营销总监岗位职责
营销总监岗位职责（5篇）
营销总监岗位职责1、根据总经理下达的年度战略目标、年度策略，结合营销中心的使命并结合市场行业制定营销中心的年度营销与销售战略、计划及策略、年度拍卖计划及策略;2、根据公司年度销售目标和市场营销计划，分解、编制本公司年度、季度、月度销售目标和计划，制定年度销售预算方案;3、根据公司整体业务发展战略，组织编制销拍营销策划方案;4、开发、培育、维护、评估公司各类销售渠道;5、有效运用公司各销售渠道资源，带领团队完成公司既定年度营销与销售战略目标;6、根据公司业务发展战略，编制并执行市场调研计划，开展公司各业务市场的分析、预测、竞争对手情报收集与分析等工作，收集行业发展信息;7、善于发现与培养销售人才，组织编制销售人员培训计划，并组织实施、评估培训效果;制定年度市场推广计划与活动预算，监督实施过程并及时评估和调整;营销总监岗位职责（2）营销总监是一个负责指导和管理整个营销团队的高级职位。
他们负责制定和执行公司的营销战略，并确保营销活动能够实现公司的销售目标。
以下是营销总监的主要职责：1. 制定营销战略：营销总监需要负责制定公司的整体营销战略，并与其他部门进行沟通和合作，以确保营销活动与公司的整体战略方向一致。
2. 销售预测和预算管理：营销总监需要根据市场趋势和竞争状况，制定销售预测，并根据预测结果制定营销预算。
他们需要监控和管理营销预算的使用情况，并及时调整策略以达到最佳的销售效果。
3. 产品定位和市场调研：营销总监需要根据市场需求和竞争情况，对公司的产品进行定位和调研。
他们需要了解目标客户的需求和偏好，并制定相应的市场推广策略。
4. 建立和维护渠道关系：营销总监需要与渠道合作伙伴建立良好的关系，并确保渠道合作伙伴能够有效地推广和销售公司的产品。
他们还需要不断寻找和开拓新的渠道，以扩大公司的市场份额。
5. 品牌管理和市场推广：营销总监负责管理和推广公司的品牌形象。
他们需要制定品牌策略，进行品牌定位和品牌传播，以增强消费者对公司品牌的认知和忠诚度。
市场营销部总监岗位职责（五篇）
市场营销部总监岗位职责1、做好大客户的客情关系维护，主要是央企、国企类的建筑工程施工单位。
2、与客户保持联系并定期拜访，积极收集和掌握项目信息，做好项目跟踪管理。
3、负责大湾区的市场推广，客户的开发及客户关系维护。
4、负责设计院系统的信息收集、整理和更新，与设计院/外资设计事务所保持日常沟通和联系，开发潜在设计院。
5、拜访设计师，获取项目信息，整理汇总并向上级汇报。
6、向设计师介绍推广公司产品，组织实施与设计院的技术交流会、推广会及各类推广活动。
7、公司安排的其他工作市场营销部总监岗位职责（二）市场营销部总监是一个组织内负责市场营销策略和实施的高级管理职位。
以下是市场营销部总监的一些常见职责：1. 制定市场营销策略：负责制定全面的市场营销战略和计划，根据市场情况和公司目标调整和更新策略。
2. 领导团队：管理和领导市场营销团队，包括招聘、培训和指导成员，确保团队的目标与公司目标一致。
3. 市场调研和分析：负责市场调研、竞争分析和消费者行为分析，及时了解市场情况并调整策略。
4. 建立品牌形象：负责品牌策略和品牌管理，确保公司品牌形象一致、积极和富有吸引力。
5. 产品营销推广：制定产品营销策略，包括定价、促销和渠道选择，确保产品在市场上得到广泛推广和宣传。
6. 市场营销活动组织：策划和执行各种市场营销活动，包括展会、广告、市场推广活动等。
7. 销售支持：与销售团队密切合作，提供市场营销支持和销售工具，帮助销售团队实现销售目标。
8. 监测和评估营销绩效：制定和监测关键绩效指标，评估营销活动的效果，并提出改进建议。
9. 与合作伙伴合作：与供应商、渠道合作伙伴和其他合作伙伴建立和维护合作关系，实现共同的市场目标。
10. 报告和沟通：向高层管理层报告市场营销活动的进展、成果和问题，并与其他部门进行沟通和协作。
总体而言，市场营销部总监负责制定和执行市场营销战略，确保公司在竞争激烈的市场环境中取得市场份额和销售增长。
营销总监岗位职责
营销总监岗位职责营销总监需要统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;以下是小编精心收集整理的营销总监岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
营销总监岗位职责11、组织开展行销个案的市场调研、市场定位、产品策划、行销推广、销售执行等各项工作事宜，保障个案的顺利进行;2、保证项目佣金按时结算和收取;3、负责开发商的日常工作协调及关系维护，妥善处理客户投诉，提升客户满意度;4、督导执行销售管理制度与流程执行，开展业务操作手册的修订、丰富工作，组织项目成果沉淀及档案管理;5、制定本部门计划和预算，并监督执行，确保本部门绩效指标的达成;6、管理直接下属，对下属进行工作部署，提供业务指导，进行绩效评估，并进行能力发展和职业发展指导;营销总监岗位职责21. 在策划，尤其餐饮策划，管理咨询，培训行业有资深工作经验(___有管理经验)要求：1. 优秀的市场开发能力和渠道建设能力(政府，相关企业和机构等)能有效利用个人和企业的资源为公司开拓市场和业务2. 负责公司品牌的建设和推广、提升公司品牌在社会上的知名度和认同感等3. 对市场有敏锐度，根据公司的技术和产品能分析行业环境，行业竞争力并有能力提出，规划，执行企业未来市场战略方向。
