人事管理实习调查报告示范文本
人事管理实习报告范文(1)
人事管理实习报告范文（1）在完成人事管理实习的过程中，我深入了解了人力资源的运作和管理流程。
通过参与实习项目，我积累了丰富的实践经验，锻炼了团队协作和问题解决的能力，同时也认识到了人力资源管理中的挑战和重要性。
一、实习单位介绍实习期间，我在某知名企业的人力资源部门工作。
该企业是一家跨国公司，在全球各地都设有分支机构。
人力资源部门负责全球员工的招聘、培训、绩效管理、福利待遇等工作。
我所在的团队主要负责员工的招聘和员工关系的管理。
二、实习工作内容1.员工招聘在实习期间，我参与了招聘流程中的多个环节。
首先是职位发布，我负责将招聘信息通过各种渠道发布出去，并定期更新。
其次是简历筛选，我根据招聘条件对收到的简历进行筛选，并将合适的简历进行初步评估。
最后是面试环节，我担任面试官的角色，与应聘者进行面试并评估其能力和适应性。
2.员工关系管理员工关系管理是人力资源中的重要一环。
在实习期间，我负责解决员工的问题和困扰，包括调解员工之间的矛盾和冲突，处理员工的投诉和申诉等。
我学到了有效沟通和协调的技巧，学会了如何平衡员工个人利益和公司整体利益。
3.培训与发展在实习期间，我也有机会参与员工培训和发展的工作。
我协助部门的培训师组织培训课程，包括新员工入职培训、职业发展培训等。
通过参与培训的组织和执行，我了解了员工培训的重要性，以及如何根据员工需求设计合适的培训课程。
三、实践经验与收获通过实习期间的工作，我获得了许多实践经验和宝贵的收获。
首先，我学会了团队协作。
在人力资源部门，与其他团队成员的密切合作至关重要。
我们需要共同努力，协调各项工作，确保顺利完成任务。
通过与团队合作，我培养了良好的沟通与合作能力。
其次，我提升了问题解决的能力。
在招聘和员工关系管理中，会面临各种各样的问题和挑战，如应聘者的求职期望、员工的不满情绪等。
通过与实践导师和团队成员的讨论和指导，我学会了如何分析问题，寻找解决方案，并在一定程度上解决了这些问题。
人事部门实习报告
人事部门实习报告人事部门实习报告（通用7篇）在经济飞速发展的今天，报告的使用频率呈上升趋势，报告具有语言陈述性的特点。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是店铺整理的人事部门实习报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事部门实习报告篇1题目：实习报告姓名：xx学号： xx专业：工商管理班级：工管四班实习点：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心指导教师： xx职称：时光匆匆，转眼间实习已经两个多月结束了，回顾其中的点点滴滴，让我亲身体验到，社会真的是一所大学，在工作中既有成功后的欣喜和激动，当然也有挫败后的失落和无奈。
但是在师傅们的谆谆的教导下，我在收获业务技能的同时，内心也经历了微妙的成长。
我所学的专业是工商管理，这样的专业内容比较广泛，涉猎面积比较广。
20xx年2月9号，也是因为机缘巧合，我很顺利的进入了一家标牌制造公司：南京市鼓楼区荣军标牌服务中心。
在公司里，我担任了一名行政助理。
回顾在荣军两个多月日出日落的时光，心中有很多不一样的体会。
通过这一段时间的实习，让我增长了许多见识，积累了很多经验，也在观念上更加明确了自己的定位，更重要的是，通过这次实习，提高了我解决实际问题的能力。
对于我以后的人生也会有很大的帮助。
一．实习目的在这次的实习开始之前，我的目的就是想找一个基层的工作，来锻炼自己的基础能力。
所以，能来到荣军标牌服务中心担任行政助理一职，我感到非常的荣幸，因为行政助理的工作内容比较基础，事情比较繁多杂乱，所以很能锻炼我的能力。
我的工作是通过各种行政事务上帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程，填写计划列表，处理信息需求，制作数据报告，安排会谈会议等各项任务来锻炼自己的工作能力和危机处理能力，并通过在此岗位上的锻炼培养了解企业运营流程，积累经验，建立属于自己的人脉。
建立好自己与领导，同事，以及客户之间的人际关系，这是我目前最想要增强的能力。
二．实习单位概况南京市鼓楼区荣军标牌服务中心成立于1992年，集标识设计，标牌制作，标识安装维护于一体的标牌制作厂家。
人事部门实习报告（通用22篇）
人事部门实习报告人事部门实习报告（通用22篇）在日常生活和工作中，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的人事部门实习报告，欢迎大家分享。
人事部门实习报告篇1从开始进入本钢油漆厂人事行政部到结束，这短短一个月的实习让我学到了很多学校里学不到的东西。
做了许多看似很简单琐碎实际没那么容易的事情，从这些小事情里，看到了自己的不足，同时也得到了锻炼。
总的来说，这段实习经历给了我很多不一样的体验，我想这对我以后的职业发展会有很大的影响。
摆正心态和角色，进入工作状态。
保持良好的心态、摆正学习者的位置，是年轻人干好工作的前提条件。
作为一名刚刚离开校门、踏上社会的新员工，我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习。
由于刚从学校出来，且缺乏实践经验，我人事行政工作了解不多，认识不深。
为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。
