【推荐】车险工作总结(精选多篇)-优秀word范文 (12页)
做车险年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，回首这一年的工作历程，我深感时光荏苒，收获颇丰。
在此，我谨以此篇车险年度总结，对过去一年的工作进行梳理和总结，以期在今后的工作中更好地提升自己，为公司的发展贡献更多力量。
一、工作回顾1. 业务拓展过去的一年，我始终坚持以客户为中心，积极开展车险业务拓展工作。
通过参加各类业务培训，提升了自己的专业素养，成功拓展了多个优质客户，实现了车险业务的稳步增长。
2. 客户服务在客户服务方面，我始终秉持“客户至上”的原则，为客户提供热情、周到的服务。
针对客户提出的疑问和需求，我及时解答，耐心沟通，确保客户满意度不断提升。
3. 团队协作在团队协作方面，我积极参与部门活动，与同事保持良好的沟通与配合，共同完成各项工作任务。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体进步贡献力量。
二、工作亮点1. 业务成绩显著在过去的一年里，我成功完成车险业务目标，实现保费收入同比增长20%。
在市场份额、客户满意度等方面取得了显著成绩。
2. 优质服务赢得好评通过优质的服务，我赢得了客户的信任和好评。
在客户满意度调查中，我的服务评分始终保持在90分以上。
3. 团队协作能力突出在团队协作中，我充分发挥自己的优势，与同事共同完成各项任务。
在部门活动中，我积极参与，为团队的整体进步贡献力量。
三、工作不足1. 业务知识储备不足虽然在过去的一年里，我积极参加业务培训，但与优秀同事相比，我的业务知识储备仍有一定差距。
2. 沟通表达能力有待提高在与客户沟通时，我有时会遇到表达不畅的问题，影响了客户体验。
四、未来工作计划1. 深入学习业务知识，提升自身综合素质。
2. 加强沟通能力培养，提高服务质量。
3. 积极参与团队活动，提升团队凝聚力。
4. 持续关注市场动态，把握业务发展机遇。
总之，过去的一年，我在公司领导的关怀和同事们的帮助下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
车险工作总结7篇
车险工作总结7篇第1篇示例：车险工作总结一、工作回顾在这一段时间的车险工作中，我主要负责处理客户的车险投保、理赔以及售后服务等相关工作。
在工作中，我始终以客户为中心，积极解决问题，为客户提供优质的服务。
在处理投保业务时，我及时与客户沟通，了解客户的需求，并根据客户的实际情况向其推荐适合的保险产品，努力为客户量身定制最合适的保险方案。
二、工作心得1. 客户至上在车险工作中，客户满意度是最重要的指标。
只有不断提升服务质量，才能赢得客户的信任和支持。
在工作中，我始终坚持客户至上的原则，耐心倾听客户的需求，为客户提供满意的服务。
只有让客户感受到我们的用心和真诚，才能赢得客户的长久支持。
2. 团队合作车险工作需要团队合作，只有团结一致，才能更好地完成工作任务。
在团队中，我积极与同事沟通交流，共同商讨解决问题的方案。
在团队合作中，不仅要关心自己的工作成果，还要关注整个团队的发展和进步，共同努力实现团队目标。
3. 不断学习车险行业是一个快速变化的行业，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
在工作中，我不仅努力提升专业知识和技能，还积极参加各类培训和学习活动，不断提升自身水平。
只有不断学习，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
三、工作展望未来，我将继续努力提升自己的专业素养，不断完善工作技能，为客户提供更加优质的服务。
我还会积极开拓市场，拓展客户资源，努力实现更好的业绩。
相信在未来的工作中，我会不断进步，取得更大的成就。
四、总结通过这段时间的车险工作，我不仅学到了很多知识，还积累了丰富的工作经验。
在此，我要感谢公司领导和同事对我的支持和帮助，让我能够在工作中不断成长。
未来，我将继续努力，为公司的发展和客户的利益而努力工作。
衷心希望公司能够越来越好，也希望自己在未来的工作中能够更上一层楼，实现个人的职业目标。
第2篇示例：车险工作总结我深知车险工作的重要性。
车险是一项涉及到人民群众切身利益的事业，任何一笔保险都关系到客户的财产安全。
保险公司车险部年终工作小结5篇
保险公司车险部年终工作小结5篇篇1一、背景在过去的一年里，车险部全体同仁积极响应公司战略目标，以深化服务内涵、提高服务质量为核心，克服困难，团结奋进，有效推动车险业务健康发展。
