关于优化电力营销中抄核收工作的探讨 安续
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨人们的用电量随着经济的发展不断增加，电力企业在营销方面也面临着较大的挑战，如何提升电力营销的抄核收工作成为所有电力工作人员应该重视的问题，本文主要就如何优化电力营销的核抄收工作进行论述并提出一些改进措施。
标签：电力营销；抄核收；解决措施抄核收工作作为电力企业与电力客户之间的纽带，不仅和人们日常生活密切相关，而且直接影响到企业的经济效益，所以电力营销抄核收工作越发受到人们的重视，为了加强对电力抄核收的管理，必须严格按照“集团化运作、精益化管理、标准化建设、集约化发展”的总体要求。
要对电力营销抄核收工作进行研究首先要了解抄核收工作的基本内容，要对抄表管理进行研究。
1、当前电力营销中抄核收工作存在的问题1.1 人工抄表的不稳定性传统的电费收缴工作主要是由工作人员逐一查询用电户的用电量，这种方式对于偏远地区用电量的查询比较困难。
此外，人工查询方式具有不稳定性，而且工作效率低，工作量大，经常会出现电费查错或漏查的现象。
电力企业抄表是为了向电力用户收缴电费，因此，必须要保证抄表数据的精确性能。
但是，当前抄表工作存在很多的不足，越来越多的电量耗费，给抄表工作增加了难度，只要抄表人员稍有疏忽，就会发生抄错或是漏抄的情况，给电力企业造成严重影响。
1.2 缴费工作中存在的问题在当前的缴费工作中，存在着很多的不足之处，比如用户以各种理由延迟缴纳或拒缴电费等情况，影响了电力企业的电费的回收工作，损害了电力企业的经济效益，阻碍了电力企业营销工作的正常运行。
1.3 电费回收中存在的问题为了避免出现电力用户拖欠电费的情况，电力企业采用了更加有效的电费回收机制。
这在很大程度上降低了拖欠电费情况的发生幾率，有效的解决了企业的资金回笼问题。
但是，在电费回收的工作过程中还存在一些问题，给企业以及用户的切身利益造成严重的影响。
电力企业采用阶梯式的方式向用户收取电费，用电价格随着用户用电量的不同而不同。
优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨
优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的不断发展和电力市场的逐渐开放，电力营销领域的竞争日益激烈。
抄核收工作作为电力营销中的一个重要环节，直接关系到用电用户的电费结算和电力公司的经营效益。
传统抄核收工作存在着诸多问题，如人工抄表效率低下、数据准确性不高、难以监控和管理等。
这些问题严重影响了电力公司的营销工作和用户体验，亟待进行优化与改善。
为了提高电力公司的抄核收工作效率、准确性和可靠性，实现营销管理的智能化和数字化，引入新的技术手段和管理模式势在必行。
通过引入智能抄表设备、建立完善的数据管理系统以及加强员工培训和技能提升等措施，可以有效改善电力营销中抄核收工作存在的问题，提升服务质量和管理水平，从而实现电力市场的良性发展和用户的满意度。
通过本文的探讨，希望能为优化电力营销中的抄核收工作提供一些有益的思路和建议。
1.2 研究意义电力营销中的抄核收工作是电力行业中一个非常重要的环节，直接影响着电力企业的运营效率和服务质量。
当前，传统抄核收工作存在诸多问题，如人工抄表效率低下、数据准确性不高、成本较高等，这些问题制约了电力企业的发展和竞争力。
优化电力营销中的抄核收工作显得尤为迫切。
本文旨在探讨如何优化电力营销中的抄核收工作，并提出了引入智能抄表设备、建立完善的数据管理系统以及加强员工培训和技能提升等措施。
这些措施旨在提高抄核收工作的效率、准确性和节约成本，进而提升电力企业的服务水平和竞争力。
研究意义在于，通过优化抄核收工作，可以有效提升电力企业的运营效率和服务质量，满足客户需求，增强市场竞争力，实现可持续发展。
提高抄核收工作的准确性和效率，也有利于减少漏抄漏核情况的发生，提升电力企业的形象和信誉度。
