小学小学管理机构设置

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小学中层机构设置和中层干部管理规定

小学中层机构设置和中层干部管理规定

小学中层机构设置和中层干部管理规定小学的中层机构包括教导处、教研处、德育处、学工处、实践教学中心等。

中层干部是指这些机构的负责人和相关职位的干部。

一、中层机构设置根据学校规模和需要,小学的中层机构设置可酌情调整,但必须保证必要的职能部门存在。

1. 教导处:负责教学工作的组织、协调和指导管理,包括教师培训、评价、改革实践等事务。

2. 教研处:负责教研工作的组织、协调和指导管理,包括教学大纲的制定、教材的选择、教学方法的研究等事务。

3. 德育处:负责学生德育工作的组织、协调和指导管理,包括班级管理、学生考勤、评价、教育活动的组织等事务。

4. 学工处:负责学生综合工作的组织、协调和指导管理,包括学生发展规划、心理健康辅导、社团活动的组织等事务。

5. 实践教学中心:负责学校实践教学与实习实训活动的组织、协调和指导管理,包括课外实践活动、社会实践、实习实训的安排等事务。

二、中层干部管理规定1.选拔任用:中层干部的选拔任用应严格按照学校干部管理的相关规定进行。

通过岗位竞聘、考核等方式确定人选,并经党委或学校领导班子批准。

2. 培训发展:学校应提供适当的培训机会,加强中层干部的专业和管理能力培养。

举办定期的中层干部培训班、研讨会、经验交流等活动,提高中层干部的素质和水平。

3. 监督管理:学校应建立健全的中层干部考核评价制度,对中层干部的工作进行定期和不定期的考核评价。

对于工作失职、管理不当等情况,应及时进行纠正和处理。

4. 激励机制:学校应建立合理的激励机制,激励中层干部积极主动地履行职责,发挥带头作用。

通过提高待遇、给予表彰和奖励等方式,激发中层干部的工作热情和积极性。

以上是小学中层机构设置和中层干部管理规定的一般要求,具体的实施办法可根据学校的具体情况进行具体规定。

小学行政管理制度(4篇)

小学行政管理制度(4篇)

