如何应对工程招投标中存在问题论文
浅析招投标中存在的问题及对策(全文)
浅析招投标中存在的问题及对策(全文)【浅析招投标中存在的问题及对策】引言：招投标是经济活动中常见的一种方式，但在实际应用中常常存在一系列问题，包括信息不对称、低信任度、不规范操作等。
本文将对招投标中存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、信息不对称问题及对策1.1 招标文件信息不透明问题描述：招标文件中的信息不够清晰、完整，投标人难以准确了解项目要求和评选标准。
对策建议：完善招标文件，明确项目要求和评选标准，提供详细的技术规范和投标要求，以确保投标者能够充分理解并准备符合要求的投标文件。
1.2 行业垄断导致信息不对称问题描述：某些行业存在少数几家企业垄断市场，信息不对称现象严重，给其他投标人带来不公平。
对策建议：加强市场监管，打破行业垄断，引入更多的竞争者，促使信息公开和资源公平分配。
二、低信任度问题及对策2.1 供应商的不信任问题描述：供应商不信任招标机构的公正性和公平性，担心在竞争中得不到合理对待。
对策建议：建立多层次的监管机制，加强对招标机构的监督，建立诚信评价体系，对履约能力强、信誉好的供应商给予优惠政策和奖励。
2.2 投标人的不诚信问题描述：投标人在投标过程中不遵守承诺，提供虚假材料，扰乱市场秩序。
对策建议：建立严格的投标监管制度，强化对投标人的审核和追责机制，对违规者实施处罚，并公开曝光，以提升投标人的诚信度。
三、不规范操作问题及对策3.1 招投标流程不规范问题描述：招投标流程不规范，操作不规范，容易引发争议和法律纠纷。
对策建议：建立统一的招投标管理规范和流程，明确各环节责任，加强培训和指导，提高操作人员的专业素养和法律意识。
3.2 缺乏监督和评估机制问题描述：招投标过程中缺乏有效的监督和评估机制，导致不规范操作。
对策建议：建立独立的监督机构，加强对招投标过程的监督和评估，及时发现问题和不规范行为，并提出改进措施。
结论：招投标中存在的问题主要包括信息不对称、低信任度和不规范操作等方面，针对这些问题，我们提出了相应的对策和建议，希望能够促进招投标流程的规范化和公平性。
建设工程招投标与合同管理论文
建设工程招投标与合同管理论文篇一：建筑工程招投标和合同管理论文浅析建设工程招投标与合同管理常见问题及对策摘要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。
随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。
在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。
本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。
关键词：招投标合同管理问题分析建议中国加入WTO已十三年。
这段时间里，国内经济建设发生了突飞猛进的发展，随之而来的城市建设，也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。
一种制度，若是没有足够长的时间使其自我完善，那么不论它生长的多么旺盛、巨大，都会存在很大的缺陷和漏洞，亟需补救。
1、招投标常见的问题1.1法律法规的解读招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。
法律条文的过多，有时易形成”深文刻法”现象，即除了法律专业人士之外，一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等，从而对工程产生不必要的麻烦。
例如：《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）规定：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。
补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。