本报告旨在全面回顾和梳理车险部一年来的工作成果和经验教训，并提出改进建议，为下一年度工作提供有力支撑。
二、总体工作概况本年度，车险部围绕“客户至上，服务先行”的经营理念，不断提升服务品质，扩大市场份额，实现业务规模稳步增长。
具体来说，以下几个方面是年度工作的重点：1. 业务发展与市场拓展本年度成功扩大市场份额至XX%，新增客户数量增长XX%。
通过优化产品组合和定价策略，成功吸引了一批优质客户。
同时，与多家汽车经销商和维修企业建立了合作关系，推动了业务的快速增长。
2. 客户服务质量提升通过优化服务流程、提高理赔效率等措施，成功提升了客户满意度。
客户服务热线响应速度提升XX%，平均理赔时效缩短至XX天以内。
开展客户满意度调研，针对反馈问题及时整改，有效提高了服务质量。
3. 风险管理水平提高完善了风险管理制度，建立了风险识别、评估、监控和处置的全流程机制。
通过开展风险排查活动，及时发现并解决潜在风险点，有效降低了赔付率。
同时加强了对保险欺诈的打击力度，维护了公司利益和客户权益。
三、重点工作开展情况（一）理赔服务优化工作本年度的理赔服务工作重点聚焦于提高理赔效率和服务质量。
具体措施包括：优化理赔流程，简化理赔手续；推广线上理赔服务，提高理赔便捷性；设立专项理赔服务团队，处理复杂案件和疑难投诉等。
通过这些措施的实施，成功提高了理赔效率和客户满意度。
同时，通过对历史案件的深入分析，对不合理的赔付进行了有效管控，降低了赔付成本。
此外，通过举办专业培训课程提高理赔人员的专业能力，进一步提升了服务质量。
（二）风险管理与产品创新工作篇2光阴似箭，岁月如梭，转眼间一年又过去了，在这一年里，我在领导和同事的关心与帮助下，凭借着所学的保险专业基础知识，逐步的熟悉了车险部的工作流程，现将一年来的工作小结如下：一、工作思想方面我深知，作为一名保险公司的车险员工，必须具备较高的专业知识和丰富的实践经验，才能更好地为车险部客户和公司创造价值。
汽车保险工作总结范文6篇
汽车保险工作总结范文6篇第1篇示例：汽车保险工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我们团队在汽车保险领域取得了令人瞩目的成绩。
我们不断努力提升服务质量，有效管理风险，并且取得了很多成功的案例。
在报案、理赔和客户关怀方面，我们团队都有了长足的进步。
二、服务改善根据客户反馈，我们积极改善服务体验。
通过引入先进的科技手段，提高了理赔效率，缩短了理赔处理时间。
同时我们加强与合作伙伴的沟通，对于车辆的保养维修、道路救援等方面进行了更加全面的覆盖和合作，为客户提供更多元化的保险服务。
三、风险管理我们形成了一套完善的风险管理体系，不断提升风险防范意识和应对能力。
在充分了解客户需求的基础上，我们不断更新保险产品，优化保险方案，以期最大限度地保护客户的权益。
我们加大了对于潜在风险的排查力度，确保客户的车辆得到充分的安全保障。
四、客户关怀我们深知客户是我们工作的中心，因此在工作中我们一直把客户的需求放在首位。
我们采取了多种方式，提升客户满意度。
比如针对客户需求，我们不断丰富产品种类，提供个性化的保险方案；针对车险理赔问题，我们加强了理赔流程的透明度，确保客户明白每一步的进展。
通过这些努力，我们获得了大量客户的信任和赞誉。
五、团队建设我们团队建设的重点在于培养和激励员工，使员工充满工作激情，为客户提供更好的服务。
我们通过持续的培训和学习计划，提升员工的专业水平和技能素养。
我们也通过激励机制，充分调动员工的积极性，使团队更加和谐、向上。
总结：汽车保险工作在保障客户利益的也对于我们自身提出了更高的要求。
希望在未来的日子里，我们继续努力，为客户提供更完善的保险服务，成为客户值得信赖的保险伙伴。
第2篇示例：汽车保险工作总结范文在进行汽车保险工作时，我深刻体会到了客户需求的多样性。
不同的车主对于汽车保险的需求可能会有所不同，有些人更注重保费的便宜，而有些人则更注重保险的保障范围。
我们需要根据客户的实际需求量身定制保险方案，提供个性化的服务。
【推荐】车险工作总结(精选多篇)-word范文 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==车险工作总结(精选多篇)第一篇：车险年终工作总结车险年终工作总结汇报：在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下，同舟共济，深化内部改革，克服各种不利因素，全体员工转变观念，努力拓宽服务领域，提前两个月完成了市公司下达的各项指标任务，现将我公司各项工作总结汇报如下：一、全年业务经营状况1、业务发展情况。
