安全检查管理制度最新版
现场安全检查管理制度范文(三篇)
现场安全检查管理制度范文第一章总则第一条为了加强现场安全管理，保障员工和设施的安全，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有现场，具体包括但不限于生产车间、仓库、办公区、展示区等。
第三条现场安全检查的目标是发现和排除安全隐患，预防事故发生。
第四条现场安全检查的原则是全员参与，防范为主，综合治理。
第五条检查组织与实施应遵循科学、公正、公开、便于操作的原则。
第六条检查结果应及时公布，并由相关负责人负责整改，并报告给上级主管部门。
第七条所有检查记录和检查报告应保密，并妥善保存。
第二章检查责任和权限第八条现场安全检查的责任机构是安全管理部门或专门的安全检查组。
第九条现场安全检查的责任人是安全管理部门总监。
第十条各部门、各班组应设立现场安全检查负责人，负责日常安全检查和隐患排查，并负责隐患整改。
第十一条各部门、各班组的检查人员应经过专业培训合格后方可担任。
第十二条现场安全检查的权限包括对现场安全设施的检查，对员工的安全意识和操作程序的检查，对安全隐患的发现和整改等。
第三章检查程序和要求第十三条现场安全检查分为定期检查、不定期检查和专项检查。
第十四条定期检查由专门的安全检查组负责，根据检查计划，对所有现场进行全面检查。
第十五条不定期检查由安全检查负责人负责，根据实际情况和上级要求，选取部分现场进行检查。
第十六条专项检查是针对某一类特定的安全隐患或问题而进行的检查，由安全管理部门决定并组织实施。
第十七条现场安全检查应着重对以下方面进行检查：1. 安全设施的完好性和有效性；2. 应急设施和救援队伍的准备和应用情况；3. 员工的安全操作和防火防爆意识；4. 隐患整改情况的跟踪和落实。
第四章隐患整改和奖惩措施第十八条发现安全隐患后，应及时制定整改措施，并确定整改责任人。
第十九条整改责任人应严格按照整改措施的要求进行整改，并在规定时间内完成。
第二十条整改完毕后，应进行复查，确保整改措施的有效性。
第二十一条对于屡教不改、整改不到位的单位和个人，采取相应的奖惩措施，包括但不限于警告、罚款、停工整顿等。
重点部位安全检查管理制度(3篇)
重点部位安全检查管理制度是指针对企事业单位的重点部位，例如生产车间、仓库、机房、办公区等区域进行安全检查，确保相关设施设备的正常运行和人员安全。
一、制度目的和适用范围1. 目的：确保重点部位设施设备的正常运行和人员安全，预防事故的发生，保障生产、工作秩序的正常进行。
2. 适用范围：适用于企事业单位内部的重点部位，包括生产车间、仓库、机房、办公区等区域。
二、责任主体1. 检查责任主体：由单位相关负责人或专门设立的安全检查责任人负责组织实施重点部位安全检查。
2. 协助配合责任主体：单位内相关部门、岗位人员应积极配合安全检查工作，提供相关资料和情况说明。
3. 安全检查委员会：单位可设立安全检查委员会，由相关负责人和专业人员组成，负责制定安全检查计划、组织实施、汇报总结等工作。
三、重点部位安全检查内容1. 设施设备的安全性检查：对设施设备进行定期巡查，保证其正常运行，防止出现漏电、短路等故障。
2. 安全防护设施的检查：对重点部位的安全防护设施进行定期巡查，确保其完好有效，防止意外事故的发生。
3. 环境卫生检查：对重点部位的环境卫生进行定期检查，保持清洁整洁，防止积尘、异味等情况对人员健康产生影响。
4. 安全操作规程的执行情况检查：对相关岗位人员的操作规程执行情况进行检查，确保操作过程中的安全性和稳定性。
5. 应急预案的检查：对重点部位的应急预案进行定期检查，确保能够及时应对突发事件，保证人员安全和设施设备的保护。
四、重点部位安全检查的频率和报告1. 检查频率：根据重点部位的特点和需求，制定相应的检查频率，例如每月、每季度或每年进行一次安全检查。
2. 检查报告：安全检查责任人应及时编制安全检查报告，报告内容包括检查情况、存在的问题、整改措施和整改计划等，并按程序上报相关部门。
五、整改措施和跟踪落实1. 整改措施：针对安全检查中发现的问题，制定相应的整改措施，并设立整改时限，确保问题得到及时解决。
2. 跟踪落实：安全检查责任人应跟踪整改情况，确保整改措施的落实和效果，及时消除安全隐患。
安全检查及隐患整改安全管理制度范文（4篇）
安全检查及隐患整改安全管理制度范文是为了保障工作场所安全，预防事故发生，确保员工的身体健康和生命安全。
以下是一个安全检查及隐患整改安全管理制度的范例:1. 安全检查责任1.1 公司安全部门负责安全检查工作的组织和监督。
1.2 各部门主管负责本部门的安全检查工作，并提交检查报告给安全部门。
1.3 全体员工要积极配合安全检查工作，并主动报告潜在安全隐患。
2. 安全检查内容2.1 对工作场所的消防设施、安全出口、安全标识等进行检查。
