监控项目计划书
餐厅安装监控项目计划书
餐厅安装监控项目计划书一、项目背景随着社会的发展和科技的进步，餐饮行业也在不断发展壮大，但是伴随着行业的发展，一些问题也逐渐凸显出来，如员工的不端行为、商品的流失和食品安全问题等。
因此，为了确保餐厅的正常运营和员工的规范行为，我们决定对餐厅进行监控系统的安装，以提高安全性和效率。
二、项目目标1. 提高餐厅的安全性和效率，预防盗窃事件的发生，确保投资的安全。
2. 提高员工工作的规范性和效率，监控员工工作状态，提高服务质量。
3. 提高食品安全和卫生标准，确保食品的质量和安全。
4. 提高管理的精准性和透明度，提高餐厅的管理水平。
三、项目范围1. 所有区域的监控：包括厨房、前台、吧台、储藏室等所有关键区域。
2. 安装摄像头：根据实际情况确定摄像头的数量和位置，保证全方位覆盖。
3. 安装监控主机和显示器：安装监控主机用于录像和存储监控数据，显示器用于实时监控。
4. 培训员工：对员工进行监控系统的使用培训，提高员工的使用效率和规范性。
四、项目实施计划1. 确定监控系统供应商：根据需求确定合适的监控系统供应商。
2. 制定监控系统布局方案：确定监控系统的布局方案，包括摄像头的数量和位置。
3. 安装监控设备：根据布局方案安装摄像头、监控主机和显示器。
4. 调试监控系统：对监控系统进行调试和测试，确保正常运行。
5. 培训员工：对员工进行监控系统的使用培训。
6. 预防性维护：建立监控系统的维护和保养计划，确保系统的长期稳定运行。
五、项目预算1. 监控设备费用：根据监控系统的规模确定监控设备的费用。
2. 安装费用：包括设备安装费用和调试费用。
3. 培训费用：员工培训费用。
4. 预防性维护费用：包括设备维护和保养费用。
总预算：监控设备费用+安装费用+培训费用+预防性维护费用。
六、风险管理1. 设备故障风险：购买质量有保障的设备，制定维护计划，及时维修。
2. 数据泄露风险：加密数据传输，严格控制访问权限，定期备份数据。
3. 人为操作风险：对员工进行严格的使用规定和培训，及时处理违规行为。
小区监控进度计划书
小区监控进度计划书1. 引言在近年来，随着社会的进步和科技的发展，人们对于社区安全的关注度也越来越高。
为了提高小区的安全性和管理效率，监控系统成为了小区管理的重要一环。
本文旨在制定小区监控系统的进度计划书，详细规划了监控系统的建设、实施和验收等环节，以确保小区监控工程的高效顺利进行。
2. 项目概述本项目旨在为小区建立一套完善的监控系统，以提高小区的安全性和管理效率。
监控系统将覆盖小区的公共区域，包括小区的入口、出口、停车场、楼栋入口等重要区域。
监控系统将采用网络摄像头、监控主机、服务器和管理终端等设备，通过网络实现监控画面的实时传输和存储，同时支持远程查看和管理。
3. 进度计划3.1 前期准备阶段• 3.1.1 确定项目需求和功能要求，与小区业主或管理委员会进行沟通，制定监控系统的设计方案。
• 3.1.2 寻找合适的监控系统供应商，对供应商进行评估和比较，选择最合适的供应商。
3.2 设备采购和安装阶段• 3.2.1 根据设计方案确定所需设备的型号、数量和规格，进行设备采购。
• 3.2.2 协调供应商进行设备安装和调试，确保设备安装质量和性能稳定。
3.3 网络建设和配置阶段• 3.3.1 根据监控系统的需求，对小区网络进行规划和优化。
• 3.3.2 配置网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等，确保监控系统的网络流畅和稳定。
3.4 系统调试和软件安装阶段• 3.4.1 对监控系统进行调试和测试，确保监控画面的清晰和流畅。
• 3.4.2 安装监控系统软件，并进行相应的配置和调试，确保系统功能正常。
