施工企业阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标阶段性安全生产控制指标，是指在一定时期内（通常为一个月、一个季度或一年）用来衡量企业安全生产工作质量和效果的指标。
通过对阶段性安全生产控制指标的监测和评估，可以及时了解企业的安全风险状况，采取相应的措施，确保安全生产。
阶段性安全生产控制指标的具体内容可以包括以下几个方面：1. 安全事故率：安全事故率是衡量企业安全管理水平的重要指标之一。
安全事故率的计算公式为：安全事故率=（本期发生的事故数/本期工作人数）×100%。
通过对安全事故率的监测和分析，可以了解企业安全事故的发生情况，及时采取措施进行整改，提高安全管理水平。
2. 安全培训次数和参与率：安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
阶段性安全生产控制指标中可以设立安全培训次数和参与率的指标，用于评估企业的安全培训工作效果。
安全培训次数可以统计每个员工接受的安全培训次数，参与率可以统计员工参与安全培训的比例。
3. 安全隐患整改率：安全隐患整改率是衡量企业安全隐患整改能力的指标。
安全隐患整改率的计算公式为：（本期整改的安全隐患数/本期发现的安全隐患数）×100%。
通过对安全隐患整改率的监测和分析，可以及时发现和整改安全隐患，预防安全事故的发生。
4. 安全设施完好率：安全设施完好率是衡量企业安全设施维护状况的指标。
安全设施完好率的计算公式为：（本期完好的安全设施数/本期总的安全设施数）×100%。
通过对安全设施完好率的监测和评估，可以及时进行安全设施的检修和维护，确保安全设施的正常运行。
5. 安全投入占比：安全投入占比是衡量企业安全管理工作重视程度的指标。
安全投入占比的计算公式为：（本期安全投入金额/本期总投入金额）×100%。
通过对安全投入占比的监测和分析，可以了解企业对安全管理工作的重视程度，及时调整安全投入的力度。
综上所述，阶段性安全生产控制指标是企业实施安全生产工作的重要手段之一。
阶段性安全控制指标及细化、分解
荣县宏运汽车贸易有限公司荣宏运司（2016）第6号关于印发阶段性安全生产控制指标及安全生产管理指标细化与分解的通知各部门：为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定2016年度安全生产控制指标。
现公布如下:一、阶段性安全生产控制指标（一）杜绝生产安全事故，保持职工劳动工伤（亡）事故为零、火灾事故为零、治安事件为零。
（二）安全行车四项目标：道路交通责任事故发生率0次/车，道路交通责任事故死亡率保持0人/车，道路交通责任事故受伤率0人/车，有财产损失的交通责任事故（轻微事故）率保持0次/车，万车公里事故发生率0次/车，万车公里事故死亡率0次/车，万车公里事故受伤率0次/车。
（三）燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零。
（四）隐患排查治理完成率100%，不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故；（五）GPS完好率100%，在线率100%；（六）交通违章率低于上年；（七）从业人员安全教育培训率100%；二、安全生产管理指标细化与分解阶段性安全生产管理指标是根据公司年度安全生产管理指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。
为进一步落实安全生产管理指标，确保公司安全生产的良好秩序，公司根据阶段性安全生产管理指标进行安全生产管理。
现将安全生产管理指标细化与分解如下：（一）总经理安全生产责任目标管理内容1、安全生产管理责任目标①、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
②、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
③、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
阶段性的安全生产控制指标
阶段性的安全生产控制指标阶段性的安全生产控制指标是指在一定时间范围内，对安全生产进行监测和评估的指标体系。
合理的阶段性安全生产控制指标是企业实施安全管理和采取控制措施的重要依据，对于提高安全生产管理水平和避免事故的发生具有重要意义。
阶段性的安全生产控制指标应包括以下几个方面：1. 事故发生率：事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一。
通过对一定时间范围内的事故发生次数与总工作人数进行比较，可以了解事故的频率和严重程度。
