专升本工程项目管理模拟题试卷
专升本《工程项目管理》模拟题试卷一. （共75题,共150分）1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分）A.相互依赖B.相互对立C.相互排斥D.对立统一★检查答案标准答案： D2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分）A.监理大纲B.监理规划C.监理细则D.监理方案★检查答案标准答案： C3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。
（2分）A.直线式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式★检查答案标准答案： C4. 不是项目的特征为（）？（2分）A.一次性B.系统性C.有生命周期D.独特性★检查答案标准答案： B5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。
（2分）A.计划成本与预算成本的差额；B.计划成本与实际成本的差额；C.预算成本与实际成本的差额；D.预算成本与结算价的差额。
★检查答案标准答案： B6. 就建造师而言，以下正确的是（）。
（2分）A.建造师就是建设项目上的技术负责人B.建造师就是项目经理C.建造师是一类专业人员的统称D.2008年以后，项目经理就是建造师★检查答案标准答案： C7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。
（2分）A.认证B.更好地满足顾客的要求C.提高信誉D.提高产品质量★检查答案标准答案： B8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。
（2分）A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要★检查答案标准答案： A9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。
（2分）A.CM模式B.分阶段分专业平行分包方式C.总包模式D.BOT模式★检查答案标准答案： A10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。
（2分）A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是★检查答案标准答案： C11. 线性组织结构的特点是（）（2分）A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示★检查答案标准答案： B12. 按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）（2分）A.施工企业法定代表人B.一个技术岗位，而不是管理岗位C.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作D.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者★检查答案标准答案： C13. 工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
（2分）A.项目策划B.项目管理C.项目控制D.A+C★检查答案标准答案： D14. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
（2分）A.1B.2C.3D.4★检查答案标准答案： B15. 项目的（）是整个项目范围管理的核心。
（2分）A.结构分解B.结构分析C.界面管理D.工作包★检查答案标准答案： B16. 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。
（2分）A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施★检查答案标准答案： A17. 在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
（2分）A.发现质量问题，制定改进措施。
B.出现质量事故，采取应急措施C.明确质量目标和要求，提出质量管理行动方案D.组织质量计划的部署和交底★检查答案标准答案： C18. 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。
（2分）A.0-50%B.0-70%C.0-80%D.0-90%★检查答案标准答案： C19. 施工质量控制点的设置是为了（）。
（2分）A.控制质量B.保证安全C.提高业绩D.质量预控★检查答案标准答案： D20. 在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。
（2分）A.人B.机械C.方法D.材料★检查答案标准答案： D21. 项目的特征有（）。
（2分）A.质量的隐蔽性B.一定的约束条件C.一次性D.高投入性★检查答案标准答案：B,C22. 项目施工中常用的工程价款的支付方式有:（）。
（2分）A.按月结算B.按年结算C.分段结算D.竣工后一次结算★检查答案标准答案：A,C,D23. 在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定与控制工作。
每一次计价都是一次投资计划的过程，其中形成费用文件的有（）。
（2分）A.投资估算B.设计概算C.工程贷款D.施工预算★检查答案标准答案：A,B24. 由于工程项目的特点形成了工程质量本身的特点，工程项目的质量控制的特点通常有（）。
（2分）A.影响因素多B.波动大，容易产生质量变异C.隐蔽性和终检局限制D.施工复杂性★检查答案标准答案：A,B,C25. 质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
它包括（）？（2分）A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量体系★检查答案标准答案：A,B,C26. 无论是什么样的项目，究其本身的内涵和特点都与众不同，这说明项目具有（）的特征。
（2分）A.一次性B.单件性C.复杂性D.系统性★检查答案标准答案： B27. 项目管理自诞生以来发展很快，目前已发展为三维管理。
其中针对项目生命周期的不同阶段，采用和研究不同的管理技术方法，是属于（）。
（2分）A.时间维B.保障维C.知识维D.职能维★检查答案标准答案： C28. （）在项目中的生命周期是在项目建设竣工验收、交付使用开始，到投资合同结束或项目消亡为止。
（2分）A.运营方B.供货方C.设计方D.施工方★检查答案标准答案： A29. 在委托监理的工程中，工程监理企业与承建单位不得有隶属关系和其他利害关系。
这体现监理的（）性质。