《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定：要约到达受要约人时生效②。
当要约到达受要约人时，投标文件已生效，又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢?③这两段法律正确的解读应当是：所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。
当标书可以“补充、修改、或撤回”时，它自然是一个不确定的文件，所以此时的标书算不得“要约”。
建设工程招标投标工作中存在问题及对策论文
建设工程招标投标工作中存在的问题及对策摘要：招标投标作为建设工程承发包的一种方式，能有效地帮助招标人节省资金，提高投标企业的竞争力，招投标在提高企业管理水平，有效控制工程进度、质量及工程造价成本方面有十分重要的作用，成功的招投标工作是合同签订的依据，是选择好的建设队伍的必然环节，是工程质量的重要保障，是工程按期投入使用的保障，同时也是合理确定工程等价的根本依据。
但由于我国的市场经济体系还未真正形成，法律法规也不够成熟和完善，招标投标这种交易方式在实际操作当中存在很多问题，现分析如下：当前招投标工作中存在的问题：一、招标人规避招标。
一是将造价高的单项工程分解为多个子项，使其合同造价低于招标限额，从而规避招标；二是将工程造价降至招标数额以下，确定施工队伍后，再采用变更设计项目的方法，追加额外工程量，据实结算工程款；三是有的项目只进行施工招标，设计、勘察、监理等不招标；四是有的项目以融资的方式将工程直接打包后进行发包。
二、招标代理业务水平差，操作不规范。
部分代理机构人员欠缺，缺少培训和学习，人员专业性不强，代理能力不足。
部分招标代理公司虽然处在中介的位置，却未站在公正的立场。
有的代理公司以招标人的意图和想法为标准，在招标文件中倾向某些投标人，或提前向投标人透露信息，严重扰乱招投标市场；部分招标代理为了谋取私利，同投标人进行恶意串通，损害国家利益。
三、评标专家缺少评标基本原则。
有的评标专家有评标过程中不负责任，应付了事，有的在接到抽取通知后立即传讯给投标企业，肆意收取好处，不能公平公正的进行评审，有的专家有评标时不能独立评标，散布其他言论影响其他评标专家。
部分专家以为评标委员会要向业主负责，在评标过程中，过多的考虑业主的想法，甚至主动揣摩和询问业主的意见，取终沦为暗箱操作的工具。
四、投标企业围标、串标、借资质挂靠现象突出。
部分投标人企业之间结成联盟，相互勾结，先从中选定中标企业，然后内定的所谓中标企业，再利用围标、串标的方式，串通其他几家或更多家企业相互约定，组成临时联盟，制造公开招标的假象，最终达到结盟企业中标的目的，事后再进行利益分配。
工程招投标管理中存在的问题与对策
工程招投标管理中存在的问题与对策工程招投标是建设工程的重要环节，对于整个工程的顺利进行至关重要。
然而，在实际操作过程中，工程招投标管理中也存在一些问题，这些问题不仅会影响工程的施工进度和质量，还会造成资源的浪费和社会的负面影响。
因此，为了解决这些问题，需要采取一定的对策和措施。
第一步：加强政策法规的制定和执行在工程招投标管理中，政策法规始终是首要保障。
因此，应当完善相关政策法规的制定和执行。
在制定政策法规的时候，应注重细节和真实性，保证各方公平，平等的竞争。
在执行中要严格遵守相关规定，坚决打击违法行为。
第二步：增加监管力度对于工程招投标管理中存在的问题，强化监管是很有必要的。
对于工程招投标的过程，需要加强对招标人和投标单位的监管，确保招标人和投标单位在操作过程中的合法性和规范性。
而对于违法行为，必须依法严惩，加大处罚力度，维护公平竞争的环境。
第三步：完善评标机制在评标过程中，评标委员会应当按照规定，坚持公正、公平、公开的原则。
要提高评标人员的专业素质，严格遵守评标程序，确保评标结果准确、公正。
此外，还要建立健全评标监督机制，对评标结果进行审核，确保评标结果正确、公正。
第四步：加强宣传和教育针对工程招投标管理存在的问题，还需要进行广泛的宣传和教育。