本文对于电力企业优化抄核收工作具有重要的理论和实践意义，有助于推动电力行业的现代化转型和发展。
2. 正文2.1 传统抄核收工作存在的问题一、工作效率低下传统抄核收工作主要依靠人工抄表，需要大量人力物力投入，效率低下。
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨随着电力市场化改革的不断深化，电力营销行业正在迎来前所未有的发展机遇。
在这一大背景下，抄核收工作的优化成为了电力营销企业必须要面对的重要课题。
抄核收工作作为电力营销的基础环节，直接关系到企业的运营效率和服务质量。
本文将就优化电力营销中抄核收工作的重要性、存在的问题以及解决方法等方面展开探讨。
一、优化抄核收工作的必要性1. 提高工作效率优化抄核收工作可以有效提高工作效率，减少抄核员的工作负担，避免因为繁琐的抄核工作导致员工疲劳、工作不认真等问题。
通过采用科技手段，比如引入智能抄表设备和系统，可以大幅减少人工干预，提高抄核数据的准确性和实时性。
2. 降低抄核成本传统的抄核工作需要大量的人力、物力投入，成本较高。
通过优化抄核收工作，引入自动化设备和智能系统，可以有效降低抄核成本，提高企业的经济效益。
3. 改善用户体验抄核是电力营销服务的一个重要环节，准确、及时的抄核数据可以保障用户的合法权益，提高用户对电力营销服务的满意度。
优化抄核收工作，提高数据准确性和实时性，能够有效改善用户体验，增强用户粘性。
4. 保障电力供应安全抄核收工作的不及时或者错误可能导致电力供应出现问题，影响用户正常用电。
通过优化抄核收工作，可以提高数据采集准确性，及时发现用电异常情况，从而及时处理，保障电力供应安全。
二、抄核收工作存在的问题1. 人工抄核工作繁琐、效率低传统的人工抄核工作需要抄核员进入用户现场进行抄表，耗时耗力，工作效率低下。
特别是在用户数量较多的情况下，人力资源配置不合理，容易出现漏抄、错抄等问题。
2. 数据准确性有待提高传统抄核方式存在着数据准确性难以保障的问题，人为因素会导致数据的不准确和错误，影响电力营销企业对用户用电情况的判断和决策。
传统的抄核方式需要大量的人力投入，加上抄表设备的维护费用，成本较高。
长期来看，这种传统的抄核方式不符合电力营销企业节约成本、提高效益的发展理念。
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨摘要：随着科学技术的发展，其为电力企业带了很多的发展机遇，但是也面临着许多挑战，电力企业在进行电费抄核收工作时，需要对现有资源进行合理调配，促进管理问题的解决。
就电力网络建设来说，电费抄核收工作基本实现了自动化，也节约了成本，但是全自动模式只在我国大部分的城市地区，很多偏远乡村仍然沿用了传统的手工作业模式。
这种工作模式的弊端体现在耗时耗力，抄核收结果存在很大偏差，其不能够满足当前的电力管理需求。
因此，需要基于现有条件，对电费抄核收问题进行有效解决。
关键词：电力营销；抄核收工作；有效措施1、当前电力企业电费抄核收的管理现状1.1管理模式有待改进电力营销抄核收管理模式的正常运转，影响着抄核收工作的质量。
在传统的抄核收工作中，一般采用手工的方式和方法，一家一户进行记录，目前广大农村地区和部分城市仍然采用这种旧有的方式，这种方式工作的效率低下，耗费大量的人力、物力，而且人工抄核收工作容易造成更多的失误，影响工作的质量，因此在一定程度上会妨碍电力企业的发展。
1.2抄表工作中存在误差抄表工作是电力营销抄核收工作的第一个环节，也是最关键的一个环节。
以往电费抄表主要以人工上门的方式进行抄表，经常会发生错抄、漏抄、估抄的现象，抄表数据的不准确，给电力后期的核算、收费工作质量带来极大的影响，从而影响到抄核收的工作效率。
1.3缴费中存在不足缴费工作的流程主要是用户自主交纳用电费用。
缴费工作有利于电力企业实现资金回笼，并成为电力企业的主要经济来源，使电力企业可以有更多的资金进行再投入。