（2分）A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性★检查答案标准答案： C30. 作为确定项目范围的核心是（）。
（2分）A.安全管理B.工程C.WBSD.界面★检查答案标准答案： C31. （）的界面主要是指工作活动之间的逻辑关系。
行为系统（2分）A.行为系统B.目标系统C.技术系统D.组织系统★检查答案标准答案： A32. 业主将工程建设项目管理任务发包给专门从事项目组织管理的单位（即项目总承包管理单位），具体工程建设任务由若干设计、施工和材料设备供应单位承担。
是指（）模式。
（2分）A.平行承发包模式B.设计和施工总分包C.工程总承包D.项目总承包管理★检查答案标准答案： D33. 在项目经理的权限中，需要企业合理授权的是（）。
（2分）A.主持项目经理部工作B.物资采购C.组建项目经理部D.制定内部计酬办法★检查答案标准答案： B34. 当利用S曲线比较工程项目的实际进度与计划进度时，如果检查日期实际进展点落在计划S曲线的左侧，则该实际进展点与计划S曲线在水平方向的距离表示工程项目（）。
（2分）A.实际超额完成的任务量B.实际拖欠的任务量.C.实际进度拖后的时间D.实际进度超前的时间★检查答案标准答案： D35. 在分析进度偏差对后续工作及总工期的影响时，如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对（）产生影响。
（2分）A.工程总工期B.后续工作的最迟开始时间C.后续工作的最早开始时间D.后续工作的关键线路★检查答案标准答案： C36. 下列关于工程费用与工期关系的说法中，正确的是（）。
（2分）A.直接费会随着工期的增加而增加B.直接费率会随着工期的增加而减少C.间接费会随着工期的增加而增加D.间接费率会随着工期的增加而减少★检查答案标准答案： C37. 构成工程质量的基础的因素是（）。
（2分）A.人B.机械C.材料D.方法★检查答案标准答案： C38. 工程建设的不同阶段对工程项目质量的形成起着不同的作用和影响，决定工程质量的关键阶段是（）。
（2分）A.可行性研究阶段B.决策阶段C.设计阶段D.保修阶段★检查答案标准答案： C39. 衡量一个企业质量管理体系有效性的总指标是（）。
（2分）A.工程合格程度B.安全达标程度C.工程返修程度D.顾客满意程度★检查答案标准答案： D40. 某家庭装修时买了1000块瓷砖，每10块一盒，现在要抽50块检查其质量。
若随机按盒抽取全数检查，则属于（）的方法。
（2分）A.单纯随机抽样B.分层抽样C.机械随机抽样D.整群抽样★检查答案标准答案： D41. 初步设计阶段投资控制的目标是（）。
（2分）A.施工图预算B.修正总概算C.设计总概算D.投资估算★检查答案标准答案： D42. 某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元每立方米，实际完成工程量 1.1万立方米，实际单价9.8元每立方米。
3月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
（2分）A.－1.00B.－0.98C.－0.78D.－0.22★检查答案标准答案： A43. 某建设项目，建安工程费为40000万元，设备工器具费为5000万元，建设期利息为l400万元，工程建设其它费用为4000万元，建设期预备费为9500万元(其中基本预备费为4900万元)，项目的铺底流动资金为600万元，则该项目的动态投资额为（）万元。
（2分）A.6000B.6600C.11500D.59900★检查答案标准答案： A44. 投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（）之积。
（2分）A.拟完工程量和实际单价B.拟完工程量和计划单价C.已完工程量和实际单价D.已完工程量和计划单价★检查答案标准答案： B45. 当实际工程量与报价工程量没有实质性差异时，由承包方承担工程量变动风险的合同是（）。
（2分）A.估算工程量单价合同B.固定总价合同C.纯单价合同D.成本加酬金合同★检查答案标准答案： B46. 代建制中，非经营性政府投资项目利益相关主体有（）。
（2分）A.投资方B.设计方C.代建方D.使用方★检查答案标准答案：A,C,D47. 工程项目组织协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调。
系统内部的协调主要包括（）的协调。
（2分）A.项目经理部与监理单位B.项目经理部与业主C.项目经理部与企业D.项目经理部与作业层的★检查答案标准答案：C,D48. 在下列事件中，属于不可抗力因素的是（）。
（2分）A.业主延迟提供施工场地B.机械故障C.地下流沙问题D.台风★检查答案标准答案：C,D49. 工程产品进行现场质量检查的方法主要有（）。
（2分）A.目测法B.旁站法C.量测法D.试验法★检查答案标准答案：A,C,D50. 下列关于价值工程的说法中，正确的有（）。
（2分）A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术B.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新C.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点★检查答案标准答案：A,B,D51. 根据建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理可分为:业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。
工程项目管理自考模拟卷(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 销售管理2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程进度管理B. 工程质量管理C. 工程成本管理D. 工程合同管理3. 以下哪个阶段是工程项目管理的关键阶段？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 项目策划阶段4. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量达标C. 确保项目成本最低D. 确保项目安全无事故5. 以下哪项不属于工程项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险咨询6. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 以客户为中心B. 系统化C. 持续改进D. 科学化7. 以下哪个组织结构最适合工程项目管理？A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 分包组织结构8. 工程项目成本管理的基本目标是（）。
