招投项目投标内容建议书

招投项目投标内容建议书

一、进度控制

编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时，要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。

编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留有余地。

实施动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。

提高劳动效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度。因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、提高工效的激励政策，对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。

二、成本控制项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。

项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。

控制人工费用。企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。

机械设备和周转材料实行租赁制。可以提高机械设备和周转材料的利用率，项目部用完以后，立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。

控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大的辅材实行包干。

制定先进的、经济合理的施工方案。为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。

严把质量关，减少返工浪费。在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。

三、质量控制明确工程质量目标。项目经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。

确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。

重视装饰质量。在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色。

抓好关键部位施工。如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工

的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。

积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。

样板引路。对每一项工程都要按照设计要求做好样板间，经甲方和监理单位认可后，大面积推广，确保工程质量。

加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。

严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。

四、安全控制建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。

确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比安全投入的费用大得多，而且造成的影响很大。

安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员，班组要配备兼职安全员。

加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。

抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。

项目部管理人员简历资质证件及业绩表

该项目施工过程中的关键点、难点，措施

一、地下水

地下水是深基础施工中最常见的问题（本工程地下水位分-2.00m），故地下水比较多，它给人工挖孔桩施工带来许多困难。含水层中的水在开挖时破坏了其平衡状态，使周围的静态水充入桩孔内，从而影响了人工挖孔桩的正常施工，如果遇到动态水压土层施工，不仅开挖困难，连护壁硂也易被水压冲刷穿透，发生桩身质量问题。如果遇到了细砂、粉砂土层，在压力水的作用下，也极易发生流砂河井漏现象。

1、地下水量不大时

可选用浅水泵抽水，边抽水边开挖，成孔后及时浇筑相应段的硂护臂，然后继续下一段的施工。

2、水量较大时

当用施工桩孔自身水泵抽水，也不容易开挖时，应从施工顺序考虑，采用对周围桩孔同时抽水，以减少开挖孔内的涌水量，并采取交错循环施工的方法，合理组织安排施工，能达到很好的效果。

3、对不大深的挖孔桩

可在场地四周合理布置统一的轻型管井降水分流，对基础平面占地较大时，也可增加降水管井的排数，一般就可以解决了。

4、抽水时环境的影响

有时施工周围环境特殊，一是抽出地下水进出时对周围环境及基础设施等影响较多，不允许无限制地抽水。因此在抽水前需要采取可靠的措施。处理这类问

题最有效方法是截断水源，封闭水路。桩孔较浅时，可用板桩封闭；桩孔较深时，采用钻孔压力灌浆形成帷幕挡水，以保证在正常抽水时，达到正常开挖。

二、流砂

人工挖孔在开挖时，如遇细砂，粉砂层的地质时，再加上地下水的作用，极易形成流砂，严重时会发生井漏，造成安全质量事故，因此需要采取有效和可靠的措施。

1、流砂情况较轻时

有效的方法是缩短每节的开挖深度，将正常的1m左右一段，缩短为0.5m，以减少挖层孔壁砂层的暴露时间，及时进行护壁硂灌注。当孔壁塌落，有泥沙流入而不能保证内壁尺寸满足设计要求。

2、流砂情况较严重时

常用的方法是下钢套筒，钢套筒与护臂用的钢模板相似，以孔外径为直径，可分成4~8段圆弧，再加上适当的肋条，相互用螺硂或钢筋环扣连接，在开挖0.5m左右，即可分片将套筒装入，深入孔底不少于0.2m，插上部硂护壁外侧部小于0.3m，装后即支模浇注护壁硂，若放入套筒后流砂仍上涌，可采取突出挖后即用硂封闭孔底的方法，待硂结后，将孔心部位的硂清凿以形成桩孔，也可用此种方法，应用到已完成的硂护壁的最下段把孔挖大，使孔位倾斜至下层护壁以外，打入浆管，压入浇注水泥浆，使下部土壤硬些，提高周周及底部土壤的不透水性，以解决流砂现象。

