公司生产车间工具管理规定.doc
生产车间工具管理制度
生产车间工具管理制度一、目的和意义为了规范车间工具的使用与管理，提高工具的使用效率和使用寿命，加强车间的安全生产工作，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司生产车间的所有工具的使用与管理。
三、工具的购置1.工具的购置应按照车间生产需求和计划进行，由工具管理员负责与采购部门进行协调和购买。
2.购买工具时，要求对工具进行货比三家的比较，选择性价比较高的工具，确保购买的工具具有较好的质量和性能。
3.购置的工具要按照种类进行分类，并进行编号和登记。
四、工具的领用和归还1.车间员工需要领取工具时，必须填写领用单，并由主管审批后方可领取。
领用单中要写明工具的名称、数量、领用人等重要信息。
2.领用人应对领取的工具负有保管责任，不得私自擅自私用或转让给其他人员。
3.工具领用后，应立即进行记录，并将所领用工具的编号和数量进行核对。
4.使用完工具后，领用人要及时进行归还。
工具的归还也需要填写归还单，由主管审批后进行归还。
五、工具的使用和维护1.工具的使用必须按照正确的操作方法进行。
员工在使用工具前必须熟悉工具的使用说明书，确保正确使用工具。
2.使用工具过程中应注意安全，遵守操作规程。
如发现工具存在安全隐患或异常情况，应立即停止使用，并及时上报工具管理员。
3.使用工具时应严禁私自改动、拆解或修改工具结构。
4.工具使用完毕后应及时清洁和归位，并进行检查。
如发现工具存在问题，应上报工具管理员处理。
5.工具损坏或需要维修时，领用人要及时上报工具管理员，由工具管理员进行维修或更换。
六、工具的保管和盘点1.工具存放的位置要定期进行清理和整理，保持工具架的整洁有序。
2.工具要定期进行盘点，记录工具的使用和数量情况，及时发现异常情况并进行调查和处理。
3.定期检查工具的状况和性能，如有需要可以进行维修或更换。
七、违规处理对于私自挪用工具、丢失工具、损坏工具、擅自改动工具结构等违规行为，将视情节轻重采取相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。
生产车间工具管理制度
千里之行，始于足下。
生产车间工具管理制度生产车间工具管理制度一、目的和依据1、目的：为了规范车间内工具的使用和管理，提高工作效率，保证生产平安和质量。
2、依据：《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国平安生产法》、相关管理规定和公司内部规章制度。
二、适用范围本制度适用于全体车间员工和相关管理人员。
三、工具购置和领用1、工具购置：由车间经理依据车间实际需求和预算方案确定工具购置方案，并报公司领导层审批。
2、工具领用：车间员工需要使用工具时，需提前向班组长或者车间主管提出申请，并经相关负责人批准后，方可领用工具。
3、工具归还：工具使用完毕后，应马上归还到指定的存放地点，并通知相关负责人。
四、工具使用和保管1、工具使用：员工在使用工具前，需经过专业培训和把握正确的使用方法和留意事项。
2、工具保管：每位员工应当对所领用的工具进行认真保管，严禁私自使用和转借给他人。
3、工具检查：每日上班前，相关负责人负责对工具进行检查，确保工具的完好和平安性。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
4、工具维护：员工在使用工具过程中，如发觉工具有损坏或者性能下降的状况，应马上停止使用，并准时向班组长或者车间主管报告，由专业人员进行修理或更换。
5、工具爱护：员工使用工具过程中，应当妥当爱护工具，避开摔打、碰撞或者丢失。
如因员工过失导致工具损坏或丢失的，应当担当相应的责任。
五、不合格工具处理1、不合格工具发觉：员工在使用工具过程中，如发觉工具有严峻缺陷或者不合格的状况，应马上停止使用，并向班组长或者车间主管报告。
