【范文学习】自来水公司工作年终总结范文
自来水公司工作年终总结5篇
自来水公司工作年终总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间即将过去，自来水公司的工作也即将告一段落。
在这一年里，我作为一名自来水公司的员工，深刻感受到了工作的意义和价值。
现在，我将对这一年的工作进行总结和反思，以便更好地迎接新的一年。
一、工作背景与目标在过去的一年中，自来水公司一直致力于提供稳定、高质量的供水服务，保障广大市民的用水需求。
我们的工作目标是确保供水系统的正常运行，提高供水质量，同时降低水耗和水损，提升公司的经济效益和社会效益。
二、主要工作与成果1. 供水保障方面：我们通过加强设备维护和巡查，确保了供水系统的稳定运行。
在高峰用水期间，我们合理安排调度，保证了市民的用水需求。
此外，我们还积极应对突发事件，如水管爆裂、火灾等，及时调动资源，保障了供水安全。
2. 供水质量提升方面：我们通过优化水处理工艺，提高了供水质量。
同时，我们还加强了水质监测，确保了水质符合国家标准。
此外，我们还推广了智能水表，方便市民随时了解用水情况，提升了供水服务的便捷性。
3. 水耗水损降低方面：我们通过推广节水措施和宣传节水意识，降低了水耗和水损。
在与政府部门合作下，我们还开展了一系列节水活动，如“节约用水从我做起”等，提高了市民的节水意识。
4. 经济效益提升方面：通过优化调度和降低水耗水损，我们提高了公司的经济效益。
同时，我们还积极开拓市场，拓展了新的供水领域，如工业用水、景观用水等，增加了公司的收入来源。
三、面临的挑战与问题在取得成绩的同时，我们也面临一些挑战和问题。
首先，随着城市的发展和人口的增加，供水需求不断增长，给我们的供水系统带来了较大压力。
其次，部分市民的节水意识有待提高，需要进一步加强宣传和教育。
此外，我们还面临着设备老化、维修成本增加等问题。
四、未来的工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1. 加强设备维护和更新改造，提高供水系统的稳定性和可靠性。
2. 深入开展节水宣传和教育活动，提高市民的节水意识。
自来水公司年终工作总结7篇
自来水公司年终工作总结7篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝，自来水公司全体员工在上级领导的关心和支持下，同心同德，努力工作，取得了显著的成绩。
在此，我对公司一年来的工作进行总结，以回顾过去，展望未来。
一、基础设施建设与完善过去一年，我们致力于加强基础设施的建设与完善，不断提升供水能力和服务质量。
首先，我们对老旧的水管进行了全面排查和更换，确保了供水网络的稳定和安全。
其次，我们引进了先进的净化设备和技术，对水质进行了全面升级，为用户提供更加安全、放心的饮用水。
此外，我们还加强了供水设施的维护和保养工作，确保了供水设备的正常运行。
二、供水保障与应急能力建设在供水保障方面，我们通过优化调度和合理分配水量，确保了全年供水任务的顺利完成。
同时，我们还建立了完善的应急预案和响应机制，提高了应对突发事件的能力。
在面对自然灾害或突发情况时，我们能够迅速、有效地调动资源，保障供水安全。
三、节能减排与环境保护节能减排和环境保护是当前社会关注的热点问题，作为自来水公司，我们积极响应国家政策，采取了多项措施推动节能减排工作。
首先，我们推广了节水型设备和器具的使用，降低了用水量。
其次，我们加强了废水处理和回收利用工作，减少了废水排放。
同时，我们还开展了多项环保宣传活动，提高了用户的环保意识。
四、科技创新与智能化发展在科技创新方面，我们注重引进新技术、新设备，推动公司向智能化方向发展。
通过建设智能化供水系统，我们实现了对供水网络的实时监控和管理，提高了供水效率和服务质量。
同时，我们还开展了多项科研项目和技术创新活动，提升了公司的核心竞争力和市场占有率。
五、企业文化建设与团队凝聚力提升在企业文化建设方面，我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过开展丰富多彩的文化活动和团队建设活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还注重员工的培训和学习机会提供，让员工不断提升自身素质和能力。
六、总结与展望总的来说，过去一年我们在基础设施建设、供水保障、节能减排、科技创新等方面取得了显著成绩。
自来水公司年终工作总结5篇
自来水公司年终工作总结5篇第1篇示例：自来水公司年终工作总结时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
自来水公司在过去的一年里，凭借着全体员工的共同努力和团结合作，取得了许多令人瞩目的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，同时也对未来进行展望，以此激励自己，在新的一年中再创佳绩。
一、工作回顾在过去的一年里，自来水公司全面贯彻落实国家政策，积极推进市场化改革，加强企业管理，不断提升服务质量。
公司领导班子带领全体员工，始终坚持“以人为本、服务至上”的宗旨，努力提升自来水公司的形象和品牌。
在业务方面，自来水公司不断加大技术改造和设备更新力度，提升供水能力和水质水量。
