XX医院智慧医疗项目建议书
智慧医疗项目技术解决方案建议书模板范文(完整方案)
技术解决方案/项目建设书实用案例模板（word,可编辑）方案概述智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态，智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。
伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程，知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。
“数据驱动世界、软件定义世界，自动化正在接管世界，建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。
”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。
大数据遍布智慧城市的各个方面，从政府决策与服务，到人们衣食住行的生活方式，再到城市的产业布局和规划等，都将实现智慧化、智能化，大数据为智慧城市提供智慧引擎。
近年来，相关业界的领先者们也多次预言，大数据将引发新的“智慧革命”：从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。
“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据，才能获得突破性改善，诸多产业利用大数据，才能发现创新升级的机会点，进而获得先发优势。
大数据驱动下的智慧城市，关乎每个人的生活。
结合智慧城市对信息的需求，大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。
智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。
随着企业信息化水平逐步提高，信息化建设方向出现了重要的变化，突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用，涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。
解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保加以快速有效的执行。
区域智慧医疗项目提案目录第一章项目需求.................................................................................................... 第二章建设理念.................................................................................................... 第三章建设目标.................................................................................................... 第四章智慧医疗公共服务云平台解决方案概述................................................. 总体架构........................................................................................... 方案概述........................................................................................... 斐讯产品.......................................................................................... 第五章项目建设内容............................................................................................. 