3.5 培训和验收阶段• 3.5.1 对小区业主和相关工作人员进行监控系统的培训，包括系统的使用、操作和维护等。
• 3.5.2 进行监控系统的验收和测试，确保系统达到预期的安全性和管理效果。
4. 项目风险评估在小区监控系统建设项目中，可能会面临一些风险和挑战。
以下是主要的风险和应对措施：• 4.1 技术风险：在设备安装和配置过程中可能出现技术问题导致系统不稳定或功能无法实现。
监控工程施工计划书
监控工程施工计划书一、施工背景随着科技的不断发展，监控工程在公共安全、交通管理、企事业单位等多个领域得到了广泛的应用。
为了提高监控系统的性能和稳定性，确保施工质量，特制定本施工计划书。
二、施工目标1. 确保监控系统施工质量，满足项目需求。
2. 按时完成施工任务，确保项目进度。
3. 保障施工安全，降低施工风险。
三、施工准备1. 人员准备：组织具备丰富经验的工程师、技术员、施工人员等组成专业施工团队。
2. 材料准备：根据施工需求，提前准备好监控设备、线材、工具等所需材料。
3. 技术准备：熟悉施工图纸、技术规范和设备性能，制定详细的施工方案和操作流程。
4. 施工现场准备：确保施工现场安全、整洁，具备施工条件。
四、施工流程1. 设备安装：按照施工图纸和设备要求，依次安装监控摄像头、控制器、存储设备等。
2. 线缆布设：合理规划线缆走向，确保线缆整洁、安全，减少对环境的影响。
3. 接线连接：严格按照技术规范进行设备接线，确保连接可靠、接触良好。
4. 系统调试：完成设备安装和线缆布设后，进行系统调试，检查设备性能和系统稳定性。
5. 系统验收：在施工方、甲方共同参与下，对监控系统进行验收，确保系统满足需求。
五、施工措施1. 质量控制：严格把控施工质量，遵循技术规范，确保设备安装和线缆布设符合要求。
2. 进度管理：合理安排施工计划，确保按时完成施工任务。
3. 安全管理：加强施工现场安全管理，遵守安全生产规定，防止安全事故发生。
4. 沟通协调：与甲方保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
六、施工期限根据项目需求和施工难度，预计施工期限为XX天。
七、施工费用根据施工内容和工程量，预计施工费用为XX元。
八、施工验收施工完成后，由施工方、甲方共同进行验收，确保监控系统性能稳定、满足需求。
在验收合格后，提供相应的技术支持和售后服务。
九、施工总结本次监控工程施工将严格按照本计划书执行，确保施工质量、进度和安全。
在施工过程中，及时总结经验，不断提高施工水平，为甲方提供优质的服务。
智能家居安全监控系统项目计划书
智能家居安全监控系统项目计划书一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的日益提高，智能家居的概念逐渐深入人心。
人们对于家庭安全的重视程度也越来越高，希望能够随时随地了解家中的情况，并及时采取措施应对可能出现的安全问题。
传统的家庭安全监控系统往往存在功能单一、操作复杂、智能化程度低等问题，无法满足人们对于便捷、高效、智能的家居安全需求。
因此，开发一款功能强大、操作简便、智能化程度高的智能家居安全监控系统具有重要的现实意义和市场价值。
二、项目目标本项目的目标是开发一款集视频监控、入侵检测、火灾报警、燃气泄漏检测、远程控制等功能于一体的智能家居安全监控系统，为用户提供全方位、实时、高效的家庭安全保障。
具体目标包括：1、实现对家庭内部的实时视频监控，用户可以通过手机、平板等移动设备随时随地查看家中的情况。
2、具备入侵检测功能，能够及时发现非法闯入者，并发出报警信号。
3、能够检测火灾、燃气泄漏等危险情况，并自动采取相应的措施，如关闭燃气阀门、启动灭火设备等。