2.2 对员工的安全教育培训情况进行检查。
2.3 对化学品、机械设备等危险物品进行检查。
2.4 对工作现场的安全操作程序进行检查。
2.5 对员工个人防护用品的配备和使用情况进行检查。
3. 安全检查频率3.1 定期安排每月一次的全面安全检查。
3.2 随时安排不定期的特别安全检查。
3.3 安全巡查人员要做好记录和整改跟进。
4. 隐患整改措施4.1 发现隐患要立即采取临时措施保护人员安全。
4.2 安全部门要及时通知相关部门和人员进行整改。
4.3 相关部门和人员要按时整改，确保隐患得到有效解决。
4.4 安全部门要对整改情况进行跟踪和督促。
5. 安全管理考核5.1 每个季度对各部门的安全工作进行考核评价。
5.2 安全工作好的部门要予以表彰奖励。
5.3 安全工作不达标的部门要制定整改方案，并跟踪整改情况。
6. 安全教育培训6.1 安全部门要定期组织安全教育培训活动。
6.2 新员工入职前要进行安全培训。
6.3 安全培训要包括消防知识、紧急避险措施等内容。
7. 员工安全意识7.1 全体员工要高度重视安全问题，增强安全意识。
7.2 发现安全隐患要及时上报，积极参与安全工作。
7.3 违反安全规定的员工要接受相应的纪律处分。
以上是一个安全检查及隐患整改安全管理制度的范例，根据具体工作场所和实际情况，可以进行适当的调整和修订。
安全检查及隐患整改安全管理制度范文（2）第一章总则第一条为确保企业的安全生产，减少、消除生产安全事故隐患，保护员工生命财产安全，规范安全检查工作，制定本制度。
安全生产管理检查制度（4篇）
安全生产管理检查制度安全生产是企业发展的重要环节，保障员工生命安全和财产安全，提高企业的经济效益和声誉。
为了加强对安全生产的管理，制定安全生产管理检查制度是非常必要的，下面将详细介绍这一制度，包括制度的背景、目的、程序、内容和执行等方面。
一、制度背景安全生产是企业的重要组成部分，牵涉到员工的生命安全和财产安全，也关系到企业的发展和声誉。
然而，由于各种原因，安全事故时有发生。
一方面，企业对安全生产的重视程度不够，管理不规范，存在安全隐患；另一方面，员工对安全生产的认识不足，缺乏安全意识。
为了有效预防安全事故的发生，保障企业的可持续发展，制定安全生产管理检查制度是必要的。
二、制度目的本制度的目的是建立健全的安全生产管理体系，规范企业的安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全，并有效预防安全事故的发生。
三、制度程序1.确定制度的编制组和负责人：由企业的安全生产部门负责制定和编制本制度，并确定制度的执行负责人。
2.制定制度草案：由编制组根据企业的实际情况和相关法律法规，制定详细的制度草案，包括制度的名称、适用范围、执行机构、监督机构、程序、内容和执行要求等。
3.内部评审：完成制度草案后，由企业的安全生产部门组织内部评审，邀请相关部门和人员参与，对制度的内容进行讨论和修改。
确保制度的合理性和可操作性。
4.领导审批：经过内部评审后，将制度草案递交给企业的领导层进行审批。
领导层要充分认识到安全生产的重要性，对制度的内容进行详细审查，并提出意见和建议。
5.发布执行：经过领导层的审批后，将制度正式发布，通知全体员工，并制定宣传方案，确保员工知晓制度的内容和要求。
四、制度内容1.安全设施和设备的检查：包括消防设施、防护设备、紧急通道等的检查，确保其正常运行和完好无损。
2.安全培训的检查：对员工的安全培训进行检查，确保员工具备相关安全知识和操作技能。
3.安全生产标准的执行情况检查：对企业的安全生产标准执行情况进行检查，检查是否存在违规行为和安全隐患。
安全检查及隐患整改管理制度(4篇)
安全检查及隐患整改管理制度一、制度目的为了确保企业及员工的生命安全和财产安全，营造良好的工作环境，明确安全责任及管理要求，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有部门和人员，并包括外来人员及临时工。
三、安全检查的目标和要求1. 目标：发现和排除隐藏的安全隐患，确保工作环境安全。
2. 要求：(1) 定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
(2) 做好安全记录和整改记录，确保检查结果可查。
(3) 加强对安全隐患的辨识和评估，制定相应的整改计划并按时完成整改。
四、安全检查的内容和方法1. 安全检查内容：(1) 工作场所的安全设施和设备的完好性。
(2) 生产过程中的安全操作流程和操作规范是否被遵守。
(3) 防火措施和消防设施的有效性。
(4) 电气设备的安全性能和合规性。
(5) 安全防护用品的配备和使用情况。
(6) 危险品的储存和管理情况。
(7) 员工的安全意识和安全培训情况。
