通信工程技术传输有效管理策略
通信工程管理制度
通信工程管理制度第一章总则第一条为了加强通信工程的管理，规范通信工程建设行为，保证通信工程质量，提高通信工程效益，根据国家有关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切通信工程建设活动，包括通信线路、通信设备、通信网络等新建、改建、扩建工程。
第三条通信工程建设应遵循质量第一、安全第一的原则，执行国家通信工程建设标准和技术规范，确保通信工程的安全、可靠、高效。
第四条通信工程建设必须严格执行项目审批制度，未经批准，不得擅自进行建设。
第五条通信工程建设应充分考虑环境保护和资源节约，遵守国家环境保护和资源节约的相关规定。
第二章组织管理第六条通信工程建设项目的实施应成立项目法人，负责工程建设的组织、管理和投资回报。
第七条项目法人应建立健全项目组织机构，明确各部门的职责和权限，确保工程建设的顺利进行。
第八条项目法人应制定项目管理规章制度，包括工程招投标、合同管理、工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制等内容。
第九条项目法人应建立健全工程质量保证体系，加强工程质量监督，确保工程质量达到国家标准。
第十条项目法人应建立健全工程安全管理体系，加强施工现场安全管理，防止安全事故的发生。
第三章工程技术管理第十一条通信工程建设应根据工程特点，编制合理的工程技术方案，确保工程的技术先进性和实用性。
第十二条通信工程建设应选用符合国家标准的设备、材料，保证工程质量。
第十三条通信工程建设应严格执行设计文件和施工图纸，不得擅自变更设计。
第十四条通信工程建设应建立健全工程验收制度，工程验收应按照国家标准和设计要求进行。
第十五条通信工程建设应建立健全工程维护管理制度，确保通信工程长期稳定运行。
第四章质量管理第十六条通信工程建设项目的质量管理工作应贯穿于工程建设的全过程，包括前期策划、设计、施工、验收、维护等各个阶段。
第十七条项目法人应建立健全质量管理组织，明确质量管理职责，负责工程质量的全面管理。
第十八条项目法人应加强工程质量监督，对工程质量进行定期检查和评价，对存在的问题及时整改。
通信工程项目管理中难点问题及有效措施研究
通信工程项目管理中难点问题及有效措施研究通信工程项目管理是一个复杂而又重要的工作，其中存在着许多难点问题需要我们认真研究和解决。
本文将从项目管理中的难点问题出发，结合实际案例分析，探讨解决这些问题的有效措施。
一、需求管理不清晰在通信工程项目管理中，需求管理是非常重要的一环，而需求管理不清晰是项目管理中常见的难点问题。
客户对项目需求的定义和描述不清晰，导致项目组容易产生理解误差，进而影响项目的进度和质量。
针对这一问题，可以通过以下措施来解决：1.客户需求明确的前提下进行沟通：在项目启动之初，应当充分了解客户对项目需求的具体描述，在客户需求明确的前提下，开展深入的沟通，确保项目组对需求的理解与客户一致，避免出现理解偏差。
2.引入专业人员进行需求分析：在项目启动之初，应当引入专业的需求分析师，进行客户需求的深入分析和梳理，确保对需求的全面理解，并将需求落实到具体的项目实施计划中。
二、项目进度控制困难通信工程项目通常涉及到多方合作，且技术复杂度高，因此项目进度控制是一个困难的问题。
项目组往往面临资源调度不合理、任务分配不明确、风险预测不准确等问题，这些都会对项目的进度控制造成困难。
为解决项目进度控制困难的问题，可以采取以下措施：1.严格的项目进度管理制度：建立严格的项目进度管理制度，确保项目进度的及时跟踪和监控，及时发现问题并进行调整，避免项目进度的偏离。
2.合理的资源调度和任务分配：在项目实施过程中，应当实时调整资源的使用，并合理分配任务，确保项目进度的合理推进。
3.风险预测和控制：在项目实施前，应当充分预测项目可能面临的风险，并建立相应的风险控制措施，避免风险对项目进度造成不利影响。
三、沟通协调不畅通信工程项目管理涉及到项目组内部的沟通协调，以及项目组与客户和合作方的沟通协调，而沟通协调不畅是项目管理中常见的难点问题之一。
