安全质量检查及跟踪处理制度(标准版)
安全质量检查及跟踪处理制度(5篇)
安全质量检查及跟踪处理制度一、安全管理组织1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、井、队、班、组，实行分级负责，层次管理。
形成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统：矿设安全生产管理委员会，矿设安检科、井口设安全小组，设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。
3、安全生产监督系统：以矿委会为主体，矿设安全生产监督委员会，井口有监督员，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。
4、安检科，是矿和“矿委会”的具体管理职能机构，负责全矿安全生产的监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。
5、井设安检小组，抓本井的全面安全工作，对本井安全生产负责，组织指挥所属安全员做好安全工作。
6、班组安全员负责本班组的安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。
7、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。
二、安全管理基础工作1、安全生产记录。
井队班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录。
井和安检科设安全检查记录，在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题采取措施和处理意见等写清。
3、安全会议记录。
包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。
写明议题，意见和决议等内容。
4、安全工作统计报表，安全工作情况，要按系统逐级统计上报。
有日报表，月报表和统计图表。
报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在井队和安检科，由井队和安检科统计、登记。
各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目，日期和格式填报。
5、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。
安全质量检查及跟踪处理制度
安全质量检查及跟踪处理制度一、引言安全质量检查及跟踪处理制度是企业保障生产安全和产品质量的重要手段。
在现代企业中，安全质量问题直接关系到企业的生产经营和声誉，因此建立健全的安全质量检查及跟踪处理制度对于企业发展至关重要。
二、安全质量检查制度1. 检查对象和范围安全质量检查制度应明确检查的对象和范围，包括生产设备、工艺流程、人员素质等方面，确保检查工作全面、全面。
2. 检查程序和频率安全质量检查制度应规定详细的检查程序和频率，确保定期、科学地开展检查工作，并及时发现和纠正问题。
3. 检查方法和手段安全质量检查制度应明确检查的方法和手段，包括实地检查、记录检查、访谈等，综合运用多种手段，确保检查的全面性和准确性。
4. 检查记录和报告安全质量检查制度应规定检查记录和报告的要求，包括检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题和处理情况等，确保检查结果的可查证性和可追溯性。
三、安全质量跟踪处理制度1. 问题录入和分析安全质量跟踪处理制度应规定问题的录入和分析程序，包括问题的归类、优先级划分和责任人确定等，确保问题得到准确记录和分析。
2. 处理措施和时间表安全质量跟踪处理制度应规定问题的处理措施和时间表，包括责任人的工作安排、监督和验收等，确保问题得到及时合理的处理。
3. 跟踪监督和反馈安全质量跟踪处理制度应规定跟踪监督和反馈程序，包括跟踪检查、问题效果评估和相关经验总结等，确保问题得到有效的解决和预防。
四、制度执行和监督1. 责任分工和授权制度安全质量检查及跟踪处理制度应明确责任分工和授权制度，确保各级人员能够按照制度要求履行职责，并享有相应的权限。
2. 监督和考核机制安全质量检查及跟踪处理制度应建立监督和考核机制，对制度执行情况进行检查和评估，及时发现和纠正问题，确保制度有效实施。
3. 宣传和培训措施安全质量检查及跟踪处理制度应配备宣传和培训措施，确保制度的宣导和贯彻到位，提高员工对安全质量工作的认识和重视程度。
