仓库管理员工个人工作总结范文五篇
库管员工作总结范文（精选5篇）
库管员工作总结范文（精选5篇）库管员工作总结范文（精选5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
可是怎样写工作总结才能出彩呢？以下是小编精心整理的库管员工作总结范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
库管员工作总结1时光飞逝，转眼间一年又过去了。
回想这一年的工作，心中感慨万千。
在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人业务工作能力都取得了一定程度的进步，现将工作学习情况总结如下：一、物料出入退库及盘点工作短缺物料做到及时请购；来货后清查物料规格数量及送检；经检验合格码放到指定库区，不合格直接退厂处理；根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。
若在生产过程中发现有影响成品质量的物料，追踪到具体的批次经行退库手续办理。
整个出入退库工作在U8系统中录入，实现帐物卡一致；每月定期盘点，发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。
二、库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作库房的管理安全是非常重要的。
为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。
按照公司库房的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。
每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。
同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。
三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作；做好仓库GMP 认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作，做到帐目一目了然，达到帐、卡、物一致四、工作中存在的不足1、用友系统要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下，首先用友客户端少；其次就是各部门协调不完善，往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。
仓库管理员个人总结范文5篇
2019仓库管理员个人总结范文5篇精选仓库管理员个人工作总结篇一本人于20xx年11 月07号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
a：工作期间主要完成事项：1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
3) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。
8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。
仓库管理个人工作总结5篇
【导语】⼯作中⼀定要善始善终，只有总结才标志⼯作阶段性完成或者彻底的终⽌。
通过总结对⼯作学习进⾏回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后⼯作和实践活动。
《仓库管理个⼈⼯作总结》是为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.仓库管理个⼈⼯作总结 时间像过隙的⽩驹，转眼在凯利公司⼯作已经两年零⼀个⽉了，我的收获和感触很多，任职以来，我努⼒适应⼯作环境和岗位，认真地履⾏了⾃⼰的⼯作职责，较好地完成了各项⼯作任务。
现将近两年来的学习、⼯作情况总结如下： ⼀、办公室⽅⾯： 在实践中学习，努⼒适应⼯作。
这是我毕业之后的第⼀份⼯作，作为⼀个新⼈，刚加⼊公司时，我对公司的运作模式和⼯作流程都很⽣疏，多亏了领导们的耐⼼指导和帮助，在这样好的⼯作氛围中，要求⾃⼰，以积极乐观的⼯作态度投⼊到⼯作中，踏踏实实地做好本职⼯作，及时发现⼯作的不⾜，及时地和领导沟通，争取把⼯作做好，做⼀个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的⼯作内容和⼀系列的⼯作流程。
也让我很快完成了从学⽣到职员的转变。
⼆、财务⽅⾯： 认真做好库房保管的账⽬⼯作，协助李总处理⼀些财务⽅⾯的⼤⼩事宜，对外单位结算⼯作做到尽职尽责、⽆差错、不遗漏，熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探索、总结⽅法、加强与他们的沟通，认真做好结算⼯作。
三、紧固件⽅⾯： 从进货包装送货结算的⼯作流程，从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到⼯作的艰⾟和赚钱的不易。
在紧固件⼯作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接⼿紧固件项⽬，某些细节⼯作做得不是很到位，对四公司、⼀⼚客户沟通⽐较少，导致异常情况的不断发⽣，我深感抱歉。
在以后的⼯作中，⼀定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加⼤顾客满意度、杜绝⽭盾的发⽣，减少意外情况带来的损失，达到紧固件利润化。
四、个⼈问题： 做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的⼯作精神，坚忍不拔的意志⼒，遵循好事耐磨、不达⽬的誓不罢休的⼯作精神抵挡外单位⼈员及某些⼯作中的⾔语冲撞、批评、训斥，给⾃⼰的成长天平增加了很重的砝码，也是我⼯作中难得的、很好的历练。
仓管员个人工作总结范文大全5篇
仓管员个人工作总结范文大全5篇不经意间，一段时间的工作结束了。
这是宝贵的工作时间，我们收获了很多。
那么你会写工作总结吗?下面是小编为大家整理的仓管员个人工作总结范文大全，希望能够帮助到大家!仓管员个人工作总结范文大全1时间过得真快，转眼20____年即将结束，迎来的是20____年新的开始，在这期间回顾20____年1—10月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。
发现问题及时汇报，改正。
三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
仓库管理员工作总结5篇
仓库管理员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为仓库管理员，本着认真负责、严谨细致的工作态度，积极履行职责，努力做好仓库管理各项工作。
在此，我对过去一年的工作进行回顾和总结。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中，我严格按照公司规定，对入库物资进行认真核对，包括物品名称、规格、数量、质量等。
同时，对入库物资进行科学合理的分类、分区放置，确保物资摆放有序，便于管理和查找。
2. 物资出库管理对于出库物资，我始终遵循“先进先出”的原则，确保物资不积压、不过期。
在出库过程中，我严格履行出库手续，确保物资出库有记录、有追踪。
3. 物资盘点与保管我坚持定期进行仓库物资盘点，确保仓库物资与账目相符。
对于盘盈盘亏情况，及时查明原因，采取措施进行处理。
同时，加强仓库安全防范工作，确保仓库物资不受损失。
4. 库存控制与管理我根据公司的需求预测和实际情况，合理设置库存警戒线，及时提出采购需求，确保库存充足又不造成积压。
同时，对长期滞销和过期物品进行及时处理，避免公司损失。
5. 仓库信息化建设我积极参与仓库信息化建设，推动仓库管理系统的优化和升级。
通过信息化手段，提高了仓库管理效率和准确性。
6. 团队协作与沟通我积极与采购、销售、财务等部门保持良好沟通，确保仓库工作的顺利进行。
