改善建议记录单word模板
工作改进单模版
工作改进单
备注：1、当事人签名，视为接受公司的处理，对处理无异议；处理罚款金额在当月工资中予以扣除；
2、一式两联，一联当事人存根，一联人力资源部存根；
3、填单流程：填单人 当事人签名 填单人部门主管 总经理 人力资源部接收（属常规性处理签核到单位 主管即可，若重大事件或特殊处理事宜，须签到总经理）
工作改进单
备注：1、当事人签名，视为接受公司的处理，对处理无异议；处理罚款金额在当月工资中予以扣除；
2、一式两联，一联当事人存根，一联人力资源部存根；
3、填单流程：填单人 当事人签名 填单人部门主管 总经理 人力资源部接收（属常规性处理签核到单位主管即可，若重大事件或特殊处理事宜，须签到总经理）。
改善建议表
记录
得分
学 习
运 动
沟 通 交 流
评论人建议
被评论人改善办法
得分参考
优秀得分 50-60 分 良好得分 40-50 分 一般得分 30-40 分 较差得分 10-30 分 奖励休息放松 3 天或选择一项礼物（50 元以内，可累计消费） 奖励休息放松 2 天或选择一项礼物（30 元以内，可累计消费） 奖励休息放松 1 天或选择一项礼物（10 元以内，可累计消费） 有优秀和良好表现者各选择一项惩罚项目（罚款资金控制 100 元以内）
持续改善征集表
评论人： 被评论人： 性别 评论 时间 2018 年 年龄 月，第 周 总得分：
注语：我自愿接受家庭其他成员对我诚恳的评价，我愿意以实际行动加以改善，共同 创建和谐家庭氛围。（被评论人手抄）
分类
陪 伴 时 间 家 务 工 作
参照标准
1、周一~五连续 5 天陪伴家人完成任务加 5 分； 2、周末、周日陪伴家人郊游活动 1 次加 3 分； 3、劝阻他人犯错加 2 分； 4、当周未陪同家人参与活动减 3 分； 5、当周未辅导孩子完成作业减 3 分。 1、做早餐加 1 分； 2、打扫家务 1 次加 2 分； 3、维修家电家具 1 次加 3 分； 4、清理垃圾 1 次加 1 分； 5、每周少于 1 次打扫家务减 5 分。 1、完成 1 次写作加 3 分。 2、陪伴学习 1 次加 1 分； 3、参与课题讨论 1 次加 2 分； 4、完成 1 次阅读 20 分钟加 1 分； 5、每周业余时间学习少于 1 小时减 5 分； 1、每周运动满 2 小时加 1 分； 2、每周运动满 4 小时加 2 分； 3、每周运动满 6 小时加 3 分； 4、每周运动少于 2 小时减 5 分； 5、每周运动少于 4 小时减 3 分； 1、主动于对方沟通问题加 5 分； 2、主动帮助对方解决问题加 5 分； 3、主动找对方沟通己方问题加 5 分； 4、承认错误改正态度良好加 4 分； 5、语气具有针对性，恶意攻击对方减 5 分。
提案改善表
部门主管
意见
是否合格提案：是 □ 否 □
判定理由：
按制度规定，奖励金额共为：元，从年月～月执行。 签字：
技术/
质量部
意见
是否合格提案：□是□否
判定理由：
签字：
生产部
意见
是否合格提案：□是□否
判定理由：
签字：
管理部
意见
是否合格提案：□是□否
判定理由：
签字：
营运副总
审核
签字：
财务总监
审核
签字：
董事长
批准
签字：
************有限公司
提案改善报告表
提案日期：
提案人
部门/岗位制□材料利用□生产效率□节能降耗□安全卫生□其它.
现状描述（可附页）：
改善分析（可附页）：
改善措施及实施（含图片及文字说明，可附页）：
效果验证：
1.改善前情况：；
改善后效果：。
2.直接节约成本元/月，其构成明细如下：
5-5S持续改善问题记录表
NO.
