旅游地产思路
旅游地产营销策划执行方案
旅游地产营销策划执行方案一、项目背景和概述旅游地产是指结合旅游业和房地产业，将房地产开发项目与旅游景点、旅游配套设施相结合的一种发展模式。
本文将针对一款旅游地产项目进行营销策划执行方案的设计，包括项目背景分析、目标受众分析、竞争对手分析、营销策略选择、市场推广方案等。
1. 项目背景分析本项目位于中国沿海城市，项目总占地面积2000亩，计划建设别墅、度假村、主题公园等旅游地产设施。
项目周边有丰富的旅游景点资源和配套设施，但目前市场竞争激烈，需要制定一套精准的营销策划执行方案来提升项目知名度和吸引力。
2. 目标受众分析通过市场调研和数据分析，我们确定了以下目标受众：(1) 高收入人群：他们有较高的购房和投资能力，以及对高品质生活的追求。
(2) 家庭旅游者：他们注重休闲度假和家庭亲子活动，对于安全、便利性、娱乐设施要求较高。
(3) 自然风光爱好者：他们喜欢接触大自然，追求环保和生态的旅游体验。
(4) 中老年群体：他们退休后有更多的时间和资金，需要一个安静、优雅、舒适、医疗和养老设施齐全的度假地。
3. 竞争对手分析通过对项目周边的竞争对手进行调研和分析，我们发现以下几点竞争优势：(1) 地理位置优越：项目位于沿海城市，交通便利，距离旅游景点近，具备一定的地理优势。
(2) 丰富的旅游资源：周边有多个旅游景点和配套设施，可以提供多样的旅游体验。
(3) 地产项目品质优越：项目依托房地产业的开发经验和实力，可以提供高品质的房产产品。
二、营销策略选择根据上述分析，我们选择以下营销策略来提升项目知名度和吸引力：1. 定位高端市场：针对高收入人群和中老年群体，打造高品质、高舒适度的旅游地产产品。
2. 强调生态环保：通过保护周边自然资源和建设生态环境友好的旅游地产项目，吸引自然风光爱好者。
3. 强化旅游体验：提供丰富的旅游活动和娱乐设施，满足家庭旅游者的需求。
4. 创造特色亮点：在项目中添加独特的主题公园和文化体验设施，吸引游客。
旅游房产销售方案
旅游房产销售方案一、市场背景随着生活水平的提高，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而旅游房产，则是现在一个备受关注的话题，许多人都希望将一些资金投入旅游房产的销售中。
如何销售旅游房产，提高房产的价值，成为了现在旅游从业人员需要思考的问题。
二、销售方案2.1 旅游房产的定位首要问题是想清楚自己选择的旅游房产的种类，在这里主要分为酒店式公寓、度假别墅、康养型酒店等几种。
旅游房产的定位一定要确定，才能帮助我们更好的明确出方案。
2.2 加强房产的品牌营销品牌是销售房产的重要指标之一，我们需要对房地产项目进行品牌战略制定，从市场调查、竞品分析、品牌定位、品牌创新等多个方面进行，以期制定出可行的市场策略，提高产品的影响力。
2.3 为房产添加更多体验式服务房产的体验式服务是重要的营销手段，比如我们可以为房产加入生鲜食品订购，身心健康咨询服务、文化与实践活动、主要当地景点推荐等体验式服务，从而为房产注入更多的互动性。
2.4 拓展房产的使用场景需要针对不同类型的用户开发多种使用场景，从而让大家更能接受，由此进一步推销产品。
比如，对于想要投资的人，可以提供更多的投资性营销，比如房产管理、客户服务等。
2.5 加入弹性销售策略为了更好的吸引顾客的关注，需要制定一些弹性销售策略，这有助于用户更好的了解产品服务，还可以帮助销售更稳定。
三、其他要点3.1 加强团队培养从中长期来看，旅游房产销售需要一个高质量的团队支持。
我们需要提高团队素质，并制定相应的培训计划，让团队成员更能了解市场动态，未来市场趋势，从而能以更有效的方法销售出各种类型的房产产品。