安全质量标准化检查及跟踪处理制度范文（五篇）
安全质量标准化检查及跟踪处理制度范文一、制度目的：为了规范和提高企业的安全质量管理水平，预防和减少事故和质量问题的发生，制定本制度，明确安全质量标准化检查的程序和要求，及时跟踪处理检查中发现的问题，保证企业安全质量目标的实现。
二、适用范围：本制度适用于所有员工，包括各级管理人员、生产人员及其他有关部门和岗位的人员。
三、基本要求：1.建立安全质量标准化检查和跟踪处理的档案，对检查结果进行记录和分析，并采取有效的措施进行改进。
2.对安全隐患、质量问题要实行跟踪追溯，确保问题得到彻底解决和整改。
3.加强安全质量宣传教育，提高员工的安全质量意识和执行力。
四、安全质量标准化检查内容：1.安全方面的检查内容：（1）生产场所的安全设施、设备的使用情况。
（2）生产过程中涉及的危险物品的储存、使用和处置情况。
（3）消防设施和消防通道的设置和维护情况。
（4）人员的安全防护用品的配备和使用情况。
（5）重大危险源、安全操作规程和应急预案的执行情况。
2.质量方面的检查内容：（1）原材料和成品的质量检验记录和统计数据。
（2）生产过程中的关键工艺参数和工艺控制记录。
（3）产品外观、尺寸、性能等质量指标的监测和抽检情况。
（4）产品非质量问题的统计和分析。
五、检查方式和频次：1.定期检查：每季度对各部门进行一次安全质量标准化检查。
2.日常检查：各部门负责人对本部门进行日常的安全质量检查，记录检查情况。
3.突击检查：由安全质量管理部门组织，对各部门进行突击检查，提高检查的针对性和严密性。
4.第三方检查：不定期邀请具备相关资质的第三方机构进行安全质量标准化检查。
六、检查结果的处理和跟踪：1.检查结果的处理：对于检查中发现的安全隐患和质量问题，立即进行记录，并进行分类和评估。
2.整改措施的制定：对于存在的问题，由责任部门制定相应的整改措施和责任追究办法，并制定整改计划。
3.整改过程的跟踪：对整改措施进行跟踪和监督，确保整改工作的完成情况。
安全质量标准化检查及跟踪处理制度
安全质量标准化检查及跟踪处理制度第一章总则第一条目的和依据为确保企业生产过程中的安全与质量，保障员工身体健康和公司利益，依据国家相关法律法规和企业管理要求，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业全部生产管理部门、员工以及与企业有合作关系的供应商、承包商等。
第三条安全质量标准化检查的概念安全质量标准化检查是指依据国家相关标准和企业要求，对企业生产过程中的安全措施和质量标准进行监督检查的活动。
第四条安全质量跟踪处理的概念安全质量跟踪处理是指对安全质量标准化检查中发现的问题进行记录、分析和处理，以确保问题得到及时解决和防备再次发生。
第二章安全质量标准化检查第五条检查内容1.对企业的安全管理体系、生产设备、料子及人员进行全面检查，确保其符合国家相关标准和企业要求。
2.对生产过程中的安全措施、操作规范及时维护进行检查，发现问题及时矫正并记录。
3.对质量标准进行检查，包含原材料子采购、产品生产、产品质检等环节，以确保产品符合相关质量标准。
第六条检查频次1.依据生产规模和风险评估结果，订立合理的检查频次计划。
2.生产管理部门应及时调整检查频次计划，确保重点部位、重点环节得到充分监督。
第七条检查方法1.采用现场检查和文件审核相结合的方式进行检查。
2.现场检查应采用随机抽查和全面检查相结合的方式，确保检查结果的全面性和准确性。
第八条检查记录与报告1.检查人员应及时、准确地记录检查结果。
2.检查结果包含合格、不合格、待整改、已整改等情况，并认真描述问题的性质、原因、责任人等。
3.检查报告应在检查完成后24小时内上报给企业领导，以便及时采取相应措施。
第三章安全质量跟踪处理第九条整改要求1.对于不合格项，应立刻订立整改方案，并指定责任人负责整改工作。
2.整改方案应包含整改时间、整改措施、整改责任人等。
3.整改措施应切实可行，确保问题得到根本解决。
第十条整改进度跟踪1.负责安全质量的部门或人员应跟踪整改进度，并及时向企业领导汇报。
安全质量标准化检查及跟踪处理制度
安全质量标准化检查及跟踪处理制度一、前言安全质量是企业生产开展的基础和前提，它关系到企业的经济效益和公众利益以及维护企业的信誉度。
为了确保公司安全质量得到提高，订立标准化检查及跟踪处理制度对公司的进展特别关键。
本文基于公司对内部安全质量的要求，订立了安全质量标准化检查及跟踪处理制度，以确保企业的安全生产和质量稳定。
二、安全质量标准化检查制度1.检查内容为确保企业安全生产和质量稳定，必需实行标准化检查。