沟通不畅容易导致信息传递不及时、决策不明确，从而影响项目的进展和效果。
1.建立良好的沟通机制：建立项目组内部和项目组与外部合作方之间的良好沟通机制，明确沟通渠道和沟通方式，确保信息的及时传递和沟通的顺畅。
强化通信工程安全管理的有效对策
我闰安全管理的基本方针 ， 其基本原 则为加强事故 的预防和 求 ，严厉惩罚整改不力的施 工单位。 控 制能 力，通 过安全管理在 最大程度上避免事 故的发生 。 监理单位的参与是实现通信工程安全管理的重要保证 ， 监理 人员必须懂得工程技术 、 法律以及经济和安全管理方面的知 识， 能够及时发现通信工程 中的安全 问题 ，对施工单位提 出 整改以及消除的意见 ，这样 才能防止和避免安全事故 ，维护
参考文献 ：
在 不同的通信工程 项 目中，要 制定不同的安全 生产规 章制度和操 作流程 ，及时分析 出可能存在的危险源 ，从 而 找出解决和 控制措施 ，在最大程度上 减少事故 的隐 患。同
时 ，制定完 备的安全管理奖惩制度 ，做到奖罚分 明。通 信 全 管理又会促进 其生产 。通信工程 应加大力度 弘扬和提倡
广大群众的生命财产利益 ，保证国家的公共安全 。
４１ ．建立完善的安全生产责任体制
４ 通信工程安全管理的有效对策
作为企业安全 管理的主 要责任人——单 位负责人 ，要 对企业 的安 全管理事务 负责 ，常抓企业 的安 全管理工作 ，
４７
实践与应用
中国信息界
２ １ 年第 １期 总第 １８ ０ １ ２ ９ 期
够及时 的展 开救援工作 ，以求实现损失的最低 化。施工单 位在处理安全事 故时 ，不仅要 及时进行救援 ，还 要根据安
全事故严重程度 诚实地 向有关 部 门报告情况 ，杜绝瞒报或 不报的情况 出现 。 综合来 看 ，通信工程 的生产必须 依靠安全管理 ，而安 安全管理 ，制定 完善的安全管理 实施体系 ，切 实落实安全 程 的安全管理工作 。
的施工企业管理施 工安全 、监督单位进行安全监督以及政府 将 其看 作工程招标 的组成部分 ，根据 实际的安全情况来对 进行安全监管的有效体系 ，实现通信工程 的安全管理 。 第 二 ，对 于通 信 工程 安全 管 理水 平 的提 高 有重 要 意 这些费用进行合理的规划和控制。
通信工程项目管理中难点问题及有效措施研究
通信工程项目管理中难点问题及有效措施研究【摘要】通信工程项目管理中存在着诸多难点问题，包括需求变更管理困难、资源分配不足、沟通合作困难以及项目风险管理不到位等。
本文旨在探讨这些问题，并提出相应的有效措施。
针对需求变更管理困难，建议加强需求沟通与管理；对资源分配不足问题，应优化资源分配机制；解决沟通合作困难，需要加强团队沟通合作；而对于项目风险管理不到位，应当强化项目风险管理意识。
通过有效的措施，可以帮助项目管理者更好地解决难点问题，提高项目管理的效率和成功率。
【关键词】通信工程、项目管理、难点问题、需求变更、资源分配、沟通合作、项目风险、有效措施、需求沟通、团队合作、风险管理。
1. 引言1.1 研究背景通信工程项目管理是一项复杂的任务，涉及到多个方面的技术和管理问题。
随着通信技术的不断发展和应用范围的扩大，通信工程项目管理所面临的挑战也日益增加。
在这样的背景下，对通信工程项目管理中的难点问题进行深入研究并提出有效措施具有重要的实践意义。
通信工程项目管理中的难点问题主要表现在需求变更管理困难、资源分配不足、沟通合作困难以及项目风险管理不到位等方面。
这些问题在实际项目中经常出现，严重影响项目的进度和质量。
如何有效应对这些难点问题成为通信工程项目管理中亟需解决的问题。
针对以上提到的难点问题，本文将在下文中详细探讨每一点，并提出相应的有效措施，以期为通信工程项目管理提供可行的解决方案。
通过对现有问题的深入分析和探讨，相信可以为通信工程项目管理领域的实践工作提供有益的借鉴和指导，推动通信工程项目管理水平的提升和发展。
1.2 研究意义在通信工程项目管理中，难点问题层出不穷，对于项目的顺利进行和成功实施都提出了挑战。
研究通信工程项目管理中的难点问题及有效措施具有重要的意义。