2、不合格工具处理：不合格工具应当准时报告给相关负责人，并由专业人员进行检修、更换或回收处理。
确保工具质量符合标准要求。
3、不合格工具记录：车间管理人员应当对不合格工具进行记录，包括不合格缘由、处理状况等，并报告给上级领导。
六、工具报废和更新1、工具报废标准：工具达到以下状况之一，即可报废：（1）工具严峻损坏，无法连续使用；（2）工具功能性能明显下降，无法满足生产需求；（3）工具存在严峻平安隐患；（4）工具已超过使用寿命。
生产车间工具管理规定
生产车间工具管理规定 The final edition was revised on December 14th, 2020.X X家具装饰有限公司生产车间工具管理规定一、总则为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及员工调任无交接等现象。
结合公司实际情况特制定本管理规定。
二、目的规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及人员调任时无交接等现象。
三、适用范围员工使用工具的领用、退库、交接、报废等。
四、现有工具清理现有车间共同使用和个人专用的工具，由仓库联合各车间主管对各车间工具进行统计，总经办进行督导，仓库建立台帐，明确责任人，车间共同使用的工具器械由车间主管或生产班组长负责，员工专用工具由具体使用人负责。
五、工作程序工具领用条件：工具换领必须以旧(坏)换新。
工具领用程序：工具首次领用时,应填写“领料单”注明用途和保管责任人，经车间主管同意报生产经理签准后到仓库领取，由仓库建立台帐备查,台帐应注明：领用日期、名称、规格、责任人等。
以旧（坏）换新领用前，由设备部提供技术支持鉴定工具的好坏并出具鉴定证明。
如仍可使用，请领用人继续使用；如可修复，可由设备部进行维修或联系相关专业人员进行修复，属人为造成的损坏由责任人承担。
原工具丢失或在最短使用限期内损坏，按规定赔偿后方可再重新领用。
如属于工具质量问题，应追究验货及购货人的责任。
工具退还人员离职或工作调动，应将所领用工具按照仓库台帐所登记的如数退还，或经仓库同意后办理移交手续，缺少或损坏的工具必须赔偿，仓库应注明缺少的工具及价钱，否则不予办理离职或工作调动手续。
工具检查与赔偿仓库收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。
如可修复，可由设备部进行维修或联系相关专业人员进行修复。
如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，先请领用人领用可用的旧品。
车间工具管理制度
车间工具管理制度一、背景介绍车间工具是生产过程中必不可少的物品，对于保障生产效率和产品质量起着重要作用。
为了规范车间工具的使用和管理，提高工作效率和资源利用率，制定车间工具管理制度是必要的。
二、适合范围该制度适合于公司所有生产车间的工具管理，包括但不限于机械设备、测量工具、手工工具等。
三、工具管理责任1. 车间主管- 负责车间工具的统一管理和使用。
- 确保工具的完好无损，并定期进行检查和维护。
- 根据生产需要，合理配置工具，确保工具的充足性。
- 指定专人负责工具的领用、归还和记录。
2. 工具管理员- 负责工具的领用、归还和记录。
- 按照规定的流程，为员工提供所需的工具。
- 定期进行工具清点和盘点，确保工具的准确性和完整性。
- 对于损坏或者失效的工具，及时报告车间主管，并进行维修或者更换。
3. 员工- 使用工具时应遵守操作规程，正确使用工具，确保工具的安全性。
- 使用完毕后，及时归还工具，不得私自保留或者擅自带离车间。
- 对于发现的工具故障或者损坏，应及时报告工具管理员或者车间主管。