要将相关政策法规、行业标准、管理规定等信息及时公布，加强对投标人的技术指导和技术支持，提高其招标投标的水平，加强线下培训，提高各类人员的综合素质和受教育水平。
总之，工程招投标管理存在的问题比较复杂，需要从多个角度进行综合治理，包括政策法规、监管力度、评标机制、宣传教育等方面。
加强管理、强化监管、透明、公开的竞争环境，才能够保证工程施工的顺利进行。
工程招投标问题论文
工程招投标问题探讨【摘要】工程招投标是一种竞争性的工程发包方式，是发达国家和国际金融组织普遍采用的一种做法．我国从20世纪80年代开始在工程建设领域引入了招投标机制，经过近30多年的探索努力，我国的招投标制度已经有了很大的发展，本文分析了我国工程招投标管理方面存在的问题，并提出了相应对策。
【关键词】工程招投标;管理机制;对策1.我国工程招投标管理方面存在的问题1.1我国招投标存在多头管理的现象十分严重在中央开始，分成建设部和各专业部委，然后顺这两条主线发展成地方各省市建设主管部门和各专业部委设立的工程招投标机构．这两种互不干涉的机构设置，根据自己的工作范围、工作内容，发布实施着各自的招投标规定。
与此同时，由于招投标存在着各自管理，政出多门，必然造成建筑市场管理不统一．从行业管理的角度，自然形成各自为政、上下一条线，自己的队伍自己招标，自己的工程自己施工，以行业管理为由造成行业垄断。
1.2相关行政部门监管不力一些监督主体只侧重于形式和程序的监督，对实体性内容往往很难深入。
加之招投标活动中的违法违规行为比较隐蔽，一般难以发现．即使发现了，往往实施经济处罚的多，追究法律责任的少．违法违规行为付出的风险成本低，而获取的收益高．受利益驱动，必然会有人铤而走险。
2.我国工程招投标存在方面的问题（1）是“化整为零”规避招标。
（2）是资格预审设置过高条件或在资格预审文件和招标文件中设置倾向性条款，使其意向的投标人顺利通过资格预审并且达到中标的目的．而对潜在竞争对手，则要让其知难而退；故意缩短报名时间，潜在投标人无法在其规定的时间报名。
（3）是招标人与投标人串通投标。
内定中标在施工招投标中，我们常常注意到“串标”、“围标”、“陪标”等术语。
其实，这些所谓术语背后，是关乎钱权交易的不法行为，这些似乎已经成为建筑市场的潜规则。
建筑工程领域招标“潜规则”，已成为特有的商业贿赂行为。
这一“潜规则”，在我国市场条件下，已经相当普遍。
建筑工程招标投标的论文
摘要：建筑工程招标投标是市场经济条件下建筑行业的重要环节，它关系到工程项目的质量、进度和成本控制。
本文通过对建筑工程招标投标的现状进行分析，探讨了其中存在的问题，提出了相应的改进措施，以期为我国建筑工程招标投标工作的健康发展提供参考。
关键词：建筑工程；招标投标；现状；问题；改进措施一、引言建筑工程招标投标是建筑行业的一项重要制度，它通过公开、公平、公正的原则，选拔具有资质、能力的承包商承担工程项目，从而保证工程项目的质量、进度和成本。
随着我国经济的快速发展，建筑工程招标投标制度在不断完善，但在实际操作过程中仍存在一些问题。
本文旨在分析建筑工程招标投标的现状，探讨其中存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、建筑工程招标投标的现状1. 招标投标市场日益成熟近年来，我国建筑工程招标投标市场逐渐成熟，招标投标法规体系不断完善，招标投标程序日益规范。
政府有关部门对招标投标活动进行监督管理，确保招标投标活动的公平、公正。
2. 招标投标主体多元化建筑工程招标投标的主体包括建设单位、招标代理机构、投标人、评标专家等。
多元化的主体有利于市场竞争，提高招标投标效率。
3. 招标投标方式多样化目前，建筑工程招标投标方式主要有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等。
多样化的招标投标方式适应了不同工程项目的需求。
4. 招标投标信息化水平提高随着信息技术的快速发展，建筑工程招标投标信息化水平不断提高。
电子招标投标、在线评标等新型招标投标方式逐渐普及，提高了招标投标效率。