同时，加强与其他仓库管理员的交流学习，共同提高业务水平。
三、工作体会与收获1. 提高了责任意识作为仓库管理员，我深刻体会到责任重于泰山。
只有时刻保持高度的责任心和使命感，才能确保仓库工作的顺利进行。
2. 增强了团队协作能力在与其他部门的沟通协作中，我学会了如何更好地融入团队、配合团队，共同完成任务。
3. 提高了业务能力通过不断学习和实践，我在仓库管理方面的业务能力得到了很大提高。
我学会了如何更好地进行物资分类、库存控制、信息化建设等方面的工作。
四、存在问题及改进措施1. 仓库布局仍需优化虽然我已经对仓库物资进行了分类和分区放置，但仍然存在布局不合理的情况。
仓库员工个人工作总结5篇
仓库员工个人工作总结5篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如静下心来好好写写总结吧。
下面是小编精心给大家整理仓库员工个人工作总结，希望大家喜欢！仓库员工个人工作总结120__年不知不觉在指尖慢慢逝去，20__年迎面而来。
回想过去，应对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员理解挑战，逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。
20__年仓管年终总结报告如下：工作回顾及感想：本人于20__年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员。
主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送。
由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域。
工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常状况的处理。
由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。
当自己正式成为一员仓管员时，当时应对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水。
以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是透过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。
这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。
每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料。
为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查)。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。
仓储管理个人工作总结5篇
仓储管理个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为仓储管理部门的一员，肩负着确保物资安全、优化库存结构、提高运作效率等重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并提出针对未来工作的建议。
二、工作职责与任务1. 物资保管与维护作为仓储管理的一员，我深知物资安全的重要性。
在过去的一年里，我始终密切关注库存物资的状态，确保物资不受损坏、失窃或过期。
为此，我制定了严格的物资保管制度，并督促团队成员严格执行。
同时，我还定期组织人员对仓库进行清理和维护，确保仓库环境的整洁和安全。
2. 库存管理与优化为了提高库存周转率，我积极参与库存优化工作。
通过对库存数据的分析和预测，我及时调整了库存结构，减少了高库存带来的成本压力。
此外，我还与采购、销售等部门紧密协作，确保库存物资的充足与合理。
3. 流程优化与效率提升为了提高仓储运作效率，我对仓库的收发存流程进行了优化。
通过简化流程、引入信息化手段等方式，我成功提高了仓库的运作效率。
同时，我还注重培养团队成员的责任心和执行力，确保各项工作的顺利进行。
4. 团队建设与管理作为仓储管理部门的一员，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训和交流活动，我成功提高了团队成员的业务素质和团队协作能力。
三、工作成绩与亮点1. 成功降低库存成本通过优化库存结构和加强与采购、销售部门的协作，我成功降低了库存成本，为公司节省了一定的资金。
2. 提高仓库运作效率通过流程优化和引入信息化手段，我成功提高了仓库的运作效率，缩短了物资的收发存周期。
3. 打造高效团队通过团队建设和人才培养，我成功打造了一支高效、团结的团队，为公司的仓储管理提供了有力支持。
四、存在问题与不足1. 信息化水平有待提高尽管已经引入了一定的信息化手段，但在某些环节上，信息化水平仍有待提高。
2. 应急处理能力不足在应对突发事件时，仓储部门的应急处理能力仍有待加强。
仓库管理员的年度考核个人总结范文5篇
仓库管理员的年度考核个人总结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，作为仓库管理员，我始终以服务公司、服务社会为宗旨，认真履行自己的职责，积极做好各项工作。
现将一年来的工作进行如下总结。
一、加强学习，努力提高自身素质作为一名仓库管理员，我深知学习的重要性。
只有不断学习，才能更好地适应工作岗位的需要。
因此，我始终把学习放在首位，努力提高自身素质。
一方面，我认真学习公司的规章制度、工作流程等，为更好地完成本职工作打下基础；另一方面，我积极利用业余时间，加强学习仓库管理方面的知识，不断提高自己的专业水平。
二、认真履行职责，积极开展工作1. 做好货物入库工作。
在货物入库时，我严格按照公司的规定和程序进行操作，认真核对货物的品种、数量、规格等信息，确保货物的准确入库。
同时，我还积极与采购部门沟通，了解货物的采购情况和需求，为后续的采购计划提供参考依据。
2. 加强货物日常管理。
在日常管理中，我严格按照公司的要求进行操作，认真做好货物的防潮、防火、防盗等工作。
同时，我还定期对货物进行盘点和检查，确保货物的数量、质量和安全。
在发现问题时，我及时向领导汇报，并积极寻求解决方案。
3. 做好货物出库工作。
在货物出库时，我严格按照公司的规定和程序进行操作，认真核对货物的品种、数量、规格等信息，确保货物的准确出库。
同时，我还积极与销售部门沟通，了解货物的销售情况和需求，为后续的销售计划提供参考依据。
4. 加强与相关部门的沟通协调。
在工作中，我始终与其他部门保持密切的沟通协调，确保工作的顺利进行。
我与采购部门、销售部门、财务部门等建立了良好的合作关系，共同推动公司的发展。
三、存在不足及改进措施虽然在过去的一年中，我取得了不错的成绩，但也存在一些不足。
例如，在货物管理方面，我还需要进一步加强货物的防潮、防火、防盗等工作；在沟通协调方面，我还需要进一步提高与其他部门的沟通效率。
因此，在未来的工作中，我将继续努力，加强学习和改进工作方法，为公司的发展做出更大的贡献。
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仓库管理员工个人工作总结范文五篇工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力有所提高而要求撰写的，这个工作总结要怎么去写呢?下面就是小编给大家带来的仓库管理员工个人工作总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看一看吧。
时光飞逝，转眼间2020年已快过去了。
为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
1、材料申购根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。
认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
2、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。