四、工具的领用和归还1. 领用工具- 员工需要使用工具时，填写领用申请单，注明工具名称、数量、领用日期等信息。
- 工具管理员根据申请单进行工具发放，并在领用记录中进行登记。
- 领用的工具必须用于正常的工作需要，不得私自外借或者用于其他非工作目的。
2. 工具归还- 员工在使用完工具后，应及时归还给工具管理员。
- 工具管理员检查工具的完好性，并在归还记录中进行登记。
- 对于损坏或者失效的工具，员工应即将报告工具管理员，并按照规定进行维修或者更换。
五、工具的维护和保养1. 工具维护- 工具管理员负责定期检查工具的使用状况，及时发现问题并进行维修。
- 对于需要专业维修的工具，应及时联系供应商或者维修单位进行处理。
- 维修记录应及时更新，并进行归档保存。
2. 工具保养- 员工在使用工具过程中，应按照操作规程正确使用工具，避免不当使用导致工具损坏。
车间工具保管规章制度
车间工具保管规章制度第一章总则为规范车间工具的管理和使用，提高工作效率和安全性，保障工具使用寿命和管理效果，制订本规章制度。
第二章车间工具的管理1. 车间工具的管理范围包括机械工具、电动工具、手动工具、量具等所有用于生产加工和维护保养的工具。
2. 负责管理车间工具的单位为车间主管，具体负责执行的人员为车间工具管理员。
3. 财务部门应对车间工具进行台账登记，并进行编号管理，确保工具数量和使用情况的统计准确性。
第三章车间工具的领用和归还1. 车间工具的领用应当提前向车间主管提出申请，并填写领用单，由主管审批后方可领取。
2. 领用工具时应仔细核对工具的种类和数量，并签字确认，同时对领用工具进行返还登记。
3. 使用完工具后，应当及时清洁并归还，对于有损坏或丢失的工具，应当按照规定进行赔偿，并填写报废单据。
第四章车间工具的保养和维护1. 车间工具管理员应对工具进行定期保养和检查，确保工具的使用状态良好。
2. 涉及到机械、电动工具的维护和保养，应有专门的维护人员负责，定期进行检查和维护。
3. 手动工具应保持清洁，及时修补损坏部件，确保使用安全和效率。
第五章车间工具的存放和保管1. 不同种类的工具应根据其特性和用途进行分类存放，避免混淆和错用。
2. 工具柜、工具箱等储物设备应保持整洁，定期清理并检查物品数量和种类是否齐全。
3. 保管车间工具的场所应做好防火、防潮、防盗等安全工作，确保工具的安全性和完好性。
第六章车间工具的报废处理1. 车间工具管理员应定期对工具进行检查和清点，对于已经过期或破损无法修复的工具，应当填写报废申请单，并报请车间主管批准。
2. 报废工具应当进行标记，并从台账和存放处中清除，避免混淆和误用。
3. 报废工具应当按照规定进行处理，包括销毁、回收等，防止二次利用造成损失。
第七章车间工具的安全使用1. 使用车间工具前应仔细阅读工具的说明书和安全操作规程，确保正确使用并避免事故发生。
2. 使用电动工具时应注意电源是否接地、保护措施是否到位、工具是否可靠可用等安全问题。
工器具管理制度
工器具管理制度工具管理制度第一章总则第一条为规范企业工器具的管理，提高工作效率，保证安全生产，保护工器具，防止损坏和丢失，制订本制度。
第二条本制度适用于企业内资有关部门、生产车间、仓库、办公室、外勤部门、维修中心所持有和使用的各种工器具。
第三条企业以下工器具的管理:（一）手工具：刀、铲、锤、斧、榔头、扳手、钳子等。
（二）电动工具：电钻、电锤、电锯、喷枪等。
（三）测量工具：千分尺、游标卡尺、外径卡尺、深度规等。
（四）检查工具：金属探测仪等。
第四条各生产车间、仓库、办公室、外勤部门、维修中心应该建立健全工器具管理体系，加强工器具的管理，保证安全生产和物资的正常使用。
第五条为了保证工器具的安全和正常使用，企业应当制定相应的管理规章制度，并将其严格执行。
第六条本制度应当按照《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等相关法律法规的要求制定。
