建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑工程企业的项目经理岗位职责(5篇)
建筑工程企业的项目经理岗位职责（5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责（精选5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责篇11、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的.项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
建筑工程企业的项目经理岗位职责篇21、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程;5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;7、负责组织召开各种项目工作会议;8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;12、负责编制整个项目的'管理体系;13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;15、完成上级交给的工作。
建筑工程企业的项目经理岗位职责篇31.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;4.参与项目施工过程中成本的'控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;7.及时协助项目部的工程款回款工作;8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
建筑施工项目经理岗位职责
建筑施工项目经理岗位职责一、概述建筑施工项目经理是一个关键的职位，负责管理和协调建筑项目的各个方面。
他们在整个项目周期内负责规划、组织、监督和控制施工工作。
本文将详细介绍建筑施工项目经理的岗位职责。
二、前期准备阶段1. 项目规划项目经理需要与业主、设计师和相关利益相关者合作，制定详细的项目计划和施工策略。
这包括确定项目目标、资源需求、时间表以及施工相关的法规法规定和准则。
2. 资源管理项目经理需要评估资源需求，并协调与供应商、分包商和劳工之间的关系。
他们需要确保项目所需的材料、设备和劳动力及时到位，并与供应商谈判以获取最优惠的价格和合同条件。
3. 风险评估项目经理需要分析和评估施工项目的潜在风险，并采取相应的措施来降低风险。
他们需要监管所有相关的安全和环境法规，并确保项目符合相关的标准。
三、施工阶段1. 施工计划与组织项目经理需要制定详细的施工计划，并确保项目按计划进行。
他们需要分配任务给团队成员，协调各个分包商之间的工作，并与相关人员进行有效的沟通和协作。
2. 施工质量控制项目经理需要确保施工过程中的质量符合设计要求和相关的行业标准。
他们需要检查工作现场，进行质量控制和验收，并解决任何质量问题。
3. 成本控制项目经理需要监控项目的成本，并确保在预算范围内完成工作。
他们需要审查和批准所有与项目相关的费用，并与财务部门合作进行预算管理和成本核算。
4. 进度管理项目经理需要监控施工进度，并及时采取措施来解决任何进度延误的问题。
他们需要与团队成员和分包商密切合作，确保项目按计划完成。
四、收尾阶段1. 竣工验收项目经理需要确保项目的所有工作都符合设计要求，并与业主代表进行竣工验收。
他们需要解决所有遗留问题，并确保项目的完成并获得满意的接受。
2. 文档管理项目经理需要管理项目相关的所有文件和记录。
这包括合同文件、设计文件、变更通知书和工程日志等。
他们需要确保所有的文件都被妥善保存和归档，以便日后参考和审计。
建筑工地项目经理岗位职责
建筑工地项目经理岗位职责建筑工地项目经理专门负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
下面是我整理的建筑工地项目经理岗位职责，欢迎阅读。
建筑工地项目经理岗位职责(一)1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
建筑工地项目经理岗位职责(二)1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
2、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
3、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
5、负责对本项目工程完工后的工作总结。
建筑工地项目经理岗位职责(三)1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。
自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
施工单位项目经理职责
施工单位项目经理职责一、项目经理职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。
认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理筹划好工程承包所规定的期限。
保证本工程所拟定的各项目的所有实现。
（2）带头执行公司各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实行工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实行过程进行监控。
（3）贯彻项目体负责人的责任，精确解决效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权解决项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基本工作，定期分析工程成果并采用相应的措施，高度配备生产要素的优化运营。
（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的贯彻，搞好项目体人员的收入分派，使分派具有一定的合理性和鼓励性。
（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
二、项目工程师职责（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发的施工技术规范规程规定、措施和原则等技术工作。
（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参与图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参与施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实行审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要变化或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的翻样图和外加工筹划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指引和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。
（6）具体负责“三令”的送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。
（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。
（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时告知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
项目经理岗位职责(优秀10篇)
项目经理岗位职责（优秀10篇）项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所属的工程项目的各项管理全面负责，全面履行工程承包合同，全面完成项目目标计划，接受公司领导和公司各部门的监督和检查；2、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；3、严把工程质量关、安全关，定期组织召开质量、安全会议，讨论并解决施工过程中出现的问题，针对施工过程中可能出现的危险因素，应有防范预案，及时向公司主管领导汇报；4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育；5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系，负责向建设单位催要工程进度款，贯彻执行公司的各项管理制度，确保工程顺利进行；6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理，使各项计划能够得到有效的控制和实施；7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作；检查并上报项目进展情况，严格按预算控制项目开支，处理项目部的善后工作，发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理，每月向公司实时更新施工人员名单，并代表公司向施工人员发放工资，并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