医疗信息化云智能管理系统.............................................................. 远程影像诊断云平台......................................................................... 远程健康管理云平台........................................................................ 第六章结语............................................................................................................第一章项目需求由于国内公共医疗管理系统的不完善，基层医院医疗设备不足，诊断医生缺乏，诊断水平低的困扰，检查结果不共享互认、重复检查，医疗成本高、渠道少、覆盖面低等问题困扰着大众民生。
XX市智慧医疗系统建设项目方案
XX市智慧医疗系统建设项目方案一、项目背景随着我国人口老龄化加剧、疾病谱的改变以及医疗服务需求的增加，传统的医疗模式已经无法满足日益增长的医疗需求。
智慧医疗系统的建设可以有效提高医疗服务的效率和质量，实现资源的优化配置，满足人民群众日益增长的健康需求。
二、项目目标本项目旨在建设一个智慧医疗系统，通过科技手段提高医疗服务的效率和质量，实现医患关系的改善和优化。
具体目标包括：1.建设一个全面、高效的电子病历系统，实现医疗信息的电子化管理和共享，提高医生的工作效率和减少医疗错误。
2.建设一个智能化的医疗预约挂号系统，方便患者查找、选择医生、科室和时间，提高就医效率。
3.建设一个远程医疗系统，实现医生和患者之间的远程协商和治疗，减少患者的就医负担和交通耗时。
4.建设一个医疗数据分析系统，对患者的医疗数据进行分析和挖掘，提供科学依据支持临床决策，提高医疗服务的质量和效果。
5.建设一个健康管理平台，提供健康监测和健康教育服务，促进公众健康意识的提升和主动性。
三、项目内容1.建设电子病历系统，包括电子病历的录入、存储、共享和查询等功能。
2.建设预约挂号系统，包括医生和科室的信息录入、号源管理、预约和挂号等功能。
4.建设医疗数据分析系统，包括医疗数据的收集、整理、分析和挖掘等功能。
四、项目实施计划1.前期准备阶段：确定项目目标和需求，制定项目计划和预算，组建项目团队。
2.系统设计和开发阶段：进行系统需求分析和系统架构设计，开发系统的各个模块。
3.系统试运行阶段：对系统进行功能测试和性能测试，完善系统的各项功能和性能。
4.系统推广和应用阶段：对系统进行推广宣传，并逐渐应用到医疗机构中，进行试点。
5.系统运营和维护阶段：对系统进行运营和维护，保证系统的正常运行和性能优化。
五、项目投资和预期效益本项目预计总投资为5000万元，预计建设周期为2年，预计实施效益如下：1.提高医疗服务的效率和质量，减少患者的等待时间和医疗错误，提高患者满意度。
智慧医疗项目活动策划方案
智慧医疗项目活动策划方案一、项目背景智慧医疗是利用信息化技术提升传统医疗服务的效率和质量，将人工智能、大数据、云计算等技术应用于医疗领域，实现医疗资源的合理配置和优化，改善人们的医疗健康水平。
随着科技的不断发展和人们对医疗服务的不断追求，智慧医疗已成为医疗行业的发展方向。
二、项目目标1. 推动智慧医疗技术在医疗机构的应用和推广，提升医疗服务的效率和质量。
2. 提高患者对医疗服务的满意度和信任度，加强医患沟通和互动。
3. 促进医疗资源的共享和协同，避免重复建设和浪费。
三、项目内容1. 智慧医疗技术的应用展示通过组织专家讲座和展示活动，邀请行业内的相关专家和公司来展示智慧医疗技术的最新研究成果和应用情况，为医疗机构提供学习和交流的机会。
同时，为患者和公众举办智慧医疗技术的普及活动，提高公众对智慧医疗的认知。
2. 患者健康管理平台的建设与推广建立一个患者健康管理平台，通过智能设备和传感器，收集患者的健康数据，并提供定期的健康报告和健康指导。
为了推广这个平台，我们将组织智能设备的试用活动，邀请患者参与，并发放宣传材料和优惠券。
3. 医疗资源共享平台的建设与推广建立一个医疗资源共享平台，医疗机构可以将自己的资源信息发布在平台上，患者可以通过平台查询和预约，实现医疗资源的共享和优化。