全年实现保险费收入1473.6万元(去年923.7万元)，同比上升59.5%，(已赚净保费1094.3万元)。
其中：机动车辆险保费收入1289万元，企业财产险保费收入48.4万元，学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元，其它各类责任险保费49.3万元。
2、赔款支出等情况。
全年共支付各项赔款787.6万元，综合赔付率为53.44%。
其中：车辆险赔款737万元，赔付率为57.17%，企业财产险赔款 12.4万元，家财险赔款1.8万元，各类责任险赔款6万元。
3、到目前为止，全年共缴纳地方税金83.3万元。
二、二○○四年的几项主要工作：㈠求真务实，周密部署。
各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。
在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的情况下，公司自我加压，于xx年底就提前分配xx年度1-2月份个人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。
由于措施得力，首季保费收入同比上升?﹪，实现了“开门红”，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。
㈡提高认识，统一思想。
今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司未来发展也将产生深远的影响。
为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。
车险行业工作年度总结(3篇)
第1篇随着我国经济的持续增长，汽车保有量的不断攀升，车险行业作为我国保险市场的重要组成部分，近年来发展势头迅猛。
在过去的一年里，我司在上级领导的正确指导下，全体员工共同努力，取得了显著的成绩。
现将本年度车险行业工作总结如下：一、业务发展情况1. 保费收入稳步增长：本年度，我司车险业务保费收入较去年同期增长XX%，实现了业绩的稳步提升。
2. 市场份额持续扩大：通过不断优化产品结构、提升服务质量，我司车险市场份额较去年同期提升XX%，在竞争激烈的市场中占据了有利地位。
3. 客户满意度不断提高：本年度，我司车险业务客户满意度调查结果显示，客户满意度较去年同期提升XX%，客户对公司的信任度和忠诚度进一步增强。
二、产品与服务创新1. 产品创新：针对市场需求，我司推出了多款创新型车险产品，如车联网保险、增值服务保险等，满足了不同客户群体的需求。
2. 服务创新：本年度，我司推出了“一站式理赔”服务，简化了理赔流程，提高了理赔效率，为客户提供了更加便捷、高效的服务。
三、风险管理与合规经营1. 风险管理：我司加强了风险管理体系建设，通过风险识别、评估、监控和应对，有效防范了业务风险。
2. 合规经营：严格遵守国家法律法规和监管政策，确保公司合规经营，维护了行业秩序。
四、团队建设与人才培养1. 团队建设：通过加强团队凝聚力、提升团队执行力，我司车险业务团队的整体素质得到了显著提高。
2. 人才培养：我司注重人才培养，通过内部培训、外部招聘等方式，为公司储备了一批优秀人才。
五、未来展望1. 深化产品创新：继续加强产品研发，推出更多符合市场需求的新产品，满足客户多样化需求。
2. 提升服务质量：以客户为中心，不断提升服务质量，为客户提供更加优质、便捷的服务。
3. 加强风险管理：继续完善风险管理体系，有效防范业务风险，确保公司稳健发展。
总之，过去的一年，我司车险业务取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，推动车险业务再上新台阶。
保险公司车险部年终工作小结8篇
保险公司车险部年终工作小结8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，不知不觉中，一年的光阴又悄然走过。
回首过去的一年，我在保险公司车险部的工作中，收获了成长与进步，也深感责任之重大。
现将一年来的工作情况总结如下：一、业务开展情况在过去的一年中，车险部全体员工紧密团结，共同努力，实现了保费收入的稳步增长。
截至年底，车险部保费收入较去年同比增长了约XX%，呈现出良好的发展势头。
在业务拓展方面，我们积极开拓市场，通过多种渠道推广车险产品，提高了产品的知名度和市场占有率。
同时，我们还加强了与合作伙伴的关系维护与发展，为未来的业务拓展奠定了坚实的基础。
二、产品创新与优化在产品创新与优化方面，车险部积极探索市场需求，不断推出符合客户需求的创新产品。
