物业每周工作汇报
物业周例会工作总结汇报
物业周例会工作总结汇报
本周的物业周例会在大家的共同努力下取得了圆满成功。
在这次例会中，我们对上周工作进行了总结，并对下周的工作进行了安排和部署。
以下是本周的工作总结汇报：
一、上周工作总结。
1. 安全巡逻，我们对小区内的安全进行了全面巡逻，及时发现并处理了一些安全隐患，确保了小区居民的生命财产安全。
2. 环境卫生，我们加强了对小区环境卫生的管理，组织了清洁工人对小区进行了彻底清洁，确保了小区环境的整洁与美观。
3. 设施维护，我们对小区内的公共设施进行了维护和保养，确保了居民的生活设施完善和安全可靠。
二、下周工作安排。
1. 安全防范，我们将继续加强对小区内的安全巡逻工作，及时发现并处理安全隐患，确保小区居民的安全。
2. 环境整治，我们将组织清洁工人对小区进行彻底清洁，确保小区环境的整洁与美观。
3. 设施检修，我们将对小区内的公共设施进行检修和维护，确保居民的生活设施完善和安全可靠。
三、其他事项。
1. 居民意见征集，我们将积极征集居民的意见和建议，及时处理居民的投诉和建议，确保小区内的事务顺利进行。
2. 社区活动策划，我们将组织一些丰富多彩的社区活动，增进居民之间的交流和互动，营造和谐的社区氛围。
在接下来的工作中，我们将继续努力，为小区居民提供更好的服务，确保小区内的安全和环境整洁。
希望大家能够继续支持我们的工作，共同为小区的发展和进步做出贡献。
谢谢大家！。
物业主任周工作总结汇报
物业主任周工作总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
感谢大家在过去一段时间里对我的支持和信任。
作为物业主任，我深感责任重大，也倍感荣幸能够为小区的居民们提供优质的服务。
在过去的一段时间里，我认真履行职责，努力工作，现总结如下：
一、服务质量提升。
在过去的工作中，我和我的团队一直秉承“以人为本，服务至上”的理念，不
断提升服务质量。
我们加强了小区环境的清洁和整治工作，定期进行设施设备的维护和保养，确保小区内的设施设备运行良好。
同时，我们还加强了对业主的沟通和交流，及时解决他们的问题和困扰，赢得了业主们的一致好评。
二、安全管理加强。
小区的安全是我们工作的重中之重。
在过去的一段时间里，我们加强了对小区
安全隐患的排查和整改工作，确保小区内的安全设施完好，安全隐患得到了及时解决。
同时，我们还加强了对小区内的巡逻和监控工作，提高了小区的安全防范能力，为业主们提供了一个安全、舒适的居住环境。
三、团队建设。
作为物业主任，我深知一个团队的力量是巨大的。
在过去的一段时间里，我不
断加强了团队的建设和培训工作，提高了团队成员的服务意识和专业素养，使团队更加团结、协作，为小区的居民们提供更加优质的服务。
未来，我将继续努力，不断提升自己的专业素养，加强与业主们的沟通和交流，为小区的居民们提供更好的服务。
同时，我也期待各位领导和同事们能够继续给予我支持和帮助，共同为小区的发展和居民的幸福努力奋斗。
最后，再次感谢大家对我的支持和信任。
谢谢！。
物业公司工作汇报总结（4篇）
物业公司工作汇报总结____年____月____日我应聘到-物业公司会计岗位工作，在紧张的工作中不觉现在就到了年末，____年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。
在-物业公司快速发展期间，我有幸成为了其中的一员，因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高，以便适应公司快速前进的步伐。
一、思想方面在思想方面不断学习物业公司的管理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和睦相处。
二、工作方面1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作，也是日常性工作。
现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。
在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。
2、月度资金预算及____年财务预算的编制“凡事预则立，不预则废”-按照-物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。
合理有效地筹措、分配、使用资金，加强对公司内资金使用的监督和管理，提高资金利润率，保证资金安全。
4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业管理软件，以方便辅助财务的核算。
在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。
使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。
5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在做出正确的判断，才方便下一步制定计划。
在领导临时交办的其他工作，我总是要判断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。
合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最后却收益甚微。
新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命，作为-物业的一名普通员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开拓创新，阔步向前，宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。