通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
3、材料保管物料分类摆放。
按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。
随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。
随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。
落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。
认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。
积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。
保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
4、材料发放严格执行《仓库管理制度》。
材料物资的发放，严格审批手续。
对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。
做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
5、仓库管理目标在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。
(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行。
(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
一、主要工作(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习，提高政治素质。
认真学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论;加强业务知识学习，不断提高自身素。
(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。
1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类(炼油配件)。
在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。
2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。
发现问题及时汇报，立即整改。
协助计划员做好出入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的准确性。
4、帐目管理，每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。
做到账、卡、物、资金四对口。
全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元;发放物资约6、6万件。
尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。
5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注意防火，防盗工作。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在电子商务部领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。
通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。
通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。
特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。
对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。
货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。
对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。
如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。
放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。
各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。
在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱2020年的配送任务。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。
接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。
货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。
2020年存在的主要问题：1、因叉车司机的流动性较大，造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。
如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。
责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。
①如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。
②部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。
通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。
面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。
对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。
然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效仓库社区-最大的仓库管理交流平台落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库2020年度的工作目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。
每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。
分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
6、仓库定位为效率年，效益年。
将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。
7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。
公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的仓库社区改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。
通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
光阴如箭，不知不觉中一年春夏秋冬。
今天在些作一总结，在年终岁首对自己进行一番盘点。
今年年初，由于领导关心，同志们对我的支持，我走上了超市仓库负责人工作岗位。
在这一年里，我认真学习，切实提高自已，充实自已，经历了一段不平凡的考验和磨砺。