科技的业务并未像其名字一样“上扬”，最终美梦破碎，2006就退出市场。
尚阳科技沦落到这个地步，据知情人士透露，是管理上存在问题。
大学生创业失败案例分析
大学生创业失败案例分析不放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着，终究会把磨难走成风景。
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大学生创业失败案例分析1：半年亏12万的大学生创业失败故事“别人开店开一个，我读了大学，我能开十个!”创业之初，常军信心满满。
可是，一串意想不到的困难，把他击垮，也耗尽了从亲戚那里筹来的12万元本金。
面对创业，大学生应该做哪些准备，应该克服哪些不足?曾经创业大军中的一员，常军的创业故事可能会给后来者一些启发。
贸然开起美发店半年亏了十二万今年27岁的常军现在就职于东太集团左茶叶基地公司，“年薪几万块吧，收入还可以，没有自己开店时的压力，也没有那么辛苦。
”去年9月份，他悄悄盘掉了坐落在贵州省贵阳市中心的“香港摩登”美容美发店。
这是他大学毕业后第一次自主创业的结局。
2008年从中国矿业大学毕业后，常军进了江淮汽车集团，成为市场营销策划的储备军，先从一名车间工人做起，熟悉业务流程。
工作压力并不大，却几乎每天都工作十三四个小时，常军觉得工作得很不开心。
在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他，再度涌起了创业的热情。
于是，工作半年后他辞职了。
2009年春节，趁着全家人聚在一起，常军拿出了自己的策划案：决定开一个美容美发店。
他坦言，自己并不喜欢这一行，美容美发店只是他构想里的一个过渡。
他在策划案里写着，“赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业，有资金投入的亲戚可以继续持股，享有分红”。
他的诚意打动了长辈，长辈们也愿意给这样有激情的年轻人一个机会，常军于是从亲戚那里筹到了他所需要的资金——12万元。
2009年3月，他和另外一个湖南人，先来贵阳探路。
“选择贵阳是感觉贵阳有市场，那里有品质的美容美发店很少。
”他说。
可是从筹备伊始，创业之路的艰辛很快就显现出来。
“当时人生地不熟，一切都是赶鸭子上架”，他回忆说，光选址、装修就折腾得够呛，“以前几乎什么都没做过，当时几乎什么都做过了。
网络创富大学生经历黄梁一梦
网络创富大学生经历黄梁一梦刘远进曾是重庆高校名噪一时的“创业明星”：当他的同学还在为找工作四处奔波时，他空手套白狼，以薄薄3页的网站创业计划书而博得100万风险投资，成为诺盟科技有限公司CEO。
他创办的“e路校园”网站创造了日点击率8万次的奇迹。
然而半年后，这个网络创富童话昙花一现便枯萎了。
无情的市场将刘远进“打回原形”，恋人也跟他“拜拜”。
许多人困惑不解：刘远进是如何白手起家而引来百万投资创建校园网站的？他经历了怎样的人生跌宕起伏？在摔得头破血流后，他还能浴火重生吗？2006年12月上旬，记者采访了刘远进。
放弃考研想在校园建网站刘远进出生在四川阆中市的一个贫穷农家，父母都是地地道道的庄稼人。
或许为了改变祖祖辈辈面朝黄土背朝天的命运，刘远进自幼刻苦读书，发誓让亲人过上富足的生活。
2001年9月，他以优异成绩考进重庆工学院电子信息与自动化学院。
在环境优美的校园里，刘远进没有死啃课本，他把课余时间几乎全部用在研究“商战”上，立志在毕业后成为一名呼风唤雨的商界人杰。
为了实现这一梦想，刘远进决定从扮演“校园商人”角色入手，悄悄进行“实战演习”。
刚跨进校门的刘远进就开始代理销售“校园小灵通”，一学期卖出了500多部“小灵通”，他掘的第一桶金达到8300元；第二学期，他随同师兄师姐参加了全国创业大赛，设计出3套创富方案，每套方案都附有详尽的市场分析报告；次年，他参加重庆高新技术成果交易会青年创业计划大赛，他的方案设计新颖，选题颇具创意，因此获入围奖……2004年暑假，刘远进本来决定和别人一样考研，但在学习间隙，他却萌发出做网站的念头。
他的建设大学生交友网站的创业规划让同学们绝口称赞，他决定放弃考研，圆自己创业的梦。