2. 安全检查方法：(1) 定期或不定期进行现场安全检查，包括日常巡查、专项检查等。
(2) 制定安全巡查表，明确检查项目和要求，保证检查的全面性。
(3) 根据检查情况，提出整改措施并记录，追踪整改进度。
(4) 安全检查由专职或兼职的安全管理人员负责，并由领导层进行监督和评估。
五、安全隐患的整改和管理1. 安全隐患的整改：(1) 发现安全隐患后，立即采取相应的措施进行整改，确保安全隐患的消除。
(2) 建立安全隐患整改台账，记录整改措施、整改负责人和整改进度等信息。
(3) 整改措施应具体、可行、有效，并按时完成整改。
(4) 若整改期限内无法完成整改，需及时上报上级主管部门，并说明原因和计划。
2. 安全隐患的管理：(1) 各部门负责对本部门的安全隐患进行管理，确保隐患及时发现和整改。
(2) 安全隐患的管理应有相应的流程和责任人，确保管理的规范性和效果。
(3) 建立安全隐患排查机制，定期对重点区域和重点部位进行检查和整改。
六、安全培训和宣传1. 安全培训：(1) 新员工入职需接受安全培训，包括安全意识和安全操作培训。
公司安全生产监督检查管理制度（3篇）
公司安全生产监督检查管理制度一、目的和依据公司安全生产监督检查管理制度的目的是为了保障公司安全生产工作的顺利进行，确保员工和资产的安全，减少安全事故的发生，并遵循相关法律法规和规章制度。
二、适用范围该制度适用于公司内部所有部门、员工和设备。
三、职责和权限1. 公司安全管理负责人负责监督公司安全生产工作。
2. 各部门负责制定和落实安全生产工作计划，并对本部门的安全工作负责。
3. 员工应当按照公司的安全生产规定和要求进行工作，并配合安全监督检查工作。
四、安全检查内容和周期1. 安全生产环境的检查，包括消防设施、安全标志、通道等的合规情况。
2. 安全设备的检查，包括电器设备、机械设备等的安全使用情况。
3. 安全操作规程和控制措施的检查，包括员工的安全操作和防护措施的执行情况。
4. 相关记录和报表的检查，包括安全事故记录、隐患整改记录等。
五、安全检查的流程1. 安全检查计划的制定，包括检查的时间、地点和检查内容。
2. 安全检查的实施，由专业人员进行，遵守相应的安全操作规程和控制措施。
3. 检查结果的记录和整理，包括发现的安全问题和隐患，并采取相应的整改措施。
4. 整改情况的跟踪和督促，确保问题得到及时解决。
5. 安全检查报告的编写和上报，包括检查的结果、整改情况和建议。
六、安全检查的纪律和奖惩1. 对于安全检查中发现的严重问题和隐患，应当及时停工整改，并追究相关责任人的责任。
2. 对于安全检查中表现优秀的部门和个人，应该给予嘉奖和奖励，提高安全意识和工作积极性。
七、安全培训和教育1. 公司应定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
2. 新员工应当进行安全培训，并参加安全考试，合格后方可上岗。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释和修改。
2. 本制度自颁布之日起生效。
公司安全生产监督检查管理制度（2）一、目的为加强公司安全生产工作，确保员工的生命安全和财产安全，提高公司的生产效率和经济效益，特制定本制度，以规范公司安全生产监督检查管理工作。
安全检查科管理制度
安全检查科管理制度一、导言安全检查科作为企业安全管理的重要组成部分，负责对企业生产、经营活动中存在的安全隐患进行检查和排查，确保企业员工和设备的安全。
一个健全的安全检查科管理制度对于企业的生产经营活动具有重要的意义，可以有效地预防事故的发生，降低企业的安全风险，保障员工的生命财产安全。
本制度旨在规范安全检查科的工作流程和管理方式，建立科学、规范、高效的管理机制，促进企业安全工作的持续改进和提高。
二、管理责任1.安全检查科的主要职责包括：(1) 负责对企业生产、经营活动中的安全隐患进行检查和排查；(2) 制定安全检查计划和方案，组织实施，督促各部门完成安全检查任务；(3) 及时发现和处理安全隐患，做好隐患整改工作；(4) 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；(5) 统计和分析安全事故数据，制定安全工作报告，向企业领导汇报；(6) 定期组织安全演练，检验应急预案的有效性，提高应急处理能力；(7) 与政府监管部门和相关单位保持联系，及时了解安全法规和政策，确保企业安全工作符合法规要求。
2. 安全检查科负责人应具备以下条件：(1) 具有较强的安全管理能力和组织协调能力；(2) 熟悉相关的法律法规和管理制度，具有一定的安全技术知识；(3) 具有较强的沟通能力和团队合作精神；(4) 严格执行企业的安全规定，保证安全检查工作的质量和效率。
