“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学 企业管理经典课程3篇
四渡赤水战例对企业领导力的启示
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【培训人员】企业中高层管理人员及后备梯队管理骨干【培训时间】一天【课程设置】第一单元: 四渡赤水战例回顾一、四渡赤水的战例过程1、一渡赤水原计划北渡长江2、二渡赤水主动消灭敌人3、三渡赤水调敌向西4、四渡赤水跳出包围圈二、四渡赤水“奇”在哪里？1、毛泽东高超军事指挥艺术2、用兵之奇在于灵活机动3、善于总结经验，及时修正认识4、我军勇于创新的光辉典范第二单元：四渡赤水的作战指挥艺术及启示一、灵活变换作战方向1、战略方向和战役方向2、化被动为主动3、在运动中寻机击破敌军合围4、夺取战场主动权二、作战指挥艺术的借鉴启示1、虚实行动，巧妙造势，迷惑敌人2、在战场上以"奇"制"正"3、扬长避短，创造新战法4、实施高度迅速机动第三单元：企业领导力构成的要素一、决断，卓越领导的首要任务1、企业管理从做好决断开始2、决断不能跟着感觉走3、提高策略决断力，需要不断地观察和思考4、作好决断必备的几个因素二、思维力——领导者的智力根基1、认识思维的基础——掌握三维方智慧2、创新思维——领导者的创新源泉3、系统思维——领导者的统御真功4、辩证逻辑思维——领导者的智慧之路第四单元：提升领导干部在逆境下的领导决策能力一、管理领导力新视角1、领导力学问解读。
红军长征中的战争故事：四渡赤水
【背景】 中央红军在第五次反“围剿”失败，于1934年10⽉，被迫撤出中央⾰命根据地，开始了⼤规模的战略转移。
长征初期，由于王明"左"倾教条主义的实⾏逃跑主义，使中央红军在“湘江之战”后，从⼋万多⼈减少到只有三万多⼈。
当时的红军实际指挥德国顾问李德⼜不顾敌⼈调集40多万的围堵，仍把希望寄托在与红2、6军团的会合上，坚持按原计划向湘西前进，使红军处于覆灭的险境。
在此危急关头，⽑泽东主席⼒主摆脱敌⼈主⼒，改向敌⼈⼒量薄弱的贵州前进，以争取主动。
这个主张得到了中央军委⼤多数同志的赞同。
1935年1⽉7⽇，红军⼀举攻克黔北重镇遵义城，召开具有转折历史意义的“遵义会议”，结束了王明的“左”倾教条主义在中央的统治，在事实上确⽴了⽑泽东主席的领导地位，打开了中国⾰命的新局⾯。
中央红军突破乌江，进占遵义城。
蒋介⽯等⼈⼤为震惊，急调其嫡系部队和川黔滇四省的兵⼒及⼴西军队⼀部，共约150余个团，从四⾯⼋⽅向遵义地区进逼包围。
为摆脱这种险境，党中央决定，率师北渡长江，前出川南，与活动在川、陕⾰命根据地的红4⽅⾯军会合，开创川西或川西北⾰命根据地。
【战争故事】 四渡⾚⽔之战，是中央红军在川黔滇边地区进⾏的⼀次出⾊的运动战。
在这次作战中，⽑泽东充分利⽤敌⼈的⽭盾，灵活地变换作战⽅向，指挥红军纵横驰骋于川黔滇边界地区，巧妙地穿插于敌⼈重兵集团之间，调动和迷惑敌⼈。
当发现敌⼈的弱点时，⽴即抓住有利战机，集中兵⼒，歼敌⼀部，牢牢地掌握战场的主动权，从⽽取得了战略转移中具有决定意义的胜利。
成为战争以少胜多、变被动为主动的光辉范例。
⼀渡⾚⽔ 遵义会议后，中⾰军委向各军团⾸长下达了《渡江作战计划》，拟定：中央红军各部进⾄⾚⽔、⼟城附近地域后，分3路纵队由宜(宾)泸(州)间的蓝⽥坝、⼤渡⼝、江安⼀线北渡长江。