通过加强设备维护和检修工作，有效减少了供水中断和水质问题的发生，为广大居民提供了优质的生活用水。
在管理方面，公司建立了健全的内部管理体系，提高了员工的管理水平和服务意识。
通过科学的计划安排和合理的资源配置，公司在节约成本的同时提高了运营效率，实现了良好的经济效益和社会效益。
在服务方面，自来水公司着力打造“全天候、全方位”的服务体系，不断优化服务流程，提升服务效率。
公司建立了完善的用户沟通机制，及时回应用户的需求和投诉，赢得了广大用户的信任和好评。
二、工作成绩在过去一年中，自来水公司取得了一系列显著的工作成绩：1. 完成年度供水计划，水量、水质稳定可靠，达到了国家标准要求，受到了用户高度认可。
2. 进一步规范了内部管理流程，提高了工作效率，节约了运营成本，企业经营状况稳定向好。
3. 公司员工积极参与各项职业技能培训和学习活动，不断提升了专业素质和服务水平。
4. 公司在社会公益事业上积极投入，为当地困难群众提供帮助，得到了社会各界的一致好评。
5. 自来水公司荣获了多项荣誉称号，包括“优质供水单位”、“消费者放心品牌”等，树立了良好的企业形象。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队合作，是大家共同努力、共同奋斗的结果。
三、存在问题尽管取得了一定的成绩，但自来水公司也存在着一些问题和不足之处：1. 员工队伍中仍有部分人员素质不高，工作态度怠慢，需要加强培训和引导。
自来水公司工作年终总结范本(五篇)
自来水公司工作年终总结范本公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，积极按照上级主管部门和____、政府的工作部署，立足全县经济发展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提升优质服务水平，深入开展社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工作稳步推进，完成了既定目标。
一、主要经济指标完成情况1、1-____月份公司共完成售水____万吨，比上年同期增长____%，占年度计划的____%;2、上半年完成工业产值____万元，比上年同期增长____%;3、完成产品销售收入____万元，比上年同期增长____%;4、完成利税____元。
二、上半年主要工作完成情况上半年，公司通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。
主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目标开展工作，即“重点做好抄表到户，加强供水营业管理、重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条件，努力推动办公自动化建设”、“继续创建市级文明单位、继续创建省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长____%”。
(一)安全生产形势稳定。
公司深入____我县安监局下达的精神，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，安全管理理念得到进一步沟通和认同。
为确保生产安全，公司在夏季用水高峰期到来之前对供水机泵设备进行安全检查、电力设施保护专人负责管理;在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。
依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。
公司还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。
(二)管网和水利设施建设进展顺利。
自来水公司年终总结5篇
自来水公司年终总结5篇篇1时光荏苒，一年悄然而过。
回首过去，自来水公司在上级部门的正确领导下，在各兄弟部门的密切配合下，以“优质供水、高效管理、卓越服务”为目标，发扬“团结、奋进、务实、创新”的企业精神，较好地完成了今年的各项工作任务。
现将公司全年工作情况总结如下：一、主要工作及成效（一）强化管理，提升公司整体管理水平1. 完善各项管理制度。
今年，我们对《安全生产管理制度》、《水质检测管理制度》等25项管理制度进行了修订和完善，进一步规范了公司的管理流程，提升了公司的管理效率。
2. 推行信息化管理。
我们建立了信息化管理系统，实现了办公自动化、生产调度自动化、水质检测自动化和远程监控等功能，提高了工作效率和数据准确性。
3. 加强人员培训。
我们组织开展了多期培训课程，包括安全生产、水质检测、设备维护等，提高了员工的业务水平和操作技能。
（二）优化服务，提高供水保障能力1. 强化服务意识。
我们始终坚持“用户至上”的服务理念，通过开展服务态度大整顿等活动，提高了员工的服务意识和职业素养。
2. 提升供水质量。
我们严格按照国家标准进行水质检测和处理，确保供水质量稳定达标。
同时，我们还开展了供水管网巡查和维修工作，及时解决漏水问题，减少了水资源浪费。
3. 推行便民措施。
我们推出了网上营业厅、微信支付等多种缴费方式，方便了用户缴费；还开展了预约上门维修、节假日值班等服务，为用户提供更加便捷的服务体验。
（三）加强队伍建设，提升企业凝聚力1. 开展企业文化活动。