三、工作流程1.安全检查科应按照以下流程进行工作：(1) 制定年度安全检查计划和月度工作方案，明确检查目标、内容和时限；(2) 定期对企业的各项安全管理制度和措施进行检查和评估，发现问题及时整改；(3) 针对特定工作环境和岗位的危险因素，定期组织安全检查和评估，开展安全技术交底和培训；(4) 对新员工进行安全培训和考核，确保其了解并遵守安全管理制度；(5) 及时跟踪和督促各部门整改安全隐患，定期检查整改效果；(6) 定期召开安全例会，总结工作经验和教训，提出改进措施；(7) 组织应急演练和紧急事件处理，提高员工的应急处理能力。
安全生产检查管理制度
安全生产检查管理制度一、目的和原则安全生产检查管理制度旨在加强安全生产管理，规范安全生产检查行为，预防和减少事故隐患，保障员工的生命安全和身体健康，维护公司正常生产经营秩序。
安全生产检查应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 依法依规，全面排查；3. 公正公开，严格执法；4. 落实责任，整改到位。
二、安全生产检查的组织和管理1. 安全生产检查由公司安全生产管理部门负责组织实施，其他相关部门应积极配合；2. 安全生产检查分为定期检查、专项检查和临时检查；3. 定期检查应按照国家、地方和行业的相关规定执行，至少每半年进行一次；4. 专项检查针对特定环节、设备和场所进行，根据实际需要不定期开展；5. 临时检查针对突发事件、事故隐患或投诉举报等情况进行。
三、安全生产检查的内容和程序1. 安全生产检查内容主要包括：（1）安全生产责任制落实情况；（2）安全管理制度建设及执行情况；（3）安全生产教育和培训情况；（4）事故隐患排查及整改情况；（5）应急救援预案制定及演练情况；（6）安全生产投入及设施设备维护情况；（7）职业健康管理情况；（8）其他与安全生产相关的事项。
2. 安全生产检查程序：（1）制定检查方案，明确检查时间、范围、内容和要求；（2）成立检查组，组织检查人员；（3）检查前进行培训，确保检查人员熟悉检查内容和方法；（4）现场检查，记录检查情况，对发现的问题提出整改意见；（5）汇总检查结果，编制检查报告；（6）反馈检查结果，督促整改落实；（7）对整改情况进行复查，确保整改到位。
四、安全生产检查结果的处理1. 对检查中发现的问题，应立即提出整改措施，并督促责任部门限期整改；2. 对重大事故隐患，应立即采取措施，防止事故发生，并及时报告公司领导；3. 对检查结果进行统计分析，总结安全生产管理工作的经验和教训，提出改进措施；4. 对安全生产检查中发现的违法行为，应依法予以查处。
五、安全生产检查的培训和考核1. 定期组织安全生产检查人员进行业务培训，提高检查能力；2. 对安全生产检查人员进行考核，确保具备相应的专业知识和技能；3. 建立安全生产检查激励机制，对工作表现突出的检查人员给予表彰和奖励。
安全检查管理制度
安全检查管理制度一、目的和范围1.为了确保公司员工的人身安全和财产安全，制定本安全检查管理制度。
2.本制度适用于公司内的所有部门和岗位，包括办公室、工厂、仓库等。
二、安全检查的内容和周期1.安全检查的内容：(1)危险源识别和评估；(2)安全设施和设备的检查；(3)安全操作规程的执行情况检查；(4)应急预案的检查；(5)事故统计和分析；(6)安全教育培训的情况检查。
2.安全检查的周期：(1)日常安全检查：每天至少进行一次，检查员工在工作中是否存在违规行为和操作，如不戴安全帽、不穿防护服等。
(2)定期安全检查：每月一次，由专门的安全检查小组对公司各个部门进行安全检查，检查内容包括安全设施和设备的正常运行情况、员工安全行为的执行情况等。
(3)年度安全检查：每年至少一次，由公司的安全管理部门组织，对全公司进行全面的安全检查，包括危险源识别和评估、安全设施和设备的检查等。
三、安全检查的要求和执行1.安全检查的要求：(1)严格按照安全检查制度的规定执行检查内容和周期；(2)检查人员要具备一定的安全知识和技能，能够熟练操作相应的安全设施和设备；(3)检查人员要按照制度要求，及时发现和纠正安全隐患，做好安全事故的预防工作。
2.安全检查的执行：(1)公司安全管理部门负责制定安全检查计划，并组织实施安全检查；(2)安全检查小组由安全管理部门的人员组成，根据检查计划进行安全检查，发现和记录安全隐患，并及时提出整改要求；(3)检查结果应当及时向被检查部门报告，并跟踪整改情况；(4)重大安全隐患和事故必须立即上报公司高层领导，采取紧急措施进行处理。
四、违规行为处理1.对于违反安全操作规程和未按照要求佩戴个人防护设备的员工，公司将依据公司相关规定，进行相应的纪律处分。
2.发现和报告安全隐患的员工将受到公司的表彰和奖励。
五、安全宣传教育1.公司将定期组织安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，教育员工掌握安全常识和紧急疏散的方法。
