项目经理承诺书
项目经理承诺书

项目经理承诺书项目经理承诺书在迅速转变和持续转型的新时期,采用保证书的地区愈来愈多,保证书是把口头上服务承诺书面形式化规范性的一种物质。
那该怎么写好保证书呢?下列是我梳理的项目经理承诺书,仅作参考,大家一起来瞧瞧吧。
项目经理承诺书1为确保职工的身心健康、性命和资金安全,避免和降低安全生产安全事故的产生,我郑重承诺:1、贯彻执行和宣传策划我国有关生产安全、职业健康检查等的政策方针、相关法律法规,立即传递落实上级领导企业下达的安全性有关指示精神。
2、认真落实"一岗双责"、"管生产制造务必管安全性"标准,严格执行本职位安全性生产责任制。
3、不断完善新项目安全性管理方案、安全性安全操作规程,并带领遵循。
4、持续提升自己的生产安全专业知识和管理水平,不交通违章指引,监督检查项目安全性管理制度的实行状况,立即改正渎职和违规行为。
5、保证安全生产制造的资金分配,持续改进工作环境。
6、积极主动机构、参加安全性工作报告,剖析生产安全动态性,立即解决生产安全中存在的不足。
7、积极主动机构、参加生产安全大查验,立即防患未然。
8、坚决贯彻"五同时"标准,即在方案、布局、查验、汇总、评比生产制造工作中的另外,方案、布局、查验、汇总、评定安全工作。
9、机构制订并执行本新项目的生产制造安全生产事故抢险救援应急预案,立即、属实汇报生产制造安全生产事故。
如违背之上服务承诺条文,自己同意担负相对应的义务。
项目经理承诺书2一、基本资料二、服务承诺具体内容本企业项目经理等服务承诺在该建筑项目基本建设全过程中用心执行以下相对应岗位职责,并在建筑工程设计使用年限内对因设计方案层面造成的工程项目安全事故或产品质量问题担负相对应义务。
1、销售市场个人行为层面。
不超过本企业企业资质等级承包设计方案业务流程,不分包或恶意欠薪所承包的设计方案业务流程,不允许别的企业或是本人以本企业为名承包建筑工程设计业务流程;依规签署建筑工程设计合同书,主动实行国家规定的建筑工程设计收费标准,不故意砍价市场竞争。
施工单位项目负责人项目经理无担任其他在建项目的承诺书

施工单位项目负责人项目经理无担任其他在建项目的承诺书标题:施工单位项目负责人项目经理无担任其他在建项目的承诺书引言概述:施工单位项目负责人项目经理在承接项目时,为了确保项目的质量和进度,需要对自身的工作进行承诺。
本文将详细阐述施工单位项目负责人项目经理无担任其他在建项目的承诺书的内容,分为五个部分进行介绍。
一、合规性承诺:1.1 本人郑重承诺,作为施工单位项目负责人项目经理,我将遵守国家和地方政府的相关法律法规,确保项目的合规性。
1.2 我将确保项目在施工过程中遵守相关的环境保护和安全生产要求,保障工人和社会公众的安全。
1.3 我将积极配合政府监管部门的监督检查,主动配合相关部门的工作,确保项目的合规运行。
二、专业能力承诺:2.1 本人拥有丰富的施工管理经验和专业知识,能够有效组织和协调项目的施工工作。
2.2 我将确保项目的设计、施工和质量控制符合相关标准和规范,保证项目的质量和可持续发展。
2.3 我将积极引进先进的施工技术和管理方法,提高项目的施工效率和质量水平。
三、项目时间承诺:3.1 我将制定合理的项目进度计划,并严格按照计划进行施工,确保项目按时完成。
3.2 我将合理安排施工队伍和资源,及时解决施工中的问题和难题,确保项目的顺利进行。
3.3 我将密切关注项目进展,及时调整施工计划,确保项目的整体进度控制在可控范围内。
四、沟通协调承诺:4.1 我将与业主、设计单位和监理单位保持良好的沟通和协调,及时解决项目中的技术和管理问题。
4.2 我将积极参与项目相关会议,提供专业意见和建议,确保项目的顺利进行。
4.3 我将主动与相关方沟通,及时反馈项目进展情况,确保项目各方的利益得到充分保障。