通信工程项目所涉及的技术性、复杂性以及风险性较高，项目的成功与否直接关系到通信领域的发展和进步。
深入探讨并解决通信工程项目管理中的难点问题，能够提高项目的成功率，推动通信技术的发展。
保障铁路通信信号安全传输的有效策略
保障铁路通信信号安全传输的有效策略摘要：现阶段，随着基础技术的发展进步，铁路通信信号技术也得到了相应的优化革新，原本铁路通信信号设备还存在电路制式多以及信号干扰强、信息传输量小的问题，当前铁路企业应当优化现有的铁路通信技术，结合完善的通信网络，提高铁路通信质量和效率。
本文对当前铁路通讯信号安全传输管控工作中所结合使用的技术进行分析探讨，并且给出相应的见解。
关键词：铁路通信；信号安全；策略引言：由于铁路信号系统网络相对封闭，致使以往的安全研究大多围绕系统安全性和可靠性，对网络安全问题关注相对较少。
随着信息技术的发展，新型病毒和攻击手段不断更新，原有网络安全防御体系的适应性和防护能力已明显不足。
为保证铁路信号系统的网络安全，强化铁路行车与运输安全，急需对现有网络安全防御体系的风险点进行深入分析，并提出具有针对性的纵深网络安全防御体系。
1铁路通讯信号设备现状分析1.1轨道电路制式多现阶段，随着通信技术的发展革新，铁路通信系统也引入了各种各样的通信制式，其中涉及到交流技术、信息移频等多样化制式，同时多种电路制式相互融合使得铁路通讯系统的信息传递相对较为混乱，从而给铁路的安全运行造成相应的影响。
在当前列车信息主体快速变化的大环境下，轨道电路的发展也需要得到相应的革新优化来满足通讯管理的需求。
1.2轨道电路电码化较为困难站内电码化是当前轨道交通内部的关键元素，但是站内电码化还未得到有效完善、优化，进而导致信息数据的传递失真。
而导致轨道电路电码化很难实施的原因一方面在于整个系统设计存在弊端，信息管控系统协调性、兼容性较差，另一方面，随着车辆运行速度的提升，也产生了各种各样的信息传递问题，比如站内轨道区域在不同路段无法接收到全部的数字信息。
1.3站内信号干扰站内通讯信号往往会受到外部多元因素的干扰，从而导致信息传递出现相应的问题。
而站内信息干扰源相对较多，比如牵引回流以及临线干扰问题较为严重，使得铁路通信信号的传递受到相应的限制。
加强通信工程项目管理的有效对策探讨
加强通信工程项目管理的有效对策探讨随着通信技术的快速发展，通信工程项目管理也面临着越来越多的挑战。
在项目管理中，如何加强有效的沟通和协调，提高项目的执行效率和成功率，是当前亟需解决的问题之一。
本文将针对加强通信工程项目管理的有效对策进行探讨。
一、加强团队协作与沟通在通信工程项目管理中，团队协作和沟通是非常重要的因素。
有效的团队协作可以提高工作效率，保证项目按时完工；而良好的沟通能够避免项目和团队成员之间的误解和冲突。
为了加强团队协作与沟通，项目管理者可采取以下对策：1.明确任务分工与责任在项目启动初期，项目管理者应当明确团队成员的任务分工和责任，确保每个人明白自己的工作职责及目标。
建立透明的工作流程和绩效评估机制，让团队成员清楚自己的工作成果对项目整体目标的贡献。
2.建立高效的沟通机制建立高效的沟通机制是促进团队协作的有效途径。
项目管理者可以通过设立固定的例会和报告制度，建立项目管理平台和沟通渠道，确保团队成员之间及时、准确地传递信息和意见，保证项目各项工作有序进行。
3.培训团队成员的沟通能力在项目管理中，团队成员的沟通能力直接影响到项目的执行效率和成功率。
项目管理者应当重视团队成员的沟通能力培训，提高他们的沟通技巧和协作能力，增强团队的执行力和凝聚力。
二、优化项目计划与风险管理优化项目计划与风险管理是加强通信工程项目管理的另一有效对策。
在项目管理中，良好的计划和风险管理能够帮助项目管理者更好地掌控项目进度和质量，降低项目风险，保证项目的顺利实施。
以下是一些改进项目计划与风险管理的建议：1.制定可行的项目计划制定可行的项目计划是项目管理的基础。
在项目启动初期，项目管理者应当充分分析项目的需求和资源，制定合理可行的项目计划，合理安排项目各项任务的时间和进度，确保项目的高效执行。
2.建立风险评估和管控机制项目管理者需要在项目启动初期就建立完善的风险评估和管控机制，及时发现和应对项目中的各种潜在风险。