A. 确保项目成本最低B. 确保项目成本在预算范围内C. 确保项目成本合理分配D. 确保项目成本控制有效9. 以下哪个工具可以用于工程项目进度控制？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. PEST分析10. 工程项目合同管理的主要目的是（）。
A. 确保合同条款的执行B. 确保合同双方的利益C. 确保合同变更的合理D. 确保合同纠纷的解决二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 复杂性B. 多变性C. 风险性D. 系统性E. 短期性2. 工程项目管理的职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 协调E. 指导3. 工程项目进度控制的方法包括（）。
A. PERT图B. Gantt图C. 网络图D. 项目管理软件E. 矩阵图4. 工程项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险咨询5. 工程项目质量管理的方法包括（）。
专升本工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目质量控制B. 项目进度控制C. 项目成本控制D. 项目风险管理2. 下列不属于项目生命周期阶段的是（）。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监理阶段3. 项目管理计划的主要内容包括（）。
A. 项目目标B. 项目范围C. 项目组织结构D. 项目成本预算4. 下列关于项目管理团队的说法，错误的是（）。
A. 项目管理团队是项目实施的核心B. 项目管理团队由项目经理和团队成员组成C. 项目管理团队负责项目的整体管理D. 项目管理团队不负责项目的具体实施5. 项目风险管理的主要任务是（）。
A. 预测风险B. 识别风险C. 分析风险D. 应对风险6. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 确保项目信息准确、及时地传递给相关人员B. 提高项目团队的合作效率C. 降低项目沟通成本D. 优化项目沟通渠道7. 项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 制定进度计划B. 实施进度控制C. 分析进度偏差D. 调整进度计划8. 项目成本控制的目标是（）。
A. 优化项目成本结构B. 降低项目成本C. 确保项目成本在预算范围内D. 提高项目成本效益9. 项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进10. 项目采购管理的主要内容包括（）。
A. 采购计划B. 供应商选择C. 采购合同管理D. 采购绩效评估二、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理计划是项目实施过程中唯一的指导文件。
（）2. 项目生命周期各阶段相互独立，互不干扰。
（）3. 项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应遵循最小成本原则。
（）4. 项目沟通管理中，沟通渠道越多越好。
（）5. 项目进度控制过程中，进度偏差分析应侧重于历史数据。
（）三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
2. 简述项目风险管理的主要步骤。
专升本工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目组织管理2. 以下哪个不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务不包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 采购4. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 完成项目B. 节约成本C. 提高质量D. 满足客户需求5. 以下哪个不是项目管理的三大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 法律法规6. 项目管理的基本原则不包括（）。
A. 系统性原则B. 动态管理原则C. 适应性原则D. 预测性原则7. 以下哪个不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测8. 项目沟通管理的目的是（）。
A. 传递信息B. 协调关系C. 控制风险D. 以上都是9. 项目进度控制的主要方法是（）。
A. 制定进度计划B. 跟踪进度C. 分析进度偏差D. 以上都是10. 项目成本控制的基本原则不包括（）。
A. 预算控制B. 成本效益分析C. 质量控制D. 持续改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。
A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 适应性E. 协同性2. 项目管理的基本职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 控制D. 协调E. 沟通3. 工程项目实施阶段的主要任务包括（）。
A. 设计B. 施工C. 质量控制D. 成本控制E. 采购4. 项目风险管理的方法包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险预警5. 项目沟通管理的工具包括（）。
A. 会议B. 报告C. 演示D. 电子邮件E. 短信三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理只关注项目进度，不考虑项目成本和质量。
（）2. 项目管理是一个静态的过程，不需要动态调整。
工程项目管理(专升本)考前模拟作业真题题目及参考答案
工程项目管理(专升本）考前模拟作业真题题目及参考答案一、多选题(本部分共20题，每题1分，共20分)1、某工程缸砖面层地面施工的费用偏差分析如下表所示，正确的有（）。
A.夯填士不存在费用偏差，进度偏差为0.09B.垫层不存在进度偏差，费用偏差为-5.40C.缸砖面结合的费用偏差为-19.6D.踢脚的费用偏差为-0.29E.总的进度偏差为57.65参考答案:C.D2、已知某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位: 天)。
在施工过程中，由于施工单位机械出现故障，造成D工作延误6天。
则正确的有（）。