建筑项目经理岗位职责
建筑项目经理岗位职责
1、负责施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者。
2、领导项目质量环境健康安全目标、计划的实施。
对执行情况进行监督与检查。
领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患）的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。
3、负责参与策划，并认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，编制施工生产计划（季、月、周），对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，落实到人。
调整人力物力，确保重点施工。
4、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。
组织实施创优质工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。
组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题；
5、建立健全对安全组织机构，做好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。
6、定期组织主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度。
7、完善内部基础管理，带领各专业、各队完成各种指标，分配合理，奖优罚劣；
8、负责履行合同要求的竣工收尾工程、竣工工程的保修工作。
建筑企业项目经理安全生产职责（5篇）
建筑企业项目经理安全生产职责一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
二、坚持“管生产必须管安全”，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
三、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
四、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
五、根据项目施工任务内容进行职业安全健康危害辨识，针对重大危险源制定相应的监控措施和应急预案。
六、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。
七、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
建筑企业项目经理安全生产职责（2）建筑企业项目经理在安全生产方面具备以下职责：1. 制定安全生产管理方案：项目经理负责制定项目的安全生产管理方案，包括应急预案、安全生产组织机构、安全培训计划等，并确保全体施工人员熟悉并遵守这些方案。
2. 确保安全生产设施和装备：项目经理负责确保项目现场配备符合要求的安全生产设施和装备，如安全防护网、安全帽、防护眼镜等，并及时进行检修和更换。
3. 组织安全培训：项目经理负责组织施工人员进行安全教育和培训，包括安全操作规程、防护措施等方面的培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 监督施工现场安全：项目经理要定期巡视现场，确保施工过程中严格遵守安全操作规程，做好各项安全措施，及时发现和纠正安全隐患。
5. 处理安全事故和事件：项目经理负责处理施工现场发生的安全事故和事件，及时组织救援和处理工作，保护施工人员的生命安全和财产。
6. 与监督部门和承包方沟通协调：项目经理要及时向相关监督部门报告项目的安全状况，与承包方进行交流和协调，确保安全工作的顺利进行。
7. 提升安全管理水平：项目经理要不断学习和了解最新的安全管理知识和技术，通过参加培训和考核等方式提升自己的安全管理水平，并应用到项目实践中。
总之，作为建筑企业项目经理，安全生产是重中之重的职责之一，要保证施工过程中的安全、稳定和高效进行。
建筑工地项目经理职责和工作内容
建筑工地项目经理职责和工作内容一、引言建筑工地项目经理是项目管理团队中的核心角色，承担着组织、协调和监督建筑工地项目全过程的重要职责。
本文将详细介绍建筑工地项目经理的职责和工作内容。
二、职责说明2.1 项目规划与准备阶段在项目启动阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.与客户沟通，了解项目要求和目标；2.对项目进行可行性和风险评估，制定项目计划；3.确定项目资源需求，协调资源分配；4.筹备项目所需的物资、设备和人力资源；5.制定项目管理流程和标准，确保项目执行的高效性和规范性。
2.2 施工阶段在项目施工阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.组建施工团队，明确各个岗位的职责和工作要求；2.监督施工进度和质量，确保按照项目计划进行；3.协调各方面资源，解决施工过程中的问题和冲突；4.安排施工人员的培训和安全教育，并监督其履行安全责任；5.检查施工现场的安全状况，确保施工过程的安全性；6.参与施工现场的施工技术交流和问题解决；7.协调施工方与监理方的关系，保证双方合作的顺利进行；8.撰写项目进展报告和施工总结报告，汇报项目情况和成果。
2.3 竣工验收与交付阶段在项目竣工验收与交付阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.协助编制竣工验收资料和技术文件；2.指导施工方进行竣工清理和设备调试工作；3.协调与建设单位、监理单位和相关行政部门的沟通和协调；4.完成项目竣工验收工作，并按时交付使用。
2.4 项目闭环和总结阶段在项目闭环和总结阶段，建筑工地项目经理需要负责以下职责：1.进行项目闭环评估，总结项目经验和教训；2.归档项目文件和资料，保留项目记录和数据；3.与项目团队成员进行交流和反馈，改进工作方式和方法；4.分享项目成功经验和项目管理实践，促进团队能力提升；5.参与项目经验库的建设，并为其他项目经理提供支持和帮助。
三、工作内容建筑工地项目经理的工作内容主要包括以下几个方面：3.1 项目管理1.制定项目管理计划和流程，确保项目执行的高效性和规范性；2.监督项目进展和效果，及时调整项目计划和资源分配；3.协调项目各方面的资源，解决项目执行过程中的问题和冲突；4.参与项目决策和风险评估，提供专业建议和解决方案。
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建筑施工企业项目经理岗位职责
建筑施工企业项目经理岗位职责(一)
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量
为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。
推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、
危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。
以达到国家相
关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作
执行落实情况。
奖罚安全管理工作的优劣者。
实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号
经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。
团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
建筑施工企业项目经理岗位职责(二)
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计
并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目
资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保
企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。