小学行政管理制度小学的行政管理制度是指对学校的行政管理进行规范和指导的制度。

在小学中,行政管理主要包括校长办公室、教务处、学工处、保卫处等部门的组织和职责分工。

1. 校长办公室:负责学校的全面行政管理和决策。

校长是学校的行政领导,负责制定学校的发展目标、计划和政策,管理学校的日常工作,协调各部门之间的关系。

2. 教务处:负责学校的教学管理。

教务处制定学校的教学计划和教学方案,组织教师培训和评估工作,监督教学质量,处理教学管理中的纠纷和问题。

3. 学工处:负责学生管理和服务工作。

学工处组织学生入学和转学手续,管理学生的日常行为和纪律,组织学生的社会实践和文体活动,关注学生的成长和发展。

4. 保卫处:负责学校的安全和保卫工作。

保卫处制定校园安全管理规定,组织校园安全防范、巡视和应急处置工作,维护学校的正常秩序和安全环境。

此外,小学的行政管理制度还包括各级行政领导的配备与职责、行政机构的组织架构、行政管理的流程和规范、行政人员的管理与考核等内容。

这些制度的建立和实施,能够规范学校的管理,提高行政效能,保障学校的正常运转。

小学行政管理制度(2)是指对小学教育机构进行组织、管理和监督的规章制度。

1. 行政机构设置:小学行政管理机构一般由校长和行政办公室组成。

行政办公室负责全面组织和管理小学的行政工作。

2. 职责分工:小学行政管理机构根据各职能部门的工作需求,分配不同的职责。

校长负责全面领导和决策,行政办公室负责具体的行政管理工作,包括人事管理、财务管理、设备管理等。

3. 行政管理程序:小学行政管理制度规定了课程设置、教材选用、教师配备和培训、教学质量监控等方面的管理程序。

行政办公室负责对这些程序的执行进行监督和评估。

4. 资源管理:小学行政管理制度规定了对教育资源的配置和使用。

行政办公室负责编制预算、采购教育设备和教材,并确保资源的合理利用。

5. 沟通与合作:小学行政管理制度规定了行政机构与教师、家长、学生之间的沟通和合作机制。

小学小学管理机构设置

小学小学管理机构设置

小学小学管理机构设置On January 11, 2021, study hard and make progress every day.少农小学小学管理机构设置行政方面一,校长:赵贤光二,党支部:赵贤光三、校务委员会:赵贤光黄常春四,教育教学:德育教导:李永正教学教导:孙恩微五,工会:主席:黄常春委员:伍玉红经审员:李永正会计:时培长出纳:张红六、总务处:刘玉良七,大队部:伍玉红八、图书:杨昌雷九、卫生:许卫娟十、团支部书记:孙影德育方面一、德育领导小组:组长:赵贤光组员:黄常春、李永正、唐金明二、科技工作小组组长:赵贤光组员:唐金明黄常春李永正三、艺术教育领导小组组长:赵贤光组员:徐庆黄常春李永正四、体育领导小组组长:赵贤光组员:田炜黄常春李永正五、卫生领导小组组长:赵贤光组员:许卫娟刘玉良六、图书领导小组组长:赵贤光组员:杨昌雷教学方面一、语文大组长:陈静二、数学大组长:黄蓓莉三、英语大组长:张英安全方面一,少农小学创建平安校园领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教学教导黄常春德育教导李永正德育教导许卫娟卫生室张高峰安全员伍玉红消防员二,少农小学突发事件应急处置领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教导主任黄常春德育教导伍玉红大队部许卫娟卫生室三,少农小学突发事件应急处置工作小组1,组长:黄常春工会主席2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教学教导李永正德育教导伍玉红大队部四,少农小学处置劫持未成年人突发事件应急领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教学教导黄常春工会主席李永正德育教导张高峰安全员五,少农小学公共卫生突发事件食物中毒应急处理领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教学教导黄常春德育教导李永正德育教导许卫娟卫生室六,少农小学伤害事故应急处理领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教导主任黄常春工会主席李永正德育教导许卫娟卫生室七、少农小学校外集体活动事故应急处理领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教导主任黄常春德育教导伍玉红大队部许卫娟卫生室八、少农小学社会安全类突发事件应急处理领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教导主任黄常春德育教导伍玉红大队部九、少农小学校内火灾突发事件应急处理领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教导主任黄常春德育教导伍玉红大队部沈思文消防员十、少农小学消防工作小组刘玉良沈思文张高峰十一、少农小学公共卫生突发事件传染病应急领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教导主任黄常春德育教导伍玉红大队部胡明莲卫生室十二、少农小学防台、防震领导小组1,组长:赵贤光校长2,组员:刘玉良总务主任孙恩微教导主任黄常春德育教导伍玉红大队部十三、少农小学食堂民主管理小组1,组长:黄常春工会2,组员:刘玉良总务主任孙影团支书十四、少农小学紧急疏散领导小组1,组长:赵贤光2,组员:李永正黄常春校务公开方面一、校务公开领导小组1,组长:赵贤光党支部2,组员:黄常春工会二、校务公开民主管理评估小组1,组长:黄常春2,组员:李永正唐金明评聘方面一、少农小学教师职务聘任委员会1,主任:赵贤光2,委员:孙恩微李永正孙昌盛伍玉红二、少农小学教师职务评聘纪律监督小组黄常春李永正孙恩微伍玉红师德方面少农小学师德考核小组组长:赵贤光组员:黄常春李永正孙恩微。

小学教辅机构管理制度

小学教辅机构管理制度

小学教辅机构管理制度一、总则为规范小学教辅机构的管理行为,提高教育教学质量,保障师生权益,特制定本管理制度。

二、机构设置小学教辅机构分为教学部、行政部、后勤部等部门,具体设置及职责如下:1. 教学部:负责制定教学计划和教学内容,安排教师授课,并对教学质量进行评价和改进。