物业工程周工作总结5篇
物业工程周工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!物业工程周工作总结5篇我们所写的工作总结一定要有实际的工作依据，工作总结是自我反省的机会，让我们更加清晰地认识自己，以下是本店铺精心为您推荐的物业工程周工作总结5篇，供大家参考。
关于物业工作汇报(5篇)
关于物业工作汇报（5篇）物业工作汇报1今年以来，街道物业治理工作在市区住建局的正确指导下，在街道效劳中心和社区共同努力下，紧紧围绕“提升住宅小区物业治理全掩盖水平”目标，克制政策不到位、各职能部门协调不到位、资金不准时等困难，我们强化措施，狠抓落实，各项工作稳步推动。
一、抓落实。
与各社区签订目标责任状，社区负责人为第一责任人，特色、亮点工作实施加分、嘉奖。
制作片区公示牌，绘制辖区区域图、印制了居民公告、给广阔业主的一封信、居民联系卡、居民征求意见表等，让居民充分知晓“谁在管”、积极参加“怎么管”、仔细评议“管得如何”，真正做到敬重民意，问计于民。
加大督查，催促整改，对于居民的各类投诉做到准时受理，准时处理，事事有记录，件件有反应。
到目前共接到“12345”投诉9件，整改率100%；市民投诉18件，整改率95%；大城管整改任务24件，整改率90%；区物管中心督办单21件，整改率95%。
二、抓重点。
结合五有标准，加大整治力度。
我街道现有老旧住宅面积是81.6万m；今年已整治老旧小区约32万㎡；实施绿化管护5600㎡；整治出新停车位400多个；共计投入50多万元。
用好保洁员队伍，实施补贴，增加楼道清扫次数，片长负责督查。
各片区至少主要出入口有一个监控探头，与公安联网，或与电信联网，老旧小区共有98个。
同时，对未封闭片区辅以人防，以每1万平米1名巡逻人员的比例实行配备，并实施补贴。
在全面提升五有内涵的根底上，已按年规划完成两个亮点小区的打造任务。
在京岘山社区的指导和监管下，京口路52号2期实施了业主自治；京河小区已完成封闭治理前的各项根底设施改造工作，目前社区已开头实施治理。
三、抓创新。
去年酒海街社区主动作为，对老旧小区的治理模式取得了胜利阅历，获得了市区的高度认可。
今年，街道连续深化社区指导下的业主自治内涵，并在其他社区逐步推广酒海模式。
江科大社区主动参加业委会，化解冲突，积极引导，细心筹划业主代表大会的召开，公开选聘市场化物业效劳企业，获得了胜利，开了全市先例。
物业每周工作汇报
物业每周工作汇报尊敬的上级领导：您好！以下是我所在物业部门本周的工作汇报：一、维修与保养工作：1. 本周我们收到了部分业主的报修请求，我们按照维修处理流程进行工单登记，并及时派遣维修人员前往现场进行维修，确保业主的问题得到及时解决。
2. 我们认真组织了公共设施和设备的定期保养工作，如电梯、水泵、消防设备等，保障设备的正常运行。
二、安全管理工作：1. 我们严格按照安全管理制度，加强对小区内部和周边环境的安全巡查，发现问题立即处理，确保小区内的安全状况良好。
2. 我们组织了小区内部的消防演练活动，提高了业主和小区员工的消防意识和应急处理能力。
三、环境卫生管理：1. 在保持小区内部环境整洁的基础上，我们进一步加强了小区内的垃圾分类管理工作，并加强了对垃圾分类知识的宣传教育。
2. 我们配合相关部门，及时清理小区内的积水和垃圾，确保小区环境的整洁和卫生。
四、业主服务与沟通：1. 我们举办了一次业主大会，向业主们详细介绍了物业的工作情况，并邀请业主提出意见和建议，以便我们改进工作。
2. 我们开通了业主服务热线，及时回应业主们的咨询和投诉，并按照相关规定进行处理，保持良好的业主关系。
五、其他工作：1. 我们参加了小区周边环境整治的活动，积极与社区合作，为小区营造更好的环境。
2. 我们组织了一次员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
六、下周工作计划：1. 继续加强小区内的安全巡查工作，及时处理发现的问题。
2. 继续推进小区内的垃圾分类管理工作，加强宣传教育。
3. 进一步改善业主服务工作，提高业主满意度。
4. 组织员工参加相关培训，提高员工的专业能力。
以上是本周物业部门的工作情况汇报，如有不足之处，请您批评指正。
我们将继续努力，为小区业主提供更好的服务。
谢谢！物业部门全体成员2022年1月3日。
物业周工作总结
物业周工作总结物业周工作总结篇1经过这周的工作，让我体会最深的就是工作忙碌时间的`不定性；有时候事情特别多，忙的不可开交；有时候闲的无聊，好几个星期都很空闲。
但是空余时间我也不断充实自己，浏览一些建筑规范之类的书籍，不段完善自己。
在今后的工作中，作为一名年轻工作者，对待工作我不敢有丝毫懈怠。
我应该严格要求自己，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训；遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法；多听取同事们提出的好的意见、建议，改进工作。
物业周工作总结篇2时光荏苒，岁月匆匆，转眼间，20__年即将成为历史，自20__年_月_日加入_项目以来，得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾，让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验，为我在万阅城项目工作做了铺垫。
在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。
现将工作情况总结如下：一、回顾调入___开展工作所得总结1、自觉加强管理、技术知识学习，努力适应新的工作环境。