我们针对不同客户群体，设计了多样化的车险产品组合，满足了不同客户的风险保障需求。
同时，我们还对现有产品进行了优化升级，提高了产品的性价比和竞争力。
在产品推广过程中，我们注重客户体验的提升，通过优化投保流程、简化理赔手续等措施，为客户提供了更加便捷、高效的服务体验。
三、理赔服务水平提升理赔服务是保险公司的重要环节，车险部在提升理赔服务水平方面取得了显著成效。
我们通过完善理赔流程、优化理赔系统、加强理赔人员培训等措施，提高了理赔处理的效率和准确性。
同时，我们还积极推行快速理赔、上门理赔等便捷服务方式，为客户提供了更加优质的理赔体验。
在理赔过程中，我们严格遵守保险法律法规和公司规章制度，确保了理赔工作的合规性和公正性。
四、员工队伍素质提升车险部注重员工队伍素质的提升，通过多种方式加强员工培训和队伍建设。
我们定期组织员工参加专业培训和学习活动，提高员工的业务水平和专业技能。
同时，我们还注重员工团队精神和合作意识的培养，通过团队活动和团队建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
在员工队伍管理方面，我们始终坚持公平、公正、公开的原则，激发了员工的工作积极性和创造力。
五、风险管理与合规经营风险管理与合规经营是保险公司持续发展的重要保障。
车险年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国车险市场在宏观经济环境、政策法规以及市场竞争等多重因素的影响下，取得了显著的成绩。
在此，我们对车险年度工作进行总结，以期对未来工作提供有益的借鉴。
二、主要工作及成效1. 市场拓展（1）加强渠道建设。
我们积极拓展线上线下渠道，与多家银行、汽车销售商、维修企业等建立了合作关系，扩大了销售网络。
（2）优化产品结构。
根据市场需求，我们推出了一系列创新型车险产品，如车联网保险、驾乘人员意外伤害保险等，满足了不同客户的需求。
（3）提升服务水平。
我们加大了客户服务力度，通过电话、互联网、移动端等多种渠道，为客户提供便捷、高效的服务。
2. 业务发展（1）车险保费收入稳步增长。
截至本年度，车险保费收入较去年同期增长XX%，市场份额稳步提升。
（2）业务结构优化。
我们加大了非车险业务的拓展力度，实现了车险与非车险业务的协同发展。
（3）风险控制有效。
我们加强了对风险的管理和防范，有效降低了赔付率，提高了盈利能力。
3. 队伍建设（1）加强人才培养。
我们重视员工培训，通过内部培训、外部学习等多种方式，提升了员工的业务能力和综合素质。
（2）优化团队结构。
我们根据业务发展需求，调整了团队结构，提高了团队的整体战斗力。
（3）加强企业文化建设。
我们积极开展企业文化建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
4. 政策法规及合规（1）严格遵守国家法律法规。
我们始终把合规经营放在首位，严格遵守国家法律法规和监管政策。
（2）积极参与行业自律。
我们积极参与行业自律活动，推动行业健康发展。
（3）加强内部合规管理。
我们加强内部合规管理，确保公司各项业务合规经营。
三、存在的问题及改进措施1. 市场拓展方面（1）渠道建设有待加强。
我们将在未来加大渠道建设力度，进一步拓展销售网络。
（2）产品创新需持续。
我们将继续关注市场需求，推出更多创新型车险产品。
2. 业务发展方面（1）赔付率控制需加强。
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全年实现保险费收入1473.6万元(去年923.7万元)，同比上升59.5%，(已赚净保费1094.3万元)。
其中：机动车辆险保费收入1289万元，企业财产险保费收入48.4万元，学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元，其它各类责任险保费49.3万元。
2、赔款支出等情况。
全年共支付各项赔款787.6万元，综合赔付率为53.44%。
其中：车辆险赔款737万元，赔付率为57.17%，企业财产险赔款 12.4万元，家财险赔款1.8万元，各类责任险赔款6万元。
3、到目前为止，全年共缴纳地方税金83.3万元。
二、二○○四年的几项主要工作：㈠求真务实，周密部署。
各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。
在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的情况下，公司自我加压，于xx年底就提前分配xx年度1-2月份个人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。
