体面企业与体面员工
“五个发力”推进幸福企业建设
“五个发力”推进幸福企业建设作者：暂无来源：《现代企业文化》 2019年第5期文/王德志进入新时代以来，幸福企业建设成了越来越多企业实现高质量发展的战略选择。
如何系统思考、深度策划、有效推进幸福企业建设，笔者认为至少需要在五个方面发力——理解要义、设定目标、规划进程、开展行动、保障措施。
理解要义幸福是奋斗出来的。
幸福是一种内在感受，在生命中不可或缺，一个人拥有的幸福指数越高，所表现出的满足感、创造力、能动性就越强。
幸福源于奋斗，源于创造，源于自我价值与意义的实现与彰显。
离开努力，离开奋斗，离开生命本有的创造力，幸福不过是空中楼阁，镜花水月，可能会产生短暂的获得感，却永远无法弥补没有实质内容的空虚感与失落感。
幸福企业是建设出来的。
建设幸福企业就是通过引导树立正确的幸福观，让“幸福是奋斗出来的”这一理念根植于心并深入践行，形成企业与员工“共建共享”的良性互动。
“共建”是“共享”的前提，“共享”是“共建”的目的。
“共建”在于企业搭台、员工唱戏，没有好的舞台，就无法为员工提供创造价值的平台。
没有奋斗的员工，再好的平台也会长出荒草。
员工与企业鱼水相依，唇齿共存，幸福是一体目标，奋斗是共同方向。
“共享”在于企业发展成果要同向、同步地惠及员工，让员工得以体面劳动、舒心工作、享有尊严、幸福生活、全面发展，进而激发员工的奋斗精神和创造能力，创造更好的工作业绩、更大的经济和社会价值，让企业因为员工的奋斗实现欣欣向荣、蒸蒸日上、不断焕发生机的良好局面。
设定目标让心态阳光起来。
积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮、初一十五不一样。
让心态阳光起来就是要点亮员工的心灯，调整员工的心态，培育员工积极、宽容、感恩、乐观和自信的心智模式。
让文化践行起来。
就是要将以“幸福是奋斗出来的”为核心理念的幸福企业建设文化内化于心、外化于行、固化于制。
通过幸福企业建设为员工创造快乐、为客户创造价值、为伙伴创造利益、为社会创造福祉、为企业创造品牌。
体面劳动就是享受尊严——邮政企业员工体面劳动的内涵及实现途径
体面劳动就是享受尊严——邮政企业员工体面劳动的内涵及实现途径体面劳动就是享受尊严——邮政企业员工体面劳动的内涵及实现途径提纲一、体面劳动的内涵： 1.体面的表象直接反映在生活的状态。
2.体面工作的内在是源自人们以自己立场对幸福感的解读3.体面的核心是尊严（尊严来源于工作）二、体面劳动的实现途径： 1.员工增收直接提升员工的生活品质 2.素质提升工程提升的是对幸福的感知力。
3.精神文化建设享受来自工作的尊严。
背景20__年04月27日胡锦涛全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话中指出要切实实施积极的就业政策创造更多就业岗位促进充分就业改善就业环境提高就业质量不断增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬。
要切实发展和谐劳动关系建立健全劳动关系协调机制完善劳动保护机制让广大劳动群众实现体面劳动。
正文工作是我们每个人生活的重要组成部分它占用我们很大一部分的生命工作让我们为之奋斗让我们从中学习和成长也让我们将劳动变成财富和生活所需。
我们热爱自己的工作想要更加快乐的享受工作带来的一切感觉每个劳动者都在追求体面地劳动体面地工作和生活所带来的心理满足感。
这种感觉是我们幸福生活事业精益求精的力量源泉。
体面劳动直接反映生活（社会认识观）我们每个人都是现代社会的一员面对飞速发展的科学技术和动荡的金融市场我们参与其中享受着这些发展所带来的便利和崭新的生活模式同时也必然承受着与之相对应的社会压力。
生活环境中随处存在着差异每个人都是抱着不满足的心态在进步会产生希望自己更好甚至是比别人更好的心态。