五、诚信守约承诺:5.1 本人郑重承诺,无担任其他在建项目,确保专注于当前承接的项目,全力以赴完成工作。
5.2 我将遵守合同约定,诚信守约,确保项目的顺利进行和业主的权益得到保障。
5.3 我将积极配合项目验收工作,确保项目顺利交付,并提供必要的售后服务。
项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇项目经理和项目负责人常驻现场承诺书本承诺书由项目经理和项目负责人代表全体参与项目的工作人员,向业主郑重承诺:根据合同约定,我们将保证项目经理和项目负责人常驻现场,全程参与项目的管理和指导,确保项目的高质量完成。
以下为详细内容:一、背景为了保证项目工作的顺利进行,充分发挥项目经理和项目负责人的作用,我们明确双方责任,确保项目各项任务顺利完成,特制定本承诺书。
二、承诺内容1. 常驻现场:项目经理和项目负责人将会常驻项目现场,全程参与项目管理和工作指导。
他们将及时掌握项目进展情况,协调解决可能出现的问题,并提供必要的技术支持和指导。
2. 沟通协调:项目经理和项目负责人将负责与业主、设计师、施工队等各方进行充分的沟通和协调,确保项目目标的明确、工作计划的顺利执行以及各方需求的合理满足。
3. 管理监督:项目经理和项目负责人将对项目的施工进度、质量和安全进行严格的管理和监督。
他们将组织制定项目管理规范和工作流程,确保项目按照合同要求有序推进,并保证施工过程中的安全和质量。
4. 问题处理:项目经理和项目负责人将及时发现和处理项目中可能出现的问题,协调解决施工过程中的纠纷和争议,保证项目的顺利进行。
5. 风险控制:项目经理和项目负责人将积极评估项目风险,制定相应的应对措施,并确保施工过程中的安全和环境问题得到充分重视和有效控制。
三、实施机制1. 负责人任命:项目方将指定专门的项目经理和项目负责人,并将其任命公示,确保其权威性和约束力。
2. 工作计划:项目经理和项目负责人将制定详细的工作计划,包括各个阶段的任务和时间安排,明确责任和权力范围。
3. 工作报告:项目经理和项目负责人将定期向项目方提交工作报告,包括项目进展情况、质量控制和问题解决情况等,并及时汇报重大事宜。
4. 总结评估:项目结束后,项目经理和项目负责人将对项目进行总结评估,提出改进意见和经验教训,为今后的项目管理提供参考。
项目经理无不良无在建且仅承担本工程的承诺书

项目经理无不良无在建且仅承担本工程的承诺书尊敬的各位领导、合作伙伴及相关单位:我谨代表本人及所属单位,郑重承诺在担任本工程项目经理期间,将严格遵守相关法律法规和行业规范,确保无不良记录、无在建项目,并全心全意承担本工程的各项职责。
一、无不良记录承诺本人郑重承诺,在从事项目管理工作期间,始终保持诚信守法、廉洁自律的职业操守,严格遵守国家法律法规和行业规定,未发生任何违法违规行为,未受到过任何行政处罚或行业惩戒。
如有不实之处,愿承担一切法律责任。
二、无在建项目承诺本人承诺,在担任本工程项目经理之前,已全面完成前一个工程项目的收尾工作,并确保无任何在建项目。
在本工程实施过程中,将不再承担其他工程项目的管理职责,以确保全身心投入本工程,保障项目顺利推进。
三、仅承担本工程承诺本人承诺,在本工程项目实施期间,将全心全意承担本工程的各项职责,包括但不限于项目计划制定、进度控制、质量管理、安全管理、成本管理等方面的工作。
同时,将积极配合业主单位、监理单位及其他相关单位的工作,确保项目按期完成并达到预期目标。
四、其他承诺1. 本人将严格按照合同约定履行职责,确保项目质量、进度和成本等方面的全面控制。
2. 本人将加强团队建设,提升项目团队的整体素质和执行力,确保项目高效运转。
3. 本人将积极应对项目实施过程中可能出现的风险和挑战,采取有效措施加以解决,确保项目顺利进行。