1935年1⽉19⽇起，红1、3、5、9军团分三路先后从遵义、桐梓、松坎地区出发，向⼟城、⾚⽔前进。
四渡赤水小故事
四渡赤水小故事【实用版3篇】目录（篇1）1.四渡赤水的背景和意义2.四渡赤水的过程3.四渡赤水的历史影响正文（篇1）四渡赤水是红军长征途中的一次重要战役，发生在 1935 年 5 月。
这次战役的背景和意义在于，红军在长征途中遭遇了重重困难，而四渡赤水则是他们突破敌人封锁、继续前行的关键一战。
四渡赤水的过程可以分为四个阶段。
第一次渡河，红军在敌人的围追堵截下，成功突破了赤水河防线。
第二次渡河，红军利用敌人的疲劳和松懈，再次突破了赤水河防线。
第三次渡河，红军在敌人的反扑下，采取了分散兵力、诱敌深入的策略，成功渡过了赤水河。
第四次渡河，红军在敌人的追击下，采取了声东击西、虚张声势的策略，最终成功渡过了赤水河。
四渡赤水对于红军来说，是一次具有重大历史影响的战役。
它不仅打破了敌人的围追堵截，保证了红军的生存，也为红军后续的行动创造了有利的条件。
目录（篇2）1.四渡赤水的背景和意义2.四渡赤水的过程3.四渡赤水的历史影响正文（篇2）四渡赤水是红军长征途中一次重要的战役，发生在 1935 年 5 月。
这次战役的背景和意义在于，红军在长征途中面临着极大的困难，包括严酷的自然环境和敌人的围追堵截。
四渡赤水是红军进行的一次决定性战役，对于红军能否成功突破敌人的封锁，继续长征具有重大意义。
四渡赤水的过程可以分为四个阶段。
第一阶段，红军在赤水河边与敌人展开激战，成功击退敌人的进攻。
第二阶段，红军在敌人的追击下，再次渡过赤水河，并成功在赤水河东岸建立起防线。
第三阶段，红军在敌人的围攻下，再次渡过赤水河，并成功突破敌人的防线。
第四阶段，红军在敌人的追击下，再次渡过赤水河，最终成功脱离敌人的围追堵截。
四渡赤水对于红军来说，是一次具有重大历史影响的战役。
首先，四渡赤水展现了红军坚韧不拔的战斗精神，也展现了红军高超的军事策略。
其次，四渡赤水使红军成功突破敌人的封锁，为红军继续长征，最终到达陕北奠定了基础。
目录（篇3）1.四渡赤水的背景和意义2.四渡赤水的过程3.四渡赤水的历史影响正文（篇3）四渡赤水是红军长征途中一次重要的战役，发生在 1935 年 5 月。
四渡赤水在长征中的战略地位及研究
四渡赤水在长征中的战略地位及研究一、“四渡赤水”之战产生的背景1931年1月，中国共产党第六届四中全会召开。
1934年10月，中央红军被迫撤出中央苏区，开始人类历史上著名的战略大转移——长征。
11月下旬，中央红军血战湘江，突破敌人第四道封锁线后，已从出发时的86000人减至30000余人。
12月，敌人调集重兵，准备围歼向湘西转移的中央红军。
11日，红军占领湖南西南边境的通道县城，中共中央召开紧急会议，毛泽东在会上提出放弃与二、六军团会合的原定计划和改向敌人力量相对薄弱的贵州前进的主张，得到大多数与会人员的赞同，但总书记博古与顾问李德仍坚持与二、六军团会合计划。
15日，中央红军攻占黔东南的黎平县城，中共中央在此召开扩大会议，肯定毛泽东在通道会议上的主张，通过《关于在川黔边建立根据地的决议》。
中央红军在黎平作短暂休整后，挥师向贵州腹地挺军，12月底占领乌江南岸的猴场（瓮安县境内）。
1935年1月1日，中共中央在猴场召开政治局会议，通过《关于渡江后新的行动方针的决定》，决定渡过乌江，建立以遵义为中心的川黔革命根据地。
会后，中央红军分三路从瓮安的江界河、余庆的回龙场和遵义的茶山关强渡乌江。