于是人人都希望自己有体面的生活——宽敞舒适的居所品质上乘的服装一应俱全的生活设施……这就是我们惯常理解的体面是一些实实在在看得到摸得着能惠及我们本身的利益。
那些我们经过劳动创造的社会价值被公司转换成直接用于生活的报酬是每个人在工作生涯中都无法回避的甚至是至关重要的。
很多人喜欢把收入当做是衡量自己能力的标尺并以此来衡量自己的所处的社会位置我们生活在这个社会这些也是不可避免的思考。
企业员工上班期间着装要求
企业员工上班期间着装要求
企业员工上班期间有良好的着装要求，这可以有效地体现公司的形象。
一般来说，企业员工的上班着装要求包括以下几点：
首先，要求企业员工穿着体面、整洁、大方，最好不要有过于俗气的装扮。
通常来说，男士们可以穿西装领带，女士们可以穿衬衫、正装裙。
其次，要求企业员工的着装不能太过暴露，也不应有太多性感的装扮，以免影响职场氛围。
最后，企业员工穿着要求要注意适当的礼仪，不应穿着太过随意，以免冒犯上司或客户。
另外，企业应该定期发布着装要求，以及将此要求强调给新入职员工做出解释，以确保每个员工的着装符合公司的要求。
综上所述，企业员工上班期间的着装要求是非常重要的，这不仅能体现公司的形象，也可以让员工穿着体面，并有助于营造良好的工作氛围。
让职工都做体面、有尊严的劳动者——谈维护保障职工合法权益,构建健康和谐劳动关系
的安 全生 产和 职业 卫生 管理 ，加大 对小 型 企业 安全 生
产和职 业卫 生 的监督 力 度 ，依 法处 理职 工 伤亡 事故 。
维 护好 、发展 好最 广 大人 民根 本利 益 是我 们一 切 工作 事项 的监 管 。必须 妥善解 决 改制企 业 的遗 留问题 。特
的出发点 和落 脚 点 。要 切 实发 展 和谐 劳动 关 系 ，建立 别 是 在深 化 国有 企业 改 革 、推进 事 业 单 位 改 制过 程
健 全劳 动 关 系协 调 机 制 ，完 善 劳 动保 护 机 制 ，让 广 大 中 ，要 注 重 兼顾 困难 职 工 的利 益 。对 实施 涉 及 职 工 切
３、工会 、劳动部 门要督 促各 类 企业 健 全集 体合
同、工 资 集体 协 商 等 机制 ，理顺 工 资 分 配 机 制 和建 立
工资增 长激励 机制 ，积极 适应 “后廉 价劳 动力 ”时代 。
４、完 善 特殊群 体救助 保 障体系 。要 进一 步关心 下
岗职工 、困难职 工 、患大 病 职工 生活 。健 全 就业 帮扶 、
体 系 ，努力 做 到 应保 尽 保 ，逐 步 把 重点 放 到制 度 统 一 谐 稳定 。
和提高保 障标 准方 面 。做到 在经济 发展 的基 础上不 断 （作者单位 ：原市机械电子冶金建材行业管理办公室）
提 高广 大劳 动群 众生 活水 平 和质 量 ，使 他们 共享 改革
发 展成果
括 改 协 突 定 现
纳 峻 在 剧
发 当
有 女
有 业 患 致
堕 卫 工
有
企 适 职
淡
镇江 社 会科 学 ２０１０年 第 ４期
我国企业员工体面劳动制度设计研究
我国企业员工体面劳动制度设计研究摘要：在我国，体面劳动作为有尊严的人类劳动，体现了广大企业员工的共同意愿和根本利益，他深刻诠释了以人为本的可持续发展理念，体现了时代精神。
面对如今，企业员工健康安全、薪酬合理、劳资协商等劳动者权益得不到妥善保护等问题严峻，完善我国企业员工体面劳动的制度设计，加快实现体面劳动势在必行。
关键词：体面劳动；制度设计；劳动者权益；劳资公平一、我国企业职工体面劳动制度设计现状（一）法律法规制度现状我国1954年《宪法》规定：“公民有劳动的权利和义务；国家对就业前的公民进行必要的劳动就业训练；国家通过各种途径，创造劳动就业条件，加强劳动保护，改善劳动条件，提高劳动报酬和福利待遇；劳动者有休息的权利”。