4、支持远程控制功能，用户可以通过移动设备远程控制家中的电器设备、门窗等。
5、提供友好的用户界面和操作体验，方便用户进行系统设置和管理。
三、项目团队项目团队由以下人员组成：1、项目经理：负责项目的整体规划、协调和推进。
2、硬件工程师：负责系统硬件的设计和开发，包括传感器、摄像头、控制器等。
3、软件工程师：负责系统软件的开发，包括移动应用程序、服务器端程序等。
4、测试工程师：负责对系统进行测试和质量保证。
5、运维工程师：负责系统的部署、维护和优化。
四、项目进度本项目预计耗时X个月完成，具体进度安排如下：1、第 1 个月：完成项目的需求分析和方案设计。
2、第 2-3 个月：完成硬件的选型和设计。
3、第 4-6 个月：完成软件的开发和测试。
4、第 7 个月：进行系统的集成测试和优化。
5、第 8 个月：进行小规模试点和用户反馈收集。
6、第 9 个月：根据用户反馈进行系统改进和完善。
视频监控项目计划书
视频监控项目计划书篇一：视频监控项目商业计划书视频监控项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。
同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
出版日期2016年交付方式Email电子版/特快专递价格订制视频监控项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分视频监控行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、视频监控行业市场分析三、视频监控市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇二：某监控项目工程施工计划书监控项目施工计划书目录第一章工程概况及施工组织机构编制依据工程概况工程位置及规模整体拓扑架构施工组织机构施工总体部署及布置施工总体部署施工准备工作进场的准备工作施工布置及说明施工布置编制施工用电施工用水工程的主要特点工程的重点与难点工程的关键工序说明施工文档管理施工物料管理第二章第三章主要工具设备计划PVC管材安装施工主要工具设备设备安装调试设备配备情况第四章施工进度计划第五章工程质量保证措施第七章安全施工保证措施第八章施工工期保证措施第九章文明施工保证措施第十章对专业施工单位的配合第十一章设备子系统设计及部署设计示意图第一章工程概况及施工组织机构建设目标营区的智能化综合安防集成系统是一个多学科多功能的技术防范管理体系，其建设应与营区业务系统进行无缝连接，与监控智能化、管控高效化、预警及时化等紧密结合，发展成为管控结合的新型智能化综合安防集成系统，为打造平安营区奠定良好的基础。
视频监控项目计划书
视频监控项目计划书一、项目背景和目标随着社会的发展和人们对安全需求的增加，视频监控系统在现代社会中的应用越来越广泛。
该项目旨在建立一个高效、可靠的视频监控系统，以保障公共安全和预防各类违法犯罪活动的发生。
主要目标包括：1.建立一个覆盖全区域的视频监控网络，包括公共场所、交通枢纽、步行街、商业中心等重点区域。
2.因应突发事件，系统应及时提供实时数据和视频信息，以便相关部门能够采取适当的应对措施。
3.提高公共安全意识，增强社会治安防范意识。
二、项目执行计划1.项目启动阶段（1个月）1.1成立项目团队和指定项目经理。
1.2开展项目背景和需求调研，分析可行性。
1.3撰写项目计划书，获得相关部门的支持和批准。
2.项目设计阶段（2个月）2.1确定监控区域范围和布局。
2.2确定视频监控设备和技术方案。
2.3编制视频监控系统的基础设计和详细设计方案，包括网络拓扑结构、设备选型和布线等。
3.项目实施阶段（6个月）3.1进行设备采购和安装部署。