施工现场安全检查管理制度（3篇）
施工现场安全检查管理制度1、进入施工现场必须戴安全帽，发现一人未戴罚项目经理____元，发现一人未系带罚项目经理____元。
2、现场施工人员不得酒后上岗，发现一人罚项目经理____元。
3、施工现场严禁高空抛物，发现一次罚项目经理____元。
4、特殊工种必须持证上岗，无证者不得在项目上执业。
5、高处作业必须系安全带，并且要高挂低用，发现一处高处作业未系安全带罚项目经理____元，安全带绳挂钩未挂在安全防护绳有效处的，发现一人罚项目经理____元。
高处作业环境分高层建筑门窗安装、钢结构构件安装、石材幕墙和玻璃幕墙室外吊篮挂装。
6、吊篮使用前必须通过检查验收，验收通过后方能使用，未经验收私自使用的，罚项目经理____元，使用中防护绳未做固定的，罚项目经理____元。
7、施工现场用电必须采用TN-S用电保护系统和“一机、一闸、一开关箱、一保险”，严禁用同一个开关箱直接控制两台或两台以上的用电设备(含插座)，发现一处罚项目经理____元；用电设备必须做保护接零，未做保护接零罚项目经理____元、项目电工____元。
8、焊接过程中，现场必须有巡查员，并做好焊接现场的清理，并通过安全员检查通过后方能动火，否则造成一处明火，罚项目经理____元，造成经济损失的，所有损失由项目经理承担，造成火灾构成刑事责任的，追究项目经理刑事责任。
9、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
未有安全技术交底和安全生产责任合同的，罚项目经理____元。
10、项目部班前安全活动和班前安全教育必须有书面记录，并有项目经理和现场安全员签字，否则罚项目经理____元。
11、施工现场必须配备消防灭火器材，未配备的项目部，罚项目经理____元。
12、吊装作业安全注意事项防止起重机侧翻措施(1).吊装现场道路必须平整坚实，回填土、松软土层要进行处理。
如果土质松软，应单独铺设道路。
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安全检查管理制度
一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。
二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。
1、安全管理检查主要内容为：
（1）、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况；
（2）、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议纪要等；
（3）、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况；
（4）、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。
2、现场安全检查主要内容为：
（1）、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；
（2）、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；
（3）、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。
三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查：
1、综合性安全检查综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。
2、日常安全检查日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。
3、专项安全检查：
（1）、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。
春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点。
（2）、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用设备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。
四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。
五、节假日前安全检查时间为“五.一”、“十.一”、元旦及春节。
专业性检查结合季节性检查每月进行一次。