在目前的缴费工作中，存在着诸多的不足之处，比如用户以各种理由和说辞延迟缴纳或者拒缴电费等情况，从而影响了电力企业的电费的回收工作，损害了电力企业的经济效益，阻碍了电力企业工作的正常运行。
2、优化电力营销中的抄核收工作措施2.1加强抄表管理提高抄核收的工作效率，不仅要加强员工培训提高专业知识，也要加强抄表管理。
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨
2.1工作效率低
当前，我国电力企业的抄核收工作存在工作效率低的问题，在高峰用电时期会出现无法满足生产用电及生活用电情况，对企业各项生产工作的顺利开展及人们的生活造成了较大影响，不利于电力企业的长远发展。尤其是一些经济不发达地区，在进行收费时，主要采用收费工作人员挨家走访收费的方式，不仅增加了收费人员的工作量，还导致收费工作效率低下。并且一些收费人员在收费过程中，与用户出现矛盾的情况较多，不利于电力企业与用户之间良好关系的构建，导致电力企业的形象大大受损。另外，还存在一些不法人员偷电、随意更改电费使用记录情况，均对电力企业的电费抄核收工作的顺利开展造成了较大影响。
3.3优化核算模式
核算是进行电力营销的一项重要环节，核算工作任务繁重、难度系数高、营销系统庞大，因此电力企业应当将核算工作摆在工作的首要位置，增强核算效率和结果的精确性，不断优化核算模式，在此基础上进行电力营销抄核收工作。对于部分已经使用自动电费审核模式的企业，要定期对系统进行精准性的检测工作，一旦发现数据异常，立即采用其它方式进行补救。倘若核算结果与系统结果出现不一致的情况时，应该立即让技术人员调试电力营销核算程序，实时监测故障，同时建立科学合理的预防、治理体制，防止再次出现相同故障。核算人员在处理由于客户致使的营销业务调换情况时，应该立即调整结算关系。对于因为电力线路不合理所造成的损耗以及核算误差，应该使用计量表进行校正，定期对线路进行检测维修，不断实现损耗最小。
2.2工作缺少监管
电费抄核收工作的高效性与能否及时进行登记及缴费有直接关系。但是，电力企业工作人员在实际的收费过程中，经常会遇到电费拖欠情况，导致电费收缴工作受到较大影响。之所以出现该种情况与收费工作缺少监管有直接关系，一些用户未意识到自身的行为已经触犯了相关的法律法规，一个人的行为将会对整个小区的用户造成影响，并且在小区中形成不良之风，不能及时收缴电费，影响电力企业资金的高效运转，制约着电力企业的发展。
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨
关于优化电力营销中抄核收工作的探讨摘要：电费抄核收作为供电企业的一项重要工作内容，对提升供电企业的经营水平及发展效果作用显著。
因此，为了确保电力企业的稳定发展，加强电费抄核收管理工作的创新具有必要性，有助于实现电费抄核收管理工作向标准化及规范化方向发展，为电力用户提供更加优质的服务，促进电力企业经济效益的大大提升。
关键词：电力营销;抄核收;工作探讨引言在当下紧张的市场经济环境下，供电单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益，能够积极应对激烈的市场竞争压力，实施对电力营销抄核收工作的管理具有重大意义，在确保用户用电环境的安全性和稳定性的同时，还可以提升用户对供电企业的信赖程度和满意度。
所以，供电单位应该严格按照电力营销中抄核收的工作流程以及实施标准开展各项具体工作，确保抄核收工作的精准性、严密性以及科学性。
1电力营销抄核收的重要性当下高速发展的社会经济是一把双刃剑，不仅可以促进供电企业的发展，也可以致使部分企业丧失市场竞争力，如何应对电力需求量不断增加的挑战，确保电力营销抄核收工作的准确性，是企业长期发展的目标。
电力营销抄核收工作作为供电流程中的重要环节，企业应该及时针对存在的问题，进行模式改革、创新，正确处理管理模式落后、抄表系统不健全、核收有漏洞等约束企业发展的问题，灵活运用高科技技术和先进设备，提高抄核收系统的自动化和智能化水平，不断健全企业内部的管理体系，提升电力企业的输出质量和运输效率，努力使得供电能力满足逐渐增加的用电需求，完善电力服务工作。
