水厂工程施工组织设计

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水厂工程施工方案

水厂工程施工方案

水厂工程施工方案一、前言随着城市化进程不断加快,城市居民用水需求不断增加,对于城市供水系统来说,建设水厂是解决城市居民饮水安全和生活用水需求的重要举措。

水厂工程施工方案的制定对于水厂的建设和运营具有重要意义。

本文将针对水厂工程的施工方案进行详细阐述。

二、水厂工程概况本次水厂工程位于某省某市,总占地面积为10000平方米,建设总投资约为5000万元,设计日供水能力50000立方米。

水厂工程主要包括原水取水、预处理、混凝沉淀、过滤、消毒等主要工艺设施。

在施工方案编制过程中,需要确保水厂建设符合环保、安全、节能和高效的要求,确保施工周期和工程质量。

三、施工组织设计1、施工组织架构本次水厂工程施工组织架构主要分为工地管理组、项目管理组、技术管理组和安全管理组。

其中工地管理组负责现场施工、物资管理和劳务管理;项目管理组负责项目进度、质量和成本控制;技术管理组负责工程技术指导和设计变更控制;安全管理组负责施工安全监督和管理。

2、施工组织策划针对水厂工程施工过程,制定详细的施工计划,确定施工进度、任务分工和工序流程。

根据工程的特点和要求,合理安排施工队伍和施工机械,确保施工任务的及时完成。

3、施工现场管理在施工现场,要遵循“安全第一、质量第一、文明施工”的原则。

加强对施工人员的培训和安全教育,提高员工的安全意识和责任感。

加强施工现场的卫生清洁工作,确保施工现场环境整洁和安全。

四、建设工程施工方案1、原水取水工程(1)水源勘察:根据工程要求,对原水取水点进行勘察,确定取水点的地质情况和水质情况,确保取水点的合理性和安全性。

(2)取水设施建设:根据勘察结果和设计要求,制定取水设施的建设方案。

确定取水管线的敷设路线和敷设深度,确保取水设施的稳定性和可靠性。

2、预处理工程(1)除污过程:确定预处理工程的主要除污设备和工艺流程,确保原水的预处理效果符合设计要求。

(2)加药设备安装:根据预处理工程设计要求,安装加药设备,确定加药点和加药量,确保预处理工程的加药效果达标。

水厂工程施工组织设计

水厂工程施工组织设计

第一章编制说明一、编制依据1、泵站工程招标文件。

2、泵站工程施工图。

3、工程地质勘察报告〔详勘〕。

4、我公司历年同类工程的施工经验。

二、编制原那么1、遵循招标文件条款的原那么,在编制施工组织文字说明及附表中,严格按照招标文件要求,做到统一标准标准编制。

2、遵循设计文件和标准,编制的原那么,在编写主要工程施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工标准和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。

3、坚持实事求是。

一切从实际出发的原那么,在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保高速、高质量地完成工程建设。

4、坚持施工全过程管理的原那么,在工序施工中严格执行监理工程师的指令。

〔一〕工程概况:湘潭三水厂水源搬迁改造工程施工工程,位于湘潭三大桥西侧、滨江路南侧。

由中环水务出资建设,中铁第四勘察设计院集团设计,湖南第三工程施工承建,长沙中大建设监理负责监管。

日供水30万吨/日;建安造价约2000万元。

工程由取水头部、导水管、取水泵井、取水泵房、办公综合用房及配套工程。

建筑结构平安等级为二级,结构设计使用年限50年,抗震设防类别乙类,建筑耐火等级二级,屋面防水等级一级,泵房等级别Ⅱ,泵站建筑物级别2〔永久性建筑〕,防洪标准设计50年。