为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。
另一方面，通过系统地学习企业人力资源开发与管理，并努力将理论知识应用于日常的工作当中去，全面了解人事行政在企业当中的作用，熟悉工作流程。
同时，我通过仔细阅读企业年鉴、史志，尽快熟悉企业发展历史和概况以及生产经营形势，特别是掌握基层人事行政工作的程序，做到心中有底，从而提高工作的针对性，保证工作效果。
通过持续学习和熟悉企业情况，我逐渐完成了角色的转换，逐步进入了工作状态。
工作要细心、踏实、积极、负责，有自己的想法。
人事部门实习报告四篇
最新-人事部门实习报告四篇人事部门实习报告四篇在现在社会，报告使用的次数愈发增长，报告具有成文事后性的特点。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是本人帮大家整理的人事部门实习报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
人事部门实习报告篇1xx年暑假，在政管系多名老师的努力联系下，我们xx级旅游、酒店管理专业的七名学生有幸进入桂林宾馆，进行我们为期一个月的专业实习。
我班近20名同学参加了酒店的面试，初次接触社会的我们第一次感受到了竞争的激烈，也看到了自身存在的问题和要注意的事项。
也许是幸运,也许是专业底子较好，我和同行六名同学顺利通过了酒店人事部门的面试，经过严格的体检，被分配到了不同的岗位，我被分配到桂林宾馆的中餐厅——漓江厅工作，带着一份兴奋而紧张的心情我们走进了桂林宾馆，开始了我们的实习。
实习的一个多月里，我感受颇多，受益非浅。
一、准备工作虽然我们只在酒店进行为期一个月的实习，但酒店还是按正规的实习生对我们进行了系统的培训，培训工作分为三大块：一是人事部的岗前培训，进行了四个课时的室内培训和游览培训，主要是介绍酒店的概况，同时也对我们进行了员工素养及酒店管理制度的培训，这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全意识培训，酒店特别安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授课，让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是业务技能培训，这一培训贯穿着我们实习的一个月，由部门负责人员为我们进行不间断的技能指导，一个月的实习让我们对部门工作有了基本的了解，这也得益于酒店系统而全面的培训。
这些培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。
我们实习的单位——桂林宾馆是一所成立于1987年的老牌四星级涉外酒店，酒店管理先进，客源市场广阔。
其餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部(包括漓江厅、七星厅和多功能厅)和西餐部(包括酒吧和自助餐厅)，我和同行3名同学的工作岗位就是中餐部的漓江厅。
漓江厅是桂林宾馆最大的也是最主要的一个餐厅，主要承担的是团队客人和散的用餐，有时候也承办大型的宴会和其他活动，餐厅员工有将近20人，包括主管一名和若干领班及服务员数名，工作比较繁忙。
人事管理实习报告3篇_工作报告
人事管理实习报告3篇实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。
实习时间：xx-11-2至xx-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。
工作范围：招聘、培训并参与考核。
实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进1 / 14入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文交接。
但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。
二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。
2022年人事部门实习报告5篇
半小时，这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的详细时 间是不确定的，常常依据实际状况加班加点，但是加班时间都有 记录，适当的时候会有补休，虽然没有加班费，但我觉的这种制 度还是很敏捷合理的。
酒店员工都是穿着工作服的，由酒店统一发放换洗，但我认 为酒店的服务员制服太过简洁而且比较陈旧，常有破损的现象。 不过令我欣慰的是：酒店的员工大都是热忱友好的，不管哪个部 门，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余， 同事们的一个甜蜜的微笑，一句再一般不过的“辛苦了”都会让 人格外感动;在休息和饭堂进餐的时候，我们都会聚在一起闲聊， 共享彼此的感受，就像一家人;而管理层中的几位经理也很亲善， 没有什么架子，但间或还的会对没有做好工作的下属发发脾气。
二、实习时间 20xx 年 03 月 01 日～20xx 年 06 月 15 日 三、实习地点 苏州市经济开发区江南大道 四、实习单位 江苏省苏杭教化集团 五、实习主要内容 我很荣幸进入江苏省苏杭教化集团(修改成自己行政部相关 工作岗位实习单位)开展行政部岗位实习。为了更好地适应从没有 行政部岗位工作阅历到一个具备完善业务水平的工作人己独立解决，每天把工作做 得井井有条。