4. 负责规划和收集行业信息，竞争对手信息，为公司制定战略提供有效有量的数据支持和信息支持5. 规划，分解，实施公司市场战略目标，完成销售业绩6. 按时向董事会提交市场季报，半年报和年报营销总监岗位职责31、营销规划及落实：根据公司年度战略目标，制定和实施公司市场销售战略和计划，进行营销目标分解，责任到人并跟进达成情况;2、跨部门协调及对接：协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合，规范跨部门流程;3、客户拓展及维护：带领团队不断拓展新的营销渠道和市场，维护重点客户的关系;4、客户管理：制定及审核客户销售政策，跟进回款情况，对客服团队日常工作进行指导;5、部门管理体系搭建：完善和审核业务流程、管理规章制度和奖惩条例，监督执行情况;6、团队建设：负责核心人员的招募培养，搭建业务人员培养体系，建立长效的团队激励机制，实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。
营销总监岗位职责
营销总监岗位职责营销总监岗位职责篇一职责描述：1、全面负责商场的整体运营管理工作；2、根据商场年度运营目标，组织商场各部门完成公司下达的各项经营指标；3、制定商场的年度财务计划和预算，并有效的对相关计划及预算进行管理与控制；4、负责商场的市场推广与策划，组织对竞争对手的调查和顾客消费行为的调查，制订商场应对措施和调整方案；5、熟悉商铺品牌及租赁管理，建立并维护良好的供应商及租户关系，进行商场的市场定位及品牌组合方案的决策，合理规划商场整体布局；6、负责商场管理团队的建设、管理与培训，提高团队凝聚力；7、解决商场内重大顾客投拆，确保提供良好的顾客服务体验；8、负责监管商场的。
营运安全，保证设施设备正常运行，保安保洁，使内外部的整体环境处于良好的营运状态；9、与当地政府、相应职能部门建立良好关系，确保商场营运工作有序推进；10、完成集团下达的其它有关商场运营的工作。
营销总监岗位职责篇二1.领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
2.加强与顾客的外部沟通，及时掌握与分析市场动态，保证产品销售预测计划的准确性与科学性。
3.组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。
4.负责组织产品的售后服务，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度。
5.组织领导开展多项活动，广泛征求顾客意见和对产品的要求，为公司的产品开发提供信息。
6.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系。
7.与顾客建立良好的关系，为新产品开发铺路搭桥，参与项目各阶段的评审工作，完成新产品PPAP认可的顾客授权与确认。
8.审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。
9.负责制订并实施应急计划。
营销总监岗位职责篇三岗位职责：1.协助总经理制定公司的营销战略、发展规划，以及销售计划和销售方案；2.负责建设公司营销组织机构和团队管理体系，以及制定相关的管理制度与行为规范；3.组织、监督营销团队赴各项规划、政策和计划的贯彻执行，完成公司的营销目标；4.负责公司的品牌推广和项目策划，包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体攻关活动的审定，以及完成公司营销推广项目的总策划和指导相关工作；5.全面组织与策划公司产品营销体系的建设；6.负责公司客户关系的维护和管理，以及策划和实施对客户的增值服务；7.对部属员工的工作进行考核，并制定相关的绩效考核体系；8.发掘市场机会，主打拟定公司业务目标和业务计划，实现公司业务和投资的快速增长；任职资格：1.大学本科以上学历；2.市场营销策划、网络营销推广管理工作五年以上工作经验，担任过项目主管级总监职位2年以上；3.具有丰富的农业相关项目的策划、营销、规划、开发管理经验者优先；4.有较强的组织、协调、沟通领导能力，具有出色的人际交往和社会活动能力；5.