由于措施得力，首季保费收入同比上升?﹪，实现了“开门红”，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。
㈡提高认识，统一思想。
今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司未来发展也将产生深远的影响。
为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。
㈢认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。
车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。
也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理水平，增强盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。
今年的车贷逾期清收工作，公司领导十分重视，为了更好地将清欠工作落到实处，公司成立了汽车消贷清欠工作领导小组，指定专人负责，制定了《汽车消贷清欠工作制度》，明确了职责和责任，并根据上级公司下达任务的完成情况，对责任人实行奖罚。
经办人员按照市公司统一部署和要求，加强逾期案件和合同未了责任的管理，规范催欠清收的工作流程，积极主动、认真扎实地做好这项工作，千方百计地采取了各种方法和措施，圆满地完成了市公司下达的各期清欠任务，把车贷逾期给业务经营造成的风险和损失降到最低限度。
一年来，公司以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经济建设这个中心，不断加强党风廉政建设、组织建设、作风建设，充分发挥党支部在业务工作中的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力地保证了公司各项工作的顺利开展，今年7月1日，公司发展了两名新党员，确定了一名党员发展对象，公司党支部还组织新老党员赴定远县藕塘烈士纪念馆重温宣誓仪式，开展革命传统教育。
公司还开展了向任长霞同志学习的活动，号召广大员工恪守职业道德，敬岗敬业。
坚持周六下午学习制度，坚持学习政治理论和阶段业务汇报同步进行，制定了相应的学习计划。
建立健全了一整套适应本公司实际的制约机制，先后推出《党风廉政建设责任规定》、《领导干部廉洁自律规定》等廉政制度。
班子成员都能严以律己，以身作则，廉洁奉公。
使公司班子形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。
公司还通过开展警世教育，先后认真学习了由省保监局和省公司转发关于保险业发生贪污受贿和挪用犯罪案件的情况通报，树立员工超前防范意识，把防范违法犯罪的关口前移，有效地遏制违法犯罪活动。
㈤加强公司内部管理1、进一步修订完善了公司内部控制制度，特别是经济责任制考核及奖惩办法。
继续进行三项制度的改革，我司坚持人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低，以效率为中心，实行工效挂钩，彻底清除人浮于事的消极现象。
做到一人干保险全家干保险，坚持以贡献排名次，以业绩论英雄，实现了万元保费工资制。
让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了分配档次，增强了工作的积极和主动性。
公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度来管人、管事，做到有章可循、违章必究。
避免了人情、感情关，增加了职工遵纪的自觉性。
2、规范经营管理严格遵守总公司颁发的“六条禁令”。
严肃经营纪律，增强依法合规意识，严把承保“进口”关。
为坚持有效发展的原则，公司针对各类车型、车辆使用性质及赔付率较高的车型、企业，重新设置了承保条件。
3、强化理赔管理理赔工作的好坏，是提高经营效益的关键所在。
为此，公司领导从思想上、组织上充分重视防灾防灾减灾工作。
同时，为了加大理赔管理力度，制订了各项理赔管理制度，对理赔人员从严要求。
4、做好数据质量整理工作今年是“数据质量年”，数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程，数据质量的高低直接影响公司经营管理水平，是重大决策的关键依据。