2电力营销中抄核收环节存在的问题2.1管理模式有待加强电力营销抄核收主要是对居民的用电数据进行总结、收费，并结合实际情况进行梯度抄核收标准，严格按照抄表、核算、收费的管理流程形成智能化的电力营销管理模式。
这种管理模式能够提高供电企业的管理水平，对居民用电情况进行合理控制，推动电力抄核收工作的顺利进行。
但是，在实际工作中，抄核收各工序之间有着紧密的联系，如果前项工作存在错误就会导致这个工作的偏差。
优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨
优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨随着社会经济的不断发展，电力行业也得到了迅速的发展，电力营销是电力行业的重要组成部分，而其中的抄核收工作是其中至关重要的环节。
抄核收工作的质量直接关系着企业的盈利和用户的满意度，优化电力营销中的抄核收工作措施成为了必不可少的问题。
本文将围绕电力营销中的抄核收工作展开探讨，从工作流程、技术手段、人员管理等方面提出措施，以期能够提高抄核收工作的质量和效率。
一、优化工作流程1.整合流程环节在抄核收工作中，存在着多个流程环节，为了提高工作效率，可通过整合流程环节，将抄核、收费、数据录入等环节合理安排，避免重复劳动和资源浪费。
也可将相关环节的工作人员进行分工，提高工作效率。
2.建立标准化流程建立抄核收工作的标准化流程，制定相关操作规范和流程标准，对工作中的关键环节进行规范化管理，确保每一个环节都能够按照标准流程进行，避免工作中的纰漏和失误。
3.优化信息反馈机制建立健全的信息反馈机制，对抄核收工作中的数据信息进行及时汇总和分析，及时发现问题并进行处理，保障数据的准确性和完整性。
信息反馈机制也能够帮助企业及时调整工作策略，提高工作效率。
二、引入新技术手段1.智能化抄表设备引入智能化抄表设备，可以大大减少人工抄表的工作量，提高抄表的准确性和效率。
智能化抄表设备还可以实现远程抄表和实时监控，方便对电力使用情况进行管理和调整。
2.电子化数据管理采用电子化数据管理系统，可以实现抄核收工作的信息化管理，通过数据的实时录入和存储，在提高工作效率的也可以帮助企业对用户用电情况进行实时监控和分析，提高用电管理水平。
3.应用大数据分析借助大数据分析技术，对抄核收工作中的大量数据进行归纳和分析，形成反映用户用电特点的数据模型，为企业制定合理的营销策略提供参考。
三、加强人员管理1.培训提升对抄核收工作人员进行相关业务培训，提高其业务水平和技术能力，使其能够更好地胜任工作，确保抄核收工作的准确性和高效性。
优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨
优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨一、抄核收工作的重要性抄核收工作是电力公司与用户之间的重要联系纽带，是确保用户用电结算的基础工作，是电力公司进行电能计量和收费的重要环节。
只有抄核收工作做好，才能保证用户用电的准确性和公平性，同时也能保障电力公司的经济效益。
抄核收工作的重要性不言而喻。
在实际的电力营销工作中，抄核收工作存在一些问题，影响了工作效率和准确性，需要得到有效解决。
主要表现在以下几个方面：1. 人力不足：由于电力用户数量众多，抄核收工作需要大量的人力投入。
现实情况是，很多地区的电力公司人力资源严重不足，导致抄核收工作的难度和工作量加大。
2. 抄录错误：由于抄核收工作需要人工抄录数据，存在一定的疏漏和错误。
尤其是在大量数据抄录的情况下，错误率会大大增加，严重影响了工作准确性。
3. 操作不规范：有些电力公司在抄核收工作的操作流程方面存在不规范的现象，导致工作效率低下，还可能有些地区存在一些不良现象，如漏抄、漏核、漏收等现象。