具有出色的个人和商业项目成就履历，以及出色的营销推广及市场策划能力；营销总监岗位职责篇四岗位职责1、协助外贸总监处理订单事务与日常工作；2、跟随外贸总监出差，接待客户；3、书面英语过硬，口语良好，与客户能够进行业务沟通，熟悉日常的交际英文，接待客人显示良好的修养和职业素养；4、大专或以上学历，英语4级以上；5、会开车、持有C照优先；营销总监的岗位职责篇五1、审核并汇编下属部门的工作计划2、制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过3、分配销售任务4、调度销售资金5、审核，签署省级客户的合同6、考核下属部门的工作效率7、下属部门负责人的工作调配安排8、拜访重要客户9、巡查下属部门的工作状态10、分析并合理制定本部门的组织结构11、编写本部门经济效益损益分析12、审核下属部门各项规章制度一叁、组织培训部门负责人14、组织召开营销工作讨论会壹伍、计划外资金使用的审批16、监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理一⑦、组织营销工作评审表彰会议18、处理客户纠纷19、协调同级部门工作20、审核下属部门各项费用开支21、考核销售成本22、对广告促销活动的审核23、对重点客户的档案资料管理24、对各销售片区负责25、广告促销分配计划的审批营销总监岗位职责篇六岗位职责：1、根据公司的产品性质和经营目标，协调产品的生产和供应，组织建立市场营销网络，全面推进实施市场战略和销售战略、地区覆盖策略及推广计划。
营销总监岗位职责
营销总监岗位职责营销总监岗位职责（精选10篇）在当今社会生活中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的营销总监岗位职责（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
营销总监岗位职责1一、业务职责1.参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责1.组织建设(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)确定下级部门的组织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2.招聘及任免A.用人需求(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。
B.面试(1)进行直接下级岗位的初试;(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;(3)组织参与面试的人员。
C.不合格员工处理(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
营销总监工作岗位职责
营销总监工作岗位职责营销总监工作岗位职责11.依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成;2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告;3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作;4.负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的`完成;5、监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目;营销总监工作岗位职责2岗位职责1、参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的`工作程序和规章制度，经批准后施行。
7、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
任职条件:1、专业知识与技能:市场营销、商业、房地产、建筑、法律专业，有5年以上营销工作经验。
2、教育水平:大学本科及以上学历。
3、年龄要求:30-50之间。
4、个人素质:对公司整体营销工作及经营业绩考核有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力。
5、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司销售管理原则。
营销中心总监岗位职责（6篇）
营销中心总监岗位职责一、负责统筹整体营销部门工作，及时了解项目动向和相关社会动向，根据情况分析研判，提出楼盘整体发展策略构思和工作计划，经上级认同后进行具体方案制订执行，对营销部的所有工作负总责;二、负责监督、协调合作单位的工作，对合作单位的联系、沟通、各项工作成果分析验收及协调执行;三、负责部门人员的配置分工及业务管理，完成项目调研、分析提案、宣传制作、销售管理、办证、客户关系维护、档案管理、活动策划执行等工作;四、负责协调各部门根据策划营销的思路和方案，实现产品销售目标;五、负责与策划营销相关的对外关系的维护及工作建议;六、负责销售团队的建设和日常管理;营销中心总监岗位职责（2）营销中心总监的岗位职责通常包括以下方面：1. 制定市场营销战略：负责制定并实施公司的市场营销战略，包括目标市场选择、产品定位、定价策略、推广活动等，以达到销售业绩和市场占有率的目标。