我公司根据市公司的要求，对各项业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次清理检查，清理人员包括财务人员、承保人员和理赔人员，他们全部利用休息时间加班加点逐单逐案的清查，使公司业务数据质量得到进一步的改善。
㈥塑造人保形象，搞好优质服务公司根据保险服务行业的特点，从狠抓文明创建入手，抓落实，重实效，取得了显著效果。
一是完善了优质服务措施，制定了优质服务标准，明确了服务内容，规范了服务程序。
广泛深入保户，回访“黄金客户”，积极征求意见，改进工作作风，增加了服务透明度。
二是加强营业室窗口的建设。
严格挂牌上岗，文明服务，全体员工使用文明用语。
三是执行双休日值班制度。
三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向回顾一年来的工作，公司各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了市公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，如：非车险亟待发展。
非车险业务规模占总保费比重还很小，没有形成规模效益。
我公司将认真分析非车险发慌缓慢的原因，积极寻求对策，加强各类新险种的宣传，积极开展有效的促销活动，进一步拓展个人代理营销、兼业代理营销，制定相应的激励政策，促进非车险业务的发展。
此外，要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用，要求职工做到的班子成员要首先做到，严格执行逐级负责的行政原则;要狠抓全体员工的求真务实工作作风，要求所有业务工作责任到人，努力提高工作的办事效率;继续执行万元保费工资制度，实行人人头上有指标，严格控制各项费用支出。
xx年，公司的工作任务仍然将十分艰巨，面对激烈的市场竞争，决定以发展为主题，以服务为主线，以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点，弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神，使来安公司的各项工作再上一个台阶。
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全年实现保险费收入1473.6万元(去年923.7万元)，同比上升59.5%，(已赚净保费1094.3万元)。
其中：机动车辆险保费收入1289万元，企业财产险保费收入48.4万元，学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元，其它各类责任险保费49.3万元。
2、赔款支出等情况。
全年共支付各项赔款787.6万元，综合赔付率为53.44%。
其中：车辆险赔款737万元，赔付率为57.17%，企业财产险赔款 12.4万元，家财险赔款1.8万元，各类责任险赔款6万元。
3、到目前为止，全年共缴纳地方税金83.3万元。
二、二○○四年的几项主要工作：㈠求真务实，周密部署。
各项工作抓前抓早，摈弃前松后紧的不良工作作风，对全年工作早计划早安排。
在省、市全保会议未召开前，保费任务尚未分配的情况下，公司自我加压，于xx年底就提前分配xx年度1-2月份个人保费任务计划，开展小指标劳动竞赛，实行人人头上有指标，并制定了严格的奖罚制度，对完不成任务者实行待岗处理，只发基本生活费，完成任务后重新上岗。
由于措施得力，首季保费收入同比上升?﹪，实现了“开门红”，为全年目标任务的顺利完成打下了基础。
㈡提高认识，统一思想。
今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工作是否取得预期效果，是对公司经营管理水平的重大考验，对公司未来发展也将产生深远的影响。
为此，公司班子和全体员工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性，全保会议后，公司及时研究贯彻落实会议精神的具体措施，提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现优化业务结构为重点”的工作方针，努力提升公司创造最大价值的能力。
㈢认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两项非常重要的业务工作。
车险业务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。
也就是继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面。