销售人员如何快速提高销售业绩
如何提升销售业绩？
如何提升销售业绩？销售业绩是衡量企业成功的重要标准之一。
然而，在现今的市场竞争中，想要实现销售业绩的提升，需要付出更多的努力和精力。
本文将从以下几个方面探讨如何提升销售业绩。
一、建立良好的客户关系客户是企业的生命线，没有了客户，企业就无法生存。
想要保持客户的忠诚度和增加客户数量，需要建立起良好的客户关系。
这不仅需要对客户进行细致的服务，还需要根据客户的需求和反馈不断改进产品和服务，并及时地回应客户的意见和建议。
另外，与客户建立长期的合作关系也是提升销售业绩的重要手段之一。
长期合作关系既可以增加客户的忠诚度，也可以减少客户的流失率，从而实现企业的可持续发展。
二、提高销售人员的素质销售人员是企业的重要代表，他们的素质和表现直接影响到企业的形象和销售业绩。
因此，提高销售人员的素质是提升销售业绩的关键之一。
首先，销售人员需要具备专业的销售技巧和知识，能够对客户的需求进行准确的分析和把握，并能够灵活地运用销售技巧，满足客户的需求。
其次，销售人员需要具备良好的沟通能力和人际关系管理能力，能够与客户和同事建立良好的关系，更好地完成销售任务。
还有一点就是，销售人员需要有持之以恒的精神品质，克服销售中的压力和挑战，为企业创造更多的业绩。
三、营造良好的销售氛围营造良好的销售氛围，是激发销售人员的销售热情和潜力的重要手段。
首先，企业可以设定明确的销售目标和计划，让销售人员知道自己的任务和目标，明确自己的责任和使命。
其次，企业可以采用激励措施来激发销售人员的热情和积极性，如给予丰厚的奖励和提供发展机会。
此外，企业还可以通过各种方式和活动，营造良好的销售氛围，增强销售人员之间的竞争和合作意识，共同创造更好的销售业绩。
四、不断创新产品和服务在市场竞争激烈的情况下，企业需要不断创新产品和服务，增加产品的附加价值和市场竞争力，从而提升销售业绩。
创新不仅可以吸引新客户，还可以提高老客户的满意度和忠诚度，增加客户的回购率。
因此，企业需要密切关注市场的变化和客户的需求，加大研发力度，推出有创新性和市场潜力的产品和服务。
提高销售业绩的7条黄金法则
提高销售业绩的7条黄金法则销售是企业发展的重要环节，是推动市场经济发展的重要力量。
然而，如何提高销售业绩成为了每个销售人员和企业主关注的焦点。
在这篇文章中，我们将介绍七条黄金法则，帮助销售人员提高销售业绩。
第一条黄金法则是了解产品或服务。
销售人员必须对所销售的产品或服务有深入的了解。
只有了解产品或服务的特点、优势和竞争力，才能在销售过程中提供准确的信息和建议，满足客户的需求。
通过不断学习和了解产品或服务的最新信息，销售人员能够更好地与客户沟通，增加销售机会。
第二条黄金法则是建立良好的客户关系。
客户关系是销售成功的关键。
销售人员应该建立信任和亲近感，与客户建立长期的合作关系。
通过及时回复客户的问题和需求，提供优质的售后服务，销售人员可以赢得客户的信任和忠诚。
同时，了解客户的需求和偏好，根据客户的要求提供个性化的解决方案，也是建立良好客户关系的重要策略。
第三条黄金法则是发现潜在客户。
销售人员应该通过各种渠道寻找潜在客户，如社交媒体、行业展会等。
了解潜在客户的需求和问题，通过有效的沟通和推销技巧，引起他们的兴趣并建立联系。
销售人员还可以通过与现有客户的口碑传播和推荐来扩大潜在客户的范围。
第四条黄金法则是制定销售计划。
销售计划是销售工作的指南，可以帮助销售人员明确目标、制定策略和安排工作。
销售人员应该根据市场需求和竞争情况，制定具体的销售目标和时间表，并制定相应的销售策略和推广活动。
通过合理的销售计划，销售人员可以更好地组织和管理销售工作，提高销售效率和业绩。
第五条黄金法则是掌握销售技巧。
销售技巧是销售人员必备的能力，可以帮助他们更好地与客户沟通和推销产品或服务。
销售人员应该学习和掌握销售技巧，如提问技巧、倾听技巧、谈判技巧等。
通过灵活运用销售技巧，销售人员可以更好地理解客户需求，回答客户问题，解决客户问题，提高销售成功率。
第六条黄金法则是与团队合作。