2. 管理团队：领导和管理营销团队，负责招聘、培训和激励团队成员，确保团队能够有效地执行市场营销策略和实施计划。
3. 监测市场动态：关注市场竞争对手、行业发展趋势、消费者需求变化等信息，及时调整营销策略并提供市场情报，为决策提供支持。
4. 建立合作关系：与供应商、合作伙伴、销售渠道等建立稳固的合作关系，以获得资源支持、拓展市场渠道。
5. 负责市场营销预算管理：制定市场营销预算，监控和控制预算执行情况，确保预算资源得到有效利用并达到预期的市场效果。
6. 分析市场数据：通过收集、整理和分析市场数据，评估当前市场状况、消费者行为和竞争对手的活动，为制定市场策略和调整营销计划提供数据支持。
7. 进行市场推广活动：协调和监督公司的市场推广活动，包括广告宣传、促销活动、品牌建设等，提升品牌知名度和产品销售。
8. 与其他部门协作：与产品研发、销售、客户服务等部门保持密切合作，协同推进公司整体业务发展和目标实现。
以上职责仅供参考，具体的岗位职责可能会根据不同公司和行业的需求有所调整。
市场营销总监的岗位职责(五篇)
市场营销总监的岗位职责职责：1.依据公司整体战略，组织制定营销策略，组织市场销售推广工作;2.规划公司销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化;3.参与制定公司销售项目总体规划，依据公司年度销售目标、销售计划制定年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务;4.负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导。
任职要求：____具有市场营销、企业管理专业本科及以上学历;____年快销品行业从业经验，____年以上同岗位工作经验;____具有优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调管理团队;____具有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立的开拓市场的能力;学习能力强，逻辑性强。
市场营销总监的岗位职责（二）职责：1、各项拓展活动的执行，制定营销整体方案并监督执行;2、制定市场开发及推广实施计划，安排制定策划方案、销售方案并实施公司项目销售策略及预算;3、依据实际项目情况，及时调整项目的促销手段，广告策略，以保证公司品牌在市场变化中占据有利地位;4、建立和保持与政府部门，银行系统及新闻媒体的良好合作关系，提升公司品牌形象，扩大公司影响力，提升品牌价值。
建立管理渠道中的战略伙伴;5、组织销售体落实公司决策，研究总结工作中存在的问题，提出合理化建议;6、控制并管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;任职要求：1、大专或以上学历;2、对商业地产营销见解独到，分析透彻，熟悉商业地产市场，有大型综合体项目营销推广成功经验优先;3、有成功的个人主导的项目投资拓展业绩经历;丰富的项目信息获取渠道，并有一定项目资源储备;4、对产品、客户、市场有深刻认识，有较强的逻辑思维和文字表达能力;5、对商业地产市场状况和未来发展趋势有深刻的认识，熟悉商业地产行业营销流程;6、具有良好的团队合作精神和较强的沟通能力、谈判能力，责任心强，团队意识强，能承担较大的工作压力。
市场营销总监的岗位职责（三）职责：1.通过各种方式，挖掘、培养有效的用户，策划系列拉新、促活、留存活动，制定有效的激励机制，提升其活跃度和粘性;2.负责公司现有的优势媒体资源的销售市场拓展工作，促成各类网络广告业务，开拓网络潜在客户资源、维系现有客户;4.负责开发目标客户，建立和维护客户关系，完成公司制定的工作计划。
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营销总监岗位职责职务描述职务名称：营销总监直接上级：总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任一、业务职责1 •参与制订公司营销战略。
根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2 •负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3 •定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4 •根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5 •负责重大营销合同的谈判与签订。