7日，中央红军攻占黔北重镇——遵义，取得长征以来最长的休整时间。
1935年1月15日至17日，中共中央政治局在遵义新城军阀柏辉章的公馆召开扩大会议，这就是历史上著名的“遵义会议”。
遵义会议后，中央红军经桐梓县、习水县进入赤水县境。
中央红军在赤水县境内，经历了猿猴场、黄陂洞、复兴场、箭滩、青杠坡等几次战斗和在境内4次渡过赤水河。
中央红军英勇战斗、建立猿猴苏维埃政权、播撒革命火种，谱写了一曲曲可歌可泣的壮丽乐章。
四渡赤水，是中央红军长征中，在贵州、四川、云南三省交界的赤水河流域同国民党军进行的运动战战役。
它是毛泽东进入党中央、中央军委的决策核心后，受命于危难之时指挥的第一个战役行动。
历史表明，四渡赤水行动，是中国革命战争史上以少胜多，变被动为主动的经典战例。
不确定环境下的战略决策——来自四渡赤水的启示
专题公司战略在不确定环境下，战略不可能事先设计好，而是在“战”的过程中一步步明晰起来。
不确定环境下的战略决策——来自四渡赤水的启示宫玉振插图：123R F毛泽东曾说，四渡赤水是他军事指挥生涯中的“得意之笔”。
《长征组歌》中也有一句话：“毛主席用兵真如神。
”我所在的商学院有一个专门的课程，就是四渡赤水。
开这个课程，就是想通过这个战例，帮助学员们理解什么才是不确定环境下的战略与领导力。
并非事先设计出来的四渡赤水如果你到当年红军经过的赤水河地区，你会发现，那里高山峻岭，大江大川，渡口就那么几个。
40万国民党大军在那里围追堵截，碰都能碰上，为什么让不到3万人的红军扬长而去？我们不妨还原一下整个战役的经过。
1935年1月19日，遵义会议之后，红一方面军从遵义出发，兵分三路，向土城、赤水一带进军，准备北上打下赤水县城，渡过赤水河，尔后在泸州上游渡过长江，到四川会合张国焘的四方面军，在川西北建立新的根据地。
显然，在红军最早的北上作战计划中，并没有四渡赤水。
红军要入川，给四川军阀造成了极大的压力。
四川省主席刘湘决心以攻为守，把红军挡在四川之外。
他任命潘文华为“长江南岸剿匪总指挥”，集结了12个旅36个团的兵力，除4个旅防守泸州、宜宾，其余8个旅兵分三路南下，向赤水、土专 题作者简介：宫玉振，北京大学国家发展研究院教授，BiMBA 商学院副院长、学术委会员副主任、EMBA 学术主任。
本文摘编自作者新书《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》（中信出版集团）。
城一带分进合击。
这就给北上的红军造成了很大的麻烦。
川军的速度非常快。
正当红军北上的时候，中路川军2个旅率先进入赤水县城，并随即沿着两条路南下，正好与北上的林彪红一军团的红一师和红二师分别在黄陂洞和复兴场发生遭遇。
这两个师先后作战失利，被迫退守葫市、丙安。
原定迅速打下赤水县城、打开北进通道的计划，就没有实现。
北上遇阻，东边的川军也尾随了过来。
毛泽东与中央经过土城东北部的青杠坡时，发现这个地方是个峡谷地带，适合打伏击，于是决定，以一、九军团挡住北边的川军，集中手边的三、五军团，利用有利地形设伏，打掉尾随而来的川军，然后北上配合一军团打开赤水县城，继续执行原定计划。
四渡赤水河申论素材-概述说明以及解释
四渡赤水河申论素材-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述四渡赤水河是中国革命历史上的一段重要节点。