3.2进行系统联调和性能测试。
3.3完成视频监控系统的正式投入使用。
4.项目验收阶段（1个月）4.1进行系统验收测试，确保系统功能完善、性能稳定。
4.2组织相关部门进行验收，确保项目交付达到预期目标。
5.项目运维与维护阶段5.1建立视频监控系统的运维团队，负责系统的日常运行和故障处理。
5.2制定系统维护保养计划，定期对监控设备进行检测、维修或更换。
5.3定期组织系统性能检测和优化。
三、项目资源需求1.人力资源根据项目规模和时间计划，需要招募一支由项目经理、系统工程师、网络工程师、设备安装人员和运维工程师组成的项目团队。
2.财务资源项目所需的视频监控设备、网络设备、服务器以及系统软件的采购费用。
3.技术资源系统所使用的最新技术和设备，需要根据实际需求进行选型，以确保系统的运行效果和稳定性。
四、项目风险管理1.技术风险由于视频监控系统需要应对各种复杂的环境条件，技术风险较高。
项目团队应对相关技术进行充分研究和分析，选择适用的技术方案。
监控施工计划书范文
监控施工计划书范文一、项目概述该项目是公司在地区的建筑工地的监控施工计划。
本项目的目标是为了保证工地的安全，预防盗窃和事故发生，提高工人的工作效率和工地管理水平。
二、监控设备配置根据工地的规模和需求，我们计划配置以下监控设备：TV摄像头：安装在工地周界和重要区域，包括工地入口、材料堆放区、施工现场等。
每个摄像头都能全天候监控，并能够实时传输画面。
2.网络视频记录器（NVR）：用于存储和管理摄像头拍摄的视频，可以根据需要进行远程访问和回放。
3.地址照明灯：为了保证监控画面的质量和清晰度，在夜间或光线不足的时候，需要安装合适的照明灯。
4.电源系统：提供供电和电源管理，包括电缆线、配电箱等设备。
5.监控中心：设置一个监控中心，用于监控和管理所有摄像头和相关设备，并进行数据存储和管理。
三、监控实施步骤1.确定监控点位：根据工地的特点和需求，确定合适的摄像头安装点位，保证对重要区域的有效覆盖。
2.设计监控系统方案：根据监控点位的确定，设计适合的监控系统方案，包括摄像头数量、类型、布局、照明灯安装位置等。
3.计划布线：根据监控设备的安装要求，进行布线计划，包括电源线和信号线的敷设。
4.确定供应商和设备采购：根据方案和需求，选择合适的供应商，并进行设备采购。
5.安装摄像头和照明灯：根据方案和布线计划，进行摄像头和照明灯的安装。
6.安装NVR和监控中心：根据方案和布线计划，进行NVR和监控中心的安装。
7.系统调试和测试：安装完成后，对整个监控系统进行调试和测试，确保各个设备正常工作。
8.培训和操作手册编写：对工地的管理人员进行相关设备的使用培训，并编写操作手册，以便日常管理和故障处理。
四、预期效果通过本项目的实施，预计达到以下效果：1.实时监控：工地各个区域全天候实时监控，提高对工地安全的监管能力。
2.事故预防：通过监控，可以及时发现安全事故隐患，及时处理，减少事故的发生。
3.盗窃防护：监控系统可以有效预防盗窃行为，保护工地材料和设备的安全。
智能监控及配套设备项目计划书
智能监控及配套设备项目计划书项目背景：随着科技的飞速发展，智能监控技术的应用越来越广泛。
传统的监控系统存在许多缺陷，如效率低、难以远程监控等。
因此，本项目旨在利用智能监控技术，开发一款高效、便捷且远程可控的监控系统，提高监控的效率和可操作性，满足用户对安全性的需求。
项目目标：1.开发一款智能监控系统，能够实时监控目标区域并提供高清图像和视频。
2.设计一套配套设备，包括摄像头、监控软件、数据存储设备等。
3.实现远程监控功能，用户可以通过手机、电脑等终端设备实时观看监控画面。
4.提供智能分析功能，如人脸识别、目标追踪等，提升监控系统的安全性和应用场景。