6 •主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7 •制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
1. 参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整；2. 主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施；3. 每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析，报送销售成本分析报告；4. 组织建立健全营销组织，建立并拓展公司营销网络，巩固开拓目标市场5. 掌握重点大户的销售情况，发现问题及时解决；6. 根据市场需求状况报批新产品开发方案；7. 负责组织资材部、财务部进行合同评审工作，并依据合同评审结论对顾客进行反馈；8. 负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作；9. 制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行；10. 经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制定应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象；11. 与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作。
12. 主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；13. 及时、准确传达上级指示；14. 定期主持营销系统例会，并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会；15. 审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；16. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；17. 及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据；19. 在必要的情况下所属下级授权；20. 受理直接下级上报的合理化建议，按照规定程序处理；21. 及时对所属下级工作中的争议作出裁决；22. 填写直接下级的过失单和奖励单；23. 在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；24. 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命；25. 根据工作需要进行总体指挥和现场指挥；26. 关心所属下级的思想、工作和生活情况。
营销总监岗位职务职责、岗位标识信息岗位名称：营销总监隶属部门：营销部岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。
三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
&负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
四、工作绩效标准1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。
5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。
7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
&在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。
五、岗位工作关系1、所受监督：在本职业务工作开展中接受总经理的指导、监督。
2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。
3、所施指导：对下属部门实施指导。
4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系六、岗位工作权限营销总监工作职责职位；营销总监直接上级；公司总经理直接下级；区域销售经理，市场部经理参加会议；年度工作会议，营销工作会议，市场营销工作评审表彰会议，公司列会。