标准化检查应当包括以下几个方面：（1）设备检查：保证设备运行时不会显现短路、泄漏和能耗过高等问题。
（2）工作环境：检查工作场地是否干净，交通是否畅通，是否存在尘土和噪音过大等问题。
（3）原材料：检查所采购的原材料是否符合标准，是否存在质量问题。
（4）生产流程：对整个生产流程进行全面的检查，以保证产品的全部生产过程符合质量要求。
（5）质量检验：对产品进行全面的质量检测，判定产品是否合格，符合标准。
2.检查人员标准化检查应由安全质量管理部门的专职人员从拥有丰富阅历的工人、工程师等人员中选派。
专职检查员必需经过培训，把握检查方法和技术，并适时更新和取得相关的资讯信息。
3.检查频次为保证检查的全面性和有效性，标准化检查应当至少每个季度一次，依据需要也可以适时加添。
4.检查程序（1）确定检查内容和检查方式，并对检查程序进行布置和调度。
（2）对生产设备和工作环境进行检查，记录并汇总每次检查结果。
（3）检查原材料，确保符合质量要求，不得使用存在质量问题的原材料。
（4）检查生产流程，排出存在的问题，确保产品的生产过程符合标准。
（5）对生产出的商品进行质量检测，保证产品的质量符合标准。
（6）针对问题整理问题清单，订立解决方案，跟踪问题解决的过程和结果，并适时反馈给相关部门。
三、跟踪处理制度1.问题记录在生产过程中，无论是由于人为因素还是其他原因引起的问题，必需严格记录下来。
在记录问题时，必需包括以下几个方面：（1）问题的发觉时间、地点和相关人员。
安全质量检查及跟踪处理制度范文
安全质量检查及跟踪处理制度范文第一章总则第一条为加强企业的安全质量管理，确保生产、经营活动的安全与质量，保障职工的身体健康和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的所有部门和岗位，所有的员工都有责任遵守本制度。
第三条企业质量安全管理部门制定并负责本制度的执行。
企业其他部门和岗位必须积极配合质量安全管理部门，认真落实本制度。
第四条本制度是企业实行质量安全管理制度和体系的一部分，不得与现行的其他质量安全管理制度和体系相冲突。
第二章安全质量检查第五条企业应每年至少进行一次全面的安全质量检查。
检查范围包括厂区设施、设备及配件、生产工艺流程、安全生产管理等。
第六条安全质量检查由质量安全管理部门负责组织，具体工作由安全质量检查组完成。
安全质量检查人员由相关部门的质量安全管理人员和验收人员组成。
第七条安全质量检查工作应提前进行计划，通知相关部门，并抽调相关人员进行检查。
第八条安全质量检查工作要做好记录和归档。
记录内容包括检查时间、地点、检查人员、检查内容、不合格项及整改措施、检查结果等。
第九条安全质量检查结果应及时上报企业质量安全管理部门，由企业质量安全管理部门审查，制定整改措施并追踪处理。
第三章跟踪处理第十条对安全质量检查发现的问题，应及时制定整改措施，并指定责任人负责整改工作。
第十一条整改措施应明确具体，落实到人，确定整改时限。
第十二条整改措施执行完毕后，应进行复查，确保问题得到解决。
第十三条若整改措施未能按时完成，责任人应主动向企业质量安全管理部门请示报告，并说明原因。
第十四条企业质量安全管理部门对整改措施的执行情况进行跟踪监督，并记录和归档整改过程和结果。
第十五条整改措施执行完毕后，企业质量安全管理部门应重新进行检查，确认问题是否得到解决。
如发现问题仍未得到解决，应及时制定下一步的整改措施。
第四章处理结果第十六条安全质量检查和跟踪处理的结果应及时反馈给相关部门。
对整改措施得到解决的问题，应予以表扬和奖励。
安全质量标准化检查及跟踪处理制度范文
安全质量标准化检查及跟踪处理制度范文一、制度目的：为了规范和提高企业的安全质量管理水平，预防和减少事故和质量问题的发生，制定本制度，明确安全质量标准化检查的程序和要求，及时跟踪处理检查中发现的问题，保证企业安全质量目标的实现。
二、适用范围：本制度适用于所有员工，包括各级管理人员、生产人员及其他有关部门和岗位的人员。
三、基本要求：1.建立安全质量标准化检查和跟踪处理的档案，对检查结果进行记录和分析，并采取有效的措施进行改进。
2.对安全隐患、质量问题要实行跟踪追溯，确保问题得到彻底解决和整改。
3.加强安全质量宣传教育，提高员工的安全质量意识和执行力。
四、安全质量标准化检查内容：1.安全方面的检查内容：（1）生产场所的安全设施、设备的使用情况。
（2）生产过程中涉及的危险物品的储存、使用和处置情况。
（3）消防设施和消防通道的设置和维护情况。
（4）人员的安全防护用品的配备和使用情况。
（5）重大危险源、安全操作规程和应急预案的执行情况。