通信工程技术传输的有效管理探微
通 讯 技 术
通信工程技术传输 的有效 管理探微
覃朝 阳
（ 润 建通信股份有 限公 司， 广西 南宁 ５ ３ ０ ０ ２ ３ ）
廓 要７ 随着我 国通信业的发展 ， 通信技 术随之 也不断发展 和进步 ， 这对通信工程的传输技术 管理 的要 求也越 来越 高。时代在 发展 ， 通信工程技
科 学技术 是第一生产力 。通信企业的通信工程 的技术传输 为合理的管理， 殊不知企业的技术实力和管理水平对传输线路的 管理方面领先于对手 ， 甚至领先 国内外 ， 必然可以增强企业 的科 学 质 量 也 是有 较 大影 响 的 。 技术 水 平 ， 可 以增 强 企 业 的 竞 争力 。另 通 过 对通 信 工 程 的 技 术传 ２ ． 对 策及 建 议 输进 行 管 理 ， 可使 资源 的配 置达 到最 大 化 ， 节约成本， 提 高 工 作 效 ２ ． １ 制定通信工程技术传输 目标 ， 全局把控 。企业要着眼于 以可 持续 发 展 为最 高 的发 展 目标 ， 制 定通 信 工程 技 术 传输 的 率， 以效率促效益 ， 也可以使企业长远发展， 高效发展 。对于现在 长远 ， 通信工程技术管理方面存在的问题 ， 必须在意识上高度重视 ， 努力 管理 目标， 将通信工程技术传输 的管理工作放在发展战略的首位 ， 明确通信工程 的技术传输 管理对于企业内部的安全管理、 监控与 解决， 以迎合 企 业 的发 展 需要 。 预测方面的重要意义 。不仅如此 ， 还与企业的管理水平和经济收 １ ． 通信工程的技术传输管理方面存在的问题 益 有 重要 关 系 。 当前 ， 通信工程 的技术传输管理方面 ， 还存在一些 问题和不 ２ ． ２ 对传输设备、 线路加强管理 。要保持传输设备性能的稳 足。这些方面大大地影 响了通信工程的建设 ， 甚至制约通信企业 定性 ， 必须选用高质量的设备 ， 在 日常运作时还需及时对设备进行 的发 展 。对 这 些 问题 的介 绍如 下 ： 保证传输设备正常工作。另企业在构建网络通信 时， 根 １ ． １ 管 理 水 平和 技 术 水 平较 低 。管 理什 么 ？管 理是 指 组 织 为 维护检修， 利用各种无线 的监控 了达到个人无法实现的 目标 ， 通过各项职能活动， 合理分配 、 协调 据 企业 的运行规模及通信功臣建设的需要 ， 基 于 有 效 的数 据 分 析 ， 制 定 合 理 的 管理 制 度 并 严格 施 行 之 ， 相 关 资源 的过程 。管 理 的 目标 是为 了达 到 组织 目标 的最 大化 。管 设 备 ， 还可避免 由于性能差异在运行中 理 的职能活动是计划 、 组织 、 控制 、 领导。如果能够将充分进行管 以便能够取保 网络的运行质量 ， 确保其 出厂合格 ， 在 日常的运行 理的职能活动， 那么企业定能科学、 长远发展。一个企业 的管理班 产生的故障。选用对传输设备时， 过程 中及时进行维护检修， 保证其功能正常 ， 发挥性能 。如此， 还 子 的水 平 如 何 ， 在 很 大 程度 上决 定 了所 指 导该 企 业 的所 制 定 的发 可 节 约 维 修 设备 的成 本 。关 于传 输 线 路 ， 企 业 的 需根 据 企 业 的基 展策略是否足够科学、 合理。通信企业缺乏高端的管理人才， 致使 在条件允许 的情况下采用质量高、 性能较好的线路运行方 无法 对 通信 工 程技 术 传 输进 行 有效 的管理 。尤 其在 通信 工 程 技术 本情况， 式， 着重加强系统维护 中的 自我修复和故障排除功能 ， 并贯彻执行 传输 人 才 的缺 乏 ， 使 得现 有 技术 人 才 无法 满 足要 求 ， 无 法应 对 日新 预 防 为主 、 维 修 为 辅 的 指 导方 针 ， 防 患于 未 然 ， 使 其 在 网络 运 行 过 月异的传输技 。通信工程 的技术传输管理水平无法提高， 企业也 针对突发的各种传输 问题， 也能 无法提高 自身的竞争力 ， 优化企业的资源配置， 实现企业的经济效 程的过程中具有较强的应变能力， 够完成修复线路的作业， 确保系统正常运作。 