1、泵房及设备间:框架结构,建筑面积2876平方米,建筑总高11.85米。

设备间根底为钻孔灌注桩、承台及根底梁,桩径600,持力层为中风化泥质粉砂岩。

现浇柱、梁、板、吊车梁等。

砼强度等级:桩、承台、根底梁、柱、梁板、吊车梁均C35。

钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400、HRB500。

砌体±0.00以下MU20浇结蒸压粉煤灰砖,±0.00以上采用A3.5B06蒸压加气砼砌块。

地面采用地面砖,内墙为涂料、瓷砖,顶棚为涂料,外墙采用粘贴石材。

门窗为塑钢窗,木门。

屋面防水:250厚种植土锯木、蛭石等轻质、松散材料;过滤层:土工布;排水:20高凹凸排水板;20厚1:3水泥砂浆保护层;过滤层:土工布;3+3厚双层SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材;1.5厚聚合物水泥防水涂料;20厚1:3水泥砂浆找平;最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土2%找坡层;30厚聚笨乙烯泡沫塑料板保湿层。

自来水厂工程施工组织设计

自来水厂工程施工组织设计

7.5万m³/日自来水厂工程施工组织设计编制日期:2018年5月25日目录第一章编制概况第二章工程概况第三章施工总体部署第四章施工进度计划及保证措施第五章计划投入工程施工的劳动力情况第六章主要机械设备配置方案第七章施工相关方案第八章质量管理与保证方式第九章安全文明施工保证措施第十章环境保护施工保证与措施第十一章雨季紧急应变方案第十二章对项目的建设重点、难点的分析及应对措施第十三章交工验收配合方案第十四章服务承诺附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度计划横道图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章编制说明第一节、编制指导思想我司在认真学习了招标文件、施工设计图纸、工程量清单,并结合施工环境条件,并结合我司施工技术力量,以质量为中心,创建业主满意工程为指导思想,遵照GB/T19001-2000《质量管理和质量保证》系列标准,选配高素质的项目管理班子实施项目管理,编制一套完整的能够确保优质、高速、安全地完成本工程的施工组织设计,以满足和达到业主的要求。

第二节、编制依据国家现行的设计法规、标准和地方有关法律和标准1、《工程测量规范》(GB50026-2002)2、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2008)3、《建筑地基础施工质量验收规范》GB50202-2002;4、《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)5、《砼外加剂应用技术规范》(GB50119-2003)6、《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-95;7、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000)8、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ19-96)9、《网架结构工程质量检验评定标准》(JGJ78-91)10、《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)11、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96)12、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-2008)13、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200514、《机械设备安装施工及验收通用规范》(GB50231-98)15、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50326-98)16、《施工现场临时用电技术规范》(JGJ46-88)17、《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-96)18、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)19、《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093-2002)20、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)21、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ50300-2001;22、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)本工程施工除必须履行投标承诺和施工合同外,尚应遵守国家的《建筑法》、《安全生产法》,认真执行《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。