问题項 目
生产
要素
问题点摘要(请明白表示地点与所见事实)
地點
急迫
重要
一般
1
出货交期经常延误
方法
XXX产品交货时多其中一个时段，以至人员包装来不及
出货组
★
2
测量工具误测
设备
XXX测量仪器在测试产品时经常出现数据偏差
巡检
★
3
物料堆放多
物料
XXX工序上午物料堆放较少，而下午XXX时间段比较多
XXX组
★
4
手工焊锡气味重
环境
焊锡处通风不良，造成空气不流通，异味难闻，影响员工健康
XXX组
★
5
物料欠料
物料
XXX产品外壳经常出现缺料现象，每周出现3次
XXX组
★
5
员工工作积极性低
人员
员工在10点左右时间，效率较低，经常有打瞌睡现象造成不良品多
9
10
改善措施单
改善措施单1. 引言改善措施单是一种用于记录和跟踪改进计划执行情况和结果的工具。
它可以帮助团队明确改进目标、确定实施计划、跟踪改进进展，并评估改进措施的有效性。
本文档旨在介绍如何编写和使用改善措施单。
2. 概述改善措施单由以下几个部分组成：•改进目标：明确需要改进的目标，以及期望实现的效果。
•改进计划：制定具体的改进计划，包括相关资源、时间安排和责任人。
•改进执行：跟踪和记录改进计划的执行情况。
•改进结果：评估和总结改进措施的效果，并记录相应的改进成果。
•改进效果分析：分析改进措施的效果和成本效益，为后续改进提供参考。
3. 改进目标在改善措施单的第一部分，需要明确改进的目标和期望实现的效果。
这一部分应该清晰地描述需要解决的问题，以及通过改进措施期望达到的目标。
目标的制定应具体、可衡量和可达成。
4. 改进计划改进计划是指为达到改进目标而采取的具体措施和行动计划。
在该部分，需要详细描述每个改进措施的具体内容、实施步骤和所需资源。
同时，还需要确定责任人和时间安排，以确保改进计划按时顺利执行。
5. 改进执行改进执行是指对改进计划的实施过程进行跟踪和记录。
在该部分，需要记录实施计划的进展情况、遇到的问题和解决方案。
同时，也可以通过定期会议和进度报告等方式对改进执行进行管理和监控。
6. 改进结果改进结果是指对改进措施的效果进行评估和总结。
在该部分，需要根据改进目标设定的指标和标准，评估改进措施的实际效果，并记录相应的改进成果。
同时，也需要对未达到预期效果的原因进行分析，并提出改进建议。
7. 改进效果分析改进效果分析是指对改进措施的效果和成本效益进行综合分析。
在该部分，需要对每个改进措施的实际效果进行定量和定性分析，并与实施计划和投入资源进行比较。
同时，还需要对改进措施在绩效、质量和效率等方面的影响进行评估，为下一轮改进提供参考。
8. 结论改善措施单是一个用于记录和跟踪改进计划执行情况和结果的工具。
通过明确改进目标、制定改进计划、跟踪改进执行和评估改进效果，可以有效地促进组织的持续改进和提高。
提案改善提案表word模板
1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。提案改善提案表(A)
年月日
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。
“不能哭泣，那么就微笑吧！”是否，这是你遭遇挫折时候的自勉？本学期，应该说你还算努力也算坚持，应该说发自内心自慰多了些。然而，或许老师看到的潜力你自己没有发觉——你可以更好！对自己要求高一些吧。
单位姓名职称Fra bibliotek请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体
提案名称
编号
1.现状(现在的作法)：
2.改善案(我的想法)：
提案改善表单
共同提案人
（1）目前作法：【缺点及实例】 提 案 内 容 ， 请 逐 条 列 （2）建议方法要点：【具体、扼要、附图】 清 楚
预计完成时间 □ 【采用】 □ 【不采用】 □ 【保留】 □ 【列入专案】
实际完成日期 审核意见：
提案改善单（收益）