第七条凡涉及工器具管理的事项，均应以保证安全生产和物资正常使用为出发点，进行制度管控和整体策略管理。
第二章工器具使用规定第八条使用工器具前，应当了解该工器具的性能、用途及使用寿命等情况，严格按照操作规程使用。
第九条使用工器具时应当设置专人管理，禁止挪用工器具或同时多人使用工器具。
第十条领用工器具时，应当签署有关《工器具领用单》，并在《工器具台账》上登记。
第十一条领用或使用工器具时，应当进行检查或调整，确保功能正常。
第十二条使用完毕的工器具，应及时归还，并对工器具进行分类整理、保养和维修，以保证下一次使用时功能正常。
第十三条工器具报废处理，应由指定人员进行，报废的工器具必须破坏或标注废旧，且不得混流于正常使用的工器具中。
第十四条发现工器具故障、损坏，应立即停用，并及时通知技术维修中心进行修理或更换。
第十五条未经说明授权的情况下，禁止私自改动或拆卸设备，否则将追究责任。
第三章工器具管理责任及考核第十六条工器具使用责任由领用者承担，使用过程中应严格遵守使用规定，确保工器具的安全使用。
车间用工位器具管理制度
第一章总则第一条为加强车间用工位器具的管理，提高生产效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于车间内所有用工位器具的管理和使用。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、规范操作、责任到人”的原则。
第二章器具分类与标识第四条车间用工位器具分为以下几类：1. 基本工具：如扳手、螺丝刀、钳子等；2. 专用工具：如焊接工具、切割工具等；3. 量具：如尺子、卡尺、量角器等；4. 辅助工具：如扳手套、防尘口罩等；5. 临时工具：如脚手架、吊篮等。
第五条每种用工位器具均应贴有明显的标识，标识内容包括器具名称、编号、规格、使用注意事项等。
第三章器具的采购与验收第六条器具的采购应遵循以下原则：1. 符合国家标准和行业标准；2. 选用质量可靠、性能稳定的品牌；3. 考虑成本效益，合理选择采购渠道。
第七条采购的器具应进行验收，验收内容包括：1. 器具的外观、尺寸、重量等是否符合要求；2. 器具的标识是否清晰、完整；3. 器具的质量是否符合国家标准和行业标准。
第四章器具的保管与维护第八条器具的保管应遵循以下要求：1. 建立器具台账，记录器具的名称、编号、规格、数量等信息；2. 器具应存放在干燥、通风、防尘、防潮、防腐蚀的环境中；3. 严禁将器具堆放在一起，以免损坏。
第九条器具的维护应定期进行，维护内容包括：1. 清洁器具，去除污垢、油渍等；2. 检查器具的磨损、损坏情况，及时更换；3. 检查器具的紧固件，确保其牢固可靠。
第五章器具的使用与回收第十条器具的使用应遵循以下规定：1. 使用前应仔细阅读器具的标识和使用说明；2. 严格按照操作规程使用器具；3. 使用过程中应注意安全，避免发生意外事故；4. 使用完毕后，应将器具放回原处，不得随意丢弃。
第十一条器具的回收应遵循以下原则：1. 定期对使用过的器具进行检查，回收损坏、失效的器具；2. 回收的器具应进行清洗、消毒、维护，合格后方可再次使用；3. 对无法修复的器具，应进行报废处理。
生产车间工具管理规章制度
生产车间工具管理规章制度第一章总则第一条为加强生产车间工具管理，保障企业生产秩序，提高生产效率，促进企业发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业生产车间的所有工具的管理工作。
第三条生产车间的工具包括但不限于机械工具、测量工具、切削工具、夹具、模具等。
第四条生产车间工具管理委托生产车间经理负责，由生产车间主管监督执行。
第五条生产车间工具管理应遵循“科学管理、规范管理、安全管理、节约管理”的原则。