新品开发研讨会主要职责；1) 服2) 从公司安排，3) 尊守各项法律法规4) 市场分析；1. 市场变化分析2. 市场占有率调查3. 竟争环境分析4. 成败原因分析5) 制定销售目标6)1. 制定产品组合计划2. 制定销售组合计划3. 制定销售目标4.计划5. 制定价格政策6. 制定因季节，7.竟争环境变化的应变计划8. 制定费用开支计划7) 决定销售策略1. 销售渠道战略2. 市场细分化战略3. 广告促销战略4. 支援经销商战略8) 组织行动I. 分配各地区销售目标2.任务3. 组织，4.分配广告促销行动5. 激励销售工作人员斗志6. 评定，7.审核下属工作能力8. 任，9.免销售和市场经理，10.职务分配II. 内部沟通，12.合理要求生产计划13. 销售数据汇总分析14. 各地区工作量测定9）利益计划和资金管理1. 货款回收管理2. 销售资金调度分配3. 经营效益分析4. 预算控制5. 资金风险，6.信用控制10）提出市场开发建议营销总监工作范围和权限1. 审核并汇编下属部门的工作计划，2.市场分析报告3. 制定销售计划和市场分析报告，4.报公司讨论通过5. 分配销售任务，6.调度销售资金7. 审核，8.签署省级客户的合同9.10. 考核下属部门的工作效率，11.12. 下属部门负责人的工作调配安排13. 拜访重要客户，14.巡查下属部门的工作状态15. 分析并合理制定本部门的组织结构16. 编写本部门经济效益损益分析17. 审核下属部门各项规章制度18. 组织培训部门负责人19. 组织召开营销工作讨论会20. 计划外资金使用2000元内的审批（决定权）21. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理22. 组织营销工作评审表彰会议23. 处理客户纠纷（5000元内的处置权）24. 协调同25.级部门工作26.审核下属部门各项费用开支，27.考核销售成本（3000元内的处置权）28. 对广告促销活动的审核（10000元内的处置权）29. 对重点客户的档案资料管理30. 对各销售片区要货，31.广告促销分配计划的审批市场部经理工作职责直接上级；营销总监直接下级；企业策划主管，计划信息主管参加会议；年度工作会议，部门工作会议，营销工作评审表彰会议，新品研发会议主要职责；1) 市场分析；1.产品走势分析2.市场竟争环境分析3.市场调查和预测4.广告，5.促销环境分析6.广告，7.促销成败原因分析2) 制定计划1.制定广告宣传组合计划2.制定产品促销战术组合计划3.制定企业VI形象开发和维护计划4.制定产品供，5.销形势计划6.资金使用计划3) 信息管理1.各地媒体信息的收集和管理2.竞争者及竞争环境信息的收集和管理3.产品走势及回款状态信息的管理4.市场调查信息的收集和管理4) 组织行动；1.分配目标2.工作任务3.评审部门人员工作效能4.组织部门工作人员培训5.组织实施广告促销活动6.对广告促销活动效果进行评估7.对部门组织纪律考核8.任用部门工作人员9.组织市场调查市场部经理工作范围1.组织实施广告促销战略，2.编写广告促销计划3.审核宣传，4.促销业务合同5. ( 5000元内的行使权)6.组织市场调查，7.编写调查分析报告8.协调生产，9.财务，10.仓库，11.随时通报产品和回款状况12.管理维护VI形象13.培训考核部门人员业务素质和纪律14.审核广告，15.促销物资和产品分配计划表16.管理与销售有关的各类信息，17.档案资料18.编写广告，19.促销结果分析报告20.组织审核广告宣传设计方案21.提出合理化建议22. 编写费用支出计划23. 监督合理支出费用，24.合理调配物资区域销售经理职责直接上级；营销总监直接下级；销售助理，形象店店长参加会议；年度工作会议，营销工作会议，部门工作例会1) 区域市场分析1. 市场变化分析2. 市场调查分析3. 竞争环境调查分析4. 成败原因分析2) 销售目标3) 和计划1. 制定并完成细分的销售目标2.计划3. 制定因季节，4.竟争环境而5.变的销售计划6. 制定区域环境的产品组合计划7. 制定工资和销售费用开支计划4) 组织行动I. 细分销售目标，2.完成销售目标3.4. 尊守公司制度，5.服6.从公司管理7. 组织完成宣传促销计划8. 激励部门工作人员斗志9. 考核部门工作人员工作绩效，10.评定工作能力II. 聘用任免部门工作人员，12.(公司直派人员不13.在此范围) 14. 处理客户投诉和纠纷，15.16. 检查维护企业形象工程17. 对辖区内各职能部门的公关协调工作18. 合理分配使用销售资金19. 客户档案资料和信息管理5) 利益计划和资金管理1. 组织货款回收2. 控制销售费用成本3. 资金风险，4.信用控制5. 保障公司财物和货物安全6) 建议销售和产品开发策略1. 销售渠道战略2. 市场细分化战略3. 广告促销战略4. 新产品开发战略5. 应对竞争环境战略区域销售经理工作范围和权限1. 制作上报销售费用计划，2.合理安排资金使用3. 制作销售目标4.计划，5.完成公司分配的销售任务6. 提出合理化建议7. 控制审核销售费用（500元内的行使权）8. 处理售后服9.