2.质量方面的检查内容：（1）原材料和成品的质量检验记录和统计数据。
（2）生产过程中的关键工艺参数和工艺控制记录。
（3）产品外观、尺寸、性能等质量指标的监测和抽检情况。
（4）产品非质量问题的统计和分析。
五、检查方式和频次：1.定期检查：每季度对各部门进行一次安全质量标准化检查。
2.日常检查：各部门负责人对本部门进行日常的安全质量检查，记录检查情况。
3.突击检查：由安全质量管理部门组织，对各部门进行突击检查，提高检查的针对性和严密性。
4.第三方检查：不定期邀请具备相关资质的第三方机构进行安全质量标准化检查。
六、检查结果的处理和跟踪：1.检查结果的处理：对于检查中发现的安全隐患和质量问题，立即进行记录，并进行分类和评估。
2.整改措施的制定：对于存在的问题，由责任部门制定相应的整改措施和责任追究办法，并制定整改计划。
3.整改过程的跟踪：对整改措施进行跟踪和监督，确保整改工作的完成情况。
安全质量标准化检查及跟踪处理制度范文(4篇)
安全质量标准化检查及跟踪处理制度范文一、概述安全质量标准化检查及跟踪处理制度是为了加强企业安全质量管理，规范相关工作流程，确保企业安全质量标准化工作的顺利进行而制定的。
本制度旨在明确安全质量标准化检查的主体、对象、程序及相关要求，并规定了跟踪处理的流程和责任分工，以保障企业的安全质量水平。
二、适用范围本制度适用于企业内部的所有部门和岗位，涉及安全质量标准化工作的全过程。
三、主要内容1. 安全质量标准化检查的主体和对象1.1 主体：企业安全监管部门负责组织实施安全质量标准化检查。
1.2 对象：所有经营场所、生产设备、工作区域等与企业安全质量管理相关的各项工作。
2. 安全质量标准化检查的程序2.1 筹备阶段：确定年度检查计划，编制检查方案。
2.2 实施阶段：按照检查方案，进行现场检查和资料审查，并编制检查报告。
2.3 汇总分析阶段：对各检查报告进行综合分析，形成整体评价报告。
2.4 反馈阶段：将评价报告反馈给被检查单位，要求其制定整改计划。
2.5 跟踪处理阶段：对整改计划进行跟踪，确保问题得到解决。
3. 安全质量标准化跟踪处理的流程和责任分工3.1 整改计划的制定：被检查单位应在接到评价报告后，立即制定整改计划，并报送企业安全监管部门备案。
3.2 安全质量跟踪处理小组的组建：企业安全监管部门负责组建安全质量跟踪处理小组，明确其成员和职责。
3.3 跟踪处理的具体步骤：包括整改方案的审核、整改进展的监督、整改结果的评估等。
3.4 汇总总结：安全质量跟踪处理小组应对整改情况进行汇总总结，并向企业安全监管部门汇报。
四、相关要求4.1 安全质量标准化检查的程序必须严格按照相关制度和规范进行，确保检查结果的客观真实性。
4.2 被检查单位应积极配合检查工作，提供必要的工作资料和现场协助。
4.3 安全质量跟踪处理的过程中，应及时进行信息沟通，确保各方面的意见充分交流。
4.4 安全质量跟踪处理小组成员应具备相关专业知识和经验，确保能够有效推进整改工作。
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安全质量检查及跟踪处理制度
(标准版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0872
安全质量检查及跟踪处理制度(标准版)
一、安全管理组织
1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、井、队、班、组，实行分级负责，层次管理。
形成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统：矿设安全生产管理委员会，矿设安检科、井口设安全小组，设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。
3、安全生产监督系统：以矿委会为主体，矿设安全生产监督委员会，井口有监督员，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。
4、安检科，是矿和“矿委会”的具体管理职能机构，负责全矿
安全生产的监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。
5、井设安检小组，抓本井的全面安全工作，对本井安全生产负责，组织指挥所属安全员做好安全工作。
6、班组安全员负责本班组的安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。
7、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。