本人深知作为项目经理的责任重大,将始终坚守诚信、敬业、创新的职业精神,为本工程的顺利实施贡献自己的力量。
如有违反承诺的行为,愿接受相关部门的处罚和追究。
特此承诺!承诺人(项目经理):_______所属单位(盖章):_______承诺日期:_______项目经理无不良无在建且仅承担本工程的承诺书(1)尊敬的贵单位:本人,(项目经理姓名),身份证号码(身份证号码),作为(项目名称)的项目经理,在此郑重承诺:一、无不良记录承诺本人在过去的工作和项目中,严格遵守国家法律法规,恪守职业道德,诚实守信,未有任何违法、违规、失信等不良记录。
项目经理只承担本工程项目管理承诺书3份

项目经理只承担本工程项目管理承诺书(一)尊敬的各位相关方:我,荣幸地接受了作为项目经理的职责,将负责管理并领导本工程项目的实施。
我深知项目经理在项目成功中的关键作用,本着对项目业主、项目团队以及所有相关方的责任感,我郑重承诺:1.项目目标的实现:1.1 我将全力确保项目目标的实现,包括项目质量、进度、成本等方面的目标。
我将通过制定详细的项目计划、监控项目执行,以及采取必要的纠正措施,来保证项目按时、按预算、高质量完成。
1.2 在项目执行过程中,我将密切关注项目风险,及时识别潜在问题,并采取适当的风险管理措施,以确保项目不受重大风险事件的影响。
1.3 我将积极与项目业主、项目团队成员和其他相关方沟通,确保项目目标的理解和共识,以便更好地实现项目成功。
2.项目管理的透明与诚信:2.1 我将遵守项目管理的最高标准,保持透明度和诚信。
我将确保项目文件、报告和决策都是准确、可信的,并且及时提供给项目业主和其他相关方。
2.2 我将与项目团队建立积极的合作关系,鼓励团队成员分享问题、想法和建议,以促进项目的持续改进。
2.3 我将严格遵守法律法规和伦理准则,绝不允许任何形式的腐败、贪污或不道德行为发生在项目中。
3.项目资源的有效管理:3.1 我将合理、有效地管理项目资源,包括人力资源、物资和财务资源。
我将确保资源的充分利用,以提高项目的效率和经济性。
3.2 我将建立有效的项目监控和报告系统,以便随时了解项目的进展和资源利用情况,并及时采取措施解决问题。
3.3 我将与供应商、承包商和其他合作伙伴建立良好的合作关系,以确保资源供应的及时性和质量。
4.安全与环保:4.1 我将确保项目在安全和环保方面符合相关法律法规和标准。
我将积极采取措施,保障项目团队和相关方的安全,并最大限度地减少对环境的不良影响。
4.2 我将促使项目团队充分了解和遵守安全和环保政策,鼓励采取可持续发展的做法,以保护我们的环境和未来。
5.问题解决与决策:5.1 我将以决策能力和问题解决技巧,应对项目中的挑战和困难。
施工质量承诺书项目经理质量承诺书优质(8篇)

最新施工质量承诺书工程经理质量承诺书优质(8篇)施工质量承诺书工程经理质量承诺书篇一〔一〕产品质量:1、我公司保证所供产品是全新的、未经使用的原装合格产品,保证提供的货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命内具有良好的性能。
交货时提供产品检验报告。
2、我公司承诺对所供产品的质量标准按国家有关质量技术标准及相关法律、法规和规定的要求执行,并按不低于原厂商质保条例及相关供货标准进展供货〔即按照现消费的技术标准,原材料也按照目前的供应,即线用漆包线,硅钢片用35—w300的硅钢片,并按照工艺流程进展消费《附件》〕,杜绝假冒伪劣产品。
〔二〕售后效劳:1、售后效劳期划分:a、免费保修期:两年内免费维修,假设是质量问题,我公司无偿更换;b、质量维护期:质保期外提供终身维修效劳。
2、质保期内提供免费上门效劳:a、免费送货至采购人指定地点;b、如设备出现故障:我公司将免费提供不低于原设备参数的备用机供采购人使用,直至故障排除为止;c、定期回访维护保养:售后定期个月内回访,及时理解采购人意见和建议,以促进我公司售后效劳工作进一步完善。