水厂施工组织设计

水厂施工组织设计

水厂施工组织设计一、前期准备阶段(施工准备阶段)1.确定施工目标和任务:根据设计方案和工程要求,确定施工目标和任务,明确工程规模、工期、质量和安全要求。

2.编制施工组织设计方案:根据工程特点和实际情况,编制施工组织设计方案,包括施工组织机构、施工方案、施工工序和施工队伍的组织规模。

3.确定施工方法和技术措施:根据工程的特点,确定适宜的施工方法和技术措施,包括施工工艺流程、施工设备和施工工具的选择。

4.编制施工计划:根据施工组织设计方案,制定详细的施工计划,包括工期安排、施工任务分解和施工资源配置等。

5.确定施工队伍和施工人员:根据工程的规模和施工计划,确定施工队伍和施工人员,包括各级管理人员、工程技术人员和施工操作人员。

6.准备施工资金和材料:根据施工计划,预先准备施工所需的资金和材料,保证施工的顺利进行。

7.签订施工合同和保险:与施工单位签订施工合同和保险,明确双方的权利和义务,确保施工的质量和安全。

二、施工组织阶段1.施工队伍组织和管理:根据施工计划,按照施工组织设计方案,组织施工队伍,确定施工队伍的人员构成和组织结构,明确各级管理人员的职责和权限。

2.施工进度控制和监督:按照施工计划,逐步推进施工进度,确保工期按时完成。

同时,加强对施工质量的控制和监督,保证施工质量符合设计要求。

3.施工安全管理和技术交底:加强施工现场的安全管理,制定安全预防措施和应急预案,确保施工过程中不发生安全事故。

同时,定期对施工人员进行技术交底,提高他们的专业素质和安全意识。

4.施工设备和材料管理:对施工设备和材料进行统一管理,配合施工进度,确保设备和材料的供应和使用的及时、顺利、有效。

5.沟通和协调工作:与监理单位、设计单位和其他相关方面进行沟通和协调,解决施工过程中遇到的问题,确保施工的顺利进行。

三、竣工验收阶段1.竣工验收准备:在工程竣工前,对施工工程进行清理和整理,同时准备竣工验收所需的材料和文件。

2.竣工验收程序:按照相关规定和程序,进行工程的竣工验收,包括设备和材料的验收、工程质量的验收和安全环保的验收。

供水工程施工组织设计(3篇)

供水工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区,主要目的是解决当地居民饮用水问题,提高居民生活质量。

工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。

工程总投资约为XX万元,工期为XX个月。

二、施工组织设计原则1. 科学合理:根据工程特点和施工条件,制定科学合理的施工组织方案,确保工程质量和进度。

2. 安全可靠:加强施工现场安全管理,确保施工过程中人员安全和工程安全。

3. 文明施工:加强施工现场文明施工管理,营造良好的施工环境。

4. 节能环保:在施工过程中,注重节能环保,降低对环境的影响。

三、施工准备1. 人员准备:组建专业施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。

2. 材料准备:根据工程需求,提前采购各类建筑材料,确保材料质量。

3. 机械设备准备:提前租赁或购置各类施工机械设备,确保施工过程中设备充足。

4. 技术准备:编制详细的施工方案,明确施工工艺和施工方法。

四、施工工艺1. 土建工程:采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺,确保地基稳定性。

2. 管道工程:采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺,确保管道质量。

3. 设备安装:采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺,确保设备正常运行。

4. 水处理工程:采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺,确保水质达标。

五、施工进度安排1. 土建工程:XX个月。

2. 管道工程:XX个月。

3. 设备安装:XX个月。

4. 水处理工程:XX个月。

六、质量保证措施1. 加强材料管理:确保材料质量符合国家相关标准。

2. 加强施工过程控制:严格执行施工规范,确保施工质量。

3. 加强质检工作:定期进行质量检查,发现问题及时整改。

4. 加强技术培训:提高施工人员技术水平,确保施工质量。

七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理:严格执行安全生产制度,确保施工过程中人员安全。

2. 加强机械设备管理:定期检查设备,确保设备安全运行。

X水厂工程施工组织设计方案

X水厂工程施工组织设计方案

X水厂工程施工组织设计方案水厂厂区及配套管网工程施工组织设计工程概况第一章一、工程简介XX县江北水厂及配套管网工程施工招标(第二次)建设项目建设地点位于XX县XX镇踏水桥村,交通便利,现有道路可直接进入现场,场内临时道路开工前修整,施工用水,用电由建设单位接至施工现场,以便施工单位接通使用,本工程场地宽敞,规划放线已完成,属有施工场地,建设地点属城区。