1.需求分析阶段：-调研市场需求，了解用户对智能监控系统的要求。
-收集相关技术资料，分析市场上已有的监控产品。
-组织团队讨论，明确项目目标和具体需求。
2.概要设计阶段：-设计智能监控系统的整体架构和模块划分。
-确定配套设备的功能和特性。
-绘制系统流程图和界面设计图。
3.详细设计阶段：-进一步细化每个模块的功能和接口。
-编写详细设计文档，包括数据库设计、接口定义等。
4.系统开发阶段：-根据详细设计文档，进行系统的编码和调试。
-同时进行配套设备的开发和测试工作。
-针对不同终端设备进行开发和适配工作。
5.系统测试阶段：-进行系统功能测试，确保系统的稳定性和可靠性。
-进行集成测试，测试系统与配套设备的兼容性。
-进行性能测试，测试系统的响应速度和稳定性。
6.系统部署和推广阶段：-部署智能监控系统到目标区域，进行现场测试和调试。
-推广智能监控系统，宣传其功能和优势。
-收集用户反馈，不断改进系统，提高用户体验。
7.项目验收：-完成项目文档和报告的编写。
-组织项目验收，确保项目达到预期目标。
-解决项目过程中出现的问题和反馈。
项目时间规划：本项目的总计划时长为12个月，具体时间规划如下：-需求分析阶段：2个月-概要设计阶段：1个月-详细设计阶段：2个月-系统开发阶段：4个月-系统测试阶段：2个月-系统部署和推广阶段：1个月项目风险与风险应对：-技术风险：可能会遇到技术难题或开发进度延迟。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监控项目计划书
篇一：高清监控系统项目计划书
深圳市圣迪尔智能科技有限公司
项目计划书
按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情
况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对圣迪尔公司内部高层管理人员公
开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、高清监控系统开发项目摘要
*投资安排
*拟建企业基本情况
二、项目描述
伴随着计算机及宽带网络技术的飞速发展，基于internet的视频网络已被应用在许多行业和政府部门等机构，尤其是银行、广电、石油、电力等行业，出现了许多成功案例。
对于日益发展成熟的百万像素高清网络监控系统，相对以往模拟视频监控在图像清晰度上有了很大改善。
如百万像素分辨率可达到720P、
1080P高清图像。
作为实现网络摄像机优势的关键环节，nVR
网络视频录像机、高清数字矩阵在推
广和普及网络摄像机、尤其是高清网络摄像机的应用上发挥着重要的作用。
相对模拟监控系统对比，百万像素高清监控系统实施中技术难度要高于普通的模拟监控系统，后端设备兼容问题上目前也是工程实施中最大难题。
而我们即将开发的高清监控系统是
目前安防行业高清监控系统中最佳的高清视频管理系统。
*高清监控系统国内主流品牌技术性能对比
其中黄河和汉邦后端采用的是网络存储服务器（也叫nVR），这种设备扩展不方便，高清接入视频能力低（一般只能接入路数在8路720P）；而且价格也较高；汉邦没有高清720P的nVR，只有d1的。
目前这种后端存储接入方式已没优势，取而代之的是嵌
入式nVR、磁盘阵列、存储型高清数字矩阵产品。
圣迪尔高清方案成本优势策略
4-24路采用嵌入式nVR视频管理方式，24路以上采用存储型高清数字矩阵视频管理方式
三、高清产品与服务
*高清监控系统产品
前端摄像产品：720P、1080P网络摄像机
后端存储播放管理平台产品：嵌入式nVR、存储型高清数字矩阵、磁盘阵列、流媒体服务器、管理平台服务器