为了尽快适应新的工作环境，通过赵经理了解项目的基本情况，每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解，为我开展工作掌握了第一手资料，在熟悉工作的同时，通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识，虚心求教各部门经理，不断理清工作思路，总结工作方法，使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己，树立良好的管理人员形象。
物业管理的项目管理就是现场管理，在日常工作当中，我时刻严格要求自己，以身作则，工作中认真听取员工的意见，尊重、团结每一位员工，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，始终以堂堂正正做人，踏踏实实做事的原则要求自己，在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作，提升物业服务水平。
管理出效益、团结出战斗力。
先从紧抓员工思想工作入手，牢固树立项目“一盘棋”的指导思想，引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划，强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
物业每周工作汇报（6篇）
物业每周工作汇报物业每周工作汇报(6篇)在学习、工作中，很多时候都需要进行汇报，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，写汇报都需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家收集的物业每周工作汇报，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物业每周工作汇报1前段时间，物业服务受到了及其纠集社会人员的干扰。
在物业工作人员及其家人受到威胁、恐吓的情况下，通过全体员工艰苦的努力，本周完成了如下工作：一、更换了水泵两台和电缆。
完成后基本上可以满足日常用水。
由于新装水泵调试一直存在问题，预计的两天能完成的任务，由于井上电器设备及井下电缆老化等情况，延长至了四天。
在安装水泵期间，紧急购买两台卡车；临时送水113次。
（，等等。
）二、水泵安装完毕后，UT区和MV、ML、豪宅等区域上水较慢，工程部又进行了4次调压和排气。
目前上述地域用水正常。
三、接业主报修43单，其中上水13户，电力检查和维修9户，更换维修阀门8处，水管解冻5户，业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。
工作完成率100%。
（等等。
）四、由于农民工的停工造成了园区近段时间卫生欠佳，为保证园区的整洁，动用安保人员81人次整理园区卫生，同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。
五、本周清理树枝48车，清理建筑垃圾32车，清理日常生活垃圾68车。
同时又对遭到破坏的卡车进行了维修。
六、处理业主家庭报警5起。
处理MG区业主庭院初期火灾一起。
特此汇报，不到之处请及时批评指正，以便改正和提升我们的服务，请拨打给予指点。
物业每周工作汇报2本周工作汇报如下：1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。
将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。
尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业每周工作汇报
“物业”，由香港传入沿海、内地，其含义为财产、资产、地产、房地产、产业等。
下面我们来看一下物业一周的工作汇报。
xxxx物业20xx年7月第1周工作简报新鲜出炉，物业人在各自岗位上辛勤付出，优雅、整洁、安全、宜居的社区是我们最好的成绩单~
客服管家部
1）、配合开发商进行零星交付及营销看房工作，已完成。
2）、房修问题跟进
工程部
1）、一期水景泵更换，已完成。
2）、商业街特色灯笼柱维修，已完成。
3）、都会路管道疏通，已完成。
4）、戏水池沙滩椅维修，已完成。
秩序维护部
1）、结合杭州保姆纵火案为案例展开培训，查找自身的不足和存在的问题，定期组织消防的演练。
跟进中。
2）、夏季开放园区嬉水池，做好相关物资的准备，秩序部的队员加强巡逻和检查。
跟进中。
3）、汛期期间，密切关注天气预报，做到提前预警，提前部署防汛工作。
跟进中。
环境部
1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2）、一、二期园区乔灌木打药。
3）、一、二期园区苗木补种。
4）、二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。
房修部
1）、每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会，跟进一二期房修问题分析讨论及反馈。
2）、与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查，跟进中。
3）、持续跟进房修问题
一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用，导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸，污水延伸到一楼商铺，给业主和商家都造成了很大的损失，管理处工作人员忙得不可开交，业主也是抱怨满腹.在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经一个多礼拜的努力，此事终于得到了圆满的解决，业主还拿出现金给我处工作人员慰劳.