我们组织开展了多场企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
2. 实施激励机制。
我们建立了完善的绩效考核和激励机制，通过评选优秀员工、设立创新奖等方式，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 强化廉政教育。
我们开展了廉政教育和警示教育活动，提高了员工的廉洁自律意识和法律观念。
二、存在的问题和不足虽然公司在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
自来水公司年终个人工作总结8篇
自来水公司年终个人工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去，我在自来水公司的工作也迎来了年终总结。
回顾这一年，我深感自己在工作中取得了不小的进步，同时也意识到自己在工作中仍有很多需要改进和提高的地方。
现将一年来的工作总结如下：一、工作成绩1. 供水保障能力显著提升在过去的一年中，我积极参与公司的供水保障工作，通过加强设备维护和检修，确保了供水设备的稳定运行。
同时，我还参与了多次应急抢修工作，成功应对了多起突发水情，保障了广大用户的用水需求。
2. 节约用水工作取得显著成效在节约用水方面，我积极推广节水型器具，引导用户树立节水意识。
同时，我还参与了公司组织的节水宣传活动，通过宣传和教育，提高了用户的节水意识，取得了显著的节水成效。
3. 服务质量持续提升在工作中，我始终坚持以用户为中心，积极为用户提供优质服务。
通过加强与用户的沟通和联系，及时解决用户反映的问题，提高了用户的满意度。
同时，我还参加了公司的服务培训，提升了自身的服务水平。
二、存在问题1. 工作中存在疏忽大意的情况在工作中，我有时会因为疏忽大意而出现一些小错误，例如在填写报表时出现数据错误等。
这些错误虽然不会对公司的工作造成太大影响，但也是需要避免的。
因此，在未来的工作中，我需要更加细心认真，避免出现类似的错误。
2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新的工作任务时，我有时会感到力不从心，需要花费更多的时间和精力去适应和学习。
因此，在未来的工作中，我需要更加注重学习能力的培养和提高。
3. 沟通协调能力有待加强在工作中，我有时会因为沟通协调不畅而影响工作效率。
尤其是在与其他部门和用户进行沟通时，我有时会因为表达不清或理解有误而造成不必要的麻烦。
因此，在未来的工作中，我需要更加注重沟通协调能力的培养和提高。
三、未来展望在未来的工作中，我将继续努力提升自身的业务水平和服务能力。
同时，我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会，帮助我不断提升自己的能力。
自来水公司年终工作总结优质5篇
自来水公司年终工作总结优质5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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自来水公司年终工作总结6篇
自来水公司年终工作总结6篇自来水公司年终工作总结1我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、立足本职，做好各项工作。
办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
(一)认真做好各种文书工作。
1、编写__年、_年度工作总结，年初做好__年度各级评先工作。
对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《__水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。
内部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。
由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《__水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。
5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及远景目标》、_年资金计划等。
(二)做好日常行政事务管理工作。
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。
3、组织员工填写《__水务》读者问卷调查表50份。
4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。
5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。
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自来水公司工作年终总结范文
虽然我国加强对水资源的保护，但仍然存在水资源污染情况，而且如今人们对自来水的要求更高，因此导致自来水公司加工净水成本增加。
下面是找总结小编给大家整理的自来水公司工作年终总结范文，供大家阅读!