提出日期 提案名称 提案人姓名 年 月 日 部门 工号 改善类别（可复选） □品质改善 □产能提升 □坪效提高 □搬运减少 □库存降低 □能源降低 □材料成本 □设备成本 □工时减低 □其他 （3）有形效益实施效果说明： 1.节省人力： 人，节约费用：月 2.设备相关费用： ，节约费用：月 3.材料费用： ，节约费用：月 4.品质成本费用： ，节约费用：月 5.能源费用： ，节约费用：月 6.库存费用： ，节约费用：月 7.搬运费用： ，节约费用：月 8.工时费用： ，节约费用：月 9.其他费用： ，节约费用：月 （4）改善投入费用 投入成本费用 。 （5）产生效益 共产生效益：月 。
共同提案人
（1）目前作法：【缺点及实例】 提 案 内 容 ， 请 逐 条 列 （2）建议方法要点：【具体、扼要、附图】 清 楚
预计完成时间 □ 【采用】 □ 【不采用】 □ 【保留】 □ 【列入专案】
பைடு நூலகம்
实际完成日期 审核意见：
提案改善单（收益）
提出日期 提案名称 提案人姓名 年 月 日 部门 工号 改善类别（可复选） □品质改善 □产能提升 □坪效提高 □搬运减少 □库存降低 □能源降低 □材料成本 □设备成本 □工时减低 □其他 （3）有形效益实施效果说明： 1.节省人力： 人，节约费用：月 2.设备相关费用： ，节约费用：月 3.材料费用： ，节约费用：月 4.品质成本费用： ，节约费用：月 5.能源费用： ，节约费用：月 6.库存费用： ，节约费用：月 7.搬运费用： ，节约费用：月 8.工时费用： ，节约费用：月 9.其他费用： ，节约费用：月 （4）改善投入费用 投入成本费用 。 （5）产生效益 共产生效益：月 。
持续质量改进记录单
持续质量改进记录单科室名称：护理部执行日期：2012 .1月—3月改进项目：提高基础护理落实合格率小组负责人：唐萍参与人员：韩素珍、任文芸、白雁、张海燕、靳英、景巨帧、王延瑾、段立萍计划问题叙述：1、病区环境整洁不到位，存在床底杂物多，白天陪员多，杂物未及时收拢。
2、患者反映：护士协助、了解病人进食不够。
3、晨间护理未做到每天一床一刷。
4、按常规每周三为基础护理日，护士没有全程参与协助、督促患者剪指、趾甲。
5、进食患者未做口护或督促漱口。
6、未按规定时间更换患者被套、床单。
7、鼻饲液灌注由患者家属或陪员代操作现象时有发生。
8、患者床头出入量记录单没有床号、姓名、住院号等信息。
原因分析主观原因：1.思想上对基础护理重视不够。
2.新上岗护士对晨间护理流程不清楚，护士长未进行认真传、帮、带。
3.科室内护士没有人人参与晨间护理的意识，总认为是三年内护士职责，缺乏责任心。
4.护士长对制度落实、执行不够，且未加以动态管理。
客观原因1.护士日常工作量实在太大，有些最基础护理工作由实习护士进行操作，缺乏规范持续质量改进记录单科室名称： 护理部 执行日期：2012.4月—6月带教。
2.陪员或家属看到护士忙碌，不好意思打扰，鼻饲液代灌注。
预期目标：基础护理符合率到护理部管理目标.95%整改措施：1.基础护理是护理工作重要的一部分，对全院护士进行再教育。
2.按照基础护理质量标准，要求各科室认真做好各项基础护理工作，每月专项检查，发现问题质控小组讨论，提出改进措施，督促实施。
3.护理部将定期对全院各病区进行基础护理专项检查。
改进项目：提高专科护理质量小组负责人：唐萍参与人员：韩素珍、任文芸、白雁、张海燕、靳英、景巨帧、王延瑾、段立萍计划问题叙述1.责任护士对患者评估不全面。
2.应急能力考核，部门流程掌握不熟练。
3.部分责任护士对二级护理级别患者了解病情不够，对患者阳性结果评估不正确。
4.责任护士对患者药物宣教不到位，患者不能复述出自己所用药物的名称。
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“相信自己，一定能成功”简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校“十佳”特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私，有了正气。感谢你！事由及改善建议：
副本：
英语单元考试有时你能考到90多分，语文考试你能进入中上水平，或许你没有想开去，但老师觉得，只要你想要，就可以很好。但愿你真能做到“只要有百分之一的希望，就会付出百分之九十九的努力”请付之行动！(提议人签章)