A.关键线路保持不变B.总工期延长一天C.工作G的总时差变小D.工作H的自由时差不变E.工作B的最迟开始时间变为3参考答案: B,C,D,E3、某工程双代号网络计划如下图所示，图中箭线上方表示工作代号，箭线下方为工作的持续时间(时间单位: 天)，则该网络计划（）。
A.工作作F为关键工作B，关键线路长度为15C.工作G自由时差为3D.工作E自由时差为3E.工作D最迟完成时间为12参考答案: A,B,D4、索赔文件包括（）。
A.摘要部分B.证据部分C.索赔款项(或工期) 计算部分D.论证部分E.总述部分参考答案: B,C,D,E5、工程管理的信息资源，包括（）A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息参考答案: A,C,D,E6、关于建筑工程施工质量的说法，正确的有（ )A.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测B.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D.承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质E工程的观感质量应由监理工程师通过现场检查确认参考答案: A,B,C,D7、按照事故造成损失的程度，建设工程质量事故分为一般事故和 ( )。
A.质量事故B.特别重大事故C.重大事故D.较大事故E.非常重大事故参考答案: B,C,D8、在施工质量管理的数理统计方法中，直方图法一般用来 ( )。
工程项目管理模拟考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于项目管理的核心任务？（）A. 目标管理B. 质量管理C. 成本管理D. 项目策划2. 在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于（）。
A. 确定项目活动的最短完成时间B. 分析项目活动的风险C. 优化项目资源分配D. 评估项目成本3. 下列关于项目风险管理，错误的是（）。
A. 风险识别是风险管理的第一步B. 风险评估应包括风险发生的可能性和影响C. 风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和接受D. 风险监控是风险管理的最后一环4. 以下哪项不属于项目沟通管理的工具？（）A. 项目会议B. 项目报告C. 项目邮件D. 项目社交平台5. 下列关于项目采购管理，错误的是（）。
A. 采购计划应包括采购需求、供应商选择和合同管理B. 采购谈判是确保项目质量、价格和交货期的重要环节C. 采购合同一旦签订，即具有法律效力D. 采购验收是项目验收的最后一环6. 在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具？（）A. 质量策划B. 质量控制C. 质量审计D. 质量改进7. 下列关于项目团队建设，错误的是（）。
A. 团队建设的目标是提高团队绩效B. 团队建设的过程包括团队形成、团队运作和团队成熟C. 团队建设的重点是提高团队成员之间的信任和合作D. 团队建设的成果是形成一支高效的项目团队8. 在项目生命周期中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？（）A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾9. 下列关于项目成本管理，错误的是（）。
A. 成本估算是对项目总成本进行预测B. 成本预算是对项目各阶段成本进行分配和控制C. 成本控制是对项目成本偏差进行分析和纠正D. 成本分析是对项目成本效益进行评估10. 以下哪项不属于项目沟通管理中的沟通模型？（）A. sender（发送者）B. receiver（接收者）C. channel（渠道）D. noise（噪声）二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的基本过程包括（）。
工程项目管理专升本试题
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 进度管理D. 成本管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？（）A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收3. 工程项目管理的目标不包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 环境保护4. 工程项目管理的四大基本要素是（）。
A. 项目、组织、人员、信息B. 项目、目标、任务、资源C. 项目、计划、执行、监控D. 项目、成本、进度、质量5. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的范围？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目运营阶段6. 工程项目管理的原则不包括（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 精益求精原则D. 灵活应变原则7. 工程项目管理的组织结构不包括（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式8. 工程项目进度控制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT网络图D. CPM网络图9. 工程项目成本控制的方法不包括（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计10. 工程项目质量管理的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目设计C. 项目施工D. 项目验收E. 项目运营2. 工程项目管理的组织结构形式有（）。
A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 事业部式E. 项目式3. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C. PERT网络图D. CPM网络图E. 矩阵图4. 工程项目成本控制的方法有（）。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本核算D. 成本审计E. 成本分析5. 工程项目质量管理的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量监督三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标是确保项目在规定的时间内、规定的成本和规定的质量下完成。
工程管理专升本模拟试题
工程管理专升本模拟试题1. 填空题（每空1分，共20分）（1）工程管理是一门___________性较强的专业。