益 和 社会 效 益 。 ２ ． ３ 贯彻 管理理念 ， 合理进行各种资源的配置。科学的管理 １ ． ２ 管理的安全性缺乏 。由于网络结够较为复杂， 有关技术 人 员的技术局限性 ， 因此在进行 网络的构建时， 无法面面俱到 ， 容 易 出现 一 些 漏 洞 ， 导 致通 信 工 程 在 技 术 传 输 的过 程 中无 可避 免地 出现风 险或故障。在这个 网络时代， 网络通信 安全恰恰是人们最 为重 视 的 ， 如果 通 信 企业 无 法迎 合 人们 的需 要 ， 那 么 很 快就 会 被市 场 淘 汰 出局 ， 何 谈 继 续 向 前 发 展 。所 以 ， 在 通 信 网络 建 设 的 工 作 中， 安 全性 建 设 是重 点 。 能够使通信工程技术传输高效率作业。必须在企业 内部， 选用一 些管理水平高、 专业技能强的技术人员， 对通信工程技术传输实行 有 效 的管 理 。此 外 ， 还 需优 化 资源 整 合 ， 充 分利 用 各种 资 源 和先 进 的技术 ， 实现系统运行 的维护 、 监控 、 管理方面的现代 化。好钢需
浅谈通信管线传输工程质量安全管理
浅谈通信管线传输工程质量安全管理摘要：在全球科技飞速发展的今天，信息技术不断完善，使我国通信业进入高速发展阶段。
通信管线的传输是通信业的重要部分，其技术决定着人们生活与办公的便捷性和安全性。
文章针对通信管线传输技术在高速公路、铁路和建筑工程的应用，提出对传输工程的质量安全进行管理的措施。
关键词：通信管线；传输工程；质量安全；管理引言社会正处于一个信息化时代，在信息技术不断被开发的环境中，通信管线传输工程渐渐进入人类的视野当中，随之而来的还有质量安全问题，为了可以让通信管线传输工程有序、高效的运作，必须要科学合理的展开管理工作，确保通信管线传输工程运行中不会出现任何的故障和问题。
1通信管线传输工程概述在通信管线传输工程正式施工之前，应该要进行报建工作，因为，在对管线进行铺设的时候，需要安装对应的覆盖面，这个时候，工作人员就需要在主干道线路上进行铺设，但是，因为在报建的时候并没有通过，导致最终的施工质量不佳，使得工作无法顺利的进行。
所以，为了避免这一情况的出现，在进行报建工作的时候，要尽快的实施统筹施工，将通信管线传输工程的质量和安全管理作为重点。
并且，通信管线传输工程有着隐蔽性的特征，在进行施工的时候，更应将其质量和安全放在首位，尤其是一些隐蔽性的工程要点，可能稍微不注意就会导致安全隐患发生。
通信管线传输工程在施工的时候所消耗的周期比较长，再加上施工时会受到内外部因素的影响，导致施工过程比较麻烦。
比如，通信管线传输工程施工需要涉及到的部门比较多，尤其是在对主干道进行施工时，往往需要和街道办联系。
但是，在联系时，可能因为联系不够及时，耽误了施工进程，导致工程无法顺利完工。
2通讯管线工程质量安全管理的重要意义通信工程在人们生活中的作用是越来越大，其安全性必然受到关注。
一旦通信工程安全出现问题，会扰乱社会发展的正常秩序。
通信安全涉及面很广，包括医疗、卫生、金融、国防安全等方面，对国家甚至世界安全都会产生严重影响。
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通信工程技术传输的有效管理策略摘要：随着通信技术的不断发展和延伸，通信工程的传输技术管理也越来越现代化，但是在通信工程技术传输的过程中也出现了很多不容忽视的问题，该文根据通信工程技术传输在管理方面出现的各种问题进行了分析和整理，并对这些问题的解决提供了一些具备可行性的应对策略，希望有助于各行业在应用通信技术传输的过程中解决出现的各种问题。
关键词：管理问题策略
中图分类号：c93 文献标识码：a 文章编号：1674-098x（2013）01（b）-0-01
加强对通信工程技术传输的管理，是增强企业科技水平，增强企业竞争实力的有效手段。
加强通信工程技术传输的管理，不仅可以促进资源的优化整合，节约各种能源成本，提高工作效率，增加经济效益，对企业的可持续发展也具有重要意义。