这段历史发生在1949年，是中国人民解放军在新中国成立前夕进行的一场壮丽的战役。
四渡赤水河的胜利意味着中国共产领导的革命事业迈入了胜利的序曲，也为中国革命历史写下了浓墨重彩的一笔。
概述部分将通过回顾四渡赤水河的历史背景，以及该战役的战略意义和影响，来介绍这一重要的历史事件。
同时，本部分还将提供本篇文章的结构和目的，以帮助读者更好地理解文章内容。
1.2文章结构文章结构部分的内容：文章将按照以下结构进行展开：1. 引言1.1 概述1.2 文章结构1.3 目的2. 正文2.1 第一要点2.2 第二要点3. 结论3.1 总结3.2 展望在文章结构部分，我们对整篇文章的结构做出了明确的规划，以便读者能够更好地了解文章的组织和内容安排。
下面将对每个部分进行简要介绍。
在引言部分，首先概述了本文所探讨的主题——四渡赤水河，并简要介绍了其重要性和影响。
接着，对本文的结构进行了说明，包括文章的章节划分和各部分之间的联系。
最后，明确了本文的目的，即探讨四渡赤水河的意义和历史价值。
在正文部分，我们将分别展开两个要点。
第一要点将详细介绍四渡赤水河的过程和背景，包括具体的时间、地点和参与者。
同时，还将探讨四渡赤水河在中国历史上的重要地位和影响。
第二要点将重点阐述四渡赤水河对于中国革命的意义，包括它在打破困境、推动革命发展以及鼓舞人心等方面的作用。
最后，在结论部分，我们将对全文进行总结，简要回顾四渡赤水河的意义和历史价值，并强调其对中国革命的重要影响。
同时，展望未来，探讨四渡赤水河对于现代社会的启示和价值，以及对于我们个人的思考和反思。
通过以上的文章结构规划，我们将全面、系统地介绍和探讨四渡赤水河的重要性和历史价值，希望读者可以通过本文更深入地了解这一重要历史事件，并从中汲取启示和思考。
1.3 目的目的部分的内容应该对读者阐明本文的写作目的和意义。
以少胜多并以弱胜强的军事精彩案例“四渡赤水”的反思与实践
以少胜多并以弱胜强的军事精彩案例“四渡赤水”的反思与实践在介绍红军长征途中的“四渡赤水”案例前，让我们首先了解下长征的基本背景及长征基本情况。
01 长征背景在博古（1931年9月至1935年1月任中共中央负责人）、李德（共产国际军事顾问）错误指导下，第五次反围剿失败，导致了中央红军（包括中央军委纵队、红军第一、三、五、八、九军团，共86000人）于1934年10月17日开始了二万五千里的长征，起点是从江西瑞金、福建长汀出发，经福建、江西、广东、广西、湖南、贵州、云南、四川、西康、甘肃、宁夏、陕西，最终于1935年10月到达陕甘苏区和陕北苏区。
红六军团长征从1934年8月到10月，起点是湘赣边界罗霄山脉北段，最终到达鄂西与红三军团会师，第三军团恢复第二军团番号，共同创建湘鄂川黔苏区。
红七军团长征从1934年9月到11月，起点是中央苏区，终点是闽浙赣苏区。
红十军团长征从1934年11月到1935年1月，起点是赣东北，至皖南伏击国民党军王耀武部，遭到白军猛烈反击，伤亡惨重，随后在皖南怀玉山遭到白军围歼，除参谋长粟裕率先头部队突围外，余部全军覆灭。
红第二十五军长征从1934年11月到1935年9月，起点是大别山，经湖北、河南、陇东，终点是陕北，与当地红二十六军、二十七军合编为第十五军团。