二、市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护员短缺，给小区的治安防范带来了挑战，由于人员的不足，致使两户住户的门锁被撬，虽未损失什么贵重物品，但说明了人员稳定的重要性.管理处上报公司，经对工资和人员做了相应的
调整后，小区到目前为止，没有再发生过上述问题，确保了小区治安的稳定性.
三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久，造成业主对管理处的抱怨，也带来了消防隐患，经管理处多次协商、调节，并借用执法部门的整治时机，成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，还提高了对消防的认识.此举得到了业主的好评，消除了安全隐患.
四、人员紧缺，招聘时不能择优录取，有些员工私心较重，素质不过硬，给公司的声誉带来了一些负面的影响，经管理处与业主沟通，虽能得到理解，但是不可否认，这种行为应该胎死腹中，不能盟发.否则将会给公司带来毁灭性的打击.因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训，提高个人的荣辱观，体现物业管理人的真正价值.
五、管理处积极响应公司的号召，制定有偿服务价格表，并率先在富康花园实施，虽有少数业主持有不同的意思，但经过沟通后，都欣然接受了这一事实.到目前为止运行壮况良好，此举不是为了增加公司的收入，而是规范了物业管理服务的范围.确认了业主和物管各自的责任.
六、小区已成立8年之久，加上地下管网小很容易堵塞，管理处就按照年前制定的操作流程，历时一年的流程操作，现已无任何问题，管网畅通，还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境，得到了公司和业主的好评.
七、因为有了XX年成功分亨芒果的经验，10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手，让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节.看小区业主们分享着芒果盛宴，让我们深深的感触到，只有真心的付出，才会收获满意的微笑.物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒.
八、楼宇天台的年久失修，暴露出了安全隐患，管理处工作人员扛着沉重的焊机，攀爬于每个楼道，经一个礼拜的努力，终于划上了圆满的句号.小区东西门的破损和当初的设计不合理，让小区业主饱受了烈日和雨水之苦，管理处决心改善其薄弱环节，投入大量的人力物力，进行改建，让以前的过关变成了现在的回家，也彰现了我们物业公司服务的本质.
九、小区单元楼的门禁系统，是业主与管理处之间的畔脚石，多年来一直得不到有效的解决.管理处与业主进行反复的沟通，得到了大多数业主的认同，并同意由管理处牵头进行联系，共商门禁改造计划.此工程到目前为止，已成功的完成两栋楼宇的改造，投入使用后运行良好.管理处对已安装好的业主进行了回访，得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机，让我们在家听对讲里面发出来的音乐，笑死人了”.
由于受社会大环境的影响，富康花园管理处在10年进行了人员精减，由以前的16人精减这现在的13人，这对于
我们来说是一个挑战，以前的成绩摆在那儿，并不能以精减了人员为借口，从而降低服务质量，这样就没办法得到业主的认可，经过大家的共同努力，用实际行动给出了答案.清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好，全年共发生两起治安事件，立案一宗;由于对绿化没有什么投入，也只能维持原状.业主投诉率明显降低，管理处工作就略显清闲.
纵观本年度，我们的工作虽小有收获，但是也还存在着许多的不足，希望接下来在公司的正确引导下，在各位领导的监督下，让我们向着正确的、稳固的方向发展，使我们的服务质量再上一个新台阶.。