为了推广这个平台，我们将组织医疗机构的参观活动，邀请患者和公众参观，了解平台的功能和优势。
4. 智慧医疗技术培训和研讨会组织智慧医疗技术的培训和研讨会，邀请相关的行业专家和学者分享和交流经验。
同时，为医疗机构的医护人员提供培训课程，提高他们的技术水平和服务质量。
四、项目实施计划本项目的实施计划分为以下阶段：1. 准备阶段（1个月）确定项目目标和内容，制定详细的项目计划，组建项目团队，明确各个成员的职责和任务。
2. 筹备阶段（2个月）联系相关的专家和公司，邀请他们参与活动。
制定活动的宣传方案，准备活动所需的宣传材料和展示设备。
3. 实施阶段（3个月）按照项目计划，依次组织各项活动。
医疗项目建议书
医疗项目建议书项目背景：随着人口老龄化和疾病负担的增加，医疗保健需求不断增长。
然而，当前医疗资源有限，效率低下，无法满足广大人民群众的需求。
为了提高医疗服务质量，改善医疗资源分配不均的现状，我们提出以下医疗项目建议。
项目简介：本项目旨在通过建立一套全新的医疗服务体系，提升医疗资源的利用效率，改善医疗服务的质量和便利度，促进人民群众健康生活水平的提高。
具体措施如下：1. 建设智能化医疗平台：通过建设智能化医疗平台，实现医疗资源的数字化管理，方便医患双方的互动和信息的共享。
该平台将包括在线挂号、预约、在线问诊等功能，有效减少患者的等候时间，并提高医生的工作效率。
2. 推广远程医疗服务：通过发展远程医疗服务，解决医疗资源分布不均的问题。
远程医疗可以利用互联网技术，实现远程医生与患者的在线交流和诊疗。
患者可以在家中就能获得专业的医疗服务，减少跋涉和排队时间，提高就医效率。
3. 建立医疗大数据平台：通过建立医疗大数据平台，整合和分析海量的医疗数据，为医生提供科学准确的诊疗决策支持。
医生可以根据大数据平台提供的疾病诊断和治疗方案，为患者提供个性化的医疗服务，提高治疗的精准度和成功率。
4. 加强医疗资源配置：通过建立统一的医疗资源管理机构，实现医疗资源的整体规划和配置。
该机构将负责协调各医疗机构之间的资源分配，确保医疗服务的均衡和公平。
5. 加强医疗人才培养：通过加强医疗人才培养，提高医生和护士的医疗技能和服务意识。
同时，鼓励医生定期参加学术交流和专业培训，提高其医疗水平和专业素质。
项目预期效果：通过以上措施的实施，预期可以达到以下效果：1. 提高医疗服务的效率：患者就医等候时间大幅减少，医生的工作效率得到提高。
2. 优化医疗资源配置：医疗资源利用效率提高，医疗服务更加公平。
3. 提高医疗服务的质量：通过智能化医疗平台和医疗大数据的支持，医生能够提供更加准确和个性化的医疗服务。
4. 提升医疗服务的便利度：远程医疗和在线挂号等服务使患者获得医疗服务更加方便。
某三甲医院智慧医疗信息化解决方案报告建议书模板范文
某三甲医院智慧医疗信息化解决方案报告建议书模板范文三甲医院智慧医疗信息化解决方案报告建议书模板范文(完整方案).docx智慧医疗信息化解决方案报告建议书一、概述随着信息技术的不断发展，智慧医疗已成为医疗行业的重要发展方向。
本报告旨在提出一个完整的智慧医疗信息化解决方案，以应对三甲医院在信息化建设方面的需求，提高医疗服务质量、提升医疗工作效率。
二、目标与需求1.提高医院医疗服务质量。
通过智慧医疗信息化系统，提供更加精确、方便、快捷的医疗服务，减少误诊、漏诊，改善患者治疗效果。
2.提升医疗工作效率。
实现医疗过程的数字化管理，优化医疗资源配置，提高医生和护士的工作效率，减少人力资源浪费。
4.加强医院信息安全管理。
保护医院的信息资产安全，防止信息泄露和未授权访问，确保医院的业务运行正常。
三、解决方案架构1.医院基础信息化建设：包括电子病历系统、影像信息系统、病案管理系统等，实现医疗过程数字化管理，提高诊断效率和治疗精准度。
2.医疗资源管理系统：包括医生排班管理系统、医疗设备资源管理系统等，通过智能算法优化资源配置和利用效率。
3.智慧导诊系统：通过导航地图、语音识别等技术，提供患者导航服务，减少患者迷路和等待时间。
5.移动医疗服务系统：提供移动终端的医疗服务，包括远程医疗、健康监测等功能，方便患者随时随地获取医疗服务。
6.信息安全管理系统：包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等技术，保障医院信息安全。