（2）项目经理需要具备优秀的___________和___________能力。
（3）施工现场安全管理主要包括___________、___________和___________。
（4）ABC法则中，A代表___________，B代表___________，C 代表___________。
（5）PERT图是一种用来___________的工具。
（6）风险管理的基本原则包括___________、___________和___________。
（7）质量管理的主要目标是___________。
（8）项目管理的基本流程包括___________、___________、___________和___________。
（9）项目资源管理主要包括___________、___________和___________。
（10）项目沟通管理的核心是___________。
2. 简答题（每题10分，共30分）（1）请简要说明工程管理的定义及其重要性。
（2）项目管理中常用的进度计划工具有哪些，各有什么特点？（3）风险管理包括哪些内容？请详细描述其中的一种方法。
3. 计算题（每题20分，共40分）（1）某项目的成本估计为A，B，C三个值，分别为100，120，140万。
请根据PERT法则计算该项目的最可能成本。
（2）某工程项目的剩余工期为50天，还有两项工作尚未完成，其计划工期和计划费用分别为10天、20万元和15天、25万元。
请计算以最小成本完成该项目所需加快两项工作的费用。
4. 论述题（共20分）请阐述项目质量管理的重要性，并列举实施质量管理的具体措施。
以上为工程管理专升本模拟试题，请同学们认真答题，祝大家取得优异成绩！。
专升本工程项目管理真题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。
A. 成本、质量、进度B. 质量、安全、效益C. 成本、质量、安全D. 进度、质量、效益2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 成本管理D. 进度管理3. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。
A. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、调整进度计划B. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、验收进度计划C. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、评估进度计划D. 制定进度计划、执行进度计划、检查进度计划、报告进度计划4. 工程项目质量管理体系的基本内容包括（）。
A. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量责任制B. 质量目标、质量方针、质量控制体系、质量责任制C. 质量目标、质量方针、质量保证体系、质量控制体系D. 质量目标、质量方针、质量管理体系、质量责任制5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同监督、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同管理、合同终止D. 合同签订、合同履行、合同评估、合同终止6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估D. 风险识别、风险分析、风险应对、风险评估7. 工程项目沟通管理的主要内容包括（）。
A. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通评估B. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通监督C. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通反馈D. 沟通需求分析、沟通计划、沟通实施、沟通总结8. 工程项目采购管理的主要内容包括（）。
A. 采购计划、采购实施、采购验收、采购评估B. 采购计划、采购实施、采购监督、采购评估C. 采购计划、采购实施、采购验收、采购监督D. 采购计划、采购实施、采购验收、采购反馈9. 工程项目组织结构的主要类型有（）。
工程项目管理专升本试卷
一、选择题（每题2分，共30分）1. 工程项目管理的三大基本目标是（）。
A. 进度、成本、质量B. 质量、安全、环境C. 进度、成本、安全D. 质量、进度、环境答案：A2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大控制内容？（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制答案：D3. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构类型？（）A. 直线式B. 矩阵式C. 部门控制式D. 总包模式答案：D4. 工程项目风险管理中，风险识别的方法不包括（）。
A. 专家调查法B. 检查表法C. 问卷调查法D. 脚本分析法答案：D5. 以下哪项不属于工程项目合同类型？（）A. 工程量清单合同B. 综合单价合同C. 投资估算合同D. 成本加酬金合同答案：C6. 工程项目目标控制中，动态控制原理的核心是（）。
A. 目标分解B. 计划调整C. 工作分解D. 数据反馈答案：D7. 工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量管理体系要素？（）A. 质量目标B. 质量政策C. 质量计划D. 质量监督答案：D8. 以下哪项不属于工程项目前期策划内容？（）A. 项目定义B. 项目环境调查C. 项目风险评估D. 项目实施方案答案：D9. 工程项目竣工验收中，以下哪项不属于竣工验收的条件？（）A. 工程项目已按照设计文件全部完成B. 工程项目质量符合国家标准C. 工程项目已完成试运行D. 工程项目已完成结算答案：D10. 工程项目招投标中，以下哪项不属于招标文件内容？（）A. 招标公告B. 投标须知C. 投标文件格式D. 工程量清单答案：A二、填空题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的四大控制内容为：进度控制、成本控制、质量控制和______。
2. 工程项目组织结构类型包括：直线式、矩阵式、______和事业部式。
3. 工程项目风险管理中，风险识别的方法包括：专家调查法、检查表法、______和脚本分析法。
4. 工程项目质量管理中，质量管理体系要素包括：质量目标、质量政策、______和质量监督。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。