销售工作通常是团队合作的，销售人员应该与团队成员密切合作，互相支持和协作。
如何提高销售业绩的20个技巧
如何提高销售业绩的20个技巧销售是一项需要不断学习和改进的技能，提高销售业绩需要掌握一定的技巧和策略。
以下是20个提高销售业绩的技巧：1.充分了解产品或服务：深入了解产品或服务的特点和优势，以便能够向潜在客户进行有效的推销。
2.了解目标客户群体：了解目标客户的需求、兴趣和购买习惯，有针对性地进行销售。
3.提供卓越的客户服务：提供优质的客户服务，以留住现有客户并获得新客户。
4.建立与客户的关系：与客户建立稳固的关系，在购买决策时能够得到优先考虑。
6.销售技巧培训：参加针对销售人员的培训课程，提升销售技巧和销售能力。
7.善于倾听：积极倾听客户的需求和问题，并提供解决方案。
8.善于沟通：与客户建立良好的沟通，并能够有效传达产品或服务的价值。
9.高效管理销售流程：建立高效的销售流程并进行有效的销售管控。
10.设定明确的销售目标：制定具体、可衡量和可达到的销售目标，激励销售团队全力以赴。
11.激励销售团队：给予销售团队适当的激励，如奖金、提成或晋升机会，以激发其工作积极性。
12.定期回顾和评估销售表现：定期回顾和评估销售表现，识别销售业绩的优势和改进的空间。
13.利用数据分析：利用数据分析工具分析客户行为和销售趋势，以优化销售策略和决策。
14.不断学习和创新：持续学习和掌握新的销售技能和知识，保持创新思维。
15.合理管理时间：合理规划时间，高效安排工作和销售任务，提高工作效率。
16.寻找销售机会：积极寻找销售机会并扩大销售渠道，如参加展会、与同行业的公司合作等。
17.建立个人品牌：建立个人品牌形象，提升个人在行业内的影响力和认可度。
18.关注客户反馈：积极关注客户的反馈和建议，并及时对客户的问题进行解决。
19.不断提高自信心：提高自信心，相信自己的能力和产品或服务的价值，能够更自信地进行销售。
20.坚持不懈：销售是一项需要长期坚持和努力的工作，保持积极的态度和专注力，努力实现销售目标。
通过掌握这些销售技巧和策略，销售人员可以提高自己的销售业绩，获得更多的销售机会和成功。
如何提高销售业绩的十大秘诀
如何提高销售业绩的十大秘诀销售业绩对于企业的发展至关重要。
一个优秀的销售团队能够为企业带来良好的财务收益和市场声誉。
然而，要提高销售业绩并不是一件容易的事情。
下面将介绍十个有效的秘诀，帮助你提高销售业绩并取得更好的成果。
1. 深入了解产品或服务了解自己所销售的产品或服务是提高销售业绩的基础。
只有深入了解产品或服务的特点、优势和使用方法，才能在与客户的交流中给予准确的建议和回答。
通过参加培训课程、阅读行业相关资料等方式，不断学习和更新产品或服务的知识。
2. 确定目标客户群体分析市场，确定目标客户群体是提高销售业绩的关键。
了解目标客户的需求、偏好和购买力，有针对性地展开销售活动。
通过市场调研和客户反馈，不断优化目标客户群体的定位和策略。
3. 建立良好的沟通和谈判技巧与客户进行良好的沟通和谈判是提高销售业绩的必要条件之一。
理解客户的需求，并能够以专业的方式解答疑问和处理客户的异议。
通过培训和实践，提升沟通和谈判技巧，建立与客户的信任和合作关系。
4. 注重客户体验客户体验是提高销售业绩的关键要素之一。
在销售的过程中，注重为客户提供优质的服务和体验，满足客户的需求和期望。
定期收集客户的反馈意见，及时调整和改进销售服务，提高客户满意度。
5. 制定销售计划和策略制定销售计划和策略是提高销售业绩的必要步骤。
根据市场需求和目标客户群体的特点，制定合理的销售目标和计划。
通过市场分析和竞争对手研究，制定相应的销售策略和推广活动，提高销售效益。
6. 建立持续的跟进机制建立定期的客户跟进机制是提高销售业绩的有效方式。
及时与客户保持联系，了解客户的动态和需求变化。
通过邮件、电话或面谈等方式与客户进行交流，及时解决问题和提供支持，保持和客户的良好关系。
7. 激励销售团队激励销售团队是提高销售业绩的重要手段。