二、编制依据:(一)工程施工组织设计的说明及依据如下:1、XX县江北水厂及配套管网工程施工招标(第二次)建设项目定点批复,规划红线图。

2、XX县江北水厂及配套管网工程施工招标(第二次)建设项目招标文件。

3、国家现行建筑安装工程施工、验收规范。

4、XX县政府和相关部门村建筑工程的有关规定。

5、我单位的技术装备力量和承担过类似建筑工程施工经验。

6、项目管理的有关规定,现场文明施工管理标准。

(二)、国家和行业现行的施工及验收规范:三、施工技术规范、规程、验收标准本工程所依据的施工技术规范、规程、验收标准如下:《民用建筑设计通则》GB50352—2005《建筑设计防火规范》GB50016—2006《屋面工程技术规范》GB50207—2002《住宅建筑规范》GB50368—2005《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068—2001《建筑结构荷载规范》GB50009—2001《建筑抗震设计规范》GB50011—2001《建筑地基与基础设计规范》GB50007-2002《砌体结构设计规范》GB50057—2001《屋面工程量验收规范》GB5020—2002《建设物防雷设计规范》GB50057—2002《住宅设计规范》GB50096—1999 2003年版《室内管线安装》D301-1~2《建筑给排水设计规范》GB50016—2003《建筑灭火器配置设计规范》GB50140—2006《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141—2008《机械设备安装工程施工验收通用规范》GB50231—98《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008《电气装置安装工程施工验收规范》GBJ232-82《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83《砌体工程施工及验收规范》GBJ50203—2002《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-95《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002《地下防水工程施工及验收规范》GBJ50208—2002《普通混凝土配合比设计规程》JGJ/T55—96《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98—96《普通混凝土力学性能试验方法》GBJ81—85《钢筋焊接及试验规范》JGJ18—96《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《塑料门窗安装及验收规范》JGJ103-96《建筑工程冬季施工规程》JGJ104-97《电气装置安装工程及验收规范》99版《给排水构筑物工程质量检验评定标准》参照GB50268—97《给排水管道工程质量检验评定标准》参照GB50268—97《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—90《建筑工程质量检验评定标准》GBJ50300-2001《建筑安装工程质量检验评定标准一通用机械设备安装》TJ305—75《建筑采暖卫生民煤气工程质量检验评定标准》GBJ302—88《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》GBJ131—90此外,设计单位提供的设计图纸、施工图、技术说明、设计变更通知书和施工图会审文件及经业主审定的施工组织设计,也是工程所需的质量标准要求。

水厂工程施工组织

水厂工程施工组织

水厂工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市新建水厂及管网改扩建工程,工程位于XX市郊区,占地面积约200亩。

主要建设内容包括:净水厂一座,包含沉淀池、过滤池、清水池等设施;配套管网改扩建工程,包括输水管道、配水管道等。

工程建成后,将有效提高我市供水水质、供水效率和供水安全性,满足市区及周边地区的供水需求。

二、施工组织设计原则1. 严格按照国家及地方法律法规、施工规范和验收标准进行施工,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

2. 坚持科学组织、精细管理,优化施工流程,提高施工效率。

3. 注重环境保护和文明施工,减少施工对周边环境的影响。

4. 充分调动和管理好施工人员,确保施工队伍稳定、技术素质高、执行力强。

5. 加强与合作单位沟通协作,确保工程顺利进行。

三、施工组织机构及职责1. 施工组织机构:项目业主单位、施工总承包单位、监理单位、设计单位及相关部门。

2. 项目业主单位:负责项目前期筹备、资金筹措、政策协调等工作。

3. 施工总承包单位:负责工程施工、进度控制、质量把关、安全管理等工作。

4. 监理单位:负责对施工过程进行监督检查,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

5. 设计单位:负责工程设计、技术支持、设计变更等工作。

6. 相关部门:负责施工现场的管理、协调和解决问题。

四、施工进度计划及措施1. 施工进度计划:根据工程特点和施工要求,编制详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务、工期目标和关键节点。

2. 进度控制措施:建立健全进度控制系统,定期对施工进度进行检查和调整,确保工程按计划推进。

五、质量管理体系及措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,严格执行国家及地方质量标准和规范,确保工程质量。

2. 质量控制措施:加强施工现场质量管理,对施工过程进行全程监控,严格把控原材料、施工工艺和验收环节。

六、安全管理体系及措施1. 安全管理体系:建立健全安全管理体系,落实安全生产责任制,确保工程施工安全。

水厂施工组织设计

水厂施工组织设计

水厂施工组织设计一、工程概况(一)工程简介:北京市第十地表水厂位于北京市朝阳区定福庄,日处理水量50万吨,原水取自密去水库,经处理后供北京市居民生产生活用。

厂区主要的处理工艺流程如下:(二)施工内容:安装工程主要包括厂区内的工艺管道安装、加药间、加氯间、阀室及流量计室、折板反应池、平流沉淀池、滤站、污泥调节池、污泥处理间、送水泵房等各工号内的设备、仪表、电器及工艺管道安装,以及实验室内的实验设备的安装。

(三)工程特点:本工程工程量大,工期紧,且进口设备较多,技术要求高,电气、自挖设备等均由国外进口,翻译工作量,现场工号多,且分散,管理难度大,且需与土建相互配合。