最终计划建一个面向大学生的团购网站。
刘远进鼓动七八个同学和朋友“投资”，大家欢呼雀跃，个个摩拳擦掌。
可等到拿钱的时候，却有一半的人临阵退却，坚持下来的4个人凑了8000元。
等刘远进真正把网站做起来才发现，自己把一切都想得太简单了，网站页面布局不合理，使用不方便。
互联网创业的失败案例与教训
互联网创业的失败案例与教训在当今数字化时代，互联网创业成为了许多年轻人的梦想。
然而，与成功创业相对立的是失败案例，它们给人们以重要的教训和启示。
本文将探讨几个互联网创业的失败案例，并总结出一些宝贵的教训，以供创业者们借鉴。
一、“摸摸哒”失去用户信任的教训“摸摸哒”是一家曾经风靡一时的社交网络应用，其特点是通过摸手机屏幕来与陌生人进行互动。
然而，这个应用却因为关于用户隐私泄露的丑闻而付出了沉重代价。
用户发现，摸摸哒未经他们的允许，将他们的私人信息与第三方广告商分享，引发了广泛的公愤和用户抵制。
最终，该应用被迫关闭。
这一失败案例给互联网创业者带来了重要的教训：用户信任是至关重要的，任何侵犯用户隐私的行为都将遭受毁灭性的打击。
创业者需要时刻关注用户的隐私权，遵守相关法规，并制定严格的数据保护政策，以建立和维护用户的信任。
二、“飞越时间”忽视市场需求的代价“飞越时间”是一家旨在提供在线旅游预订服务的初创公司。
然而，该公司在创造了一系列功能复杂、体验糟糕的产品后，却发现市场需求并不如他们预期的那样高。
用户对于简洁、易用的旅游预订平台更感兴趣，而“飞越时间”无法满足这一需求，最终导致了商业失败。
这个案例告诉我们，忽视市场需求是互联网创业的一个致命错误。
创业者应该在产品研发之前充分了解市场需求，进行市场调研和用户反馈，确保他们的产品能够满足用户的实际需求。
只有真正理解和满足用户的期望，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、“共享优酷”缺乏商业模式的教训“共享优酷”是一个试图构建基于区块链技术的在线视频共享平台的创业项目。
该项目声称可以通过共享用户上传的视频，为用户提供更好的观影体验，并激励他们通过平台获得收益。
然而，这个项目的商业模式并未能够真正落地，由于无法形成稳定的盈利途径，最终导致了这个项目的失败。
这个案例给互联网创业者带来了深刻的教训：商业模式是创业过程中不可或缺的一部分。
创业者需要认真考虑产品如何盈利，如何吸引广告商或者是如何通过收费模式获得用户支付等。
互联网创业失败例子
互联网创业失败例子案例1：创业失败，欠债二十万，讲讲二十多岁的一些碎碎念我爸50岁有的我，我上面有一个哥哥，两个姐姐，最小的三姐都大我十岁。
二哥和大姐都是离婚带孩子，二哥再婚，大姐一直带着女儿，之后的感情也一直不顺利。
原本还算问题少的三姐六月份查出结肠癌，看能不能挺过几年吧。
我和媳妇是今年五月领的结婚证，还没办事。
12年我在房地产公司卖房，挣了一点钱，不到十万，因为爸爸10年过世，妈妈改嫁，家里没条件支援我买房，好在女朋友一直对我不离不弃，我也算努力。
当时拿着攒点钱，盘算了下，在西安付一套首付都不够，就想着自己干点什么，于是就在旅店和超市之间选择了小超市。
认为小超市这种生意哪怕不赚太多钱，也不会赔太多钱。
选址是西安城外的一个新开发社区，按道理说应该是前景很好，虽然一个月的租金是9500，不低，但是我当时盲目的相信了所谓的前景，还借了我大姐十五万，从首期房费，装修到进货，到工商等等一系列弄下来正式营业已经化了二十多万。
房东是当地的老户，租房的时候热情的给我介绍，还免了我前三个月的房租用来装修，准备。
告诉我我店对面的老棚户区很快要，结果到现在都没有动静。
13年一月份正式营业，前半年周边工地上的工人师傅很多，都在我这里消费，上半年挣了点钱，但是没想到下半年天一凉加上工地完工，瞬间没人了，我选的地方是小区的西门，结果西门一直没有正式开放，只有偏门开着，旁边规划的停车场出口也封了，生意一下看不到希望。
加上今年媳妇父母催婚，三姐查出结肠癌化疗还有手术，我也拿出攒的四万块给她治病，自己一分钱没了，店里没钱进货，还欠了房租，能借的亲戚都让我二姐借完了。
我和媳妇的信用卡几万块钱也用来进货或者补交房租刷爆了。