通过设置奖励机制、提供培训机会和晋升渠道等方式，激发销售团队的积极性和创造力。
定期评估销售人员的表现，及时给予认可和奖励，营造良好的工作氛围。
(完整版)如何提高销售业绩办法及措施
(完整版)如何提高销售业绩办法及措施如何提高销售业绩办法及措施销售业绩的提高对于企业的发展至关重要。
以下是一些可以帮助提高销售业绩的办法和措施：1. 设定明确的销售目标制定明确的销售目标是提高销售业绩的首要步骤。
通过设定具体、可衡量的目标，销售团队能够有针对性地制定计划和策略，并更好地衡量业绩。
2. 建立有效的销售团队聘用和培训优秀的销售人员是提高销售业绩的关键。
寻找具备销售技巧和积极主动的人才，并提供持续的培训和发展机会，以保证销售团队具备竞争力。
3. 制定有效的销售策略制定有效的销售策略是成功的关键。
了解目标市场和客户需求，确定适当的定位和竞争策略，同时采用多种销售渠道和推广手段，以拓展销售机会。
4. 提供优质的产品或服务优质的产品或服务是吸引客户和提高销售业绩的重要因素。
确保产品或服务的质量和性能达到客户的期望，并持续改进以适应市场需求。
5. 建立良好的客户关系建立良好的客户关系对于提高销售业绩至关重要。
建立信任和互惠关系，通过积极沟通、解决问题和提供售后服务，确保客户的满意度和忠诚度。
6. 采用科技和数据分析利用科技和数据分析工具可以提高销售效率和决策的准确性。
使用客户关系管理系统（CRM）、销售自动化工具和数据分析软件等，帮助销售团队跟进销售进程、提供个性化服务，并作出绩效评估和改进。
7. 激励和奖励销售人员激励和奖励销售人员可以提高他们的积极性和工作动力。
设计激励机制，设立合理的销售目标和奖励制度，并及时给予认可和奖励，以激发销售人员的工作热情和创造力。
通过采用上述办法和措施，企业可以有效提高销售业绩，实现可持续的发展。
如何提高销售业绩的10个小技巧
如何提高销售业绩的10个小技巧作为一个销售人员，提高销售业绩是非常关键的。
销售业绩是反映销售能力的重要指标，同时也决定了销售人员的收入和公司的发展。
然而，如何提高销售业绩是一个需要不断打磨的技巧，常规的方法可能无法取得更为显著的效果。
在这里，我将为大家提供10个小技巧，来帮助销售人员进一步提高销售业绩。
1. 制定明确目标只有有明确目标的销售人员才能更好地实现销售业绩的提高，只有目标明确，才能有更为高效的行动。
销售人员应该制定清晰的目标，通过分析市场情况、竞争对手状况等因素预测销售额，然后再根据销售计划制定详细的销售目标，一步步向目标前进。
2. 打造自己的品牌形象作为一个销售人员，打造个人品牌形象非常重要。
有魅力的品牌形象对销售业绩的提高非常关键，能够为销售人员带来更多的客户和更好的销售结果。
销售人员应该注意自身形象的塑造，包括着装、仪态、言谈举止等方面，让自己显得更加专业、可靠，让客户对自己产生信任感。
3. 关注客户需求客户是销售的关键，关注客户需求是实现销售业绩的前提条件。
销售人员应该走进客户，了解客户的需求和意愿，从而提供更为精准的销售方案，让客户更加信任和满意自己的服务。
同时，销售人员应该注重客户反馈，了解客户对自己以及公司的评价和反馈，及时调整销售策略，提高客户回头客率。
4. 发掘潜在客户潜在客户是未来的客户，销售人员应该积极发掘潜在客户，通过各种途径获取潜在客户信息，了解客户需求和习惯，从而为客户提供更好的销售服务。
同时，销售人员还应该注重客户的留存和管理，通过各种方式保持与客户的联系，维护良好的客户关系，提高客户忠诚度。
5. 培养自己的销售技巧销售技巧是提高销售业绩的重要因素。
销售人员需要不断提升自己的销售技巧，通过多种方式积累经验，充分了解市场情况和客户需求，更好地掌握销售技巧和销售方法，从而更好地达到销售目标。
6. 迅速响应客户客户反映是销售人员必须面对的一种情况，特别是在网络时代，客户反映来得更为迅速和频繁。
如何快速提升保险销售业绩
如何快速提升保险销售业绩保险销售一直是一个竞争激烈的行业，但同时也是一个充满机遇的领域。
在如今的市场环境中，如何能够快速提升保险销售业绩成为保险销售人员所面临的重要课题。