三、淤泥质土层

在遇到淤泥质土层等软弱土层时，一般可采用木方、木板模板钢模等支档，并要缩短这一段的开挖深度，并及时浇注硂护壁，这次支档的木方模板要沿周边

打入底部不少于0.3m深，上部嵌入上段已浇好的硂护壁后面，可斜向放置，双排布置互相反向交叉，能达到很好的支档效果。

四、桩身硂的浇注

1、消除孔内积水的影响

1.1孔底积水

浇注桩身硂主要应保证硂符合设计强度，要保证硂的均匀性、密实性，因此防止孔内积水影响硂的配合比和密实性。

浇注前要抽干孔内的水，抽水的潜水泵要装设逆流阀，保证提出水泵时，不致使抽水管中残留水又流入桩孔内。如果孔内的水抽不干，提出水泵后，可用人工下井处理或部分干拌硂混合料和干水泥铺入孔底，然后再浇筑硂。

1.2孔壁渗水

对孔壁渗水，不容忽视，因桩身硂浇筑时间较长，如果渗水过多，将会影响硂质量，降低桩身硂强度，可在桩身硂浇筑前采用防水材料封闭渗漏部位。对于出水量较大的孔可采用木偰打入，周围再用防水材料封闭，或在集中漏水部分嵌入泄水管，装上阀门，在施工桩孔时打开阀门让水流出，浇筑桩身硂时，再关闭，这样也可解决其影响桩身硂质量的问题。

2、保证桩身硂的密实性

桩身硂的密实性，是保证硂达到设计强度的必要条件。为保证柱身硂浇筑的密实性，一般采用串筒下料振捣浇筑的方法，其中浇注硂的速度是关键，即力求在最短的时间内完成一个桩身硂浇筑，特别是在有地下压力水的情况时，要求集中足够的硂在短时间内浇入，以便使硂的自身重量压住水流的渗入。

对于深度大于10m的桩身一下，可依靠硂自身的落差形成的冲击力及硂自身

重的压力使其自身密实，这部分硂即可不用振捣，经验证明，桩身硂能满足均匀性和密实性。而速度优于采用串流筒施工，对于桩身上部硂浇筑要采用正常的施工方法，因为一般桩身上部很少有地下水影响，浇筑速度不必很快，也不能采用自由下落的特殊施工方法。

五、合理安排施工顺序

合理安排人员挖孔桩的施工顺序，对减少施工难度起到重要作用，在施工方案中要认真统筹，根据实际情况合理安排。

在可能的条件下，先施工比较浅的桩孔，后施工深一些的桩孔，因为一般桩孔越深难度相对越大，较浅的桩孔施工完后，对上部土层的稳定起到加固作用，也减少了深孔施工时的一些外界压力。在含水层或有动水压力的土层施工，应先施工外围（或迎水部位）的桩孔，这部分桩孔硂施工完成后，可保留少量桩孔先不浇筑桩身硂，而做为雨水井使用，以方便其它孔位的施工，保证了桩孔的施工速度和成孔质量。

新技术、新工艺、新材料应用遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。

一、从技术上保证进度

1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。

3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。

4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。

5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。

二、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产

1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。

2、用现代化技术设备

工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。

3、建立完善的技术管理体系

按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。

4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。

5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。

施工质量承诺书

本着“百年大计，质量第一”的方针，对所承揽的工程作出以下承诺：

一、质量保证：

1、材料合格：凡是进入施工现场的材料，必须要有合格证和检验报告单，需经甲方和监理方检验确认，不合格，不符合设计和规范要求的不得使用于工程。

2、施工质量合格：为了保证施工质量，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系。

二、工期保证：

1、组织合理措施：①由项目管理部统一调度管理。②及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。

2、实施进度管理：①每周安排计划，下达班组和个人的定额和完成的工程量指标，明确责任。②每天班组对进度和质量实行自检，提出完成计划的具体措施。每周召开协调会，与总包和其它分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的因素。

三、安全、文明施工措施：

施工队为安全直接负责人，并派安全专管员一名。除了遵守操作工艺要求外，还应特别注意以下几点：

（一）注意用电安全

（二）安全措施：

贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在整个施工过程中，必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度，努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故发生。

②执行安全规范：

（1）进入施工现场，必须戴安全帽，不准穿高跟鞋及拖鞋。

（2）施工现场和工作时间内，不允许开玩笑和打闹。

五、治安管理措施：

工地现场内，施工人数较多，生产工人在工地居住，治安问题至关重要。为此，必须认真贯彻落实开展整治治安重点地区的文件精神，结合实际情况，就工地治安问题采取如下措施：

1、每周召开一次治安教育会，派专人负责治安管理工作，各项治安管理措施落实至各施工班组.