3.2 加强营销方面的投入营销方面是旅游房产销售的重要一环，我们需要保证有足够的营销人员和预算，进一步提高品牌影响力、加强数据挖掘和精准营销，从而更好的推销出旅游房产。
四、总结在这个日趋特殊化、细分化的市场背景下，我们总结出的旅游房产销售方案就是本文章的主要思想。
旅游房产是旅游从业人员需要关注的话题，只有通过制订一个科学、实用的销售策略，积极开发与创新的服务方式，才能将房产销售好，并取得更好的成绩。
大型旅游地产整体规划方案
大型旅游地产整体规划方案1. 引言大型旅游地产是指以旅游为核心，并结合度假、休闲、购物等多种功能为一体的综合性开发项目。
为了实现旅游地产的可持续发展和最大化效益，需要进行全面的整体规划。
本文将针对大型旅游地产的整体规划方案进行详细阐述。
2. 项目定位首先，明确大型旅游地产的项目定位是至关重要的。
我们要考虑到目标客群的需求以及市场环境的变化。
通过市场调研和分析，确定项目的主题、规模、核心业态，并制定相应的品牌定位和市场推广策略。
3. 区位选择合理的区位选择对于大型旅游地产至关重要。
我们应综合考虑交通便利性、自然资源的丰富度以及周边旅游产业的发展潜力等因素。
同时，考虑到项目的可持续发展，需要优先选择环境友好、生态良好的地理位置。
4. 规划布局基于项目定位和区位选择，进行规划布局是实现大型旅游地产整体发展的基础。
我们需要考虑到旅游资源的分布特点，根据不同的功能需求划分区域，包括度假区、商业中心、景区等。
同时，要合理安排交通、公共设施、绿化空间等基础设施的布局，实现各区域间的协调发展。
5. 旅游资源整合大型旅游地产的核心竞争力在于独特的旅游资源。
我们需要整合各种旅游资源，包括自然景观、文化遗产、特色村落等，以创造独特的旅游体验和吸引力。
通过合理的规划和开发，将不同的旅游资源有机结合起来，形成一个具有综合旅游价值的整体。
6. 设施配套为了提供高品质的旅游服务，我们需要完善的设施配套体系。
这包括住宿、餐饮、娱乐、购物、医疗等方面的设施。
我们应根据目标客群的需求，精心设计各类设施，并与合适的运营商合作，保证设施的质量和服务水平。
7. 可持续发展大型旅游地产应以可持续发展为目标，注重环境保护和社会责任。
我们应合理利用和保护自然资源，建立生态环境保护体系。
同时，注重社会效益，积极参与当地社区建设，促进当地经济繁荣和居民的福祉。
8. 推广与营销最后，我们需要制定有效的推广和营销策略，提升项目的知名度和影响力，吸引更多的游客和投资者。
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维，整合旅游资源，实现资源、环境、交通与市场的优化组合，实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标，形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式，从而形成独特的旅游产品，或全面提升和延续老旅游产品的生命力，或建构有效的营销促销方案，并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划，旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划，可以解决深度研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力；拟合资源与市场，形成表现吸引力的产品形态；落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了，需要进一步进行旅游策划，来将规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告，就可以编制详细规划，进行建设了。
旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品，旅游策划要比规划切实、有力！旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长，旅游策划能立刻带动经济效益的增长，当游客口味发生变化时，旅游策划又能灵活的调整，是旅游策划的优势所在。
旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目，无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解，使投资者有了投资的机会点，而旅游策划追求商业化盈利的目标，符合投资者利益目的，旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报！旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤，是抓纲的动作，可分为以下五个方面：1.旅游策划的主题定位：项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造；2.旅游策划的目标定位：决定将项目独特吸引力提升到何种程度，才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位：按照细分结构，形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
盛方咨询集团创始人许豫宏：旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)
盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)2007年以来,笔者主持和参与众多旅游地产开发项目,从实践中总结归纳出休闲地产的发展脉络和开发走向,探索不同背景下的旅游地产开发新课题,以“休闲地产模式”来解决目前旅游地产发展中的瓶颈问题。
1、从“泰山古镇?国际家园”的规划看民俗休闲地产开发模式泰山是我国著名的风景名胜区、世界第一个自然文化双遗产旅游目的地,也是世界地质公园和非物质文化遗产地,自八十年代的《泰山风景名胜区保护规划》之后,泰山先后进行了二十余项各类旅游开发规划,都是难于明确协调保护与开发问题而半路夭折的。
为了规避在泰山风景名胜区内开发建设的众多限制,规划组本着“核心区吸引人,辐射区留住人”的战略思路,在风景名胜区范围内进行软提升,即“强化两端、主题梳理、营造四季泰山、优化小环线和强化服务”;在风景名胜区红线外,泰山景区范围内,进行了重点的开发建设,其中关键内容就是对泰山东西两翼的差异化打造,提出了以艾洼民俗村为核心的泰山东翼的“泰山古镇”,和以西大门综合服务中心为依托的泰山西麓的“国际家园”的开发。
“泰山古镇”是对泰山东翼艾洼民俗村的品质、内涵和国际定位上的提升,站在“当代精品,未来遗产”的高起点上,将泰山的古民俗、古婚庆、古街坊、古商埠、古民居、古牌坊、古城堡等一系列的历史文化元素凝聚成为泰山古镇的文化内涵,将山水、爱情、度假、田园、峡谷和人家来构筑泰山古镇的旅游内容,统一打造,整合开发,形成泰山又一新的旅游品牌。
位于泰山西麓的“国际家园”正处于104国道(泰安-济南高速公路)进入的主通道上,是自驾车游客进入的主要方向,也是泰山封闭运营后的景区西大门,它的综合服务、形象窗口和游客集散功能地位的重要性不言而喻。
因此,规划组提出了打造一个“山水庭院、世界家园”的开发定位来整体开发,即打造与泰山世界品牌价值相匹配的,具有顶级品质的,以山水休闲、民俗风情和生态度假为特色的综合服务区。