四、实施方案1.制定详细的实施计划：包括时间安排、人员调配、资金预算等，确保项目按时、按质量完成。
2.争取领导支持和营造良好的环境：与医院领导进行沟通，获得他们的支持和参与，为项目的推进提供动力。
3.进行系统开发与集成：根据医院具体需求，进行系统开发，确保系统能够满足医院的实际需求。
4.进行系统测试和验收：对系统进行全面的测试，确保系统的稳定性和可用性。
5.进行人员培训和推广：对医院的医生、护士和其他工作人员进行培训，确保他们掌握系统的使用方法。
智慧医疗创新医疗技术的项目建议书
智慧医疗创新医疗技术的项目建议书项目建议书一、项目背景和描述智慧医疗是指利用信息技术手段提高医疗服务质量和效率的一种创新医疗技术。
随着人口老龄化和医疗需求的不断增加，传统医疗模式已经难以满足人们对高效率、高质量医疗服务的需求。
因此，推动智慧医疗的发展成为当前医疗行业的重要任务。
本项目旨在利用先进的信息技术和医学技术，建立一套智慧化的医疗系统，通过整合医疗资源，改进医疗流程，提高医疗服务质量，实现医疗资源的优化配置和效率的提升。
二、项目目标和意义1.目标：构建智慧医疗系统，提高医疗服务效率，在不增加医疗资源的前提下，满足人民群众对医疗服务的需求。
2.意义：(1)提高医疗服务效率：通过智慧医疗系统的建设，优化医疗流程，减少人工操作，提高医疗服务效率，缩短患者等待时间。
(2)提高医疗质量：通过智慧医疗系统，实现医疗信息的共享与交流，减少信息传递的误差和漏洞，提高医疗质量和医疗安全。
(3)优化医疗资源配置：通过智慧医疗系统，实现医疗资源的合理配置，提高医疗资源的利用率，有效缓解医疗资源紧张的问题。
(4)降低医疗费用负担：通过智慧医疗系统，优化医疗服务流程，减少无效检查和重复检查，降低患者医疗费用负担。
三、项目计划1.系统概述：本项目将建立一个智慧医疗系统，包括前端患者服务系统、医疗机构管理系统和后台数据分析系统。
(1)前端患者服务系统：面向患者，提供在线预约、挂号、缴费、查找医生、健康咨询等服务。
(2)医疗机构管理系统：面向医疗机构，提供医疗资源管理、排班管理、医生管理、病例管理等功能。
(3)后台数据分析系统：通过对患者就诊数据、医疗资源数据等进行分析，提供决策支持和合理配置建议。
2.项目阶段：(1)需求调研阶段：明确项目需求，了解患者和医疗机构的实际情况，收集数据和信息。
(2)系统设计阶段：根据需求调研结果，进行系统设计和架构规划，确立系统功能和技术需求。
(3)系统开发阶段：按照设计方案，进行系统开发和测试，确保系统稳定可靠。
智慧医院建设项目方案模板
智慧医院建设项目方案模板智慧医院建设项目方案模板一、项目概述智慧医院是指利用物联网、云计算、大数据、人工智能等技术手段，对医院进行智能化改造，实现医疗信息化和数字化管理，提升医疗水平和服务质量，改善医疗环境和医患关系。
本项目旨在将智慧医院建设引进到本地医院，提升医院的科技含量和管理水平，打造具有先进技术和人性化服务的智慧医院。
二、项目目标1. 提升医院服务能力和医疗技术水平，提高医疗治疗效果和医疗质量；2. 实现医院信息化和数字化管理，提高工作效率和管理水平；3. 创建友好的医院氛围和医患关系，提高医患沟通和信任度；4. 为医院未来发展打下良好的技术基础。
三、项目内容和实施方案1. 信息化建设1.1 统一信息平台建设，实现门诊、住院、急诊等各部门信息互通共享。
1.2 医院管理信息系统升级，针对不同管理部门的具体需求进行定制化系统开发。
1.3 医生站、病房电子病历等信息化设施建设，实现电子化病历、电子处方等操作。
2. 物联网设备建设2.1 人员和物品定位系统建设，实现医疗人员和物品的实时监管和安全管理。
2.2 生命体征监测系统建设，实时监测患者生命体征，提高医疗服务水平。
3. 人工智能设备建设3.1 首诊机器人、智能导诊系统等设备建设，提高门诊服务效率和临床决策支持能力。
3.2 智能诊疗辅助系统、病理诊断辅助系统等设备建设，提升医生诊疗质量和效益。
4. 大数据平台建设4.1 建设医务人员用药统计、诊疗方案分析等管理系统，协助决策。
4.2 建设智能预约挂号、医生排班等服务系统，提高服务质量和医患体验。
5. 移动端应用开发5.1 开发医院官方APP，方便患者在线预约，查询检查结果、缴费等操作。