1994年《劳动法》的颁布标志着我国劳动法律体系建设的开端。
在20多年的市场经济实践中，我国形成了以法律、行政法规、部门规章、地方性法规、地方政府规章和司法解释几部分组成的维护体面劳动的相关法律规定。
1、国家法律。
其中国家法律包括《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《就业促进法》、《工会法》、《行政复议法》等。
2、地方立法。
地方立法机构根据地方劳动力市场差别，文化差别尤其是地域性的企业文化差别，制定自己的相关地方法律来保护企业员工的合法权益。
例如，《山东省劳动和社会保障监察条例》、《山东省劳动力市场管理条例》等。
3、国家行政法规。
国家行政法规例如《女职工劳动保护规定》、《关于修改〈职工工作时间的规定〉的决定》、《失业保险条例》、《全国年节及纪念日放假办法》、《禁止使用童工规定》、《工伤保险条例》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》等。
4、司法解释。
司法解释《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》、《最高人民法院关于行政诉讼证据若干问题的规定》等。
这些法律法规在保障了劳动者在劳动中享有劳动就业权、择业权和变更职业的自由、取得报酬权利的同时在很大程度上健全了现行劳动法律体系，为当前劳动关系规范和协调及促进劳动就业提供了有力的法律依据。
什么是解聘,有哪些原则
什么是解聘,有哪些原则
解聘顾名思义就是指解除⽤⼈单位和劳动者之间聘⽤关系，从此之后双⽅再没有关系。
那么法律上对解聘是这样规定的吗?相信很多⼈都不了解，在⽣活中出现这样⼦的法律问题，不知道怎么解决的时候，下⾯店铺⼩编为你详细介绍相关知识，希望能够解答你的疑问。
什么是解聘,有哪些原则
解聘是指聘任双⽅解除聘约的⾏为。
具体就是解除聘任的职务，不再聘⽤。
解聘原则
1.以事实为依据。
解聘⼈员要有理由，那种随便处置员⼯的企业永远得不到全⼼全意为企业着想的员⼯。
只有以事实为依据，才能使被辞退员⼯⼼服⼝服，其他的员⼯也不会受到影响。
2.体⾯。
现代化的今天，是⼀个双赢的时代，在辞退员⼯时，也应充分考虑被辞退员⼯的体⾯，减少因被辞退⽽给其带来的不快，同时也减少了对企业潜在的威胁。
3.坚决。
勇敢地表达企业的⽴场，不要拐弯抹⾓。
4.迅速
辞退决定⼀旦做出，就应坚决实施。
最忌讳信息已传出，但⼈⼒资源部门却⽆相应⾏动，尤其是对待有不轨⾏为的员⼯，速度是越快越好。
如果以上⽂章⽆法全⾯的解决你的问题，⾯对这个情况怎么解决，可以找店铺在线律师咨询解决，专业的律师团队会为你解答这个问题。
店铺温馨提⽰：
《民法典》⾃2021年1⽉1⽇起正式施⾏，《婚姻法》《继承法》《民法通则》《收养法》《担保法》《合同法》《物权法》《侵权责任法》《民法总则》同时废⽌。
如果您涉及《民法典》规定的其他问题# 点击这⼉#进⾏查看！若需帮助可#咨询店铺律师#。
体面劳动的内涵
工作时间
工作时间，指员工每 天工作时间、加班的 频率，工作强度等；
工作培训
工作培训。指员工职业 培训和职业生涯设计； 员工最近一次接受在岗 培训迄今已有多长时 间；员工培训的内容主 要是职业技能培训，还 是职业素质培训；员工 是否感觉参加职业培训 能够提高自己的工作能 力。
三、社会对话
中国社会体面工作中的关键的问题在于是否能很好地改善社会对话 维度， 这是木桶中的“短板”，是未来工作中的改进重点。这一维度主要 是指通过各种不同形式的手段协调劳动者个人和群体利益，可能是 雇主与雇员之间就工作条件待遇的对话（集体谈判，集体谈判协议 覆盖员工的比例）；可能是管理者和工人就企业的运营的对话（经 济民主，工人代表参与听证的比例）；也可能是社会团体和公众权 威就政治和经济政策的对话，这一维度非常重要，是确保劳资冲突 得以解决社会公平和有效政策得以实施的手段。
