产业园办公楼装修工程施工安排
办公室装修工程施工组织方案
办公室装修工程施工组织方案一、工程概况二、工程组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理工程，包括工期控制、质量管理、安全保障等。
2.施工班组：由工程队伍和技术人员组成，负责具体的施工工作。
3.监理单位：负责对工程施工的监督和检查。
三、施工准备工作1.准备施工所需的材料、设备和机械，并确保其质量符合相关标准。
2.编制详细的施工流程图，明确各个施工工序的顺序和关联性。
3.确定施工工人的数量和培训计划，以确保施工人员具备相应的技能和经验。
4.确定工程的施工周期和里程碑节点，以便及时跟踪工程进度。
四、施工工程安排1.办公室空间划分：根据设计方案，对办公室进行空间划分，包括办公区、会议室、休息区等。
2.墙体装修：首先进行墙体的抹灰、找平和刷漆等工作，确保墙面的平整和光滑。
3.地面铺装：根据设计要求，选择合适的地板材料进行铺装，如地砖、木地板等。
4.顶棚装修：进行顶棚的安装和装饰，包括吊顶、灯具和空调等设施的安装。
5.门窗安装：安装办公室的门窗，确保其密封性和美观性。
6.网络和电器设施安装：进行网络和电器设施的布线、安装和调试工作。
7.家具摆放：根据办公室布局和设计，摆放合适的办公家具。
五、质量控制1.确保施工过程中严格按照设计方案和相关标准进行施工。
2.定期进行施工现场的质量检查，及时发现并纠正施工中存在的问题。
3.配合监理单位的监督和检查工作，确保施工质量符合相关要求。
六、安全控制1.制定施工安全管理制度，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
2.建设临时安全设施，如安全防护网、施工通道等。
3.开展安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
4.定期进行施工现场的安全检查，及时消除安全隐患。
七、工程进度控制1.制定详细的施工进度计划，并建立工程进度跟踪系统。
2.按照施工流程图，合理安排工人和施工机械的使用，确保施工进度的顺利进行。
3.定期召开施工进度会议，跟踪工程进度的完成情况，并及时调整计划以应对可能的延误。
办公大楼室内装修工程的施工部署
办公大楼室内装修工程的施工部署办公大楼室内装修工程的施工部署提要：施工过程中的现场材料管理：坚持限额领料，监督合理用料，不允许优质劣用；坚持清理现场，及时回收下脚料及落地灰，做到完工后现场无剩料自办公大楼室内装修工程的施工部署本工程的装修范围是办公大楼第一至三层，装修内容为办公大楼室内装修及设备安装工程装饰。
针对本工程的特点施工部署具体布置如下：第一节、施工总体部署一、质量目标：质量标准达到国家”合格”标准，力创”省优良工程”标准。
二、工期目标：工程总工期为68个日历天；三、安全生产目标：杜绝重大伤亡事故；四、环境保护目标：采用环保材料，将该工程建成一个绿色环保型工程。
五、人、财、物的保障1、在本工程上，我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。
2、我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。
特别是对专业综合办公大楼的施工经验和能力。
3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。
4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。
六、技术工艺的保障本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟练和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。
施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
七、现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。
办公大楼装饰工程施工准备及主要施工方法
办公大楼装饰工程施工准备及主要施工方法一、施工准备1.安全管理：a.安排专业的安全人员，制定和执行安全管理计划，确保施工现场的安全；b.检查和维护施工现场的安全设备，防止事故发生；c.培训施工人员的安全意识和应急处理能力。
2.材料采购：a.根据设计图纸和工程要求，采购所需的装饰材料；b.检查材料的质量和数量，并妥善存放。
3.施工方案：a.制定详细的施工方案，包括施工工序、施工顺序和施工时间安排；b.安排施工人员和施工设备。
4.环境准备：a.清理施工现场，清除障碍物；b.对施工区域进行标识，确保施工的顺利进行。
1.墙体装饰：a.刮腻子：对墙体进行腻子抹平处理，填补墙面缺损，并打磨平整；b.粘贴墙纸：根据设计要求，将墙纸用专用胶水粘贴在墙面上；c.刷涂料：用刷子或喷枪将涂料均匀地涂抹在墙面上。