红四方面军长征从1935年5月到1936年10月，起点是川陕苏区嘉陵江畔，经四川、西康、甘肃、宁夏、陕西，终点是陕甘苏区，其中第九军、第三十军和由中央红军五军团改编的第五军组成西路军，在到达陕甘苏区前的宁夏战役中西渡黄河，经宁夏、甘肃、青海，在消灭了总数超过自己的马家军部队的同时，先后于1936年12月、1937年1月和3月遭到马家军的歼灭性打击，残部于1937年4月到达新疆，是最后一支结束长征的红军部队。
中国工农红军（各军团、各方面军）自江西瑞金长征至陕北延安累计完成65000里（32500公里），其中红一方面军为25000里（12500公里），累计翻越26座雪山，其中红一方面军翻越5座，红四方面军翻越8座，红二方面军翻越8座，红四方面军翻越13座。
四渡赤水战役在中国革命中的历史地位再思考
四渡赤水战役在中国革命中的历史地位再思考作者：张箭宇来源：《上海党史与党建》2016年第10期[摘要]四渡赤水战役在军事上挽救保存了党和红军的核心骨干力量，开启了毛泽东军事思想战无不胜的先河，为夺取万里长征伟大胜利、夺取抗日战争和解放战争伟大胜利、建设社会主义新中国、实现中华民族伟大复兴奠定了坚实基础。
[关键词]四渡赤水；历史地位；再认识[中图分类号] D231 [文献标识码] A [文章编号] 1009-928X（2016）10-0013-03长征途中，作为遵义会议之后毛泽东重新回到党和红军领导岗位后所指挥的第一个战役——四渡赤水战役，在中国革命历史上的地位应该怎样认识呢？《辞海》的表述是：“土地革命战争时期中央红军长征在川黔滇边的赤水河流域，同国民党军进行的运动战战役……（四渡赤水战役）摆脱数十万国民党军的围追堵截，粉碎蒋介石围歼红军的计划，夺取了战略转移中的主动权。
”360百科、百度百科、搜狗百科等主流网站的评价是，“红军取得了战略转移中具有决定意义的胜利”。
笔者认为，上述定位并没有真正揭示出四渡赤水战役在中国革命历史上应有的地位。
我们应该站在中国革命历史的高度对四渡赤水战役进行再认识、再思考。
一、四渡赤水战役的胜利，保存和形成了中国革命的核心力量在长征史上，四渡赤水战役以其独有的魅力，吸引着人们。
从四渡赤水战役中，走出来了毛泽东、邓小平两代共和国领导核心；周恩来这位人人敬仰的开国总理；毛泽东、刘少奇、杨尚昆三任国家主席；党的七大五常委中的毛泽东、周恩来、刘少奇、朱德四大常委；党的八大七常委毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德、陈云、林彪、邓小平的全部；彭德怀、林彪、叶剑英、耿彪、张爱萍五任国防部长；朱德、彭德怀、林彪、刘伯承、聂荣臻、罗荣桓、叶剑英七大开国元帅；陈云、董必武、林伯渠、胡耀邦等开国元勋。
同时，经历了四渡赤水战役血火烽烟考验的开国将军528名，包括开国大将6位，占比60%；开国上将31位，占比54.4%；开国中将99位，占比55.9%；开国少将392名，占比28.8%。
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“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学企业管理经典课程3篇四渡赤水是遵义会议之后，中央红军在长征途中，处于国民党几十万重兵围追堵截的艰险条件下，在赤水河流域进行的一次决定性运动战战役。