3、建议:为保证设备的正常使用,降低故障率,保证设备正常的使用寿命;用户在保修期内耗材及相关配件应首选原厂正规产品。
4、售后效劳联络方式:效劳:xxxxxxxx联络人:xxxx〔三〕如未能充分履行上述承诺,采购人可采取必要的补救措施,其费用和风险由我公司承担。
供应商全称:xxxx委托代理人:xxxxxx日期:20xx年xx月xx日施工质量承诺书工程经理质量承诺书篇二甲乙双方根据相关法律法规,经协商一致,就位于的甲方住房的大理石装簧(外墙面及屋檐)事宜,签定工程质量保证书。
第一条工程质量承包范围和内容1、质量保证期限:经甲乙双方约定,大理石的质量保证期限为20年。
2、质量保修范围:包括外墙和屋檐的大理石墙面及双方约定的其他工程。
第二条质量保证条款明细:1.保证大理石墙面能到达合理使用年限;2.保证大理石墙面接缝平整,整体墙面纹理通顺;3.保证大理石墙面不开裂、空鼓、脱落;4.保证安装大理石墙面结实、无倾歪,杜绝缺楞掉角和裂缝等现象。
项目经理承诺书范文多篇

项目经理承诺书范文多篇项目经理承诺书篇121日,我们本期共58名项目经理培训团队来到风景如画的红枫湖畔,来自公司各部门各专业公司各条战线上的一线管理人员带着饱满的热情,带着公司领导集体对我们的期望,于2月20日在枫湖兴隆度假村开始了拓展训练,在拓展训练中,刚开始我们各组队员还有点拘束,但经过几轮的游戏下来,我们彼此间敞开心扉,为团队能完成我们各组间需要完成的小任务,大家主动出谋划策,集思广益,努力让团队成员无一人掉队,真正做到不抛弃不放弃,为各自的团队荣誉而战,体现了我们作为电建铁军过硬的素质,我们团队中虽然有部分年龄稍大的队员,因为体力原因或身体原因,在团队因未完成教练规定的目标值,受到约定的“奖励”,我们年轻人主动站出来承担教练的考核,这些种种表现,我作为工程公司的一名老员工,为我们公司能有这样的员工感到无尚的光荣和自豪,我们团队有这样的员工,有这样的集体,何愁公司的明天不会更强大。
拓展训练完成后,我们来到了我们即将封闭训练的__电力培训中心,2月20日晚上我们开始了本次培训的破冰之旅,在培训机构优策朱老师的安排下,大家勇跃与老师互动,积极发言,同时无论是课堂教室还是就餐食堂,我们每一位学员都做到井然有序,依然保持了一个有组织有纪律的良好作风。
2月21日,公司主管安全和生产的副总经理朱兆强在本期的开班典礼上给我们上了一堂生动的企业文化课,着重讲解公司重拾__本土文化精髓“阳明心学”公司企业文化渗透协调发展,挖掘阳明文化精华,吸收阳明心学精髓,重塑以“知行合一、价值创造”为核心价值理念的企业文化,倡导“凝心聚力是心即理”、“战略给力是良知”、“管控有力是致良知”、“提级升力是知行合一”。
阳明实践心学俨然成为公司发展的加油机、助跑器。
仔细回想公司这几十年的曲折发展历程,作为__的能源基建企业,无论是过去辉煌的发展期还是痛苦的静默期,公司从上到下,都是严格遵守我们企业的宗旨,在保障员工的收入的同时,还主动承担的社会责任,虽然现在我们的各项业务遍及全国乃至全世界,但我们员工和我们的管理层始终保持初心,把我们的公司和我们个人紧紧的绑在一起,与公司荣辱与共,把工作当作良心事业来做,这便是我们电建人的初心。
项目经理承诺书

项目经理承诺书项目经理承诺书1中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质干部优秀”,特承诺如下:一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不。
二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的原则,做到依法施工、文明施工。