二、施工准备(一)管理人员:组建地表水厂安装工程领导小级及地表水厂项目部,见下表:(二)技术准备:工程开工之前,组织所有现场施工工人学习施工图纸、操作规程、施工规范、验评标准及其它技术文件,使每个职工对所操作的对象都了解清楚该如何操作及所达到的标准。

(三)图纸会审:汇同甲方、设计单位、监理单位对施工图纸进行会审,了解设计意图,解决图纸中存在的问题,并整理好会审记录。

(四)编制施工材料预算。

(五)接通临时上水、电源、搭设好临建房,平整材料堆放场地,并平整好厂区临时道路。

(六)进行技术交底:工程开工之前必须进行技术交底,并由班组长带领班组职工认真学习。

(七)设备检验、移交:对现场到货的设备,应汇同甲方、供应商、监理四方共同检查验收,主要注意以下几点:⒈检查设备名称型号、规格、数量是否和设计图纸一致。

⒉所带配件、备件数量是否和装箱单一致,并将附件、配件放入库中妥善保存。

⒊设备外观检查:几何尺寸是否和图纸一致,设备是否有磕碰、损伤现象,是否有漆皮脱落和锈蚀现象,并做好记录,在会签单中明确。

⒋设备验收完后,做好记录和签定,并填写好验收记录,办理移交手续,作为移交凭证。

⒌对于国外设备,应汇同商检局、甲方、监理公司共同进行验收,然后办理交接手续。

(八)材料准备:根据进度计划,编制材料月需用计划,材料部门应根据月需用计划,积极寻找货源,做好材料供应准备。

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第一章编制说明一、编制依据1、泵站工程招标文件。

2、泵站工程施工图。

3、工程地质勘察报告(详勘)。

4、我公司历年同类工程的施工经验。

二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织文字说明及附表中,严格按照招标文件要求,做到统一标准规范编制。

2、遵循设计文件和规范,编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度。

3、坚持实事求是。

一切从实际出发的原则,在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产、确保高速、高质量地完成项目建设。

4、坚持施工全过程管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师的指令。

(一)工程概况:湘潭三水厂水源搬迁改造工程施工项目,位于湘潭三大桥西侧、滨江路南侧。

由中环水务出资建设,中铁第四勘察设计院集团有限公司设计,湖南第三工程有限公司施工承建,长沙中大建设监理有限公司负责监管。

日供水30万吨/日;建安造价约2000万元。

项目由取水头部、导水管、取水泵井、取水泵房、办公综合用房及配套工程。

建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限50年,抗震设防类别乙类,建筑耐火等级二级,屋面防水等级一级,泵房等级别Ⅱ,泵站建筑物级别2(永久性建筑),防洪标准设计50年。

1、泵房及设备间:框架结构,建筑面积2876平方米,建筑总高11.85米。

设备间基础为钻孔灌注桩、承台及基础梁,桩径600,持力层为中风化泥质粉砂岩。

现浇柱、梁、板、吊车梁等。

砼强度等级:桩、承台、基础梁、柱、梁板、吊车梁均C35。

钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400、HRB500。

砌体±0.00以下MU20浇结蒸压粉煤灰砖,±0.00以上采用A3.5B06蒸压加气砼砌块。

地面采用地面砖,内墙为涂料、瓷砖,顶棚为涂料,外墙采用粘贴石材。

门窗为塑钢窗,木门。

屋面防水:250厚种植土锯木、蛭石等轻质、松散材料;过滤层:土工布;排水:20高凹凸排水板;20厚1:3水泥砂浆保护层;过滤层:土工布;3+3厚双层SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材;1.5厚聚合物水泥防水涂料;20厚1:3水泥砂浆找平;最薄处30厚LC5.0轻集料混凝土2%找坡层;30厚聚笨乙烯泡沫塑料板保湿层。