5.2 为医生、护士等医务人员开发移动端工具，方便随时处理病人信息和病历数据。
实施方案如下：第一阶段（3个月）：梳理医院各部门信息系统，建立统一信息平台。
第二阶段（6个月）：实施物联网设备建设和医生站、病房电子病历等信息化设施建设。
智慧医疗项目策划书3篇
智慧医疗项目策划书3篇篇一《智慧医疗项目策划书》一、项目背景随着科技的不断发展，医疗行业也面临着前所未有的变革和机遇。
智慧医疗作为一种新兴的医疗模式，通过运用信息技术、等手段，旨在提高医疗服务的质量和效率，改善患者的就医体验，同时也为医疗行业的可持续发展提供了新的思路和方向。
二、项目目标1. 构建一个基于信息化的智慧医疗平台，实现医疗资源的优化配置和共享。
2. 提高医疗服务的智能化水平，包括疾病诊断、治疗方案制定、康复管理等方面。
3. 改善患者的就医体验，提供便捷、高效、个性化的医疗服务。
4. 促进医疗行业的信息化建设，提升医疗行业的整体竞争力。
三、项目内容1. 医疗信息化平台建设建立医疗数据库，整合患者的病历、检查报告、诊断结果等信息，实现医疗数据的集中存储和管理。
开发医疗信息系统，包括电子病历系统、医嘱管理系统、药品管理系统、医疗影像系统等，实现医疗业务的信息化流程。
构建医疗物联网平台，实现医疗设备的互联互通和远程监测，提高医疗设备的使用效率和安全性。
2. 应用开发疾病诊断模型，利用技术对患者的症状、体征、检查结果等进行分析，辅助医生进行疾病诊断。
制定治疗方案推荐系统，根据患者的病情和个体差异，推荐最适合的治疗方案，提高治疗效果。
开展康复管理系统研发，通过对患者康复过程的监测和评估，提供个性化的康复训练计划和指导。
3. 患者服务平台建设开发手机 APP，患者可以通过 APP 进行预约挂号、查询病历、在线咨询、缴费等操作，方便患者就医。
建立远程医疗服务系统，患者可以通过视频会议等方式与医生进行远程会诊，解决异地就医难题。
开展健康管理服务，为患者提供健康评估、健康咨询、健康干预等服务，促进患者的健康管理。
4. 数据安全与隐私保护建立完善的数据安全管理制度，保障医疗数据的安全性和保密性。
采用加密技术、访问控制等手段，防止医疗数据的泄露和篡改。
遵守相关法律法规，保护患者的隐私权益。
四、项目实施计划1. 第一阶段（1-3 个月）：完成项目需求调研和分析。
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XX智慧医疗健康服务平台项目建议书目录第一章：项目简介1、项目名称2、项目单位3、项目建议书编制单位4建设目标、主要建设内容、建设周期4.1建设目标.4.2主要建设内容4.3建设周期.5、总投资估算及来源6、经济及社会效益第二章项目背景和瞰2.1建设背景2.2意义2.3现状分析2.3.1项目单位概况2.3.2信息化现状笫三章项目需求分析3.1业务分析3.1.1主要业务描述3.1.2业务流程分析3.2技术分析3.2.1功能需求3.2.2系统集成需求403.2.3数据需求 (40)3.2.4安全需求 (41)第四章总 (43)4.1建设目标 (43)4.2建设内容 (43)4.3系统设计原则 (43)4.4设计参照规范与标准 (45)4.5技术路线与软件性能 (46)4.6系统总体架构 (47)5.1设计方案 (49)5.1.1远程心电网络结构 (49)5.1.2机型配置 (50)5.1.3系统软硬件 (55)5.2配置介绍 (57)5.2.1心电远程诊断工作站 (57)5.2.2临床WEB浏览 (58)5.2.3统计分析模块 (59)5.2.4系统管理. (59)5.3系统安全的设计 (59)5.3.1服务器安全设计 (59)5.3.2数据的安全 (60)5.3.3终湍工作站的安全 (60)5.4系统环境要求 (60)5.4.1贤务器要求 (60)5.4.2系统软件要求. 第六章项目建设周期6.1项目建设周期 (62)6.2主要实施进度 (62)第七章项目风快控洲洁 ..... 