以下是一些提升保险销售业绩的建议和策略。
一、深入了解客户需求了解客户的需求是成功销售保险产品的关键。
在接触客户之前，销售人员应该做好充分的市场调研，了解客户的背景、家庭情况以及潜在保险需求。
在与客户交流时，要做到倾听，理解客户所需，有针对性地推荐保险产品。
只有真正满足客户需求，才能提高销售转化率。
二、提供个性化的方案在销售过程中，根据客户的需求量身定制个性化的保险方案是非常重要的一点。
每个客户都有不同的需求和风险承受能力，销售人员应该从客户的角度出发，选取合适的保险产品，并给予专业的建议。
通过提供个性化的方案，可以增加客户对产品的认同感，提升销售成功率。
三、建立良好的客户关系建立良好的客户关系对于提升保险销售业绩非常重要。
销售人员应该注重与客户的沟通和互动，建立起信任和友好的关系。
通过定期的电话或面对面会议，了解客户的情况并提供持续的服务，根据客户的反馈及时调整保险方案。
良好的客户关系可以增加客户对推荐产品的信任度，提高续保率和推荐率。
四、不断学习和提升专业能力保险行业不断发展和变化，保险销售人员需要不断学习和提升自己的专业能力。
通过参加保险相关的培训和研讨会，了解最新的保险产品和行业趋势。
掌握综合知识，拥有专业技能，可以更好地理解客户需求并提供专业的建议。
同时，保持积极的学习态度，不断修炼自己的销售技巧和沟通能力，提高销售效率和成果。
五、利用数字技术工具提升销售效率在如今数字化时代，利用数字技术工具可以极大地提高保险销售效率。
通过建立客户关系管理系统，及时跟踪客户进展和需求，提供个性化的服务。
利用社交媒体和网络渠道，扩大潜在客户群体，并进行精准营销。
通过使用在线会议工具，提高远程销售效果。
数字技术工具的运用可以提高工作效率，节省时间成本，更好地满足客户需求。
如何提高销售业绩的十大秘诀
如何提高销售业绩的十大秘诀销售业绩对于每个企业都至关重要，它决定了企业的盈利能力和市场地位。
而要提高销售业绩，需要采用一系列的策略和方法。
接下来，本文将为您介绍如何提高销售业绩的十大秘诀。
一、了解客户需求了解客户需求是提高销售业绩的关键。
在销售过程中，应通过市场调研和与客户的沟通交流，准确理解客户的需求和关注点。
只有了解客户的需求，才能提供更好的产品和服务，满足客户的期望，从而提高销售业绩。
二、培养良好的沟通能力沟通能力在销售中显得尤为重要。
销售人员需要善于倾听客户的需求，通过有效的沟通和表达，建立良好的客户关系。
同时，销售人员还需具备清晰简洁的语言表达能力，能够向客户准确传递产品的特点和优势，提高销售业绩。
三、建立信任和长期合作关系建立信任和长期合作关系是提高销售业绩的重要手段。
销售人员应积极与客户建立深层次的关系，主动了解客户的行业和业务，通过提供有价值的建议和解决方案，赢得客户的信任和支持。
建立长期合作关系能够使销售人员更好地把握市场机会，提高销售业绩。
四、持续学习和提升专业能力销售行业竞争激烈，销售人员需要持续学习和提升专业能力。
只有不断学习市场动态、产品知识和销售技巧，才能更好地应对市场变化和客户需求，提高销售能力和销售业绩。
五、制定明确的销售目标和计划制定明确的销售目标和计划对于提高销售业绩至关重要。
销售人员应根据市场实际情况和企业战略，制定具体可行的销售目标，并制定详细的销售计划和策略。
只有有针对性地分解目标，制定有效的计划，才能更好地推动销售工作，提高销售业绩。
六、激励和奖励机制激励和奖励机制是提高销售业绩的重要手段之一。
企业可以通过销售提成、奖金制度等激励机制，激发销售人员的积极性和创造力，营造竞争氛围，推动销售团队共同努力，提高销售业绩。
七、提供良好的销售培训提供良好的销售培训对于提高销售业绩至关重要。
企业可以组织针对销售人员的专业培训，提升销售技巧和专业能力，帮助销售人员更好地应对市场挑战，提高销售业绩。
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销售人员如何快速提高销售业绩
【课程内容】