三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。
四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。
五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。
六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。
以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。
xxx有限公司xxx经理部20x年10月9日项目经理承诺书2我承诺做到:1、作为项目安全生产工作第一人,对项目安全生产全面负责,确保实现安全标准工地。
若安全标准工地未达标时按公司有关奖惩规定办理。
2、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度,按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。
3、杜绝因工重伤、死亡责任事故,杜绝直接经济损失30万元以上生产安全责任事故;杜绝直接经济损失30万以上火灾事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;遏制“三违”行为。
4、按有关规定设置项目安全质量管理部门,配齐项目专职安全质量管理人员。
制定项目安全质量管理办法和项目安全质量生产责任制,建立健全项目安全质量保证体系和领导小组,明确各部门、各岗位安全质量生产责任,认真落实“一岗双责制”。
5、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。
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项目经理(负责人)承诺书
致装饰工程有限公司:
为加强本工程项目管理,严格履行与业主签定的工程装修承包合同,圆满的完成本项工程,确保工程施工质量、安全、工期,避免用工、工程款回收风险,我作为
工程项目部的项目经理(负责人),代表项目部向公司作如下郑重承诺:
一、本人作为公司选派的本项目的项目经理(负责人),我保证自即日起至项目竣工并通过验收之日止,自始至终全过程常驻工地现场,代表我公司全面负责本工程现场组织,指挥,管理,协调等工作。
并承诺在本项目完成后的合同责任保修期内,根据项目实际保修工作需要也能随时到场负责指挥,安排应做的保修工作。
二、严格遵守国家施工质量规范和标准,保证工程质量达到合同约定,若因工程质量问题引发投诉或纠纷,给公司造成损失,最终由我承担责任。
三、严格遵守国家安全生产制度,按照安全操作规范施工,做好安全防护工作,保证施工期间无重大伤、亡事故,若发生施工安全事故,我愿接受公司安全责任追究处罚。
四、加强组织管理,科学、规范施工,保证施工进度,如因工期延误给公司造成损失,我自愿承担责任。
五、加强合同履行证据意识,保证工程验收资料、价款结算资料完整,若因施工资料遗失、欠缺给公司造成损失,我愿承担责任。
六、保证工程项目不亏损,负责工程款及时回笼,若工程亏损或工程款在竣工验收后不能全部回笼,我自愿承担责任。
七、不私自转包、再分包工程,若转包、再分包我自愿受公司处罚。
八、依法用工,施工现场不使用童工,保证上岗人员有身体合格证明或资格,若因违反劳动法规给公司造成损失,我自愿承担责任。
九、遵守法律,足额、按时发放雇用人员的报酬,保证在公司安排发放农民工工资的时候不私自不拖欠劳务款,若因劳资纠纷引发投诉或纠纷,给公司造成损失,最终由我承担责任。
我以上之保证,为无条件之承诺,在公司向我追偿时,我放弃抗辩权。
承诺人(签章):
时间:年月日。