借给我三姐的钱基本不用想，只是北京的专家都说了，两个疗程的化疗做完的话，人也就差不多了，让我们做好心理准备，希望各位JRS多关心自己和家人的身体，哪里不舒服早点去体检，我三姐发现的时候已经是结肠癌三级了，拿钱续命的阶段。
互联网创业演讲3篇
互联网创业演讲3篇当下，互联网创业已经成为潮流，大众创业方向也不断投向互联网领域，然而互联网创业过程中也面临着巨大的挑战。
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互联网创业演讲案例1：汪华：未来三年的移动互联网创业谢谢大家!今天非常高兴有机会和所有的创业者交流移动互联网的事情。
其实这个主题的演讲在最近两三年也做过好几回，但是今天跟以前的每次都不一样，我记得在09、10年做演讲的时候，还有点像布道或者是忽悠。
今年可能已经不一样了，因为大家都已经看到，移动互联网安卓、iOS设备已经到了5千万用户。
到外面去看，在大城市市场里面最热销的是iOS或者是安卓的手机。
我们看这个东西变得好，就像刚才说的，现在大家创业不做移动互联网都已经很过时，那我们现在在哪个点?其实我们现在在非常好的点上，在移动互联网真正的爆发点，从去年到现在的5千万的移动互联网用户，其实到现在还没有真正到主流用户群，第一批的iOS、安卓用户还是重度互联网核心用户，还是科技圈子里的用户，还是玩家，而从今往后是移动互联网真正爆发的时候，移动互联网将增加到一亿，然后再扩展到4.83亿的互联网用户。
所以说现在是一个真正的爆发点。
我跟大家分享一些数据：因为我们有很多的移动互联网的业务，我们估计到今年年底真正在市场上的iOS、安卓会有6千万，过去6个月Top应用的流量增长了6倍。
还有T op应用的活跃用户数过去半年也增长了4倍。
还有一个更重要的趋势是终端价格，从去年到今年价格不断降低，厂商也在不断的开发新的方案，软件、硬件、系统，各方面都成熟之后最重要的是终端价格。
现在所有的厂商都在做安卓设备，现在走到市场上，1500块钱上的手机全部的新款都已经是安卓，在所有国内的厂商明年的手机研发计划和市场都是转向了安卓。
而市场上已经推出了1000元价格点的，主流配置的安卓手机：HVGA电容屏、600M 以上的arm11;256MRAM+512M ROM，支持GPS，相对齐全的感应器。
雷军自述：我惨重的大学创业失败经历
自述：很多人想赤手起家、空手套狼，在今天的商业社会里这是超级不现实的一件事情。
我特别想问：你为何不能先做能力及资源上的积累后再创业呢？若是你感觉机缘宝贵，为何不去试图说服更多人给资源后再创业呢？我参与开办过了金山软件、卓越网，作为天使投资人投资了很多成功的创业项目，看起来很拉风。
但其实上我也有过超级惨重的失败。
创业不是件容易的事情，必然要想清楚，做好充分的准备后再动身。
有的人为了养家生活被迫去创业，有的人为了体面和虚荣盲目去创业，这样的创业注定会很坎坷！惨重的大学创业失败的经历1987年我上了武汉大学计算机系。
武大是国内最先一批实施学分制的大学，只要修完必然的学分就可以够毕业。
刚上大学，我对自己要求比较严，就开始选修了很多高年级的课程。
仅用了两年时间，我就修完了所有学分，乃至完成了大学的毕业设计。
虽是速成，我的成绩仍是不错的。
昔时《PASCAL程序设计》课程的作业，老师感觉超级超卓，选作了下一版教材的示范程序。
据后来的师弟们说，我是系里二十年来拿过《汇编语言程序设计》满分成绩的仅有两个学生之一。
那时，我钟爱写程序，已经在老师实验室“泡”了一年多，成了各个实验室的“老油条”。
读完两年大学，我已经不知足于校园生活，准备闯荡江湖了。
昔时的游侠，必备如下的装备：一辆破自行车和一个破包，包里至少要装两盒磁盘及三本很厚的编程参考书。
武大樱园宿舍到电子一条街，距离并非远，但走路需要四五十分钟，自行车成了必需的装备，新自行车招贼，所以最好是辆“破”自行车。
昔时最好的电脑是286，内存也只有1M。
对于一个高手来讲，所有常常利用软件必需自备，至少需要20张软盘。
编译工具里没有编程接口资料，也没有电子版的图书，只好常备几本很厚的编程资料。