论旅游地产项目规划中应思考的几个问题
度度假养 生为主。另一个是位于 洛阳西霞院的旅游区概 念性 总体 规划 ，是 以主题公 园为龙头的旅游度假开发规划 ，用地
规模 达 到 ６ 方公 里 ，涉 及 西 霞 院水 库 和 黄河 湿 地 保 护 的敏 感 平 区 域 ，是 一 个 城 市 与 生 态 环 境 融 合 的 综 合 体 规 划 。 本 文 试 图 通 过 对 这 二 个 旅 游 地 产 规 划 过 程 的思 考 ， 尝试 归纳 出旅 游 地 产 规 划 中 的普 遍 的原 则 和 规 律 ， 为此 类规 划 中 的主 要 技 术 节
３２１ 游地 产 规 划 的要 点 。 在 一 开 始 对 项 目进 行 策 划 和 ｌｌ旅 规 划 时 ，就 要注 重 对 这个 项 目以及 适 用 人 群 有一 个详 细 的调 查 ，以 便 对 该项 目有 一 个 正确 的定 位 。 将 交 通环 境 、 自然 资 源 、 人 文 资 源 、 旅 游 景 区 的定 位 及 其价 值 与 游 客 居 住 以及 旅 游 之 间 的关 系 进 行 有 效 的 综 合 与 协 调 。 在 制 定 项 目 目标 与 项 目要 素 的同 时 ，要 进 行 市 场 研 究 与 调 查 ， 关于推进海南国际旅游 岛建设发展 的 若干意见 》中明确指 出了要积极展开房地产业与旅游业相结 合 。 国 家 政 策 的 支 持 不 仅 为 房 地 产 业 的 发 展 指 出 了 一 条 明
路 ，也 奠定 了旅游 地 产 发展 的基础 。
确定该项 目产品设计与开发的可行性及其盈利 目标 ，明确设
休 闲 、商 业 、度假 为一 体 的 建筑 综 合体 。
山段 的李 家湾地 区环境整治详细规划 ，通过部 分度假版块 的
开 发 来 带 动 整 个 地 区 的环 境 修 复 维 育 和 保 护 的规 划 项 目，其
海南旅居地产营销方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：海南旅居地产营销方案# 海南旅居地产营销方案## 1. 背景介绍海南作为中国的热门旅游目的地之一，吸引了大量的游客和投资者，特别是在旅居地产领域。
本文档旨在提供一种营销方案，帮助地产开发商在海南旅居地产市场中取得成功。
## 2. 目标受众- 富有购房能力的旅游者- 想要在海南定居的人群- 对海南旅游地产感兴趣的投资者## 3. 市场调研在制定营销方案之前，进行市场调研是至关重要的。
以下是对海南旅居地产市场的一些调研结果：- 海南旅游业持续增长，吸引了大量游客- 海南气候宜人，生活环境优美，吸引了很多人选择在海南定居- 海南地产市场潜力巨大，尤其在旅居地产领域- 海南的政策支持和发展规划有利于地产投资## 4. 营销策略### 4.1 多渠道宣传海南的旅居地产营销需要通过多种渠道进行宣传，以吸引更多的目标受众。
以下是一些可行的渠道：- 在线广告：通过互联网广告平台进行定向投放，确保广告出现在潜在客户的视野中- 旅游网站合作：与旅游网站合作，展示海南旅居地产的优势和吸引力- 地产展览会：参加国内外地产展览会，与潜在客户面对面交流，展示项目特色- 社交媒体：通过微博、微信等社交媒体平台传播海南旅居地产的信息和优势### 4.2 优质服务为了吸引更多的客户，地产开发商需要提供优质的服务。
以下是一些可以采取的措施：- 提供专业的购房咨询和指导，解答客户的疑问- 提供一站式服务，协助客户解决购房手续办理等问题- 定期组织客户参观项目区域，让客户深入了解和体验项目### 4.3 特色推广地产开发商需要通过特色推广来吸引潜在客户并与竞争对手区分开来。