2. 行政部:负责教辅机构的日常管理工作,包括人事管理、财务管理、行政事务等。

3. 后勤部:负责机构的物资采购、设施维护和安全工作等。

三、师资队伍建设1. 招聘标准:教育背景符合要求,拥有相关教育资质证书。

2. 岗位分工:明确各教师的教学任务和责任,建立相应的考核机制。

3. 培训计划:定期组织师资队伍进行培训,提高教学水平和专业技能。

四、教学管理1. 教学计划:教学部负责制定学年教学计划,包括课程设置、教学内容和考核方式等。

2. 教学评估:建立教师教学评估机制,对教学效果进行评估和改进。

3. 学生管理:建立学生档案,定期进行学习情况评估,并及时与家长沟通。

五、课程设置1. 根据小学生的学习特点和需求,合理设置各学科课程,并确保教学内容符合教育教学大纲要求。

2. 提倡跨学科教学,促进学生各方面能力的全面发展。

六、财务管理1. 编制财务预算,建立财务制度,做到科学管理和透明运作。

2. 配备专业财务人员,定期进行财务审计,保证财务合规。

七、安全管理1. 建立安全管理制度,保障师生的人身财产安全。

2. 定期进行安全演练,提高师生的安全意识和应急能力。

八、考核评估1. 对教师的教学表现和工作态度进行考核,建立绩效考核制度。

2. 定期对教辅机构的整体运营进行评估,不断完善管理机制。

九、纪律管理1. 建立师生行为规范,加强纪律管理,维护教育教学秩序。

2. 对违纪行为进行处理,坚决维护教育教学质量。

十、监督检查1. 配备监督检查人员,定期对教辅机构的管理情况进行检查。

2. 接受上级主管部门和社会公众的监督,保证教育教学的公正、透明和规范。

十一、附则本管理制度自颁布之日起正式执行,如有调整,须经机构负责人批准。

小学中层机构设置和中层干部管理规定

小学中层机构设置和中层干部管理规定

小学中层机构设置和中层干部管理规定在小学的组织架构中,中层机构的设置和中层干部的管理十分重要。

这些机构的设置和管理规定对于小学教育的发展和管理具有重要的意义。

下面将详细介绍小学中层机构的设置和中层干部的管理规定。

一、小学中层机构的设置1. 教研组:教研组是小学中层机构中最为重要的部门之一。

教研组的主要职责是组织教师进行教学研究,制定教学计划和教学目标,并对教学效果进行评估和改进。

教研组还负责指导教师的教学方法和教学技巧,并组织教师进行教学培训和交流。

2. 学科组:学科组是小学中层机构的重要部门之一。

学科组负责组织学科教师进行学科教学的研究和改进,制定学科教学计划和教学大纲。

学科组还负责指导学科教师的教学方法和教学内容,并组织学科教师进行学科培训和交流。

3. 教研室:教研室是小学中层机构中的一个重要部门。

教研室负责组织教师进行教学研究和教学改进,制定教学计划和教学班次安排。

教研室还负责教师的培训和发展,统筹学校的教育教学工作。

4. 班主任组:班主任组是小学中层机构中的一个重要部门。

班主任组负责对班级的管理和教育工作进行组织和协调。

班主任组还负责制定班级的教育教学计划和班级管理规定,并组织班级的活动和会议。

5. 学生工作组:学生工作组是小学中层机构中的一个重要部门。

学生工作组负责对学生的管理和教育工作进行组织和协调。

学生工作组还负责制定学生的行为规范和管理制度,并组织学生的活动和会议。

二、小学中层干部管理规定1. 干部选拔机制:小学中层干部的选拔应该建立在公正、公平、竞争的原则上。

选拔干部应该通过综合评定,考核干部的综合素质和工作能力。

干部选拔应该注重实绩和能力,注重干部的创新和发展潜力。

2. 干部培养机制:小学中层干部的培养应该从教师中选拔优秀的人才,并给予相应的培训和发展机会。

干部培养应该注重实践锻炼和理论学习,培养干部的教育教学能力和管理能力。

3. 干部考核机制:小学中层干部的考核应该建立在科学、全面、公正的原则上。

小学中层机构设置和中层干部管理规定范本

小学中层机构设置和中层干部管理规定范本

小学中层机构设置和中层干部管理规定范本第一章总则为加强小学中层机构的设置与中层干部的管理,提高组织管理效能,根据相关法律法规,制定本规定。

第二章中层机构设置第一节组织原则小学中层机构的设置应遵循以下原则:1. 适应教育事业发展的需要;2. 体现层级管理和责权对应的原则;3. 突出教学教研支撑和服务职能。

第二节中层机构设置原则小学中层机构的设置原则如下:1. 教学教研中心:主要负责教学教研工作的组织和管理;2. 学科带头人:主要负责本学科的教学、教研指导和师资培训;3. 行政管理中心:主要负责学校内行政管理工作的组织和协调;4. 学校安全管理中心:主要负责学校安全管理工作的组织和指导。

第三节中层机构设置具体职责1. 教学教研中心的具体职责:(1)组织制定小学教育教学计划和教育教学研究工作计划;(2)组织开展教师培训和专业发展活动;(3)组织评估课堂教学质量,推动教师专业成长;(4)指导和支持教师教学中的问题解决。