“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学企业管理经典课程11935年1月19日至1935年3月22日,红军在三个月的时间四渡赤水河,巧妙地穿插于敌人重兵集团围剿之间,在运动中大量歼灭敌人,牢牢地掌握战场的主动权,取得了红军长征史上以少胜多、变被动为主动的光辉战例.一渡赤水遵义会议后,红军为实现北渡长江与红四方面军会合的任务,1935年1月19日,中革军委向各军团下达了《关于渡江的作战计划》.拟定红军各部进至赤水、土城附近地域后,分3路纵队由宜(宾)泸(州)间的蓝田坝、大渡口、江安一线北渡长江.1月29日,红军从猿猴场(今元厚)、土城南北地区一渡赤水河.一渡赤水后,红军向古蔺、叙永地区前进,想从那里寻机渡江.此时,四川军阀刘湘集中了36个团于长江南岸,并以优势兵力分路向红军进逼.红军于2月7日决定暂缓执行北渡长江的原计划,改取“以川滇黔边境为发展地区,以战斗的胜利来开展局面,并争取由黔西向东的有利发展”的方针,各军团迅速脱离四川追敌,改向川滇边的扎西(今威信)地区集中.二渡赤水2月9日,红军在扎西地区集结完毕.为了迅速脱离川、滇军的侧击,等决定东渡赤水河,向国民党军兵力薄弱的黔北地区发动进攻.2月11日,红军分三路从扎西东进,2月18日至21日分别从太平渡、二郎滩等地二渡赤水河,重入贵州.2月24日,红军袭占桐梓.2月25日,红军夺取娄山关.2月26日,红军攻占遵义新城.2月27日,红军击败军吴奇伟部,次日晨再次占了遵義城.遵义地区的这次作战,历时五天,击溃和歼灭敌2个师又8个团,俘敌3000多人,缴2000多支,这是红军战略转移以来取得的一次最大的胜利.三渡赤水遵义战役后,由汉口飞抵重庆坐镇指挥,重新调整部署,改以堡垒主义和重点进攻相结合的战法,以30多万军队形成了新的包围圈,企图南北夹击,围歼红军于遵义、鸭溪地区.为摆脱敌人,红军于3月11日再次撤离遵义西进,准备歼灭周浑元部后在遵义以西建立根据地.但在茅台附近的鲁班场进攻周浑元部未能得手,和中革军委决定放弃在黔北建立根据地的计划,再次向西渡过赤水河,以便把敌军调向西面再图南进.3月16日,红军在茅台附近三渡赤水再入川南,并派出一个团向西北方向的长江南岸佯动.判断红军有北渡长江迹象,下令各部向古蔺地区追击.红军三渡赤水后,为了隐蔽红军的战略意图,进一步迷惑敌人,中革军委决定留下红九军团继续在黔北一带活动,伪装主力.四渡赤水在国民党军重兵再次向川南集中的情况下,等决定乘敌不备折兵向东,在赤水河东岸寻机歼敌.3月20日,为迷惑国民党军,红一军团1个团大张旗鼓地向占蔺前进,诱敌向西;主力则由镇龙山以东地区,突然折向东北.3月21日至22日红军由二郎滩、太平渡等地四渡赤水河,迅速向南渡过乌江,兵锋直指贵阳.当时正在贵阳坐镇指挥,城内只有一个团,急忙调滇军前来救援.没想到红军绕过贵阳,乘虚进军云南,之后又迅速进至金沙江边,红军主力仅靠几条小船便从容渡江,将国民党军40万追兵全部甩在金沙江南岸.“四渡赤水”战例中的战略与管理哲学企业管理经典课程2[摘要]四渡赤水是红军长征途中具有重要转折意义的战役，1935年1月19日至1935年5月9日，将近四个月的时间里，在毛泽东、周恩来、朱德等指挥下，中央红军采取高度机动的运动战方针，纵横驰骋于川黔滇边境广大地区，积极寻找战机，有效地调动和歼灭敌人，彻底粉碎了国民党反动派企图围歼红军于川黔滇边境的狂妄计划，红军取得了战略转移中具有决定意义的胜利。
[关键词]四渡赤水;战略;战术[作者简介]高秋惠(1988-)，女，汉族，河北乐亭人，中共乐亭县委党校教师，本科双学位，助理讲师，研究方向：马克思主义理论研究。