以下是一些可行的特色推广方式：- 环境保护：强调项目的环保特色，例如使用可再生能源和推广绿色建筑- 健康生活：强调项目区域的健康生活方式，例如气候、生态环境等- 文化活动：组织文化活动，与当地文化和传统相结合，吸引关注## 5. 营销成效评估为了评估营销活动的成效，地产开发商需要进行定期的评估和分析。
房地产项目老业主旅游方案完整版
房地产项目老业主旅游方案完整版一、背景介绍随着房地产项目的发展和老业主的增加，为了增强老业主的归属感和满足其对于旅游休闲的需求，我们特别设计了一个完整的老业主旅游方案。
通过该方案，我们将为老业主提供丰富多样的旅游项目和便捷的服务，让他们在享受生活的同时，进一步增强对于房地产项目的认同感。
二、旅游项目设计1.国内旅游：我们将策划多个国内旅游线路，包括名山大川、名胜古迹等热门景点，满足老业主对于国内旅游的需求。
每年定期组织一次国内旅游活动，为老业主提供免费或优惠的旅游团购机会。
2.境外旅游：我们将安排定期的境外旅游活动，包括亚洲、欧洲、美洲等地的热门旅游目的地。
提供一站式服务，包括机票、酒店、导游等，让老业主能够轻松畅游世界各地。
3.度假村项目：我们将合作外部合作伙伴，建设度假村项目，为老业主提供一流的休闲度假体验。
度假村将配备酒店、别墅、水上乐园、高尔夫球场等设施，满足老业主对于度假休闲的各种需求。
三、服务与支持1.特权会员卡：为老业主设计特权会员卡，提供专门的优惠和福利。
会员卡持有者将享受到优先抢购旅游产品的权力，并能得到额外的折扣和礼品。
2.定制旅游服务：根据老业主的需求，提供定制旅游服务，包括私人导游、私人车辆、特色餐饮等，满足老业主个性化的需求。
3.定期沟通：定期组织老业主沟通会议，了解和解决他们在旅游过程中的问题和需求。
推出反馈奖励机制，鼓励老业主提出建设性意见和建议。
4.售后服务：在老业主旅游过程中，我们将提供24小时的售后服务热线，为他们解答疑问和提供帮助。
旅游结束后，我们将进行满意度调查，了解老业主对于旅游项目的评价，并根据反馈不断改进和优化服务。
四、推广与营销1.宣传推广：通过各种媒体渠道，包括报纸、电视、网络等宣传老业主旅游方案的优势和特点。
利用社交媒体平台，收集老业主的旅游照片和游记，进行宣传推广。
2.线下活动：组织线下活动，包括老业主旅游分享会、主题讲座等，邀请老业主分享自己的旅游经验和心得，增强老业主之间的交流和互动。
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偶得客户：
投资客，寻求真正具有升值潜力和价值的高端物业的投资客。
旅游地产思路
（三）项目业态定位
旅游地产思路
项目业态定位
八七 六 五 四 三 二 一
感悟真正的生活
让山为你松绑，身心贴紧大地的肌理，每一次脚步迈 出，都深深踏入泥土厚重的芳香，浓郁葱笼的绿，如 泉水般深袭来，宁静的是视野，沉静的却是灵魂，你 曾失去的光阴，久违的度过生命的方式，是层层设计 的八层情境中，重新舒展。
温泉 小镇
温泉 新城
泡、疗
泡、疗、休闲
泡、疗、休闲、 娱乐、度假
吃、住、玩、购、乐、会议
综合性
文化内涵
主题
竞争力
综合开发的必然趋势 一、从土地开发角度：单一温泉 开发无法快速回报土地价值最大 化。“休闲养生地产”的开发模 式才能提高附加值，增加开发回 报。 二、从消费角度：高端人群的温 泉需求不单一在泡上，而是“保 健疗养、运动游乐、商务会议、 休闲度假”等全方位、多层次、 综合性的消费需求。 三、从市场角度：温泉市场竞争 激烈，产品单一将被淘汰出市场。 只有主题鲜明，定位准确的温泉， 才能长久保持竞争力。
优点
1、开辟旅游新亮点，体验式旅游。 2、多种盈利模式，充分利用地热资源，开辟 农业产业的发展。 3、降低土地闲置和绿化费用，减少投资风险。
特色农庄
风情果园
鲜花基地
旅游地产思路
会议商务