为了解决上述存在的问题，提升抄核收工作的效率和准确性，我们可以从以下几个方面进行优化和改进：1. 引入信息技术：现代化的信息技术可以为抄核收工作提供更好的支持。
可以通过建立电力用户档案数据库，实现用电数据的自动录入和采集，从而减少人工抄录和提高准确性。
现在已经有很多地方引入了智能电表，可以实现远程抄表，这样不仅可以方便用户，也可以减少人力成本和减少抄表带来的错误。
2. 提高人员素质：为了提高抄核收工作的准确性和规范性，需要加强对抄核收人员的培训和管理。
建立健全的人员素质评价机制，加强对抄核收人员的日常监督和考核，提高其业务水平和责任意识。
3. 完善管理制度：建立健全抄核收工作的管理制度，规范抄核收工作的操作流程，明确各个操作环节的责任和义务，加强对各项工作的监督和管理，有效遏制一些不正常的现象。
4. 加强宣传教育：加强对用户的宣传教育工作，提高用户对抄核收工作的理解和支持，使用户充分意识到抄核收工作的重要性，主动配合和支持抄核收工作的开展。
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关于优化电力营销中抄核收工作的探讨安续
摘要：进入21世纪以来，我国的科学技术出现了质的飞跃，电力企业也紧跟时
代的步伐，获得了更多发展机会，同时也出现了许多问题需要解决，如何优化电
力营销中的抄核收工作显得尤为重要。
随着电力网络的迅速发展，电费抄核收工
作基本实现了自动化，能够有效节约成本，但是缺点也是十分明显的。
根据抄核
收工作中出现的问题，本文具体阐述了抄核收工作的重要性，并分析了管理过程
中存在的问题，进而提出了具体的改良措施，希望能够为电力营销中的抄核收工
作提供帮助。
关键词：电力营销；抄核收；电费复核
1 引言
虽然我国的电力企业随着国家经济的发展而不断壮大，但是有关企业性质以
及针对居民用户的电费抄核收工作始终处在我国电力能源企业营销工作的核心位置。
电费抄核收工作的实施质量直接影响着我国电力企业经济效益的获取情况，
对于我国电力企业以及电力能源产业的发展都具有非常重要的意义。
所以要加强
电力营销抄核收环节的管理力度，提升抄核收工作的质量，进一步推动电力产业
的发展，为我国经济建设做出贡献。
2 电力企业电费抄核收的管理现状
社会的快速发展给电力企业带来了发展机遇，电力企业也翻开了崭新的一页。
这一页有喜有忧，虽然有了新的机遇，但是电力企业也不能疏忽企业管理，应继
续前行，开辟新的管理方式，整合秩序，通过管理企业提高企业的经济效益。
日
新月异的经济发展，人们的生活水平不断提高，对电力企业的服务提出了更高的
要求。
抄核收工作是需要管理的首要环节，管理好抄核收工作可促进企业的进一
步发展。
目前，抄核收工作管理面临的问题越来越多，且需要大量的财力资源、
人力资源和物力资源。
虽然中国部分城市实施了自动化的抄核收工作模式，但有
相当一部分城市和乡镇依然是人工操作作业，人工手动抄核收不仅会有误差，而
且会消耗很多资源。
综上所述，电力企业在抄核收工作管理上还存在许多漏洞与
不足，所以加强抄核收工作管理迫在眉睫。
3 电力企业抄核收管理中存在的问题
3.1 抄核收工作管理不够严格
正常情况下，电费的抄核收工作需要在限定的时间内高效完成，从而及时的
进行电费回收。
但是实际上很多电费无法按时回收，从而造成电力企业资金流通
比较困难。
究其原因，主要是因为抄核收工作没有进行严格的监管，从而造成工
作人员缺少积极性，没有严格按照工作流程执行，影响了工作效率。
3.2 复核电费中所存在的问题
电费复核与电力企业的经济效益密切相关，并直接影响着电费发票的准确性。
在抄核收工作中，部分工作人员存在渎职行为，对相关数据的核对不认真不严谨，使得抄表卡上的数据与发票上的数据存在不一致问题，使得数据出现偏差。
或者
是复核电费的工作人员自身的业务水平过低，其缺乏专业性的学习和培训，在复
核电费时仅仅凭借经验，使得其在电费复核工作中常常存在问题。
为了有效提高
抄核收效益，必须要妥善解决上述两方面的问题。
3.3 抄核收工作管理效率较低
随着社会生产生活的加快，对于电力的需求在不断提升。