[中图分类号] A84 [文献标识码] A [文章编号] 1006-8031(2018)05-0016-021936年，三大主力红军胜利会师宣告了长征的胜利结束。
中国共产党和红军历尽了千辛万苦，突破了重重围剿，终于实现了伟大的战略转移，保证了革命的胜利前途。
____在宁夏考察时强调：“我们党领导的红军长征，谱写了豪情万丈的英雄史诗。
伟大的长征精神是中国共产党人革命风范的生动反映，我们要不断结合新的实际传承好、弘扬好。
”四渡赤水战役发生在遵义会议之后，1935年1月19日至1935年5月9日，将近四个月的时间里，在毛泽东、周恩来、朱德等的领导下，中央红军采取高度机动的运动战方针，纵横驰骋于川黔滇边境广大地区，积极寻找战机，有效地调动和歼灭敌人，彻底粉碎了蒋介石等反动派企图围歼红军于川黔滇边境的狂妄计划，红军取得了战略转移中具有决定意义的胜利。
战争不仅是力与力的对抗，更是智与智的较量。
正确的谋略比任何手段都能更好地击中敌人要害，引起敌方心理震撼。
下面，就四渡赤水战役中使用的战略战术进行简要的分析。
一、着眼长远、谋划全局，不计一时得失战争并非仅仅是敌我双方军事力量的对抗，更为重要的是双方最高统帅在军事指挥能力上的直接较量，其战略思维的优劣，将直接体现在对战争全局的控制上。
①四渡赤水战役就是毛、蒋二人在战略谋划上一次较量。
中央红军血战湘江后，其兵力由出发时的8.6万人锐减为3万余人，元气大伤、弹药奇缺，补给匮乏;而蒋介石在湘江重创红军后，又集中40万重兵进行围堵，双方兵力悬殊。
蒋介石的军事部署是，凭借优势兵力在红军可能突围的沿线布防，以逸待劳，从战略上讲，这对红军极为不利。
但是，蒋介石在实际作战指挥中，过分追求一战一役的胜败，把主要力量集中于对我军的紧追不舍，这实际上是舍本逐末的战术行为。
与之完全相反，毛泽东牢牢握住跳出包围圈北上抗日的战略目标，不在意一战一役得失，因势利导，牵着国民党军队鼻子走，让国民党军队东奔西跑、疲于奔命。
最后，红军胜利了，蒋介石失败了，这其中，一个重要的原因就是他和毛泽东的思维层次、能力素质不在一个水平上，毛泽东的思维属于战略级的，蒋介石的水平更多属于战术级。
战略和战术是一个相对的概念，可以针对某一具体事项判定孰是战略孰是战术。
战略是目的、核心和理论;战术是方法、手段和技术。
通俗点说，战略是面，战术是点。
二、红军的战术运用(一)迂回战术在军事上的解释是指避开敌人强劲的正面，攻击敌人较为薄弱一面的一种战术。
任何强大的敌人都有自己的软肋，“拣弱的打”是毛泽东一贯倡导的作战原则，这也是长期敌强我弱战争实践中形成的一条基本生存原则。
从创建人民军队之初我们就在敌人重兵包围、夹缝中生存，毛泽东比任何人都更明白这一点，他用民间通俗的语言风趣地比喻：“我们打仗，好比雷公打豆腐，要专拣软的欺;打仗又好比做生意，赚钱就来，蚀本就不干，打得赢就打，打不赢就走。
”(二)人海战术，是一种以数量和巨大的消耗换取其他方面优势的战术，包括时间、空间、进攻或防守。
在某种意义上可以简单的理解为以多打少，以众欺寡。
它的基础是集中优势兵力，以数量增加整体的实力。
国民党军40万重兵的围追堵截属于明显的人海战术。
遵义会议后，蒋介石最担心两个方面，一是中央红军渡过长江北上同红四方面军会合，二是中央红军东返湘西同红2、6军团会合，于是，国民党军队在这两个方向上严加布防的同时，对红军死追不放。