会议包括大型和中小规模两种类型：对于温泉与大型会议旅游度假地 结合的经营模式，其核心在于开展大型会议旅游活动。
➢中小型会议将成为“温泉+会议” 盈利模式的主要来源。 ➢休闲型商务模式的开启，有利于稳 定客源的保证。
旅游地产思路
发展最终形态
温泉综合开发的目的是打造“温泉休闲综合体”
清理功能关系
形成功能聚集
导向 土地综合开发
手段 休闲产业整合
打造温泉综合体的一般模式
温泉养 生地产
温泉综合 体的五大
功能
基础 温泉创新产品
重点 会议度假酒店
核心 温泉养生地产
目标 温泉生活方式
打造吸引核心 构建接待载体 创造利润中心 实现品牌突破
旅游＋地产
旅游＝地产
观光 养生
休闲
体验
旅游
功能
商务
……
度假
主题 公园
产权 酒店
酒店
地产 功能
商业 中心
住宅
……
主题度
假村
旅游功能
商 业 中 心
住 宅
酒 店
公 园
会 议
游 艇
S高 P尔 A夫
主 题 公 园
地产功能
旅游地产思路
发展趋势
温泉的综合多元开发是市场的必然趋势
温泉旅游开发的几种模式
温泉度 假村
SHOPPING街区 多姿多彩的休闲内容，很生活，总不会单调无聊。清歌酒吧、书吧、精品 专卖、咖啡小馆、CLUB、婚礼草坪、生活配套等。
国医养生堂
土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑竹之属……我们关注健康，规划适合 中年以上人群的养生场所。全面的保健服务系统，令你可尽享身心闲适。
儿童天地
艺术的培养从娃娃抓起，特别的培训课程设计，让孩子们在兴趣中主动学 习。培训班：音乐、英语、绘画、舞蹈、台球、足球、手工艺、跆拳道等
在温泉里办公
旅游地产思路
会所模式
会所在温泉项目开发过程中，具有不可替代的作用。并且会所的好坏，决定了温泉项 目开发档次的高低。
➢会所的建立，对温泉项目开发有助于等级的提升。 ➢会所经营中会员的建立，需要依靠良好的服务，人 员技能和素质的提升是关键。
会所+温泉
提升项目整体品质
旅游地产思路
购物公园
温泉项目和购物公园的结合，使消费得以提升。便捷的优美的购物环境，将诠释把如何 记忆带走。
验
民族文化体验
的功能。
的
➢如土耳其温泉浴通过温泉将历史文化和体验结合，腾冲火
方 式
地理地貌文化体验
山温泉将大自然的奇特和亲身体验相结合等。
旅游地产思路
庄园经济
庄园经济是一种以生态旅游、绿色农业为目标的拟态环境塑造，以生态旅游的主题，创造 出一个都市人的非日常的户外游乐环境。
将生态、农业与 温泉融为一体， 创建一种新的温 泉旅游经营模式
丰富的项目 经验
深度的研究 和调查
专业的人员 队伍
项目成功的关键
旅游地产思路
第二部分 温泉旅游地产盈利模式
旅游地产思路
旅游房地产
利用温泉缔造一座小镇，创造一种生活方式，打造可居、可游的新都市主义模式，创 建了温泉休闲与地产结合的赢利模式。
旅游房地 产项目开 发的两个 关键因素
宜居性 稀缺性
宜居带来了居住刚性需求，是项目运 作的基础。
稀缺带来了投资需求，是项目盈利的 保证。
阿 诗 玛 旅 游 小 镇
沙 甸 旅 游 小 镇
旅游地产思路
文化体验
体验经济时代，温泉产品和服务的竞争将转化为品牌和文化的竞争，温泉文化体验将成为 温泉旅游企业发展的新机遇。
文
历史文化体验
➢文化体验盈利模式的开发，是从传统旅游模式演变出来的，
化 体
它既具备了传统旅游模式的观光旅游，又具备了体验感受
“温泉综合体”的打造 最终目的是打造出一种 全新的生活方式，为实 现品牌营运创造可能。
旅游地产思路
温泉+特色休闲产业的嫁接开发模式
➢通过温泉与其他产业的嫁接以达成1+1>2的效果，必将是温泉旅游业发展的大趋势。 ➢温泉旅游业本身竞争异常激烈，新建的温泉旅游地产项目要想突破，首先必须从战