2.地面装修：a.打磨：对地面进行打磨处理，使其光滑平整；b.铺设地砖：依照设计要求，在地面上铺设瓷砖或地板砖；c.铺设地毯：将地毯铺设在地面上并固定好。
3.顶棚装修：a.吊顶：安装轻钢龙骨和石膏板，形成吊顶结构；b.吊顶饰面：将饰面板固定在吊顶上，并进行装饰处理，如涂刷涂料。
4.木工装修：a.制作家具：根据设计要求，制作各种家具，如办公桌、柜子等；b.安装家具：将制作好的家具安装在指定的位置，确保稳固可靠。
5.灯具安装：a.安装灯座：根据设计要求，安装各种灯座和灯管；b.连接电源：连接灯座和电源线，确保灯具能正常使用。
6.配套工程：a.安装门窗：根据设计要求，安装门窗，确保安全和密封性；b.布线：根据设计要求，进行电线和电缆的布线工作；c.安装空调：根据设计要求，安装空调设备，确保室内温度舒适。
以上是办公大楼装饰工程施工准备及主要施工方法的介绍。
在进行施工前，各项准备工作要做到完善，施工过程中要严格按照设计要求进行操作，确保施工质量和安全。
办公大楼装饰工程施工涉及的内容较多，需要有专业的施工团队和配套设备，只有做好准备工作并细致地进行施工，才能顺利完成工程。
产业园办公楼装修工程进度计划保证措施
产业园办公楼装修工程进度计划保证措施1.技术保证措施工程配备施工经验丰富的项目管理班子，在计划安排施工工序时，充分考虑到业主对工期的要求，利用本公司的先进施工工艺，在劳动力配备，机械设备，周转材料使用，后勤生活设施方面，作了充分保障，保证工程施工顺利进行。
为达到质量、安全、进度要求，在早日创造操作面的前提下，充分考虑各工种配合，采用流水施工以缩短施工工期。
在装饰阶段施工时，尽可能为各特种专业施工单位创造施工条件，并充分考虑流水交叉施工，从而确保工程进度达到计划要求。
尽早创造施工面，并及时同业主联系，提供设计图纸，部分设备安装等最早进场时间，提供施工所需的合理设施，便于缩短施工工期。
充分发挥我公司施工组织管理的优势，由工程项目部分派管理人员对各道工序进行全过程控制，并使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转，提高工作效率，确保工期目标实现。
工程项目部以周计划控制分阶段工程进度，并听取业主、监理的意见。
按计划进度每周召开一次平衡会，及时解决劳动力、施工材料、资金及设备调度问题，并解决各专业施工队伍的施工协调、配合等问题，确保工程按计划实施。
2.劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。
根据工程项目需要，以本公司所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由公司工程部对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的证实资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。
根据劳务分包工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由公司工程部拟定包清工合同文本，经与劳务分包商洽谈协商合同的标的和施工措施满足工程项目的规定要求，经审核认定后，由公司工程部持有法人委托书的人员出面证实并签定合同。
工程项目部按周对劳务分包商安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司工程部进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。
产业园项目施工方案
产业园项目施工方案一、项目概况与目标本项目为产业园建设项目，旨在打造现代化、高效能的产业园区，为各类企业提供优质的办公环境与配套设施。
项目总建筑面积为XX万平方米，包括生产车间、研发楼、办公楼、员工宿舍等建筑群体。
施工周期预计为XX个月，目标是在规定时间内高质量完成所有建设任务，确保项目顺利投入使用。
二、施工组织与管理为确保项目施工的顺利进行，我们将成立专业的项目管理团队，负责项目的日常管理和组织协调。
团队将严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规，遵循施工规范和技术标准，确保项目安全、优质、高效地推进。
同时，我们将采取信息化管理手段，实现对施工进度、成本、质量等方面的全面监控，确保施工管理的精细化和高效化。
三、基础工程施工基础工程是项目施工的关键环节，我们将根据地质勘察报告和工程设计要求，进行科学合理的地基处理。
在地基处理过程中，我们将采取有效的措施防止地下水对基础工程的影响，确保基础工程的稳定性和安全性。
同时，我们还将加强对基础工程质量的监控，确保基础工程符合设计要求，为后续施工奠定坚实的基础。
四、主体结构施工主体结构施工是项目施工的核心部分，我们将根据工程设计图纸和规范要求，进行钢结构、钢筋混凝土结构等主体结构的施工。