目前我国通信工程技术传输的管理工作还存在一些不足，我们要认识到这种管理上的不足和缺失，找出适合本企业发展的解决策略。
1 通信工程技术传输在管理上的问题
1.1 管理水平和技术水平有待提高
在传输方面的专业技术人才较少，不能很好的实行有效管理，工作人员面对日益变化的传输技术应变能力普遍不高，这些都影响了通信工程技术传输的管理水平，也不利于企业的健康发展。
1.2 管理不重视安全性
由于网络结构的复杂性，在网络构建时，往往会出现很多容易被忽视的漏洞，通信工程技术传输的管理上没有加强对网络维护的安全性建设，致使在通信工程技术传输的过程中容易出现风险和故障，所以，提高通信工程技术传输管理的安全性是企业发展和管理的重点工作。
1.3 传输线路质量管理不强
局域网络的传输线路维护一般都依靠外包的线路来完成，线路的质量以及线路管理水平以及相关企业的具体技术实力和管理能力都直接影响着传输线路的质量。
但是，目前很多企业对传输线路质量的提高不够重视，没有加强对其管理和研究，这些都间接影响了企业的发展。
2 通信工程技术传输的管理策略
首先，企业要确定通信工程技术传输的管理目标，认识到提高通信工程技术传输的管理水平对于实现企业内部的安全维护、一体化管理、有效监控与预测等方面的重要意义，通过这些方面工作的积极改进来提高企业的管理水平和工作效率，增加经济收益。
2.1 加强对传输设备和传输线路的管理
在传输设备上，为了保证传输设备性能的稳定性，企业在进行通信网络构建时，利用各种无线监控设备，科学统筹方法，进行有效的数据分析，制定合理的管理策略，提高网络的运行质量，提高其性能水平，力求避免运行过程中由于性能差别所产生的运行故障。
这样做有利于降低设备维修成本，使网络的运行达到市场化标准和国际化水平。
在传输线路上，采用质量高、性能好线路运行方式，增强系统中传输线路的故障排除以及自我修复功能，在系统维护中做到预防为主，修复为辅，即便出现了各种传输问题，也能够在很少的时间内完成自我修复，减少问题对网络正常运行的影响。
2.2 充分利用各种资源与先进技术
为了更好地实现通信工程技术传输的有效管理，实现在系统运行中各种维护、监控、管理等方面的现代化技术水平，就要在通信工程技术传输的管理过程中充分利用各种相关的信息传输资源和各种先进的传输技术条件，促进通信技术传输的速率和效果。
在具体方法上，应做到：
（1）在人才、技术方面建立标准化的管理模式
为了提高通信工程技术传输的管理水平，企业要重视这方面的人才培养和引进。
比如，定期对从事信息传输工作的相关工作人员进行专业培训，不断提高员工的业务水平和服务质量，并通过这些质量的提高来增强企业在市场上的综合竞争实力。
另外还要注重对专业管理人才和高端技术的引进，借鉴发达国家在通信工程技术传输领域的先进技术和成功经验，来提高自身企业的管理水平和技术内涵。
（2）在管理中做好目标规划
目标规划是通信工程技术传输管理工作中的一项重要内容，只
有根据实际情况做好了工作计划，才能更好的指导企业在通信工程技术传输中的实际工作，提高工作效率。
为了提高通信工程技术传输的管理水平，企业要重视对实际工作的研究与分析，通过各种渠道获取准确数据，建立数据模型，还可以吸取和引进先进管理部门的规划经验，结合本企业的发展实际来综合利用。
2.3 加强网络安全管理
加强通信工程技术传输的安全管理，是提高通信工程传输速度与传输效率的有效途径之一。
通信工程技术传输包括很多方面的内容，比如对故障的排除功能、对漏洞的自我修复功能、对潜在危险信息的预测防范功能、对重要数据的多重备份与保存功能等等。
为了实现通信工程技术传输在安全管理方面的这些内容，就必须不断研究和开发新技术，促进传输产品的不断升级，从而更好地满足人们在使用通信技术和传输技术时的安全性要求。
总之，通信工程技术传输的管理水平不是可以在短时间内提高的，通信传输技术的开发商和经销商要根据产品应用的实际情况以及通信工程技术传输管理中的问题研究，来制定以提高企业通信传输管理水平的有效策略，促进企业的发展。
参考文献
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