2. 学科带头人的具体职责:(1)带领本学科教师进行教学设计和教材选取;(2)组织学科教师参与教研活动,提高教研水平;(3)负责本学科的考试和评估工作。

3. 行政管理中心的具体职责:(1)负责学校行政管理工作的组织和协调;(2)制定和完善相关行政管理制度和流程;(3)监督和评估行政工作的执行情况。

4. 学校安全管理中心的具体职责:(1)负责学校安全管理工作的组织和指导;(2)制定和完善学校安全管理制度和预案;(3)组织开展学校安全培训和演练。

第三章中层干部管理第一节中层干部选拔原则小学中层干部的选拔应遵循以下原则:1. 合理确定选拔条件,公开、公平、公正进行选拔;2. 突出业务能力,注重综合素质;3. 综合考虑干部管理经历和业绩。

第二节中层干部管理措施小学中层干部管理主要采取以下措施:1. 建立定期考核制度,对中层干部进行绩效评估;2. 提供培训和进修机会,提升中层干部的管理能力和素质;3. 加强沟通与指导,帮助中层干部解决工作中的问题;4. 鼓励创新和团队合作,营造良好的工作氛围。

小学机构设置

小学机构设置

XXXX小学机构设置学校内部设置办公室、教导处、德育处、安管办、总务处等职能部门,具体职能和联系方式如下。

一、办公室:XXXXXX职能:1.负责校委会、行政办公会,以及其他综合性会议的组织与安排;2.健全学校安全与稳定工作机制,协调处理校内突发和重要事件;3,负责校领导的文秘工作,协调安排校领导的校务活动;4.负责起草学校综合性工作报告和领导讲话稿,以及学校工作计划、工作总结等重要材料;5.负责学校规章制度建设有关工作,规范学校规章制度的制定、修改和废止,并定期发布;6.负责学校各类公文的归档工作;7.负责全校机要文件、外来文件的收发,负责全校保密工作的组织、宣传、教育与检查工作;8,负责学校印章和介绍信的管理和使用,以及印章的规范管理工作;9.负责全校的信息公开和信息上报工作,负责编辑、审定学校有关介绍材料;10.负责学校综合性信息发布,以及节假日放假安排和值班工作;IL负责学校综合统计,协助部门开展专项统计。

12.负责上级布置的重要工作、学校中心工作、校领导会议决定的事项和其他重要事项的督查、督办与落实;13.完成上级单位和校领导交办的其他工作。

二、教导处:XXXXXX职能:1.教导处协助校长完成学校的教育教学工作,根据学校的目标和有关指导性文件的精神制订好教导处工作计划和德育工作计划,一学期一次,并列出工作一学期安排表。

2,从学校实际出发,全面安排教育教学工作,建立学校正常的教育教学秩序(包括教育、教室、课程、体育卫生等工作的安排)。

3.指导教研组拟定教研计划,指导教研组按计划开展教研活动,必须深入教研组参加教研活动,以点带面。

每周参加教研活动不少于1次,每学期不少于15次。

并能总结推广教研组好的经验,每学期一次交流,评比优秀教研组。

4.审批教研组的教学进度计划,了解检查教学情况,并及时给予指导,每周听课不少于3~4节,每学期听课不少于50节。

5.组织领导学生的考试和成绩评定工作,指导教师进行教学质量分析,完成一学期二次的质量分析。

小学中层机构设置和中层干部管理规定

小学中层机构设置和中层干部管理规定

小学中层机构设置和中层干部管理规定第一章总则第一条为了规范小学中层机构的设置和中层干部的管理,并提高中层干部的工作能力和素质,根据国家有关法律法规和教育部门的有关规定,结合小学实际情况,制定本规定。

第二章中层机构设置第二条小学中层机构是指小学行政管理机构和教学领导机构以及其他专业机构。

第三条小学中层机构应在法定架构内开展工作,具体设置如下:1. 行政管理机构(1)校长办公室(2)教务处(3)学生工作处(4)人事处(5)财务处(6)保卫处2. 教学领导机构(1)教学处(2)科研处(3)课程发展与评价处3. 其他专业机构(1)特教中心(2)信息技术中心(3)学校医务室第四条中层干部管理第五条中层干部的选拔任用应遵循公开、公正、公平的原则,按照岗位要求和择优录用的原则进行。