那时的书质量不高，内容也不全，还常常有很多错误，至少需要三本对照着看。
背着三本很厚很沉的书跑来跑去，肯定不是一件愉快的事情。
就是那个时候，我下定了决心，要写一本没有错误、内容全面的编程资料书，让所有程序员只带一本书就可以够了。
大学生创新创业失败案例简短
大学生创新创业失败案例简短引言近年来，随着创新创业热潮的兴起，越来越多的大学生将目光投向了创新创业领域。
然而，创新创业之路并非一帆风顺，也存在着许多失败的案例。
本文将从一个大学生创新创业失败案例出发，探讨其中的原因和教训，旨在提供启示和警示，帮助大学生更好地迈入创新创业的道路。
案例背景该案例涉及到一名大学生王明（化名）。
大学期间，王明热衷于创新创业，想要通过自己的努力和创意实现财富和成功。
他认为，电子商务领域有巨大的发展潜力，因此决定进入这一领域进行创业。
创业想法王明的创业想法是创建一个线上购物平台，提供各种商品的购买和销售服务。
他构想了一个独特的网站界面和功能，并且准备与供应商和物流公司合作，以提供高质量的服务。
他相信，这个项目将能够吸引大量的用户，并成为一个成功的创业项目。
失败原因分析1. 缺乏市场调研王明在创业过程中犯下了一个严重的错误，即缺乏充分的市场调研。
他凭着个人的兴趣和直觉，认为电子商务领域的竞争状况较好，但实际情况是，该领域已经饱和，并且大型的电商平台已经占据了市场份额。
王明没有考虑到市场竞争的激烈程度，忽视了市场调研的重要性，这导致了他的创业项目在初期就无法获得足够的用户和盈利。
2. 缺乏资金和人力资源另一个导致王明创业失败的原因是缺乏足够的资金和人力资源。
创业需要巨额的资金投入，包括网站开发、运营费用、市场推广等。
王明在创业初期没有能力筹集到足够的资金，也没有团队支持。
他试图独自完成所有的工作，但却发现自己无法同时兼顾开发网站、处理供应链、推广和客户服务等工作。
这导致了他的创业项目运作不善，无法达到预期的效果。
3. 缺乏经验与技能王明在创业过程中也暴露出缺乏相关经验和技能的问题。
虽然他对电子商务领域有兴趣和热情，但他并没有接受过相关领域的培训或实践经验。
这使得他在面对创业中的各种挑战时感到无所适从，无法有效地解决问题。
缺乏经验和技能导致了他在决策和执行方面犯下了一系列错误，进一步加剧了创业失败的风险。
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互联网创业失败大学生自述：迈不过巨头围剿
的坎
互联网创业失败大学生自述迈不过巨头围剿的坎“下个月准备谈散伙，反正都已经这样了，也没什么好谈的了。
”一年前毕业后加入互联网创业大潮的小李最近有些心力交瘁。
一年前创业的激情只停留在了日记中，信誓旦旦的创业项目化为泡影，他把自己关在家里不愿出门，甚至看到与自己有同样遭遇的创业者会“幸灾乐祸”。
人力资源社会保障部的数据显示，去年和小李一样大学毕业之后选择创业的将近48万人，同比增长3。
他们大多选择互联网创业，马云.雷军等互联网明星企业家是他们的偶像。
小李的梦想是做一款伟大的社交应用，如今他已经不再想这些事情，入职了一家创业公司做产品经理，“梦想不一定靠创业实现，现在将我的想法全部融入产品也同样有成就感。
创业考察的是一个人的综合能力，但大部分人都只适合做一件事，我就是这样。
”和小李几乎在同时开始创业的小白，也同样经历了“大风大浪”，去年年底几个合伙人陆续离开，最惨的时候就剩他自己。
“有时候我在想干嘛非得这么折磨自己，但更多的时候我也在鼓励自己既然还有钱就要坚持下去。
”创业潮并没有让创业变得容易在创业之前，小李在经常在媒体上看到的新闻是“xx创业团队获千万美元融资”.“x x即将上市”，“别人都能成功，自己
也有一个自认为很牛的想法为什么不去试试”小李做了一个基于LBS的匿名社交应用，在他着手创业的时候，匿名社交应用“秘密”还没有出现，他注意到了陌陌的火爆以及并没有被陌陌满足的匿名需求。
也正是注意到匿名这个需求，让他在还只有个想法的时候拿到了几万元的天使投资。
最初的几个月，他把精力全部放在产品的研发上。
但直到去年11月，小李的团队才做出了一个稳定版本的产品，产品仅限于能用，UI基本完全没有优化。
而那个时候，“秘密”已经占据了舆论，用户数也不断攀升。