在单位实习期间，我从事的行政部工作岗位相关的工作之外， 还负责帮助其他部门的日常工作，包括制定安排，利用新学习的 行政部相关工作岗位业务学问处理相关文书。
六、实习总结 对于第一次在行政部相关工作岗位的的我来说，还没有足够 的社会阅历。经过了这半年来的行政部相关工作岗位实习，我学 到了许多，感悟了许多。特殊是在实习单位领导和行政部工作岗 位的相关同事的关切和指导下，仔细完成领导交付的工作，和同 事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐。在工作中主动学习 新学问、技能，注意自身发展和进步，我学会了许多行政部相关 工作岗位理论实践技能，增加了行政部相关工作岗位相关工作阅 历。 一是低调地做人，高调地做事。我到行政部岗位工作以后， 要知道自己能否胜任这份工作，不在于驾驭了多少行政部相关工 作岗位学问，而是关键是看你自己对待工作的看法，看法对了，
人事管理实习报告3篇
人事管理实习报告3篇导读：本文是关于人事管理实习报告3篇，希望能帮助到您！从我自身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的规范性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。
当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。
特别是新劳动合同法出台后。
各种相应的细节更是体现尤为重要。
当然北方地区，特别是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。
所有这个流程每个细节都尤为重要。
针对我们这个流程，有些协议签署不具有太多实际意义。
比如保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。
而相对岗位的实习计划，这个协议又不是很适合。
如果每个人都签署，既浪费资源，又不具有实际意义。
对于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。
不把培训看做再学习的机会。
认为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。
没有再学习的能力，很难跟上企业的发展，社会的进步。
这需要我们加强培训重视程度，规范化培训体系。
当然也要选定好培训课程。
这项工作是个长期的过程。
对于考核，现在企业提倡组织扁平化管理，而我们…公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到20xx年x月x日统计人数为413人，现阶层管理基本符合管理要求。
而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到，这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成一个共赢点。
无论从马斯洛需求层次理论，还是现代管理思想，以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。
每个管理者，特别是每个企业领导者都知道薪酬激励在员工管理中的重要性。
当然每种方式都不能一条腿走路，否则难走多远。
三个月的大家庭生活，深刻感触到“诚信下的责任”的寓意，收获了很多。
同时也知道了自己的相对不足。
这是我需要不断努力去增进的目标。
人事部实习报告范文4篇
人事部实习报告范文4篇导读：本文是关于人事部实习报告范文4篇，希望能帮助到您！实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的自己看法。
实习时间：实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。
工作范围：招聘、培训并参与考核。
实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就按照实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门，较深入的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的了解的同时，我又详细的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文交接。
但全面接手仍有很多困难，在自己的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。
二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下，充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。
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人事管理实习调查报告示
范文本
After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future
corresponding strategies.