六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，查出的隐患和问题必须落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，对隐患问题的整改情况要进行复查，跟踪督促落实。
特种作业安全管理制度
一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。
二、项目生产副经理负责组织特种作业人员指导书及技术方案的制定。
三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。
负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。
四、班组长对本班组的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报项目部审核批准后方可开始施工。
五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定佩戴劳动防护用品。
六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账，建立台账作业人员和机械设备台账，并按照规定向项目部报备。
七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程，安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。
八、特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。
九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应工种地方的作业。
十、特种作业人员取得操作资格证后，必须定期参加复审。
十一、特种作业人员实行档案管理，项目在技术档案中保留操作证复印件及特种作业人员花名册。
十二、特种作业人员工作前，施工队技术员或现场质检员对其进行技术交底，并在交底记录上签字。
十三、特种作业人员在工作前，应认真对作业环境和设备进行检查。
确认正常后方可进行操作。
施工队技术员、安全员必须对作业人员劳动防护用品的所使用和作业环境的安全加大检查力度。
十四、特种作业人员在施工过程中，发现异常情况，必须停止作业，并迅速通知技术人员，待危险排除后，方可继续作业。
十五、操作规程中如发生事故，必须立即停止作业并同时启动《事故应急准备和响应预案》，并及时上报项目安全生产管理领导小组。
领导带班制度
一、为进一步加强项目部现场安全生产管理，落实安全生产责任，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、国家发改委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》，为认真落实施工企业及项目部领导施工现场带班制度，切实做好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用彭水县靛水乡防洪排涝项目部。
三、职责施工现场领导带班，要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。
1、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。
2、现场出现重大安全隐患或遇到险情时及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
工作内容
3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。
4、严格落实相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。
5、现场发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班领导要立即采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。
相关要求
6、当班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全生产存在的问题、需注意事项等。
7、当班领导要认真履行带班职责，严格执行现场带班领导的规定，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。
8、现场领导带班、把主要精力用在安全生产上，切实深入一线，真抓实干为施工生产创造良好的安全环境。
认真记录检查问题，并由现场相关。