二、安全管理基础工作
1、安全生产记录。
井队班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。
2、安全检查记录。
井和安检科设安全检查记录，在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题采取措施和处理意见等写清。
3、安全会议记录。
包括安全工作会，安全专题分析会和事故调
查处理会等。
写明议题，意见和决议等内容。
4、安全工作统计报表，安全工作情况，要按系统逐级统计上报。
有日报表，月报表和统计图表。
报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在井队和安检科，由井队和安检科统计、登记。
各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目，日期和格式填报。
5、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。
重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故处理报告和事故处理决定等。
事故处理档案由矿安检科或矿组织的专职人员搞好，办公室存档管理。
6、安全工作文书档案。
包括安全工作计划、决定、通报、总结和报告等，矿内形成的材料都要立案管理。
过程由安检科管理，年末由办公室统一整理立卷，存档，上级有关文件，经由办公室管理。
7、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。
三、安全管理实际工作
1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓部署工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。
2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教育，从懂得安全知识，个个都知道安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，尤其新工人不经安全教育不上岗。
3、每月10、25日召开安全生产专题会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中的问题，改变安全工作中的不足。
4、安全工作立足于防，工作做在形成过程前，问题解决在萌芽之中，必须加强日常的检查，督促工作，工作要实，要求要严，发现隐患及时排除，不留隐患，不能拖延，处理不了的，立即报告，并负责催办，解决为止。
5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严，惩罚严明，发现问题，追究责任，该罚的处罚，以严纪保安全。
6、不断完善安全制度，按“规程”、“制度”要严格执行。
还要
发现问题，分析情况，研究政策，结合需要，制定相应的制度，加以制约，予以防范，从而不断建立健全安全制度，使其更完善、适用。
7、安全工作要问责，问题发生在哪里，就由哪里负责，轻则批评教育，重则给予经济处罚或下岗。
故意造成损失的追其刑事责任。
四、安全事故跟踪处理
1、发生事故，立即按系统登记，报告，各有关单位接到报告必须认真处理不得拖延。
2、搞好抢救工作。
发生事故首先要救人，必须及时采取积极有效的措施，做好受伤人员的抢救，护理和治疗，同时做好灾区治理防范工作，把损失降低到最低程度。
3、搞好事故调查，凡是发生事故，都要及时进行调查，必须把发生事故的情况，原因和责任查清。
一定实事求是，从实际出发，准确、搞实、搞清，写出调查报告。
4、搞好事故分析，进行安全教育，本着“四不放过的原则”凡发生事故，查明情况后，都要在一定范围内，搞事故分析，讲明事
故情况，原因，找出防范措施，使大家都能从中得到教育，责任人得到处理，从而引起重视。
5、搞好事故现场处理，事故现场的恢复。
按批准权限进行，一经批准立即组织恢复生产，制定安全措施，确保生产安全，及时恢复正常生产。
无安全措施，不得生产。
6、搞好事故责任人的处理。
对发生事故的责任人，应区别不同情况，做出实事求是的结论。
特别是对可预见事故严惩责任人。
7、事故处理，按轻重分级管理。
轻伤由安检科，井长会同医院处理。
重伤则由矿安检、生产技术科等单位处理。
重伤以上事故，上报上级部门进行处理。
XXX图文设计
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