02
是社会保险和福利，有足额缴纳养老、医疗和失业等相关 的保险金；员工是否享受企业购买的补充保险；员工是否 享受企业缴纳的公积金或提供的住房补贴。我们使用“五 险”（养老保险率、生育保险、医疗保险、工伤保险和失 业保险）参保率作为反映社会保障的指标。
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衡量指标Βιβλιοθήκη 一、就业维度LOGO
就业维度：就业是提高收入和生活标准的前提，没有工作，就 不可能有工作权利，就业维度主要关注尊重工人的就业权利、 获得多产性的工作机会和体面的报酬等内容，衡量该维度包括 就业机会、就业平等与就业报酬三个基本指标。
（1）就业稳定性：指该地区签订3年及3年以下合同的劳动者所占比 例，以及该地区劳动者工作经历的平均数。 （2）行业就业能力指该地区就业吸纳能力最强的三大行业是哪些。 （3）工资歧视指该地区男、女平均工资是否存在显著差异。 （4）户籍歧视指该地区是否制定相关条例消除在用人与待遇方面城 乡户籍差异。
为青年员工成长“画像”,助体面工作和企业发展
66| 可持续发展经济导刊 2021.01-02可持续商业实践 | SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES联合国2030可持续发展目标8“体面工作和经济增长”明确了员工成长与企业发展的辩证统一关系。
新时期、新要求下，企业唯有构建更有针对性、更符合青年员工成长发展规律的培养体系，方能实现企业可持续发展与员工体面工作的有机结合。
青年员工作为推动南方电网公司向智能电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商转型，建设具有全球竞争力的世界一流企业的重要力量，如何持续提升青年员工的获得感、融入感，实现青年员工与企业共同成长、共享发展成果，成为当前企业亟需解决的问题。
探“拐点”，深入剖析体面工作关键变量南方电网广东广州供电局将体面工作细分为工作状态、生活状态、心理状态和社会认知四个维度，以青年员工的入职时间为自变量进行探索发现，青年员工在四个维度中均存在基于工作年限的“拐点”。
工作状态：入职初年与其他阶段差距较大。
入职第1年的员工工作状态在青年群体中表现最好，入职第2年开始呈现明显下降趋势，第5年跌至低谷。
入职后第3年与第8年同样出现较明显的“消极”状态，第9年后逐步回升并趋于平稳。
生活状态：在人生阶段转折点上变化明显。
青年员工在入职第1年、第4-6年，生活状态整体好于其他时期。
入职第2年、第7年和第10年，生活状态下降趋势明显，形成三个较为显著的“低谷期”，且生活状态总分均明显低于第1年和第6年。
心理状态：受工作与生活状态影响较大。
青年员工心理状态整体趋势与工作状态、生活状态较为相似，呈现出入职第1年最佳的现象，第2年迅速回落，于第3年到达心理状态的“低谷期”。
青年员工的心理状态分别在入职后的第6年和第9年出现积极的“小高峰”，在第7年出现“小低谷期”。
社会认知：积极状态与消极状态交替出现。
在社会认知方面，青年员工入职第1年呈现出与上述三维度相同的积极状态，并在第2年迅速回落到达第一个“低谷期”。
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体面企业与体面员工
作者：姜菁
来源：《职业》2010年第06期
在中国,在今春,“体面劳动”这一概念,因着国家最高领导者的强调而迅速传播并温暖着每一个劳动者。
作为谋生的手段和实现价值的平台,每一个走向社会的人都希望“投胎”到一个体面的单位,做上一份体面的工作,成为一名体面的员工,谋得一生幸福的生活。
什么是“体面劳动”?