某某管理中心
XX年XX月
人事管理实习调查报告示范文本
使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。
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作为人事干部（人事管理人员），如何最大限度地发
挥人员的才能？这是人事管理学研究的根本任务。
对这个
问题进行个体研究方面，目前是做得不够的。
因为个体寓
于群体之中，群体对人员才能发挥之影响作用，可利用系
统原理去指示。
通过群体研究来寻求合理的年龄结构、知
识结构、专业结构、来取得令人满意的配合效果等。
过去，在人事管理工作中，人事工作信息滞后，传递
慢、“马后炮”，人事管理数据加工不及时。
比如：干部
考核、人员的工资计算、人事的统计、人事档案的填写，
贮存等等。
这些人事工作繁琐、耗时费力，准确性差、效
率低、手工操作已难以适应形势的发展的要求。
为此，我
们应该努力学习有关人事管理现代化的有关理论资料，提
高对管理现代化重要性的认识，尝试去利用计算机来实现人事管理的现代化。
比如现在有些学校和单位在人事管理这方面所作的努力，由于从事计算机工作人员的技术指导和从事多年人事工作的老同志的帮助，他们：
首先，开发了“中华职专职工档案管理”软件系统。
其次，将学校或单位人员的档案内容的所需数据，存储在计算机的磁盘里，需要时可以通过计算机方便地进行查询、检索、维护，还可以将有关数据打印出来。
第三，还用计算机进行了日常办公现代化的管理工作的使用。
第四，及时收集、加工、整理、存贮、检索新的变化数据。
使其单位人事管理初步实行计算机化，让计算机在人事管理中得到初步应用。
使人事管理者总是根据准确、及时的人事信息来进行决策，实现管理。
只有计算机才能将
现代化社会中，成倍增长的人事信息量，进行及时收集、加工、整理、贮存、检索、传递、反馈给决策者。
发挥其特有的功能。
即：（1）对输入的人事数据，进行数值运算和逻辑运算，求解各种问题。
（2）对人事信息进行加工来解决各种数据处理问题，为人事决策者在决策时提供依据。
（3）对人事管理的各种资料数据和计算机顺序，具有记忆存贮的能力。
实践证明，当管理的信息量和复杂程度达到某一限度时，即管理人员的劳动强度超过其承受能力时，就必须采用新的管理手段，即用计算机技术信息的收集、加工、传递和存贮等，可以使用人事基础信息，高效、合理、恰当地管理。
这样，人事信息系统随着计算机的应用、发展而不断完善，计算机在人事信息管理中的地位也就是益重
要。
正因为如此，实现人事管理现代化，要有科学的管理方法和先进的技术手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。
现代人事工作的信息量越来越大，保密性越来越强，而且信息的密度不断提高，靠传统的管理方法和人工操作手段已经无法搞好人事管理工作。
而计算机作为数据处理系统，已逐渐成为人事管理现代化的重要手段，在人事管理中正在发挥着重要的作用。
一般来说，计算机在人事信息系统中的作用有：
（1）计算机能够比人更快地提供有信息价值的人事数据；
（2）计算机能够比人提供更新的人事数据；
（3）计算机能够比人提供更加准确的人事数据；
（4）计算机能够比人处理更多的人事数据等等。
正因为如此，我们利用计算机替代手工操作建立的人
事信息系统，即计算机人事信息系统，其主要功能可以归纳为以下三点：
一是可以高效能、大容量地收集、处理、存贮人事信息，大幅度地提高人事管理信息系统的工作质量和效率。
二是可以及时掌握整个人事管理系统的全面情况，提供系统的准确的人事信息，可以促进人事工作的规范化及各项管理制度与指标体系的建立和健全，从而提高行政管理水平。
三是可以提供各种加工处理了的人事信息，以满足人事管理的特殊要求，适应新形势对教职工队伍提出的新要求，帮助选择方案，实现优化决策。
当前，不少单位的人事部门对于计算机的应用还仅限于简单的单机应用，随着时间的推移、任务的复杂、用户的需求，其应用还会
总之，计算机的广泛应用，计算机人事管理信息系统
的建立，适应了社会经济发的客观要求，是人事管理现代化的一大进步。
今天我们运用计算机进行了学校人事档案管理的初步现代化的开发和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部从繁重的手工操作中解脱出来，用更多精力从事创造性的管理活动和其它教育教学的活动中去；它能使决策、计划和其它管理活动更加科学、精确、灵活。
因此，建立计算机人事管理信息系统是一种客观发展必然趋势。
尽管在人事管理方面还不可能普遍使用计算机，但从长远来说，人事管理现代化和计算机是不分割的。
轻视或者拒绝利用计算机技术，就不可能真正地、全面地实现人事管理现代化。
随着我国经济、科技的发的，人才开发管理的加强，我们一定要努力创造条件，促进使用计算机的人事管理现代化。
为建设中国特色的社会主义而努力奋斗。
实习体会
四年的大学生活，让我对计算机理论知识有了一定的了解，但实践出真知，唯有把理论与实践相结合，才能更好地为社会服务。
为期两周的上机实习，我上网查阅了一些计算应用知识并对毕业论文所需的资料进行了粗浅的了解，为接下来的六周毕业设计作准备，提高了我的动手能力，同时也让我了解到了自己的不足，我会继续努力，完善自我，为社会主义现代化建设做贡献。
对于学校的精心安排和指导老师的用心辅导非常感谢。
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