63 .....................................................................................7.1项目实施的外部风险及控制措施 (63)7.1.1项目实施的社会环境及其风险 (63)7.1.2项目实淹的外部资源环境及其风险. (63)7.2项目实施的内部风险及控制措施 (65)7.2.1内部风险的表现方式 (65)7.2.2风险内部控制机制 (66)...........................................................................................................................................7.3项目长期运行风险及控制措施 (67)7.3.1项目运行的风险 (67)7.3.2项目风险的预防 (68)...........................................................................................................................................第八童投责估算和责金来源 第九章轻济和社会效益 9.1项目经济效益 (71)9.2项目社会效益 (71)61..62 (70)第一章项简介1.1项目名称XX智慧医疗健康服务平台项目建议书1.2项目单位上海市东方医院13项目建议书编制单位上海市东方医院1-4建设目标、主要建设内容、建设周期1.4.1建设目标智慧医疗健康服务平台是集院前急就、灾难急救、家庭自助服务、养老保健、健康宣教、出院康复于一体，采用云计算、物联网、智能分析等高技术，面向民众的综合服务平台。
它通过领先的IT解决方案、网络技术以及专业的物联网设备，依托东方医疗集团优势专家资源及专业健康顾问团队，为XX、上海乃至全国百姓提供便捷、贴身的健康管理服务，真正把专业健康促进服务带进社区与家庭。
作为一项全新的服务理念，智慧医疗健康服务平台将成为医疗机构、社区、企事业单位在健康服务模式与服务范围的一次创新和延伸。
1.4.2主要建设内容1、在东方医院总部和南院部署两套三屏智真高级会诊室，用于医院与社区之间的专家会诊、医学培训以及平时的行政会议。
在南院部署一个指挥中心, 可实时观察到院内各科室远程会诊、icu病房以及手术情况，也能够在出现公共卫生事件的时候第一时间汇聚专家资源，制定对策。
2、建设移动医院灾难应急指挥及病房、手术室套房、诊所、食堂、实验室等移动医院管理系统，确保灾难发生时，灾难地享受东方医院同质量专家资源。
3、建设以东方医院为中心的远程医疗系统，覆盖对口援建的基层医院以及下属的社区卫生服务中心，利用东方医院优质的医疗资源和影响力，为基层医院提供远程会诊及接诊辅导、远程医学教育培训等业务。
4、东方医院内再部署两套数字化手术室，用于远程手术直播和手术教学。
5、院内各科室部署科室级远程会诊系统实现门诊患者与远程专家之间的视频咨询交流，达到远程诊疗的目的。
如果配合利用远程电子听诊器或远程皮肤病等设备，还可进行远程检查，通过视频咨询，给予治疗指导意见。
6、对口援建医院以及联合体社区卫生服务中心部署远程接诊系统和远程教育系统，用来与东方医院申请远程会诊、接受东方医院的医疗教育培训。
对口援建医院以及下属卫生服务中心通过远程会诊网络与会诊中心平台进行通讯，并构建网络保证线路的安全性。
7、建设覆盖医院及联合体社区卫生服务中心的基于3G网络的移动医疗及危机值传报及管理系统。
8、建立ICU统一监护管理系统。
143建设周期项目建设周期：24个月1.5总投资估算及来源总投资估算及来源图表1.6经济及社会效益1.6.1经济效益缓解看病“难”、看病“贵”：对东方医院来说，通过远程医疗可以更大大发挥专家资源资源的优势，促进医院经济效益和社会效益的提高，将部分病情稳定轻微的患者分流道基础医院，有效解决东方医院挂号难，床位紧缺的问题。
对于患者来说，不用承受舟车劳顿、大医院排队叫号之苦，既减轻了经济负担，又能够享受到优质医疗服务。
通过合理、实用、适用、性价比高的健康服务平台整体规划、设计和集中建设，有利于减少投资，避免浪费。
1-6.2社会效益灾难就治水平提高：保证灾难发生时，应急医疗队随时派出及统一指挥，提高我国灾难就治水平。
对口援建的政治影响：对地方政府来说，远程医疗投资少、见效快，是短期内迅速提升偏远地区/医疗资源不发达地区医疗卫生服务水平的有效途径：是卫生援建工作出效果最明显的一种方式。