先让我们看两个案例。
案例1:近期最受人关注的是在全球负有盛名的富士康集团,半年内有9名员工跳楼自杀。
虽然富士康称员工自杀是社会问题,但两名离职的富士康员工在接受媒体采访时讲述了自己在富士康工作的点滴感受,他们表示,富士康内缺乏人与人之间的尊重,员工关系冷漠,富士康的企业精神非常“严谨”,但是企业文化对员工的精神生活却关注不够。
案例2:本刊记者木子曾去北京中关村新浪大厦采访。
新浪人是怎么工作的?办公室的人都很关心。
木子说,除了新浪的工作环境很特别外,在那儿工作的人是白领加个性——市场部和研发部的工作人员可以穿拖鞋、吊带裙上班,而人力资源部工作人员的着装则严谨而职业化。
让她感到新鲜和印象深刻的是新浪还设有茶歇室,全天有咖啡、饮料供应,员工倦了累了可以到茶歇室喝杯咖啡,休息放松一下;员工的孩子太小或者某一天没人带了可以带着来上班,育婴室专门为员工临时托管孩子……这让我们单位的年轻人羡慕不已。
案例中的两个企业都很知名,但前者接连发生事故,企业的体面也就大打折扣。
而后者的人文管理和工作环境则让人“心向往之”。
这让我想到,有体面的企业,才有体面的员工。
“体面劳动”提上了实现的日程
“体面劳动”一词最早由国际劳工组织提出,其核心思想是通过促进就业、加强社会保障、维护劳动者基本权益,以及开展政府、企业组织和工会三方的协商对话,来保证广大劳动者在自由、公正、安全和有尊严的条件下工作。
这其中有几个关键词:保障、权益、尊严。
“保障”,主要体现在工作条件和环境、生活、医疗、养老保障等方面,这更多地涉及国家政策和制度落实;权益,包括了平等就业权、获得报酬权、休息休假权等;尊严则是深层面的劳动者的地位受到尊重、劳动获得承认、工作快乐、基本生活无忧等内容。
体面的外在表现是劳动者有良好的工作环境,有良好的收入报酬和福利待遇;内在表现是劳动者的劳动和人格受到尊重,劳资关系和谐,创造力迸发,拥有快乐工作的心情。
但在我们的现实生活中,体面劳动并没有覆盖到每个劳动者,在一些企业里,“体面劳动”成了被忘却的词汇。
一些企业把员工当挣钱机器,想让马儿跑又让马儿少吃草甚至不吃草。
为减少人工成本,不签订劳动合同,不给员工上三险,不提供基本职业病防护;瞒报事故,私了工伤,逃避社会责任;员工工作环境恶劣,超长加班,工资被拖欠或克扣。
即便是在一些高档写字楼里,不少人虽然拿着高薪,背负着白领名分,但在绩效指标、“床垫文化”的围攻下,每天透支体力和精力,过着狼狈不堪的生活,“体面劳动”只是个传说。
员工的生命安全与健康得不到保障,基本权利和人格得不到尊重,劳动价值得不到实现,如张海超们,如逃离珠三角的农民工们。
企业不能善待员工,导致了劳资关系紧张,甚至激化矛盾,引发社会不安定因素,和谐共赢也就是一句空话。
“让群众体面劳动”“要让人民生活得更加幸福、更有尊严”,这一劳动者的期盼,在胡锦涛总书记和温家宝总理关注、强调下,提上了实现的日程。
体面员工与体面企业一体相连
我们说体面的企业,不是说他的产值有多大,而是劳资关系和谐,企业把员工当亲人,员工把企业当家,这样的企业可谓员工心中的最佳雇主。
1933年,经济危机在美国蔓延时,哈理逊纺织公司雪上加霜,因一场大火化为灰烬。
3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布公司破产和失业风暴的来临。
然而让他们意外的是,公司发给他们的第一封信是宣布向全公司员工继续支薪1个月。
1个月后,正当他们为下个月的生
活发愁时,又接到公司的第二封信,董事长宣布,再支付全体员工薪酬1个月。
3000名员工接到信后,不再是意外和惊喜,而是热泪盈眶。
在失业席卷全国、人人生计无着的时候,能得到如此照顾,谁不会感激万分呢?第二天,他们纷纷涌向公司,自发地清理废墟、擦洗机器,还有一些人主动去南方一些州联络被中断的货源。
3个月后,哈理逊公司重新转了起来。