然而，蒋介石万万没想到毛泽东会“舍近求远”，指挥中央红军对国民党军队防守较为薄弱地区实施战略大迂回，长驱云南、抢渡金沙江。
由于毛泽东指挥中央红军主力和红9军团实施巧妙的配合行动，使他长时间无法确切判明中央红军渡河地点，因而一再分散追击兵力，只能无奈地听任中央红军全部安然渡过金沙江。
由此可见，毛泽东正是针对敌强我弱的特点，充分分析战场态势，在运动中寻求敌人弱点，避实击虚，灵活运用迂回战术，不仅保存了红军的有生力量，还使红军北上抗日战略得以实施。
(三)情报战。
红军能够迂回穿插，声东击西，突破十倍于己的敌人围追堵截，靠的是什么?除了毛泽东高超的指挥艺术外，还有一个非常重要的原因，那就是红军已经掌握了国民党军队的最高机密——军事情报。
对情报的重要作用，刘伯承有一个非常生动的比喻：“玻璃杯里押宝，看得一清二楚。
”1933年秋，廖承志从上海来到红四方面军，带来了中共中央给红四方面军的敌军密码破译法。
当年红四方面军负责接待的傅钟回忆：“那本密码电报破译法万分宝贵。
1935年春天，当一方面军为了冲破敌人的围追堵截，进行四渡赤水战役时，情况极度紧张，常常难以架设侦察电台，也多亏有了承志同志带来的破译法，才得以把我们的侦察电台截获的敌军情报，按x指示，及时转了过去。
”众所周知，四渡赤水期间红军战术最大的特点就是四个字：敌变我变。
在敌众我寡的战场上，“我变”的前提必须是确切掌握“敵变”的具体情况，为此红军时刻在紧张侦听对手每支部队的通讯。
据长征中做电台侦听工作的钟夫翔回忆：“搞侦听的有好几个台，每台都抓住敌人一两个军，什么时候都听着它。
那时敌人通报用密码，通话用明码，有时加点英文。
他们在通话中什么都谈，部队的行动到什么地方，都互相告诉。
这样，我们起码可以知道敌人的动向和驻地。
另外，当时敌人使用的密码也比较简单，很容易破译。
”②这些回忆清楚地表明当年红军是多么严密地监视着对手的一举一动。
由于掌握了对手的通讯密码，红军能够轻易破译上至南京蒋介石，下至战场对面国民党作战部队的秘密电报，对国民党军队的战略部署和部队的动向了若指掌，牢牢把握了战场主动权。
这就使得红军虽然人少装备差，但依靠情报支持和党的政策动员群众，同样能在战场上声东击西。
反观国民党军队，对红军的动作一知半解，甚至一无所知，仅靠飞行员在空中用肉眼侦察，有时还会中了我军故意设下的圈套，侦察结果反而帮“倒忙”。
因此，从战场信息掌控这一点来看，我强敌弱的形势是显而易见的。
(四)心理战。
心理战术是通过与人的接触(或群体的接触)，观察行为习惯，通过多方面的了解，总结出他的性格特点(或群体的心理状态)，针对心理上的弱点，逐步攻破他(他们)的心理防线，以达到自己的目的。
《孙子兵法》中说：“能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近”，就是隐真示假，声东击西。
红军二渡赤水，重占遵义后，蒋介石大为震惊。
为了彻底打垮我军，蒋介石甚至亲自到重庆“督剿”。
他企图用第五次“围剿”的办法把红军围歼在遵义地区。
红军领导人将计就计，故意在遵义地区徘徊，诱使更多的敵人前来围剿。
蒋介石果然中计，认为彻底围歼红军的最佳时机已经来了，命令部队火速向遵义逼进。
而为了进一步迷惑、调动敌人，毛泽东等人利用蒋介石最怕中央红军北上与红四方面军会合的心理，又突然率红军北进，三渡赤水，再次进入川南，摆出要北渡长江的姿态。
这些都是红军领导人“将计就计，投其所好”的谋略。