2、不准各施工班组人员发生打架事件，严禁各施工人员超出规定的活动范围，影响工地管理人员的生活。

3、不遵守工地各项治安管理规定者，一律给予开除处理。

六、环境卫生：

1、工地每天及时整理生活垃圾，一定要保持生活居所整洁；

2、工地废弃物必须每天清理，防止污染；

3、所有垃圾必须弃放指定地方，不得擅自乱放乱弃。

4、坚决执行场地清洁的施工行为，确保施工环境的整洁。

业绩表

外联企业合作公约

西安陕鼓工程技术有限公司：

为使我们与西安陕鼓工程技术有限公司（以下简称：陕鼓）合作中，大家有一个公平、有序、合规的竞争环境，我单位积极响应陕鼓所倡导的规范诚信合作行动。为防止不诚信经营行为的发生，我单位自愿向陕鼓做出以下承诺：

1、坚持诚信守法经营，公平竞争，决不采取不诚信手段（包括商业贿赂、盗取财物、串标、陪标、价格欺诈等手段）获取商业机会或商业利益。

2、保守在经济往来中知悉的陕鼓的商业秘密，不向任何第三方泄露、传递陕鼓的商业秘密以及其他本着诚实信用的原则应当承担的保守陕鼓商业秘密的义务。

3、维护陕鼓的利益，在陕鼓的主导产品市场中，在可能与陕鼓竞争对手等相关企业从事业务往来时应事先与陕鼓沟通或告知陕鼓。不与陕鼓终端客户就配套备件的备件、维修等业务直接发生往来。

4、主动就市场资源、技术资源与陕鼓进行分享，实现价值共创共享。

5、若在市场上发现陕鼓竞争对手有损陕鼓利益等异常情况时，我们有义务及时向陕鼓通报。

6、合作中如发现陕鼓人员有不廉洁的暗示或行为，及时向陕鼓进行举报。

我单位自愿遵守以上承诺条款。如果违反承诺，我单位愿通过以下方式对陕鼓进行补偿：

（1）我单位在与陕鼓经济往来过程中若出现商业贿赂行为，愿意一次性支付违诺金，违诺金的数额为商业贿赂数额的5-10倍或自贵公司发现行贿事件起向前一年期间我们双方所有经济合同总额的5%或贵公司所受损失额或商业贿赂

所涉事件价值的3-5倍，以数额大者为准，最低不少于人民币2万元。

（2）若违反本公约第2条，陕鼓尚欠我单位的所有款项，陕鼓将不再负责偿还。

（3）若违反本公约第3条，陕鼓有权利单方面决定合同保证金（履约保证金，下同）全部作为我单位违反此承诺的补偿，不再向我单位退还。

（4）若违反本公约第4条，我单位须向陕鼓缴纳违诺金10万元。

（5）我单位支付的违诺金在陕鼓书面通知我单位后一个月内一次性付清，若陕鼓尚有未付款项（包括双方未执行完的所有合同及我单位交存在陕鼓的合同保证金），陕鼓可以在书面通知我单位后即从未付款项中一次性扣除。

（6）在我方违反本公约时，陕鼓在调查期间有权暂停付款，我方将积极配合陕鼓完成调查，待陕鼓调查终结做出处理决定后双方再行确定是否付款或如何付款，由此造成的迟延付款陕鼓不承担任何责任。