与客户及时沟通才能让一个营销顾问准确把握客户需求，一个企业才能做出正确战略。
营销人员与企业内部其它人员的沟通也至关重要，团队配合才能实现长期多赢；让一个客户重复购买和客户的连续推荐是建立品牌的基石，解决维系客户问题。
M6是英文“Marketing-Team’s 6 Capabilities”的缩写，其中文意思是营销团队6项能力训练。
也称为从销售员到销售总监的六门必修课。
它是近30年来世界著名公司营销成功应用的典范，是结合中国营销型企业的实战案例和经验总结而成的精华，是提升组织6项业绩驱动能力的系统工程。
M6定位于提升销售员、销售经理、营销总监所在营销团队的六项能力，提供务实解决方案的培训、辅导，用独特的方法帮助企业销售组织管理者实现营销型组织的业绩持续提升与改进。
M6讲授的是营销团队所必须具备的6项能力,通过对6门课程的系统修炼、以实现营销目标为导向、以营销组织为中心，注重行动学习并掌握运用团队资源，提升组织的效能。
M6的核心在于学习和掌握对目标、任务、人员、信息、营销活动等资源的有效利用。
【课程背景】
销售人员工作不主动，销售人员工作效率低，工作重点不突出、执行不到位
销售经理从过去业务冠军到要管理一个团队，业务已经转型，但思维方式和作战技能并没有完全转型
销售总监需要从过去到对公司业绩负责，到如今管理整个营销团队，不仅要负责销售业务与销售团队管理，还要考虑市场管理，渠道管理，甚至服务管理，如何处理这些业务之间的关系，如何实现公司的准确定位和差异化？六大特色：
特色1：大量的实战案例解析与研讨互动式教学，最佳实践分析与应用
特色2：根据各层级不同能力，道、法、术在不同层级间的应用
特色3：帮助销售人员自我突破，快速成长为销售明星
特色4：销售经理更加清晰自己的定位，管理更轻松
特色5：营销总监从战略全局层面更高，更远，更务实
特色6：课程中会提供简洁实用的工具帮助受训学员实现培训效果落地
三大转变：
M6为你的组织带来3大方面的转变
第1大转变：营销团队的6大能力认知、总结固化、持续提升
第2大转变：营销高层的业绩快速提升，战略分析策划与中基层战术执行落地
第3大转变：实现营销团队从“心动”转变为“行动”
三大目的：
目的1：通过提升能力来提高业绩
目的2：业绩提升来激发团队潜力
目的3：培训效果转化为实际行动
【课程简介】
市场是一场没有硝烟的战争，谁都想拥有一个能打硬仗的营销团队！
谁都想在战略清晰，战术执行到位，销售员沟通学习能力更强的团队工作！
企业的老总和人力部门经常在思考：一个普通销售员如何能够快速成长为销售经理，一个销售经理再更快速成长为营销总监，他们需要加强哪些能力呢？经过我们长期的研究，结合世
界500强和中国100强企业的老总和营销老总访谈后，我们得到如下结论：他们分别是学习能力，沟通能力，执行能力，管理能力、教练能力、策划能力。
当然其它能力也很重要，但是这六个能力是一个普通销售员成长为营销总监必备的六个能力，是最快到达目标的六个能力，必须快速提高。
学习能力：指销售人员能够迅速了解市场和公司的产品情况，能够不断向公司的老员工甚至对手学习，不断学习充电，调整自己的心态，承受压力的能力进一步增强。
沟通能力：指一个销售人员能够很好地挖掘客户需求，充分利用好公司资源，处理内外部客户关系的能力。
不论是直销售还是分销，沟通能力的强弱都非常重要。
执行能力：中层是高层与基层的桥梁与纽带，是公司战略执行落地的关键。
执行到位与否，关系到战略的成败。
管理能力：销售的管理好坏关系到团队的稳定与发展，从过去的冠军销售员到如今的团队管理，销售经理必须转换自己的角色和定位，发挥众人的能力一齐来完成任务。
教练能力：高层领导不仅自己能够带领团队，还要能够培养中层，用人所长，规避下属的缺陷，发挥下属的潜能。
策划能力：即战略分析与策划能力，为公司和产品做好准确的定位是关键，能够根据区域市场和产品的特点，知己知彼，有效地选择甚至引导市场，在独特的蓝海里，实现业绩的持续提升。
像GE，微软等公司，他们的成功有许多因素，但一个共同点是他们针对性训练营销团队的这六个能力。