平衡医疗资源：提供视音频信息和数据等多媒体信息的共享服务，可以应好地管理和分配偏远地区的紧急医疗服务，让欠发达地区的患者也能够接受大医院专家的治疗；同时也可以使医生突破地理范围的限制，共享病人的病历和诊断照片，从而有利于病人得到更全而的诊疗，并促进临床研究的发展。
发展医疗增值业务：通过试点，逐渐建立起覆盖广泛的远程医疗网络，提供标准的通讯接口，医院可以对偏远欠发达和社区提供远程诊疗服务，远程重症监护服务等增值业务，树立品牌，更好的为患者服务。
促进医疗技术发展：通过视频通讯系统和录播系统，对远程用尸进行健康知识讲座，专业医疗培训，提高地区医疗水平，并且提供一个开放技术交流平台，促进全国医疗水平发展和飞跃，提到医院在医学上的地位。
1.7方案导读本文分以下五个部分展开描述：1.7.1第一部分:项目简介对应章节：第一章核心内容：描述项目的名称、实施单位等内容。
1.7.2第二部分:项目背景对应章节：第二章核心内容：描述项目的建设背景、现状分析。
1.73第三部分:业务应用系统设计与开发对应章节：第三章、第四章、第五章核心内容：第三章对项目进行业务分析和技术分析，进行业务需求描述。
第四章对项目的建设目标、设计原则、总体架构和网络拓扑环境等总体设计进行了详细描述。
第五章对项目设功能设计进行了详细描述。
1.7.4第四部分:项目建设周期与风险控制对应章节：第*第E核心内容：第六章提出了实施进度。
第七章提出了项目实施风险和控制措施。
1.7.5第五部分:项目建设费用和效益分析对应章节：第八章、第九章核心内容：第八章描述了项目的建设费用。
第九章描述了项目的经济效益和社会效益。
第二章项目背景和现状2.1建设背景远程医疗服务是近年来迅速发展起来的一种新型医疗服务模式，它突破了传统医学手段，利用远程通信技术和信息技术向全国各地甚至全球的病人、医生、医疗单位等提供医疗服务。
这不仅能解决远程会诊、远程教学和远程学术交流等问题，还可以共享医疗信息和资深专家等医疗资源，最大限度发挥大型医院的技术优势，解决区域医疗技术能力不足的问题，并且可以减少病人流动, 促进一定范围内的医学交流与合作。
作为医疗卫生信息化工作的一部分，远程医疗已纳入国家医改重要日程，进入有领导、有组织、有计划和全面推进的历史性阶段。
一些著名的医疗机构都相继建立远程医疗网络，与全国几百家医院相继开展了各种形式的远程医疗协作，在远程咨询、远程会诊、医学影像的远距离传输、远程会议和远程军事医学、地震、救灾等方面取得了重要进展。
目前拓宽的远程应用领域已有心脏科、口腔科、皮肤科、救护、病理、精神病、放射、手术、监护、超声、中医等。
2.2意义缓解看病“难”、看病“贵”：对东方医院来说，通过远程医疗可以更大大发挥专家资源资源的优势，促进医院经济效益和社会效益的提高，将部分病情稳定轻微的患者分流道基础医院，有效解决东方医院挂号难，床位紧缺的问题。
对于患者来说，不用承受舟车劳顿、大医院排队叫号之苦，既减轻了经济负担，又能够享受到优质医疗服务。
对口援建的政治影响：对地方政府来说，远程医疗投资少、见效快，是短期内迅速提升偏远地区/医疗资源不发达地区医疗卫生服务水平的有效途径：是卫生援建工作出效果最明显的一种方式。
平衡医疗资源：提供视音频信息和数据等多媒体信息的共享服务，可以良好地管理和分配偏远地区的紧急医疗服务，让欠发达地区的患者也能够接受大医院专家的治疗：同时也可以使医生突破地理范围的限制，共享病人的病历和诊断照片，从而有利于病人得到更全面的诊疗，并促进临床研究的发展。
发展医疗增值业务：通过试点，逐渐建立起覆盖广泛的远程医疗网络，提供标准的通讯接口，医院可以对偏远欠发达和社区提供远程诊疗服务，远程重症监护服务等增值业务，树立品牌，更好的为患者服务。
促进医疗技术发展：通过视频通讯系统和录播系统，对远程用户进行健康知识讲座，专业医疗培训，提高地区医疗水平，并且提供一个开放技术交流平台，促进全国医疗水平发展和飞跃，提到医院在医学上的地位。
提高东方医院品牌知名度：利用远程医疗优势，扩展东方医院辐射范围，拓展为民服务渠道，提高医院知名度，从而可吸引更多的患者前来就医，医疗收入将会大为提高。
2.3现状分析2.3.1项目单位概况2.3.1.1单位职责、内设及下属机构、人员编制和业务情况上海市东方医院（同济大学附属东方医院）始建于1920年，地处XX陆家嘴金融贸易区，是一所集医疗、教学和科研于一体的现代化三级甲等综合性医院。