但某些电力企业对
于抄核收工作并没有加强管理，没有进行管理的升级，从而造成抄核收工作管理
效率较低。
这不但会影响电力用户的日常用电，同时也会影响到电力企业的经济
效益，对于促进电力企业的发展是不利的。
4 电力营销抄核收环节管理提升措施
4.1 建立健全相关的管理制度
在电力营销工作中，要想有效提高抄核收效益，需要建立健全相关的工作管
理制度，以此来强化对工作人员工作行为和工作流程的规范和约束。
在抄核收工
作管理制度中，需要明确规定各工作岗位的具体职责，让所有的工作人员都明确
自己的工作任务，明确此项工作的责任，并建立相应的责任追究机制，将责任落
实到具体的工作人员身上。
当抄核收工作出现问题时，以便在最短的时间内找到
责任人，发现故障点，及时解决问题，并对相关工作人员进行责任追究。
其次，
在电力营销中，企业还需要建立健全相应的奖惩制度，严格对工作人员的绩效考核。
尤其是抄核收工作人员的工作状况和思想状况，公正评价其工作质量，将评
价结果与工作人员的薪酬福利相挂钩，以此来增强工作人员的责任心，激发其工
作热情和干劲。
4.2 提升电费缴费效率
近几年来，随着高等教育的不断普及，人们的素质有了明显提高，但还是存
在不按时缴纳电费的客户。
部分客户会用各种借口拖延缴纳电费，给电力企业职
员的日常工作增加了很多麻烦，降低了电力企业的工作效率。
要想提高缴纳效率，电力企业应采取以下措施。
第一，采用警告惩罚等手段告诫拖延缴纳电费的用户。
第二，采用多方位缴纳电费的方式。
电力企业可以开启网络支付方式，不仅快捷
方便，还能提高支付率。
第三，发展办卡式电费缴费方式，客户可以通过办理电
费充值卡来缴纳电费。
电力企业应尽快普及一卡通缴纳电费的方式，不仅方便民众，还可以大大提高工作效率。
4.3 优化电费抄核收管理模式
以往的电费抄核收模式大都是通过工作人员手工的方式完成的，特别是对于
偏远地区来说更是如此。
但是此种抄核收模式的工作效率较低，工作质量不高，
所以需要对抄核收的管理模式进行优化。
现阶段普遍采用的是电费管理中心模式，相对于传统管理模式来说，此种模式的工作效率以及工作质量都有较大提升，主
要是通过营销技术支持系统进行应收、审核账目内容，无序进行手工录入以及账
目审核。
另外，可以在营销系统当中增加电子表卡，这样审核人员就能够在同个
界面了解到电力客户某个时间段的用电明细，同时能够更加便捷的了解到电力用
户的变更等方面的信息。
4.4 做好抄表、复核管理工作
为了进一步提升电力营销中抄核收工作效益，需要同时做好抄表、复核工作。
首先，做好抄表管理工作是基础，在开展抄电表工作时，要严格遵循国家出台的
相关标准，积极使用现代化计算机技术和信息技术，在保证抄表数据准确性的基
础上提高抄表工作效率。
在工作中，所有人员都要给予抄表工作应有的重视，做
好抄表日志记录工作，并记录与此相关的所有信息，为后续查询工作的开展提高
便利和依据。
在进行抄表管理时，可以采用岗位轮换制度和流动管理制度，以此
来减少抄表中的漏洞，有效规避不法用户的窃电行为。
其次，要做好复核管理工作，在电力营销企业中，需要对电费核算人员进行相关的业务技能和理论知识培训，全面提升复核工作人员的综合素养。
并且，要做好重点电力用户的用电服务
工作，对相关装置参数的变化进行有效性管理。
利用自动化软件系统对电费核算
工作中的故障问题进行处理，以此来保证电费数据的准确性和完整性。
5 结束语
近几年来，随着中国经济的飞速前进和科技的不断发展，人们的生活质量也
在不断提高，各种新式电器源源不断的进入各家各户，人们对电力的质量与稳定
性提出了更高的要求。
抄核收工作是电力企业中至关重要的环节，不仅与用电客
户的日常生活息息相关，而且还会影响电力企业运转。
管理好抄核收工作可以提
高整个电力企业的经济效益。
虽然现在抄核收的工作有待改进加强，但是人们应
该对抄核收工作抱有信心。
参考文献：
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