略高度上确定走“温泉+X”(温泉与特色休闲产业嫁接)的大温泉开发之路。
三层平面图 旅游地产思路
单体方案——A型联排别墅
① ②③ ④ 首层平面图
① ②③ ④ 二层平面图
① ②③ ④
三层平面图
旅游地产思路
单体方案——B型联排别墅
① ②③ ④
①②③④
① ②③ ④
首层平面图
二层平面图
三层平面图
旅游地产思路
酒店鸟瞰图
旅游地产思路
酒店外立面效果图
旅游地产思路
商业中心效果图
游者和投资者创造更好的温泉旅游体验，将极大地提升项目的整体品质。
配套设施的完善
景区风景等级的提 升
景区化打造 的三个要素
人员服务水品的提 高
旅游地产思路
高水准的规划设计， 是实现开发模式创新的关键
由于投资较大、风险较大，温泉旅游地产的开发，更应注重在开发建设之前 做好项目策划规划设计工作： 一，策划规划设计不但要符合市场需求，同时要符合温泉项目自身经营的特 点，应站在经营的角度来考虑策划规划设计问题，才能够确保未来销售和经 营的成功。 二，策划规划设计应对旅游地产特别是温泉与房地产产业的互动关系有深度 研究，才能够超越“就地产做地产”的层面，通过“温泉+地产”实现质的 腾飞。
美食公园
佳景已为贵，若佳景有佳肴相伴则更难得。您可品尝各国各式美食，食材 均出自你所在山林溪谷之中。人在景中，美食在握，亲朋在侧，人生至乐 莫过如是。
旅行“家游”站 纪念品专卖店、休闲广场、超市配套……完善的配套，完美的服务，沿着 满目林海的广河高速，来到这个旅行“家游”站。
旅游地产思路
六种方式
第二居所
品牌是企业竞争力的核心， 是诚信的载体，是最有价值 的资产。
旅游作为一种异地消费，不可储存的无 形产品，决定了它更需要通过品牌形象 来向消费者传达一种实实在在的感受。
旅游地产思路
第三部分 项目简介
旅游地产思路
鸟瞰图
旅游地产思路
总平面及经济指标（125万）
别墅洋房户型比例
旅游地产思路
分期图及指标（125万）
南中国森林温泉养生度假天堂
推广语
为度假找一个家
旅游地产思路
（二）目标客户群定位
旅游地产思路
目标客户群定位
广州度假型的自用/投资客户
依托交通优势， 认可南昆山度假资源优势
深圳投资客/度假自用客户
认可区别于滨海度假的森林温泉度假方式， 依托强劲的购买力，
惠州、东莞、港澳客户 偶得客户
旅游地产思路
目标客户群定位
旅游地产思路
2020/11/15
旅游地产思路
目录
第一部分 旅游地产发展趋势 第二部分 温泉旅游地产盈利模式 第三部分 操盘思路 第四部分 案例介绍
旅游地产思路
第一部分 旅游地产发展趋势
旅游地产思路
发展趋势
将对象放大至以主题景区为核心的旅游区，旅游与产业的复合开发 则是当前的主流趋势
面向短期度假 普遍运用高新技术
价格策略
旅游地产思路
（一）项目定位分析
旅游地产思路
项目定位
项目八大价值体系
规模价值：3000亩大型综合社区，铸就百万平米度假养生之都 规划价值：四大板块全力打造“国际私家温泉旅游度假圣地” 旅游价值：坐拥3大国家4A风景区，温泉旅游资源丰富 产品价值：产权式温泉度假别墅及高品质度假洋房 生态价值：南粤大氧吧、75%森林覆盖率、气候温和湿润 交通价值：紧邻广河高速出口，连接广州 、深圳、惠州、东莞 品牌价值：富力地产，华南地区领先品牌房企，香港上市 稀缺价值：区域内唯一的大型生态旅游度假地产
3000亩天然山地涵括繁茂的自然资源、丰富配套，便捷的 交通连通广深莞惠，真正意义上的第二居所，让你发现生 活的真谛。
旅游地产思路
项目SWOT分析
内部能力 外部因素
旅游地产思路
项目目标市场定位
南中国（地域）
森林温泉（资源） 四季度假（概念）
以满足高档的度假及投资需求为主，突出打造森林温泉度假概念的南中国高端 养生度假大盘。依托交通优势，营造第二居所。