在施工过程中，我们将采取先进的施工技术和设备，确保主体结构的稳定性和耐久性。
同时，我们还将加强对主体结构质量的监控，确保主体结构符合设计要求，为后续装修和装饰工程提供良好的基础。
五、装修与装饰工程装修与装饰工程是提升项目品质的关键环节，我们将根据设计方案和业主要求，进行室内外的装修和装饰施工。
在施工过程中，我们将注重材料的选择和搭配，确保装修和装饰效果的美观和舒适。
同时，我们还将加强对装修和装饰工程质量的监控，确保装修和装饰工程符合设计要求，为项目的投入使用提供优质的室内环境。
六、机电安装与调试机电安装与调试是确保项目正常运行的重要环节，我们将根据工程设计图纸和规范要求，进行电气、给排水、空调等机电设备的安装和调试。
办公楼装饰工程施工程序(3篇)
第1篇一、前期准备1. 项目立项：确定办公楼装饰工程的项目需求，包括设计要求、预算、工期等。
2. 设计方案：根据项目需求，进行初步设计，包括平面布局、立面设计、材料选择等。
3. 招标投标：发布招标公告，邀请有资质的施工单位进行投标，确定中标单位。
4. 签订合同：与中标单位签订办公楼装饰工程施工合同，明确双方的权利和义务。
二、施工准备1. 施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关人员对施工图纸进行会审，明确施工要求。
2. 材料设备采购：根据设计要求，采购装饰材料、设备等，确保材料质量符合标准。
3. 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，如脚手架、防护栏等。
4. 施工组织设计：制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、进度、质量、安全等要求。
三、施工阶段1. 水电安装：按照设计要求，进行水电管道的铺设，确保水电供应畅通。
2. 钢筋工程：根据设计图纸，进行钢筋的加工、绑扎、焊接等工序。
3. 模板工程：按照设计要求，制作、安装模板，确保混凝土结构的平整度。
4. 混凝土工程：浇筑混凝土，保证混凝土强度和耐久性。
5. 装饰装修：进行墙面、地面、顶面的装修，包括涂料、壁纸、石材、瓷砖等材料的铺设。
6. 门窗安装：安装门窗，确保其密封性和功能性。
7. 雨水管道、消防设施等安装：安装雨水管道、消防设施等，确保其正常运行。
四、施工验收1. 施工单位自检：在施工过程中，施工单位应进行自检，确保工程质量。
2. 监理单位验收：监理单位对施工质量进行监督检查，发现问题及时通知施工单位整改。
3. 设计单位验收：设计单位对施工质量进行验收，确保设计要求得到满足。
4. 工程验收：在工程完成后，组织相关部门进行竣工验收，包括质量、安全、环保等方面。
五、工程交付1. 施工单位清理施工现场，确保场地整洁。
2. 完成工程验收后，施工单位向业主交付办公楼。
3. 业主对办公楼进行验收，确认无问题后，办理交付手续。
4. 施工单位提供工程保修，确保工程在保修期内正常运行。
办公楼装饰工程施工程序
办公楼装饰工程施工程序1. 项目准备阶段在办公楼装饰工程开始之前，首先需要进行项目准备阶段的工作。
这个阶段通常包括以下几个步骤：1.1. 制定施工计划在进行办公楼装饰工程之前，施工方需要制定详细的施工计划。
这个计划包括施工时间安排、人员配置、材料采购等内容。
在制定施工计划时，需要考虑各种因素，确保施工工作可以顺利进行。
1.2. 确定施工预算在进行办公楼装饰工程之前，需要确定施工预算。
这包括预估劳动力成本、材料成本、设备租赁费用等。
确定了施工预算之后，可以有效控制成本，避免出现超预算的情况。
1.3. 确定施工队伍在进行办公楼装饰工程之前，需要确定施工队伍。
施工队伍通常包括项目经理、工程师、技术工人等。
确定了施工队伍之后，可以更好地组织施工工作，确保质量和进度。
1.4. 确定材料及设备在进行办公楼装饰工程之前，需要确定所需的材料及设备。
这包括各种装饰材料、施工工具、安全设备等。
确定了材料及设备之后，可以提前采购，确保施工工作可以按计划进行。
2. 施工准备阶段在项目准备阶段完成后，进入施工准备阶段。
这个阶段通常包括以下几个步骤：2.1. 确定施工现场在进行办公楼装饰工程之前，需要确定施工现场。
施工现场通常包括主楼地面、园区景观等。
确定了施工现场之后，可以更好地组织施工工作，确保施工安全。
2.2. 搭建施工临时设施在进行办公楼装饰工程之前，需要搭建施工临时设施。
这包括临时办公室、施工棚、施工道路等。
搭建了施工临时设施之后，可以为施工工作提供必要的保障。
2.3. 制定施工方案在进行办公楼装饰工程之前，需要制定详细的施工方案。
这个方案包括施工工艺、施工流程、安全措施等。
制定了施工方案之后，可以更好地组织施工工作，确保施工质量。
2.4. 进行施工前的准备工作在进行办公楼装饰工程之前，需要进行一些施工前的准备工作。
这包括清理施工现场、安装安全设备、确定通风、照明等。