对这一奇迹,当时的《基督教科学箴言报》是这样描述的:员工们使出浑身的解数,日夜不懈地卖力工作,恨不得一天干25小时。
哈理逊公司后来成为美国最大的纺织品公司,分公司遍布五大洲50多个国家。
哈理逊在面临重大灾难、企业处于极端困难之际,仍对员工不离不弃,让每个员工心存感动,并用行动与企业共渡难关。
这是一幅美好和谐而久违的画面,我们需要这样的企业,需要这样的劳资关系。
去年以来,中国南方城市用工荒蔓延,许多老板因招不到人而不得不将订单退掉。
但深圳长安品质电子产品制造厂的员工却踏踏实实地坚守在岗位上。
这个厂有2000名外来工,企业老总为这些外来工订了家乡的报纸,每年员工家属可以两次来厂子探亲,吃住免费;这家企业还投资600万元建了娱乐设施——300平米视听吧、游泳池、网吧、咖啡厅,员工免费看电影、到图书馆读书。
老板在员工身上投了资,回报更高。
去年以来珠三角闹民工荒,这个厂的员工流失率几乎为零。
去年招聘100人,报名的就有2000人。
员工对企业的忠诚来自于企业对员工的忠诚。
劳资双方彼此的忠诚,才能成就企业的辉煌和员工的未来:体面的员工也必定与体面的企业一体相连。
如何实现“体面劳动”
“员工是财富”“以人为本”是一些企业写在纸上、放在桌面上的“文化”,但真正践行并不容易。
1.实现体面劳动,企业有责
让人们体面工作,是政府的责任,也是企业的责任。
国家在政策制定和监督执行上有手段有法规,有监督和检查。
而企业以往关注的大多是对社会、对消费者的责任,很少考虑对员工的责任。
如保护员工的就业稳定、给予合理的薪酬和福利、提供增长才干的机会、帮助和促进员工个人发展等。
而今天已有越来越多的企业认识到了自身对员工的责任。
如美国的强生公司认
为:“我们对全世界的员工都有责任,每个人都应被视为有价值的个体,我们尊重每个员工的尊严和价值,让他们对工作有安全感,他们的待遇必须合理且足够,工作环境必须清洁、整齐且安全。
我们必须帮助员工履行他们对家庭的责任……我们必须提供同等的雇佣、发展和升迁的机会给那些胜任的员工。
” 企业怎么看员工,怎么待员工,决定了员工对企业的忠诚度与创造性的发挥。
只有把员工摆在第一的位置,对自己的员工忠诚负责,才会使员工以忠诚和热情投入工作。
这样才能把一流的产品、一流的服务提供给顾客,从而赢得顾客的忠诚。
2.体面劳动与贴心关怀
说到体面劳动,人们在理解上往往偏重于员工待遇上的提升,而忽略心理上的“体面”。
有专家提出心理资本的概念,这在员工体面体系中是不可或缺的需要加强的内容。
首先是为员工提供愉快工作的条件,通过多种方式为员工减压,在这方面一些企业有了很成功的实践:设立阅览室、吸烟室、视听室、按摩室、咖啡室、玩具室、上网室等,让员工在休息时间能够获得放松。
还可在工作场所设置一间隔音室,让员工可以在里面大喊大叫,或安装拳击袋让员工击打,让员工可以借此宣泄。
其次,要特别注重与员工的心理和思想沟通。
离职、失业、失恋、家庭变故等会影响到员工的精神和情绪,这些不仅是个人的事,也会影响到社会稳定和谐。
处理不好会激化矛盾,导致问题升级。
对近期发生的学校遭袭案,温总理指出要寻找深层次原因。
深层次原因之一就是矛盾未得到及时化解。
所以企业应重视为员工提供心理咨询服务,实施员工援助计划,建立与员工沟通的顺畅通道,了解员工的心理积怨,及时疏导,以免酿成社会事件。
如果言路通了,问题谈开了,矛盾化解了,极端事件和危害公共安全的事故就可最大限度地避免和减少。
3.构建良好的员工关系
良好的员工关系是内部和谐的基石、外部社会和谐的保障。
我们发现,最佳雇主企业都十分重视构建良好的员工关系,员工满意度、幸福感、快乐指数几项指标都很高。
员工与企业做到了和谐共赢。
体面工作是员工想要的,是企业要给予的,政府要重视的。
企业要把员工当家人,在提供劳动机会的同时与他们分享劳动成果,真正让员工从内到外地快乐工作、体面工作,焕发出创造价值的积极性。