第六条中层干部的管理应加强考核评价,建立完善的考核评价机制,对中层干部的工作业绩、能力素质进行综合评价。

第七条中层干部的工作责任和权力应明确,岗位职责应明确规定。

第八条对于中层干部出现不适当的行为和违法违纪行为,应依法予以处理,包括停职检查、调整岗位、取消职务等。

第九条中层干部应提高自身素质,不断学习提高,做到政治过硬、业务精湛、作风正派、纪律严明。

第十条中层干部应深入学习贯彻党的教育方针政策,带头执行各项教育改革措施,做好落实工作。

第十一条中层干部应切实加强教育教学管理,提高教学质量,加强学生德育工作,推动学校各项工作协调发展。

第十二条中层干部应主动与上级领导沟通交流,提出意见建议,为学校的发展做出贡献。

第十三条中层干部应按时上报工作情况,接受监督检查,做到公开透明。

第十四条中层干部应注重团结协作,积极协调解决出现的问题和矛盾,营造和谐的工作氛围。

第三章附则第十五条本规定由小学校务委员会负责解释。

第十六条本规定自发布之日起施行。

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小学小学管理机构设

-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
少农小学小学管理机构设置
行政方面
一,校长:赵贤光
二,党支部:赵贤光
三、校务委员会:赵贤光黄常春
四,教育教学:
德育教导:李永正
教学教导:孙恩微
五,工会:
主席:黄常春
委员:伍玉红
经审员:李永正
会计:时培长
出纳:张红
六、总务处:刘玉良
七,大队部:伍玉红
八、图书:杨昌雷
九、卫生:许卫娟
十、团支部书记:孙影
德育方面
一、德育领导小组:
组长:赵贤光
组员:黄常春、李永正、唐金明
二、科技工作小组
组长:赵贤光
组员:唐金明黄常春李永正
三、艺术教育领导小组
组长:赵贤光
组员:徐庆黄常春李永正
四、体育领导小组
组长:赵贤光
组员:田炜黄常春李永正
五、卫生领导小组
组长:赵贤光
组员:许卫娟刘玉良
六、图书领导小组
组长:赵贤光
组员:杨昌雷
教学方面
一、语文大组长:陈静
二、数学大组长:黄蓓莉
三、英语大组长:张英
安全方面
一,少农小学创建平安校园领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教学教导)
黄常春(德育教导)李永正(德育教导)
许卫娟(卫生室)张高峰(安全员)
伍玉红(消防员)
二,少农小学突发事件应急处置领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教导主任)
黄常春(德育教导)伍玉红(大队部)
许卫娟(卫生室)
三,少农小学突发事件应急处置工作小组
1,组长:黄常春(工会主席))
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教学教导)
李永正(德育教导)伍玉红(大队部)
四,少农小学处置劫持未成年人突发事件应急领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教学教导)
黄常春(工会主席)李永正(德育教导)
张高峰(安全员)
五,少农小学公共卫生突发事件(食物中毒)应急处理领导小组1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教学教导)
黄常春(德育教导)李永正(德育教导)
许卫娟(卫生室)
六,少农小学伤害事故应急处理领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教导主任)
黄常春(工会主席)李永正(德育教导)
许卫娟(卫生室)
七、少农小学校外集体活动事故应急处理领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教导主任)
黄常春(德育教导)伍玉红(大队部)
许卫娟(卫生室)
八、少农小学社会安全类突发事件应急处理领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教导主任)
黄常春(德育教导)伍玉红(大队部)
九、少农小学校内火灾突发事件应急处理领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教导主任)
黄常春(德育教导)伍玉红(大队部)
沈思文(消防员)
十、少农小学消防工作小组
刘玉良沈思文张高峰
十一、少农小学公共卫生突发事件(传染病)应急领导小组1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教导主任)
黄常春(德育教导)伍玉红(大队部)
胡明莲(卫生室)
十二、少农小学防台、防震领导小组
1,组长:赵贤光(校长)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙恩微(教导主任)
黄常春(德育教导)伍玉红(大队部)
十三、少农小学食堂民主管理小组
1,组长:黄常春(工会)
2,组员:刘玉良(总务主任)孙影(团支书)
十四、少农小学紧急疏散领导小组
1,组长:赵贤光
2,组员:李永正黄常春
校务公开方面
一、校务公开领导小组
1,组长:赵贤光(党支部)
2,组员:黄常春(工会)
二、校务公开民主管理评估小组
1,组长:黄常春
2,组员:李永正唐金明
评聘方面
一、少农小学教师职务聘任委员会
1,主任:赵贤光
2,委员:孙恩微李永正孙昌盛伍玉红
二、少农小学教师职务评聘纪律监督小组
黄常春李永正孙恩微伍玉红
师德方面
少农小学师德考核小组
组长:赵贤光组员:黄常春李永正孙恩微。

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