进行了施工前的准备工作之后，可以更好地进行施工工作。
办公室室内装修工程施工组织方案
办公室室内装修工程施工组织方案一、工程概述本装修工程是办公室进行室内装修改造，包括办公室底层面积1000平方米，共有5个办公室和一个会议室。
本方案旨在合理安排施工顺序、材料采购、人员调配和工作安全，并确保工程质量和进度。
二、施工安排1.地面工程：首先对地面进行清理和修整，然后进行基底填充，再进行地砖施工。
2.墙面工程：首先进行墙面批荡、找平和贴瓷砖工作，然后进行墙面刷漆等装饰工作。
3.顶棚工程：根据施工顺序先进行石膏板吊顶工程，然后进行灯饰安装和顶棚刷漆工作。
4.门窗工程：首先安装铝合金门窗，然后进行门窗玻璃安装和门窗涂漆工作。
5.室内设备安装：包括照明设备、插座、通风设备、空调设备等的安装和调试工作。
6.室内家具安装：首先进行办公台、文件柜、办公椅等的安装，然后进行会议桌椅等家具安装。
7.清洁和防护：在施工结束后，进行室内清洁和安全防护工作。
三、材料采购2.室内设备和家具采购：根据设计方案和工程进度，提前与设备和家具供应商洽谈，确认采购数量、型号和交货时间，确保按时完成安装。
3.门窗及玻璃采购：根据设计方案和施工进度，与门窗供应商协商，确定采购规格和交货时间，确保及时供应。
四、人员调配1.施工经理：负责组织、协调和管理施工工作，包括施工进度、质量控制和人员调配等。
2.工程师：负责监督施工质量，及时处理施工中的技术问题和工程变更。
3.施工队员：负责具体施工工作，严格按照施工方案要求进行施工，保证工程质量。
4.物资管理人员：负责材料采购和仓库管理，确保材料供应和库存充足。
五、工作安全1.施工现场的安全防护：搭设围挡和安全警示标识，确保施工现场的安全和秩序。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和应急响应能力。
3.安全督查：定期进行施工现场的安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
六、工程质量控制2.施工过程的质量检查：对施工过程进行定期和不定期的质量检查，确保施工质量符合要求。
3.完工验收：在工程完成后，对施工质量进行综合验收，确保工程质量达到设计要求。
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本施工方案是遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、各分项工程施工工艺及技术要求等六大部分进行科学合理的安排。
1.施工准备
施工准备工作作为重要的前期工作。
以合理、迅速目标，我单位已组织相关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
1.1.现场交接准备
组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，原有安排与现有安排的衔接工作。
及时办妥进场施工的各项手续。
与业主就具体情况部署施工顺序、材料和建筑垃圾的运输方式等进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证施工的顺利进行。
1.2.技术准备
目前图纸尚未达到施工图纸要求，但作为施工单位，要达到既保证工期又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视。
技术准备工作在进场之日立即着手，其重点一方面是使有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。
另一方面是分析工程中所采用的新技术、新材料并搜集相应的新技术，新材料的运用、操作规范及要求，同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
1.3.材料准备
根据施工图纸尺寸和现场尺寸相比较，所计算出各材料的数量，准备所需的各种材料，在不影响施工用料的原则下，尽量少占施工场地，按照计算出的材料计划分期、分批组织进场，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合按要求的质量，最后保证了工程质量。
1.4机具准备
根据施工图纸制定详细机具计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。
1.5.人员准备工作
公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，作好开工前有关人员的调动、调整工作，所施工的管理人员将全部就位进行各方面工作的准备；劳务层将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
2.施工组织工作
施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：