三、建筑工程招标投标存在的问题1. 招标投标程序不规范部分招标投标活动存在程序不规范、环节不完整、操作不透明等问题，导致招标投标结果存在争议。
2. 招标投标过程不公平部分招标投标活动存在暗箱操作、串标围标、恶意压价等现象，影响招标投标的公平性。
3. 评标专家素质参差不齐评标专家是招标投标活动的重要参与者，其素质直接影响评标结果的公正性。
目前，部分评标专家的专业知识和实践经验不足，评标过程存在主观性。
工程项目招投标存在问题与对策分析论文
工程项目招投标存在的问题与对策分析【摘要】自改革开放以来，我国的招投标发展基本可以归纳为试点尝试、全面推行和完善发展三个阶段，而招投标制度是伴随着我国经济体制的转变与变革不断发展和完善的。
但我国经济体制残留的惯性，使得招投标在实施过程中容易产生一些问题，文章针对这些问题进行分析探讨。
【关键词】招投标；不正当竞争；管理1 工程项目招投标中存在的问题1.1 资格预审的问题通常资格预审的范围和内容包括资质条件、人员能力、财务运行情况、工程业绩及经验、项目经理业绩以及之前的履约信用情况等。
但从现在市场的具体情况来看仅仅审查这些范围的内容是远远不够的，因为现在很多劳务分包队伍都是挂靠其他人员的资质承揽业务的，他们通过大公司的资质及业绩参加投标自然能够占有很大的优势，但是真正的施工者可能是从未进行过相关工程施工经历的或者没有任何资质的小型企业。
这就给工程建设项目的三大管理带来了很大的隐患。
1.2 招标文件编制问题招标文件的质量是非常关键的，作为要约邀请，招标文件对于后期很多关系的协调及问题的解决是有着指导作用的，稍有不慎将会给后期工作带来相当的难度。
例如在工程量清单计价办法开始推行后，工程量清单一般由甲方编制并承担其中的工程量风险，所以若工程量在计算过程中出现错误的话将会严重的影响成本管理，施工单位会通过不平衡报价再变更的办法进行索赔，招标方将会十分被动。
但是现阶段很多企业并不关心和重视招标文件的编制，甚至有的发包人将同一模板的招标文件应用于各种不同的项目，这个问题是制约现在工程项目管理水平提高的一个十分重要的问题。
1.3 评标过程的不足现在在工程建设招投标流程中很多投标人按照自身的理解制定评标规则，不按照国家的要求和规则成立评标小组，甚至有的业主单位干扰评标结果。
上述种种情况很大程度影响了评标过程的规范流程及公正公平。
正是这些不规范的操作才给了内定施工单位这样的不良现象以可乘之机。
在评标过程中，国内很多企业运用综合打分法进行评标，这样的方法利于人们的主管操作却不利于公平竞争的开展，并且权重的赋予很多时候也表现出了一定的不合理性。
建筑工程招标投管理论文
摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程招标投标管理作为建筑市场的重要组成部分，其规范性和有效性直接影响着建筑市场的健康发展。
本文从建筑工程招标投标管理的现状入手，分析了当前招标投标过程中存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在提高建筑工程招标投标管理的质量和效率。
关键词：建筑工程；招标投标；管理；问题；改进措施一、引言建筑工程招标投标管理是建筑市场中的重要环节，它涉及工程项目的招标、投标、评标、定标等一系列活动。
规范、高效的招标投标管理对于保障建筑市场的公平竞争、提高工程质量和降低工程造价具有重要意义。
然而，在实际操作中，建筑工程招标投标管理仍存在诸多问题，亟待解决。
二、建筑工程招标投标管理的现状1. 招标投标主体多元化随着我国建筑市场的逐步开放，招标投标主体日益多元化，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
这种多元化的主体结构有利于激发市场竞争，但也增加了招标投标管理的复杂性。
2. 招标投标程序规范化近年来，我国政府不断加强对建筑工程招标投标的监管，制定了一系列法律法规和规范性文件，使招标投标程序更加规范化。
如《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程施工招标投标管理办法》等。