“看到互联网项目动不动就拿千万级别的融资，以为创业便容易了，自己实际做了才明白，创业是件很苦逼的事情，需要产品.运营.市场多个方面的综合素质。
”小李的经历只是大学生创业的一个缩影。
来自多个高校以及政府部门的调研数据显示，大学生创业成功率仅为12，这意味着有40万左右的创业大学生面临和小李一样的遭遇。
他们带着满腔激情投身创业，却被现实碰的头破血流。
今年研究生毕业后开始创业的小贾也看到了这个现实，“大学生的创业项目很少有做到中等规模（估值几亿美金以上）的，更别说上市了，但既然选择了也只能硬着头皮上，走一步算一步。
”校园的需求不完全等于社会的需求小李的产品着眼于匿名吐槽.小白的产品着眼于大学生业余时间的娱乐.小贾的产品着眼于求职，他们的产品和众多大学生创业大赛的项目一样，都是从身边同学.朋友的需求入手，他们认为自己更了解大学生的需求和痛点，并且了解大学校园，比社会上的创业者做起来更得心应手。
但是为
什么大学生创业的成功率仅仅有12这当然和资金.团队的执行力有很大关系，但另一个原因总是被忽视。
这要从一个校园创业大赛讲起。
笔者在一个高校的创业大赛上见识了一群有想法有执行力的大学生团队，对其中一个校园外卖的项目印象深刻。
两个大三的创业者为了做好这个项目，去饿了么.美团实习，亲自参与运营，并找到这些订餐网站在给大学生送外卖的痛点，加以改进之后自己做了一个校园订餐网站，在自己学校运营了几个月已经取得了月流水过万的业绩。
这个现场夺冠呼声最高的项目却最终与冠军失之交臂。
负责评审的投资人道出了原因，单纯从大学生创业的角度来讲，这个项目确实是冠军的水平。
但从市场的角度，美团和饿了么都已经瓜分了绝大部分的市场，你做一个项目难道只专注没有太强消费能力的大学生市场“当你太小时，巨头看不上你，当你有了一些规模，巨头烧钱就可以把你烧死。
”投资人说出了大学生创业普遍存在的问题，格局太小。
在校园的避风港里，看不到外面瞬息万变的市场，看到的只有大学生的需求。
互联网项目要做出一些规模，大学生市场远远不够，大学生的需求也不等同于所有人的需求。
但笔者从各个大学生创业大赛中看到的项目，无非是校园约会.校园电商.课程表.校园外卖等等，项目本身就制约了能够达到的规模。
团队分歧容易导致矛盾激化“团队里每个人都想大干一番，但结果是在某个时间点我想继续完善产品，但有人想去做推广，有人想找投资，大家没法的劲儿没法往一处使。
”小李表示，现在进了公司慢慢意识到，CEO需要的是
综合能力，对所有事情都有把控力，但是自己只能做好产品一件事情。
“找一个适合做CEO的人，你只做产品经理呢”笔者试图帮小李寻找一个解决方案，小李给出的回答是“这个团队只有我自己出了钱，当然我要有控制力，不可能让别人做CEO。
”大学生创业往往是凭着一股热情和冲动，几个想干点大事的年轻人凑在一起就开始行动。
在组合团队的时候，很少考虑几个人谁适合什么样的角色。
“团队成员对自己的定位不清晰，就会导致谁都想让团队执行自己的想法，矛盾越积越深，直至最终爆发。
”作为初入职场的年轻人，这些刚毕业的大学生面临着太多的选择，面对矛盾并没有太多耐心解决，很多人的心态是“大不了出去找份工作”。
小白团队已经更换多个联合创始人，大多都因为相互之间的分歧选择了离开，“最惨的时候只剩我一个人，也曾想过放弃。
”小白表示，因为当时还有融资，不想就这么失败了。
小白熬过了最艰难的日子，重新招到了合伙人，目前产品已经成型，商业模式也已经打通，并有了收入。
但是很多大学生创业者并没有小白这样的忍耐力，在这个关键时候选择放弃。
一位投资人曾在公开场合不无惋惜的表示，很多大学生创业项目失败并不是因为做不下去了，而是需要再坚持一下的时候放弃了。
如何避免团队矛盾是创业过程中必须要面对的问题。
小贾表示，自己的主要精力都放在学习管理，把我公司大方向上，具体的业务放手给联合创始人。
“只要不是太离谱，我就不会插手具体的事情。
”但小李至今都没搞明白作为CEO如何才能既保证控制力，又不伤害
合伙人的热情。
“我们一个月都没沟通了，反正都要散
了。
”“下个月去谈散伙，都闹到这份上其实也没啥好谈的了，眼不见为净。
”小李说，创业已成过去式，自己要接受新的角色。