后端高清显示系统：1080P高清监示器、拼接电视墙、拼接处理器宽带网络环境：每路720P3-4m、每路1080P8-10m硬盘存储空间：一路720P每小时约2G
四、生产经营计划
高清系统主营产品：720P网络摄像机、嵌入式nVR、数字矩阵720P 网络摄像机生产计划：
1、采用外调成品oEm，寻找合适的合作供应商。
供货要求：网络摄像机需同时兼容nVR及数字矩阵，产品性能稳定技术成熟。
理想合作伙伴：黄河、朗驰
经济分析：公司目前不具备生产，生产技术和设备都达不到的情况下，采用此种经营方式是最佳选择。
在者网络摄像机市场发展竞争非常激烈，没有品牌优势很难单项推广应用，只能配套工程使用。
2、网络模块采用外调方式，comS摄像头自主开发，外壳采用公模或抄数。
供货要求：网络模块必须兼容nVR及数字矩阵，产品性能稳定技术成熟。
理想合作伙伴：黄河、朗驰、亿维
经济分析：此方式前期运营成本大，费用主要在comS摄像头开发生产上，控制尾板开模费用。
同时芯片供应有一定量（按K量订货）的要求，开发生产周期较长。
同时产品局
限性大，因为模块处理能力、功能性需取决于供应商。
批量生产成本比供货商销售价格低于几十元。
主要原因是量小配件采购费用高；黄河朗驰等销量大，成品批量生产大，成本自然低，同时也可找到许多优质的元器件供应商。
嵌入式nVR生产计划：
采用外调成品oEm，寻找合适的合作供应商。
供货要求：可兼容多家国内品牌网络摄像机厂家产品，技术服务好，性能稳定，价格有优势。
理想合作伙伴：鑫泓时代
经济分析：优势产品；目前黄河、汉邦都还没有此产品，还是采用网络存储服务器的管理平台方式，其他海康大华波粒朗驰价格Hdmi输出产品价格都高。
存储型数字矩阵生产计划：
采用外调成品oEm，寻找合适的合作供应商。
供货要求：可兼容多家国内品牌网络摄像机厂家产品，技术服务好，性能稳定，价格有优势。
理想合作伙伴：安立方
经济分析：优势产品；目前生产高清数字矩阵的公司不多，常见的也就海康、大华、朗驰都是最近安博会展览时才出现。
其中海康数字矩阵功能性最强，包含存储、智能视频分析、视频解码切换上墙、设备扩展级联功能；朗驰的就是视频解码切换上墙及智能视频分析功能；而安立方的数字矩阵拥有存储、视频解码切换上墙、设备扩展级联、流媒体转发、级联无缝衔接功能及兼容多家品牌网络摄像机、dVR、dVS华要低。
综合经济分析：此开发集成的高清监控系统功能性最强，产品优势集中在后端存储管理主机设备，系统扩展级联方便、灵活；兼容性好，价格优势。
产品特点。
价格定位相比海康、大
篇二：监控工程计划书
重庆交运集团潼南分公司
升级改造部分监控镜头施工计划书
20XX年5月16日
第一章工程概况及施工组织机构
1.1编制依据
本实施组织计划根据重庆交运集团潼南分公司的需求以及施工现场目前建筑设计状况的调查资料，结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。
1.2工程概况
当今社会各行各业的现代化管理需要运用先进的科学技术手段，将电子技术与计算机控制集成在一个完整的体系中。
安全是首要需保障的问题。
利用现有的监控保安设备，可有效的加强对人员的管理，直观及时的反映重要地点的现场情况，增强安全保障措施。
是公司现代化管理的有力工具。
在系统设计中,我们本着网络化、数字化结合公司实际情况的指导思想。
建立一个连接值班监控中心、现场监控中心的星型拓扑结构的支持adSL传输的网络来传输图像、声音，控制信号和数据等。
用户可通过现场本地调看以及远程授权调看控制等相关操作。
在现场监控中心，将图像采集后传输到值班监控中心，分监区负责整个网络的管理、权限分配控制；而远程访问管理方，可根据需要同时调用一路或多路实时动态的图像。
公司现代化管理体现在办公管理自动化，监控管理自动化等方面，充。