第六条生产车间应加强员工对工具管理的知识培训，提高员工的管理意识和责任心。
第七条生产车间应配备专职工具管理员，负责工具管理工作的具体执行。
第二章工具登记第八条生产车间的所有工具应进行详细登记，包括工具名称、规格型号、数量、启用日期等内容。
第九条新购进入生产车间的工具，在首次使用之前必须进行登记，由工具管理员负责。
第十条已经登记的工具发生更换、报废等情况，必须及时进行变更登记。
第十一条生产车间工具使用人员不得私自调动工具位置，必须按照登记位置使用。
第十二条生产车间应制定工具借用制度，借用工具必须有书面申请并经过批准。
第十三条生产车间工具管理员应严格审核借用工具的申请，确保工具的安全使用。
第十四条借用工具使用完毕，必须按时归还，经过验收确认后方可办理借用手续。
第十五条借用过程中发现工具有损坏或丢失，借用人员应及时上报并承担相应责任。
第三章工具保养第十六条生产车间工具保养由工具管理员负责，定期进行检查，确保工具的正常使用。
第十七条生产车间应建立完善的工具保养记录制度，记录每一次工具的保养情况。
第十八条工具管理员应定期检查工具刃口、刀片、机械零件等磨损情况，及时更换。
第十九条生产车间工具保养应遵循“保养及时、保养完整、保养有效”的原则。
第二十条生产车间工具损坏应及时上报，经过修复或更换后方可重新使用。
第二十一条工具管理员应定期组织工具保养培训，提高员工的保养技能和意识。
第四章工具维修第二十二条生产车间工具维修由专业维修人员负责，严禁非专业人员私自维修。
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公司生产车间工具管理规定1
公司生产车间工具管理办法
为保证生产工具的正确使用及有效管理，规范各类工具的保管、领用、以旧（坏）换新、移交、报废程序，以避免工具的流失及调任无交接等现象。
结合公司实际情况特制定如下管理办法：
一、现有工具的清理
1、现有车间共同使用和个人专用的工具，由物流部仓储科负责统计，并建立台帐，明确责任人，车间（部门）共同使用的工具器械由车间主任（部门领导）负责，员工专用工具由具体使用人负责。
2、对目前物物流部仓储科外借出去的工具等要重新核对，落实到部门或个人，规范台帐。
二、工具领用及退还程序
1、工具首次领用时,应填写“领料单”注明用途和保管责任人，经车间主任同意报部门负责人签准后到物流部仓储科领取，由仓储科建立台帐备查,台帐应注明：领用日期、名称、规格、责任人等。
2、以旧（坏）换新领用前，由物流部负责人鉴定工具的好坏并出具鉴定证明。
如仍可使用，请领用人继续使用；如可修复，可联系相关专业人员进行修复，属人为造成的损坏由责任人承担。
3、以旧（坏）换新领用时，凭物流部负责人出具的鉴定证明和旧（坏）工具到仓储科领取，如所领工具有旧品时，尽量换取旧品，不需开具“领料单”，如换取新品时同时要开具“领料单”。
4、原工具丢失或损坏，按规定赔偿后方可再重新领用；如属于工
具质量问题，应追究验货及购货人的责任。
5、人员离职或工作调动，应将所领用工具按照仓储科台帐所登记的如数退还，或经仓储科同意后办理移交手续，缺少或损坏的工具照价赔偿，否则不予办理离职或工作调动手续。
三、工具的借用及归还
1、对不常用工具由仓储科负责保存，可办理临时借用。
2、工具借用必须填写“借用条”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人签字后，方可借用。
3、仓储科负责借出工具的催还，如有丢失应照价赔偿；如损坏根据使用情况分别处理。
四、日常检查
1、仓储科根据台帐记录应不定期的对领用和借出的工具进行核对，发现不符等情况应及时作出处理。
2、工具使用和保管部门的负责人是该规定的主要责任人，应做好日常的检查和督促。
3、公司将不定期的对以上有关涉及到的业务和部门进行检查核对，对发现的问题将给予有关责任人严肃处理。
2010-11-1。