2、办公综合用房:二层框架结构,建筑面积409平方米,建筑总高6.9米。

基础为钻孔灌注桩、承台及基础梁,桩径600,持力层为中风化泥质粉砂岩。

现浇柱、梁、板等。

砼强度等级:桩、承台、基础梁、柱、梁板均C30。

钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400、HRB500。

砌体±0.00以下MU20烧结蒸压粉煤灰砖,±0.00以上采用A3.5B06蒸压加气砼砌块。

地面采用地面砖,内墙为涂料、瓷砖,顶棚为涂料、轻钢龙骨铝扣板和石膏板吊顶,外墙采用干挂石材。

门窗为塑钢金窗,木门。

屋面防水与泵房及设备间相同。

建筑节能:外墙及屋面采用30厚聚苯乙烯泡沫塑料板。

3、取水源:⑴取水头:为菱型箱式,钢筋砼结构,外形尺寸9×2.5×4.4m,分成二格,侧面设钢制格栅进水,采用上、下二层进水格栅设计,取水头部采用岸上预制整体浮运沉箱施工法。

取水头砼为C30,填充砼C20。

导水管:设2条DN1200导水管,每条导水管长253m,间距3.6米,管材为焊接钢管,壁厚16mm,导水管前段采用机械顶管施工工艺,单管长238m,利用取水泵井做顶管工作井直接将导水管顶入江中,再从江中吊起取水头部。

顶管末端与取水头部的连接段采用浮拖沉管施工法,单管长15m,在水下一端用卡箍连接前段导水管,一端用法兰连接取水头部处预留的导水管。

⑵取水泵井:为集水井与水泵间合建形式,为内直径D=20m的圆型钢筋砼沉井结构,内底标高20.40m,室外设计地面标高37.0m,井深16.9m集水井设2格,用阀门连通;集水井底设自来水喷头搅动底部积泥,23.2m米钢格板平台,外筒体墙厚1000、800、600mm,内墙1000、800mm,底板厚1800mm。

水泥为42.5R普通硅酸盐水泥,骨料为花岗岩碎石和中砂,筒体砼采用C30,抗渗等级P8,垫层C15,二次填充砼C25。

钢筋采用HPB235、HRB335,钢板、钢管Q235-A。

工艺井采用MU15灰砂砖砌筑。

供水设备:4台24SAP-10B单级双吸离心泵,配Y630-6型10KV高压电机;2台超声波流量计;2台80QW45-22-5.5型潜水排污泵,集水坑内2台50QW15-20-2.2型潜水排污泵;起重设备为轨道电动单梁桥式起重机1台,起重量10t,高度24m;机械通风设备为3台T35-11-6.3-35轴流通风机。

⑶电力工程:主要为室外电力线路、10KV配电所、控制室给水动力、室内照明、消防报警及联动、防雷及接地。

二路电源均由原湘潭三水厂10KV电缆引来。

敷设方式采用穿钢管暗配线方式敷设,其余导线采用穿PVC管暗配线没墙沿顶暗敷,采用三相五线,接地系统为TN-C-S。

本工程按三类防雷设计。

⑷道路、围墙及绿化:道路:路床整型,300厚天然砾石,200厚砼路面;砼路沿石。

围墙:通透式铁艺围墙。

绿化:树446株,草皮及绿化带718平方米。

⑸平面给水:给水管采用焊接钢管、HDPE给水管,排水管HDPE双壁波纹管,阀门井、检查井、雨水口、钢筋砼化粪池等。

(三)承包范围:湘潭三水厂水源搬迁改造工程设计图纸及工程量清单中包含的所有内容。

(四)工程要求:质量要求:符合GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》合格标准。

工期要求:380日历天。

二、施工部署:(一)施工目标:1、工程质量:工程要求严格按国家相关施工及验收规范,一次验收合格率100%,工程质量确保符合GB50300-2001《建筑工程质量统一验收标准》合格标准。