2.1.人员组织
人员组织主要分为二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。
施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，我单位曾多次施工过与本工程类似的安装与装饰，积累了丰富
的经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我单位选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和
管理。
在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工。
施工劳务层是在施工过程中实际操作的人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，故我司选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术技能，具有良好的思想品德素质；具有较好相类似工程施工经验的人员。
根据本工程工程量及工期要求，劳动层组织由我公司根据项目部的劳动计划，在我公司各工地进行平衡，主次调配，同时确保进场人员的队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本的原则。
2.2.机具组织
针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。
2.3.材料组织
我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和
供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。
关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。
2.4运输组织
本工程的材料进场运输，场内垃圾外运，故我公司根据甲方的指定地点，投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作，同时辅以技术工种进行必要的运输，保证材料运输满足施工需求。
2.5.协调组织
在工程施工进程中，由于工期紧，安装、装饰等将在平面、立体上进行交叉作业，对工程提出相当特殊的要求。
因此，我单位将把协调工作放在重要位置，协调各工序的衔接，为大楼的整体施工创造了良好的条件。
3.施工部署
由于本工程共有一、二、三、四层，为减少工期，并结合施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本工程按楼层分为二个施工段，一、二层为一段，三、四又为一段，各施工段可为墙面、顶面、地面的施工顺序进行有计划、有组织、有节奏的进行，这样既保证了工期，又保证了施工完的成品损坏。
二个施工段均采用平行施工，在各个施工段内均存在重点部位，施工时将以重点部位的进度为主线，各段内的其他部位的施工将依附于重点部位，在重点部分的施工间穿插进行，本工程的重点施工部位
是轻钢龙骨吊顶、墙体隔断、吊顶及乳胶漆、各段内施工原则为：按照工作面划分。
详细施工顺序为：先隔墙制作，再吊顶，墙地面施工，墙面板材，细木油漆，后乳胶漆，工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源。
4.施工流程
各施工段的施工流程总体如下：分第一段和第二段两个独立单位。
每个工种分两档人马,加快施工进度。
施工准备→测量定位→图纸深化→材料订购→整改→水电管线
安装→隔墙制作→吊顶→门框制安→墙地面施工→细木制作→墙顶
面乳胶漆→木制品油漆→洁具和灯具安装→清理→竣工验收
4.1.墙体
轻钢龙骨墙体、钢化玻璃墙体隔断
4.2.平顶
轻钢龙骨石膏板吊顶：弹线、测标高钻孔、预埋膨胀螺丝→固定吊杆→安装主龙骨→安装副龙骨→隐蔽工程验收→封面板→开
灯孔→批嵌→刷涂料→清理
矿棉板吊顶：弹线、测标高钻孔、预埋膨胀螺丝→固定吊杆→安装主龙骨→安装副龙骨→隐蔽工程验收→封面板→开灯孔顶棚乳胶漆：基层清理→批腻子→打磨腻子层→刷涂底漆→刷涂面漆
4.3.墙面
乳胶漆墙面：基层处理→孔洞修补-→批嵌（二遍）→打磨（二遍）→表面清理→涂刷涂料（三次）→清理
木质墙面: 基层处理→弹线→安装木筋（经防腐、防火处理）→隐蔽工程验收→封基层板→安装饰板→清理→作饰面油漆→清理石材墙面：基层处理→绑扎钢筋网片→弹饰面板基准线→预拼编号→钻孔、剔凿、绑不锈钢丝（或铜丝）→安装→临时固定→分层灌浆→嵌缝→清洁板面→保护
4.4.其他项目
木门：弹线、测标高→固定木砖→门框、扇加工→安装门框→校正→安装门扇→安装门小五金→清理
木饰：弹线、测标高→加工基层→安装基层→饰面铺贴→安装配件→油漆→清理
木材面油漆：基层清理→润油粉→批腻子→打磨腻子层→刷涂底漆→刷面漆。