（7）若因我单位违反公约给陕鼓造成的损失超过我单位支付的违诺金的数额，我单位仍需承担赔偿责任；如果我方同时违反数项约定，陕鼓有权选择如何让我单位承担违诺责任。

（8）若我单位出现行贿行为，一经查实，陕鼓有权决定立即终止与我单位的合作。

7、本公约自签订之日起生效，长期有效。

承诺单位：（盖章）法定代表人或委托代理人：

签订时间：

履约承诺书

致西安陕鼓工程技术有限公司：

愿意遵守贵公司招标文件中的各项条款和有关规定，我们承诺如若中标，我们将按招标文件的规定期限与贵公司签订合同，并且在合同签订后，认真履行合同中约定的我单位的各种义务，保证按期交货（工），愿意以最好的产品（工程）质量、最优的价格、真诚的为陕鼓提供周到的服务，如若我单位未遵守本履约承诺，我单位所交的履约保证金可依此履约承诺书不予退还，并且仍需按合同约定承担违约责任（投标单位必须签定此履约承诺书，并在投标时交评标领导小组，对不签订履约承诺书的投标单位，将取消其投标资格）。

特此承诺！

承诺单位：（签章）

承诺人：

承诺时间：

联系电话：

民工权益保障承诺书

致 :

本公司已与贵司签订《》合同，我司同意在合同履行过程中，向贵公司就民工权益保障工作做如下承诺：

1、我司将成立有专人负责的民工权益保障专职部门，部门人员由项目经理、预算部经理、财务部经理、民工权益保障专员组成；项目经理兼任民工权益保障部门经理，与贵司民工权益保障部门工作对接。

2、我司承诺认真履行职责，做好本公司在贵司承建的施工项目的民工用工和管理工作，足额支付劳务分包单位的工程款，确保按时足额将民工工资发放到民工本人，安排好本公司民工的生活，做好本公司民工的安全教育和管理工作，发放劳保和安全用品。

3、我司承诺将民工权益保障工作的绩效作为工程款支付依据之一（工程进度款支付除应附确认的形象进度资料之外，同时应附确认的民工权益保障合格资料），我司在合同履行过程中，将按贵公司要求按时如实填报有关民工权益保障资料。如果我司违反承诺，则同意贵公司的进度款分两步支付，先支付上月（期）民工工资，待我司发放民工工资完毕并提供相关凭证，再支付进度款的余额。

4、一旦出现本公司严重拖欠民工工资，导致民工因欠薪闹事，同意由贵司直接代为支付民工工资，并在下期进度款中扣除。

5、一旦出现本公司因民工权益保障工作不到位，导致重大突发

事件，并造成一定影响,本公司承担由此产生的全部责任，并承诺向贵司偿付违反承诺赔偿金。

承诺人：（企业盖章）

法定代表人：（法人委托人）

承诺日期：年月日

安全承诺书

为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，贯彻“安全第一,预防为主”综合治理的方针,树立“安全在心中，生命在手中”的安全理念，在工作中除严格遵守国家相关法律法规、标准和行业标准及要求，承包单位,在安阳钢铁AV-100轴流鼓风发电项目主厂房、配电室、循环水站桩基工程招标项目的施工中向西安陕鼓工程技术有限公司做具体安全承诺如下：

1、保证其具有工程承包的相关的资质和其作业人员具有相关安全生产作业资格或者具备相关技术条件，相关资质证明材料真实、合法、有效：

2、落实项目的安全责任人，对自己及团队员工的安全负全责。

3、保证其现场作业人员是在招标方备案的作业人员，能满足持证上岗的要求：保证其现场使用器具是在招标方备案的器具，均能满足使用要求并按要求做维护保养，能保证使用安全。

4、保证在施工现场进出口，安全管理的重点场所，重点部位等处都要在醒目处设立施工安全(警示)标识;

5、建立施工安全管理机构，制定安全管理责任制及制定施工安全措施。配备工程建设项目专职安全员，并认真落实各项施工安全管理规定;在施工前将安全资料及负责人名单报招标方项目负责人备案。

6、严格贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，必须制定相应的安全管理制度，严格执行有关生产规程和自觉遵守招标方项目所在