我们也针对性提供相应的六个课程，简称M6（中文名：马六）。
【课程大纲】
1 模块一：M6－1”赢”销从“心”开始
2 模块二：M6－2卓越销售沟通
3 模块三：M6－3营销执行力
4 模块四：M6－4营销业务与团队管理
5 模块五：M6－5营销教练
6 模块六：M6－6营销兵法
模块一：M6－1”赢”销从“心”开始
1. 营销顾问的心态培养训练：成功欲望、操之在我，
2. 营销顾问的目标达成训练：困难是淘汰弱者的
3. 营销顾问的销售方法训练：方法是人类最有价值的知识
4. 营销顾问的团队意识训练：一滴水只有汇入大海才能永不干涸
5. 营销顾问的职业生涯规划：对自己的未来负责
6. 营销顾问的学习能力训练：认识到不足是进步的前提
解决问题：一个人能够“赢”的多少，取决于一个人的心态，营销人员更是自己心态的顾问。
所有的成功、业绩甚至学历都只能代表过去，未来的竞争是学习力的竞争，不是学历的竞争。
通过案例来解析心态与销售目标，用多种方法来培养“共赢”的团队意识，自己肩负责任，并象“高考”那样热爱学习，并主动积极在工作中学习提高能力。
模块二：M6－2卓越销售沟通
7. 知道客户的心－沟通从信任开始，你值得信任、值得托付
8. 问出客户的痛－挖掘并聆听客户的需求，SPIN模式
9. 团队配合的难－减少内耗，换位思考，树立内部客户意识
10. 展示能力的强－针对客户需求，有效展示能力
11. 获得承诺的苦－抓住良机，临门一脚，谈判助你成功
12. 维系客户的烦－只有持续产单，你才可以从优秀到卓越，客户关系管理36计。
解决问题：与客户及时沟通才能让一个营销顾问准确把握客户需求，一个企业才能做出正确战略。
营销人员与企业内部其它人员的沟通也至关重要，团队配合才能实现长期多赢；让一个客户重复购买和客户的连续推荐是建立品牌的基石，解决维系客户问题。
模块三：M6－3营销执行力
13. 概念澄清：执行力的内涵与外延：打造真正的执行
14. 执行文化：执行的政策、制度与流程
15. 能力训练：执行的三大纪律八项注意
16. 执行检查：执行的弹性与刚性。
检查与跟进
17. 执行效益：谁执行，谁受益，不要让执行者吃亏
18. 团队执行：领导以身作则，成员互补平衡
解决问题：执行能力的强势是一个营销经理能否胜任的重要分水岭。
尤其一个强执行力的团队更是企业获得优势的关键。
从执行的驱动力，执行的职责系统，执行的检查系统，执行的效益系统共四大系统来保证执行结果的正确与完整。
模块四：M6－4营销业务与团队管理
19. 重新认识管理，销售管理的成功要素
20. 销售管理的工作流程及工作要点
21. 分析市场与销售现状，设立销售目标与预测，策略与计划
22. 销售团队设计，销售人员招聘与培养
23. 销售漏斗管理，工具应用分析
24. 销售指导与人才识别与提拔
解决问题：从一个业务精英到一个管理者，认识并调整角色是关键。
这是二块不相同的职能。
通过授权、激励，制度约束、上传下达，从流程、业务和团队管理、成员督导、潜力挖掘等多个方面是提升一个团队的能力是一个管理者最重要的职责
模块五：M6－5营销教练
25. 教练的角色与认识
26. 营销教练的四大关键任务
27. 营销教练的工作方法和工作流程，PET法、FEBC法等
28. 营销教练的因材施教：运动场上见分晓
29. 营销教练的教练技巧
30. 营销教练的培养体系探讨
解决问题：从管理者进入教练不是一日之功，但管理者要有这样的思维，并逐步培养自己的能力，教练最重要的职责是利用团队中每个人的互补优势，找到并培养合适的人才，为组织源源不断输送人才。
营销教练更是要求在“营销战争”中获胜，并形成一种文化。
模块六：M6－6营销兵法
31. 营销兵法解读
32. 一个目标，不战而胜，止戈为武
33. 二个原则：上下同欲，将帅同心
34. 三才合一：天时、地利、人和
35. 四步流程：上兵伐谋、其次伐交、其次用兵其下攻城
36. 五事必备：道天地将法（智信仁勇严）
解决问题： <<孙子兵法>>博大精深，应用于营销更是如鱼得水，营销无定势，创新是关键。