自来水公司工作年终总结范文
20XX年，自来水公司在局党委、林业局的正确领导下，紧密围绕企业供水实际，通过内抓管理、外强服务扎实工作，较好地完成了20XX年的各项工作任务。
一、任务指标完成情况
1、水费收入计划1、854、000、00元(其中含增zhshu90、000、00元)，截止11月末，已完成水费收入1、754、251、12元，完成年度计划的94、62%，预计12月份水费收入100、000.00元，可保证年度收费计划指标的全面完成;
2、销售成本计划1、964、000.00元(含销售税金9，400.00元)，到11月末已发生各类费用1、876、267.51元(其中：工资654，688.40元;提取福利费91、656.37元;材料费126、390.55元;折旧212、483.58元;电费196、132.36元;药品289、425.00元;水资源费80、000.00元;房屋大修、给水维修及皮卡宁波车大修费用131、282.66元;办公、差旅、印刷费7
3、479.08元;招待费、法律咨询等费用10、926.80元;提取城建税及教育费附加6、755.81元;财务费用、营业外支出3、0469.94元)，完成年度计划的95.5%，预计12月份还将发生各类费用160、718.00万元(其中：工资72、000.00元;提取福利费10、800.00元;材料费10、000.00元;折旧19、218.00元;电费20、000.00元;药品20、000.00元;印刷费8、000.00元;提取城建税及教育费附加700.00元;)超出计划费用162、000.00元。
超支的主要原因是普调工资，增加工资及福利费用162、000.00元，扣出工资上涨因素，基本做到了费用不超，略有结余;确保了公司年度-110，000.00利润指标的顺利完成。
二、取得的主要成绩
1、措施得力，确保了大石头地区的供水安全。
20XX年前11个月，实现供水163万吨，预计全年可实现供水181万吨。
在内部管理上，我们坚持以需定压、以压定量
的供水办法，根据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，及时合理地调节水量，在积极寻求既能满足用户需求，又不浪费水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。
同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测能力得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水安全。
2、强化管理，增收节支取得新成效。
一是在降水损上，我们进一步加大管网巡视力度，提升测漏治漏工作的时效性，08年前11个月，共发现暗漏点109个，抢修
DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大减少了管网漏失;二是加大了供水巡查力度，前11个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严肃处理。
三是规范了收费管理。
08年我们进一步加大了收费管理力度，严格按照敦化市物价局20xx19号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，减少了不良用水行为的发生;四是压缩开支，降低各项费用的发生。
在实行材料比价采购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。
同时，还在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，有效地降低了供水成本。
3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。
共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。
新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。
4、再接再厉，全民创业稳步推进。
08年，我们通过三抓两落实即一抓转变、宣传创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、帮助创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制极大地调动了职工群众的创业热情。
到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%，年产值220.9万元，纯收入124.3万元，比上年度增加收入16.5万元，同比增长15.2%。
5、真抓实做，安全管理工作再上新水平
实际工作中，我们严格执行安全第一，预防为主的工作方针，在研究、探索、分析公司安全管理工作的基础上，立足实际，组织实施了安全管理四个突出与强化即突出安全管理的重要性强化组织领导、突出安全管理的关键性强化措施落实、突出安全管理的针对性强化班组建设、突出安全管理的长期性强化宣传教育，极大地提高了全体干部职工的安全防范意识，避免了各类事故的事故发生。
6、全员参与，厂容厂貌焕然一新。
在08年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参与，拆除废旧库房两座72平方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷维修房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。
三、存在问题及下步工作设想。
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到自身还有许多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素质和业务素质较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有一定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有一定的漏洞，还需不断规范和完善。
20xx年工作设想
1、坚定不移地落实好林业局下达的各项经营指标。
建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20xx年各项经营目标的顺利实现。
2、加大收费、稽查力度，严厉打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。
3、大力开展节能降耗活动。
在08年实践经验的基础上，力求在降低药品投入、减少电费支出、控制材料消耗等方面再有新的突破，确保年度计划指标的全面完成。
4、尽快完成水价调整工作。
水价调整直接关系着公司的经济效益。
08年，我们做了一些工作，09年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的发展注入新的力量。
5、抓好供水扩面工作。
扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。
09年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持少投入、多产出的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。
6、继续寻求和探索适合公司发展的创业项目，带领职工群众走出一条以水为主，多业发展的康庄大道。
7、继续抓好安全工作。
深入贯彻安全第一，预防为主的方针，及时总结安全生产工作经验和教训，确保全年无事故。
8、继续搞好公司环境建设。
在08年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。