务问题（产品零售价2000元内的行使权）10.细分销售目标11.任务12.招聘部门工作人员，13.制作上报工资奖励计划14.组织部门人员培训15.日常工作管理，16.（纪律，17.安全，18.公司资产，19.形象等）20.分库货物管理21.督促货款回收22.拜访区域内重要客户23.组织落实宣传促销活动，24.编写效果评估报告25.组织落实市场调查活动，26.编写调查分析报告27.审核上报要货计划，28.回款计划29.客户信息管理，30.评定客户信用风险31.处理当地职能部门的关系32.积极开拓新市场33.考核部门人员工作效能，34.分配工作任务销售助理工作职责直接上级；区域销售经理直接下级；业务员，美容督导参加会议；部门工作例会，部门工作评审表彰会议，年度工作会议主要职责；1）档案管理1. 员工档案资料2. 客户信息资料的收集整理3. 市场信息资料和相关业务单位资料的收集整理2）帐务管理1. 票据管理2. 资产管理3. 安排催收货款4. 往来帐务管理5. 信用风险予警3）组织行动1. 协助安排业务员，2.美容督导日常工作3. 协助安排宣传促销活动4. 检查下属工作状态5. 维护客户关系6. 组织工作培训7. 处理顾客投述8. 代行经理权力（经理外出或出现职务空缺时）销售助理工作范围和权限1. 分类保管部门员工档案2. 按信用，3.经营状态分类保管客户信息档案，4.确定货款回收计划5. 开出往来票据（出入库单，6.收据，7.申请发票，8.报销单据审核）保管票据9.拜访客户，10.纠正失误11.督促货款回收，12.核对客户帐务13.制作要货计划14.监督柜台盘存，15.分库盘存，16. 审核盘存表17. 检查专柜和形象店的形象维护18. 处理顾客投诉19. 布置宣传促销活动业务员工作职责直接上级；销售助理直接下级；营业员参加会议；部门例会主要职责1. 市场开发2. 市场调查3. 客户关系维护4. 形象维护5. 发，6.送货物，7.货款回收8. 组织参加宣传促销活动工作范围和权限1. 制定周，2.月客户拜访计划，3.并且完成计划4. 随时更新客户资料（经营管理状态，5.品牌变化，6.人事变化）7.现场维护（产品陈列，8.宣传物品，9.服10.装，11.服12.务）13. 客户关系维护14. 顾客投诉处理（属产品质量问题的现场处置权）15. 市场调查（市场调查月汇报表）16. 提出合理化建议企业策划主管职责直接上级；市场部经理直接下级；文案策划，平面设计，信息发布参加会议；年度会议，部门例会，新品开发可行性分析会主要职责；1）信息分析1. 社会人文因素分析2. 产品流行趋势分析页眉.3. 信息传播途径分析4. 消费结构，5.消费心理分析6. 产品信息分析二）组织行动1. 宣传促销计划的策划和组织2. 组织宣传促销用品的设计，3.制作，4.上报采购计划5. 组织企业形象策划设计，6.监督实施制作7. 初审信息发布载体的筛选8. 考核部门员工的业务能力9. 控制部门工作计划，10.费用开支计划11. 各类信息的收集整理12. 设计市场调查计划企业策划主管工作范围和权限1. 制作月度市场分析报告2. 组织设计促销活动方案，3.活动流程，4.5. 组织各类宣传，6.形象用品设计7.设计各类市场调查方案，8.计划9. 宣传促销活动成败因素分析报告10. 洽谈业务合同11.12. 产品信息分析报告13. 组织宣传促销物资的采购14. 上报费用开支计划15. 设计形象维护计划和要求16. 考核部门员工业务能力计划信息主管工作职责直接上级；市场部经理直接下级；信息员主要职责；1.信息采集，2.信息调查3. 信息整理和分析4. 信息资料的保管5. 网络信息的开发与维护6. 产品和促销品的分配计划7. 产品需求量的预测8. 市场调研计划9. 与生产，10.财务部门的沟通和协调11. 对区域市场信用风险的预警计划信息主管的工作范围和权限1. 设计市场调查内容和计划2. 组织分析市场调查结论3. 审核区域市场的要货计划和促销品分配计划4. 设计产品走势分析图表，5.书写分析报告6. 编写下月产品要货计划7. 协调组织好物流配送(金费开支执行权)8. 组织网络信息开发与维护9. 上报区域市场的信息采集计划10. 控制纳入信用风险预警市场的发货量11. 组织对产品和相关环境的信息收集和整理12. 考核部门员工的工作能力13. 上报费用开支计划14. 设计区域市场的销售业绩与费用开支对比分析图表15. 和生产，16.财务部门做好信息交流工作形象店店长工作职责直接上级；区域销售经理直接下级；美容师参加会议；年度工作会议，部门工作例会主要职责；1) 形象维护；1. 经营环境的管理和维护2. 服3.务质量的管理和维护4. 设备5.的管理和维护2) 经营发展；1. 产品搭配计划2. 客源开发和维护计划3. 客源稳定保障计划4. 美容师的培训5. 提出新产品开发建议6. 落实销售促进方案7. 整店输出陪养计划3) 效益管理1. 营业款的回收2. 经营费用开支的控制3. 合理计算员工的工作量。