并实行项目经理质量终身制,保修按建设部80号令。

2、施工工期:根据业主要求及考虑类似总承包工程经历,确定工期380天交工(日历天),施工过程设立工期控制点,并确保各工期控制点的实现。

3、施工安全:创湖南省安全质量标准化示范工程,施工安全合格率100%,杜绝设备、消防等重大安全事故,确保安全优良工程。

4、文明施工:维护周边环境及正常秩序,绿色施工,创湖南省绿色施工示范工程。

5、配合协调管理目标:密切与业主、监理、设计、质监、安监单位的工作联系。

施工过程中,准时参加业主和监理单位组织的有关工程施工例会及其他管理会议,及时贯彻落实会议精神。

6、工程技术资料管理目标:与工程进度同步归档,做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。

7、优质服务:遵循竭诚为业主服务,一切为用户着想的服务宗旨。

施工过程中我们将加强同有关部门的联系,做到积极、主动和热情。

工程竣工后向业主提交《工程质量保证书》和《工程使用说明书》,做到定期回访,保修阶段派专人蹲守现场及时保修。

(二)组织机构设立:项目部设一个副经理,一个技术负责人,下设六个部门,即工程管理、经营核算、综合办公室、技术质安、材料设备、财务劳资,下设2个施工队,负责本工程施工,确保按时交工。

施工组织机构详后图。

(三)项目管理:1、项目管理按下列程序进行:编制项目管理规划大纲,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”,项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备,施工期间按“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。

2、严格按ISO9001:2008标准对工程质量实施管理,工程开工前编制详细可行的项目质量计划,施工过程中对质量目标、安全目标、环境目标进行层层分解,目标责任到岗、到人,对关键、特殊工序进行重点监控,确保质量、安全、环境管理目标的全面实现。

(四)管理职责及分工:项目经理:全面负责各项施工目标,并分管成本目标和服务目标。

生产副经理:分管工期、安全、文明施工目标,负责材料计划及供应,对施工现场的人力、物力、机械设备等后勤管理工作。

负责现场施工组织。

安装副经理:负责安装工程的现场施工组织。

技术负责人:分管质量目标,并负责现场技术管理工作和安全措施的制定。

质安副经理:全面负责施工现场工程质量和安全管理工作。

(五)保证体系:1、质量保障体系:公司质监处定期检查监督,按ISO9001-2008标准建立的公司质量保证手册、质量体系程序文件编制项目质量计划。

项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理,施工员负责质量跟踪控制,质检员负责质量跟踪检查,班组长负责本班组操作质量检查控制。

2、文明施工、安全保障体系:按GB/T24001、GB/T28001标准建立的公司环境与职业健康安全管理体系,严格管理,规范管理。

公司安监处定期检查监督,项目副经理负责整个工程安全的现场管理,技术负责人负责安全措施的制定,施工员负责安全跟踪控制,安全员负责安全跟踪检查、班组长负责本班操作安全的检查控制。

3、后勤保障体系:公司生产副经理及有关部门在施工人员和设备调入方面给予项目全力支持,项目副经理负责项目后勤保障体系的运作,材料加工、食宿、医务、保卫及对外联系等工作,材料设备部门负责材料的供应,劳资部门负责组织施工人员进出场。

本工程为大型、重点工程项目,项目副经理,在人、物、机械、供应、人员食宿、保卫、交通等后勤工作全方面负责。

施工期间人员住宿加工均设业主指定地点,由项目副经理负责按施工组织设计要求实施。

4、技术保障体系:项目技术负责人负责本工程的技术保障,并对各项技术问题把关,重大问题及重要技术问题请示公司总工程师。

(六)施工协调:1、与业主单位的协调配合:遵守业主各项管理制度,将业主对施工方的各项管理要求贯彻落实到全体员工,经常性检查督促;主要领导经常保持与业主进行工作沟通,充分了解业主对工程建设的评价和需要,及时调整部署并采取有效措施予以满足;虚心、诚恳接受业主对工程施工的全面检查、监督和指导,及时按业主要求提供有关工程施工各种信息资料、报表;搞好环保,控制施工污染,与业主共同处理好周边关系,杜绝纠纷,抓好本施工区综合治理,爱护业主的一切财产,一草一木。

2、与监理单位的协调配合:从各方面全力配合监理单位搞好施工阶段资金、质量、进度控制,搞好合同管理、信息管理及组织协调工作;执行隐蔽工程检查验收制度。

隐蔽工程完成后,经自检、专职质检初验后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告业主及现场监理工程师和质监部门检查验收,及时办理签证手续。

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