3. 招标投标市场秩序逐步好转在政府监管和市场自律的双重作用下，建筑工程招标投标市场秩序逐步好转。
一方面，招标投标违法行为得到有效遏制；另一方面，企业诚信意识不断提高。
三、建筑工程招标投标管理存在的问题1. 招标投标不规范部分工程项目在招标投标过程中存在不规范现象，如招标文件不完整、招标程序不严格、评标标准不公正等。
这些不规范现象容易导致招标投标结果失真，损害公平竞争。
2. 投标企业资质参差不齐部分投标企业为获取项目，采取不正当手段降低投标报价，甚至提供虚假资质。
这种现象严重扰乱了建筑市场秩序，影响了工程质量和安全。
3. 评标专家水平参差不齐评标专家是招标投标过程中的关键环节，其专业水平和职业道德直接影响评标结果的公正性。
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如何应对工程招投标中存在的问题【摘要】本文分析了招标运作过程中存在的问题，并提出应对策略。
【关键词】管理机制；制度问题；工程招投标；应对对策
招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。
但是，近年来工程招标投标领域的违法案件时有发生。
工程招投标自施行以来，起到了十分积极的作用，但是建设工程领域广泛，投资金额大，涉及的关系复杂，存在着种种不合规定的问题。
1 招投标工作中存在的问题
1.1 违规或排它性倾向
我国目前开展的建筑工程招投标中存在业主规避招标和招投标弄虚作假、行业垄断，以及地区垄断和地区封锁等明显的行业、地方保护主义，设置门槛过高，有排斥其他潜在投标人的现象，还有极少数领导干部和权力部门违法干预工程招投标等突出问题。
例如，从大型基础设施和国有资产投资的建设项目的招投标情况来看，无论是邀请招标，还是公开招标，总可以看到与建设项目有关的地区或行业的施工单位的身影，有的实力明显不如众多的投标单位，但还是要特别保留一些标段，或强制别的中标单位把一部分工程分包给指定的单位或要求外来企业降级投标，以扶持、保护本地区、本行业企业。
大型工程如此，中小型工程就更显露了，有的通过领导的干预最后中标，有的综合评分名次在后还先中标，有的跑
了标经过处理又中了标等等现象，这些现象都说明在工程招投标过程中还存在着不同程度的地方保护主义、行业保护主义，工程招投标活动没有完全贯彻“三公开”的原则。
1.2 评标泄密干扰正常投标
建设工程的复杂性决定了招标人必须组织进行工程项目的现场踏勘和答疑工作，这种做法虽然带来了组织工作的便利，但是投标人员身份的泄密将严重干扰正常投标人投标策略的制定，又给不法投标人提供了相互串通投标的可乘之机。
另外，由于未设置开标前的评审专家休息室，专家只能与投标人在同一场所等待，造成评标成员在开标前便处于泄密状态，个别投标人完全可以利用开标前的时间差通过个别评标委员会成员颠倒评审结果，从而严重损害其他投标人的利益。
1.3 “合理低价”的标准难以确定
《招标投标法》第四十一条第二款规定“合理低价”作为投标人中标的条件。
但实践中“合理低价”往往被曲解为“最低价”。
建筑施工企业普遍反映“合理低价”不具可操作性，因为合理低价是一个很模糊的概念。
对合理低价理解上的差异，使招标投标有暗箱操作的空间。
《招标投标法》规定“投标价格低于成本价的除外”，这就给合理低价设定了底线，就是不得低于成本价。
但是成本价如何确定，由什么人来确定又成了一个新的问题。
目前我市建设工程招标投标大部分不设标底，投标前或投标后均没有一个公正的机构来确定“合理低价”标准。
评标委员会成员随机抽选，针对性不强，
不确定的因素较多。
评标时间很短，评标标准不统一、不透明。
有的评委反映，除财政投资的项目外，评一个标大部分在2- 3个小时内完成，根本不可能对较大的工程项目预算进行细致审核，从而确定其成本价。
因此只看其投标价格的高低，按最低价中标，必然导致中标标准没有科学依据的问题。
1.4 正式合同外“私签合同”问题突出
建设单位在工程招投标过程中，除了公开签订的合同外，又私下与中标单位签订合同，强迫中标单位垫资带资承包、压低工程款等。
这种“私签合同”违反了招标投标法、合同法和建筑法的有关规定，极易造成建筑工程质量隐患，既损害施工方的利益，最终也损害建设方的利益。
在工程招投标中，有些勘
察设计和施工单位转包，违法分包，挂靠、越级承揽，出借资质证书；有些工程先承诺后招标，内部串标，歧视性发标；有些工程故意缩短投标时间，缩小公告范围，不按法律规定程序评标。
这些违法行为，严重扰乱了建筑市场秩序，助长了腐败现象的滋生和蔓延。
2 应对策略
2.1 健全招投标法规，完善市场化运作平台
第一，在健全功能、完善设施和提高有形建筑市场服务水平的同时，要严格规范有形建筑市场的运行，继续健全和完善有形建筑市场。
第二，各地建设行政主管部门要加强对工程招投标活动的监督执法，强化工程招投标监督执法队伍的建设，严格执法程序，严
肃执法纪律，提高执法人员的业务素质和执法水平，对于监督执法队伍中的腐败分子或徇私枉法的人员要坚决予以清除。
第三，利用信息技术，逐步实现全国联网，实现监管信息资源的互享。
第四，重点抓好政府投资工程建设管理方式的改革，实现建设、监管、使用相分离和专业化管理、社会化运作。
2.2 强化职业道德教育，增强从业人员自律意识
对潜在投标人数量多的项目，现场踏勘可在资格预审后安排投标人单独进行，从而保证投标人在资格预审合格而获取招标文件后身份的保密性；对潜在投标人少而无须进行资格预审的工程项目，招标人可直接安排由单个投标人参加的现场踏勘；对答疑工作，可采取现代化的联络方法，用传真或电子邮件解答投标人的疑问；设立评标委员会成员专门通道和等待室，保证开标前评审专家与投标人处于完全隔离状态；加强对招投标中心工作人员的法纪教育。
注重利用反面典型开展警示教育活动，增强其廉洁自律的意识和依法行政的意识；加强对招标代理单位机构的约束。
有关部门要加强对招标代理机构单位工作人员的法制教育和职业道德教育，促进其规范从业；加强招投标中心的硬件设施建设和内部管理，修定完善内部规章
制度，严格内部人员管理，调整充实专家评委库，改进评标定标办法，严格场内交易活动的程序，使中心成为招标投标活动的有效载体。
2.3 制订科学并且操作性强的中标准则
借鉴国外做法，行业协会定期发布典型工程的造价分析资料，使专家掌握相关信息；强化对经济类评审专家的素质要求，确保参加评审的专家具备相应的能力；在投标有效期截止时限30日的法定时间内，聘请不少于3个经济类专家对中标人的商务标进行详细的后评审工作，如果专家认为中标人履约风险高，则建议业主要求中标人在签订合同时提供履约担保，否则业主将选择次低标的投标人作为中标单位，并没收投标人的投标保证金。
2.4 规范招投标方的行为，构筑科学运行机制
随着社会主义市场经济发展，投资主体多元化，加之建设规模不断扩大，农民工大量增加，勘察、设计特别是施工单位数量剧增，建筑市场竞争日趋激烈。
建设单位作为建设项目的资金供应方、工程招标方，在市场竞争中处于相对有利的地位。
在这种情况下，应规范建筑各方主体的行为，重点应规范建设单位的行为，只有这样，才能保护建筑各方主体利益，促进建筑业健康发展。
要加强对建设单位行为的规范和监督，严肃查处签订“黑白合同”等违法行为。
要充分认识“黑白合同”的严重性和危害性，下决心解决这个问题。
政府在投资建设项目时要带头遵守法律，同时要改革政府投资工程管理方式，按照“建管分离、用建分离”和专业化管理的原则，逐步建立权责明确，制约有效、科学规范的建设管理体制及运行机制。
3 结束语
当前，要不断研究和探索符合社会主义市场经济要求的招标投标监督形式，建立起对招投标的全过程监督，加大组织处理和纪律
处分力度，健全完善领导干部责任追究机制。
建好集中统一的招投标平台，完善有形市场，领导是关键。
各级纪检、监察机关要切实履行职责，加强对建设单位、主管单位和监管部门及领导遵守执行招投标法规情况的监督检查，严肃查处违纪违法行为。
如何解决工程招投标存在的这些问题，改善招投标市场的环境，有待于我们认真思考和不断探索。
随着法制建设和市场经济的不断完善，我国的招投标市场必将会逐渐走上规范化、法制化的轨道。