较低的事故发生率意味着企业安全生产控制的效果良好。
2. 安全设备完好率：企业应对关键安全设备进行定期的检查和维护，确保其正常运行。
安全设备完好率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一，较高的安全设备完好率意味着企业具备较好的安全防护能力。
3. 安全培训合格率：安全培训是提高员工安全意识和技能的有效手段，也是企业安全生产管理的基础。
通过对员工安全培训情况进行监测和评估，可以了解培训的覆盖范围和培训效果。
较高的安全培训合格率意味着企业员工具备较好的安全意识和技能。
4. 安全隐患整改率：企业应定期开展安全隐患排查和整改工作，及时发现并消除安全隐患。
安全隐患整改率是评估企业安全生产控制效果的重要指标之一，较高的安全隐患整改率意味着企业对安全隐患及时进行整改，减少事故发生的风险。
5. 安全生产投入率：企业应根据实际情况合理配置安全生产投入，并通过监测和评估来控制投入的效果。
较高的安全生产投入率意味着企业对安全生产管理的重视程度较高。
在制定阶段性的安全生产控制指标时，企业应根据自身实际情况进行调整和优化，确保指标体系的科学性和有效性。
同时，企业应通过加强安全生产管理和推行安全管理制度，提高员工安全意识和培训水平，加强安全设备维护和隐患排查整改，不断完善阶段性的安全生产控制指标体系，不断提高企业的安全生产管理水平。
施工企业安全生产指标和考核办法
安全生产管理目标及考核办法为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗的完成本公司项目的施工建设任务，特制订本安全管理目标。
伤亡控制指标死亡事故为零2、重伤事故为零3、轻伤事故率不超过1.5%4、措施：1）、贯彻项目经理是项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由项目经理监督指导，其他项目管人员积极配合，确保实施。
2）、本指标未否定指标，为把指标控制在最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的一切问题。
3）、做好安全技术交底，并履行人人签字手续。
4）、做好安全检查书面记录，落实隐患整改，防止重大伤亡事故的发生。
5）、做好安全教育，落实安全生产责任制。
二、安全达标1、施工现场安全生产达标：75 分以上，合格率100%，不合格率为零。
由项目安全生产负责人负责项目日常监督检查。
2、特种工持证上岗率100%。
由项目专职安全员负责日常监督检查。
3、新工人安全教育率100%。
由项目专职安全员负责日常监督检查。
4、用电设施，漏电保护器安装率100%。
由项目水电负责人负责日常监督检查。
5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率未100%。
由项目设备负责人负责日常检查和整改。
6、安全防护“三宝”使用率和“四口”防护率为100%。
由专职安全员、各工种班组长负责日常监督检查。
7、安全报监率和安全管理人员到位率为100%。
由项目负责人负责监督落实。
三、考核方法（一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据现场安全生产工作监控考核评价标准，总分100 分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60 分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
安全生产控制指标
安全生产控制指标
安全生产控制指标是指为了确保生产过程中安全而制定的各项指标。
安全生产控制指标是企业安全生产管理的基础和重要手段，对于有效预防和控制安全事故的发生，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展具有重要意义。
安全生产控制指标主要包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制度指标：明确企业各级管理人员的安全生产责任和职责，强化安全生产各个环节的责任追究机制，推动各级管理人员履行安全生产职责。
2. 安全生产投入指标：保障企业安全生产所需的各类设备设施和安全防护措施的投入，包括安全生产设备、消防设施、安全培训经费等。
3. 安全生产隐患排查治理指标：对企业生产过程中存在的各类安全隐患进行排查、评估和治理，制定相应的整改措施和计划，确保隐患得到及时解决。
4. 安全生产培训指标：加强员工安全培训力度，提高员工对安全生产的认识和应急反应能力，提供必要的安全培训教育资源。
5. 安全事故报告和处理指标：明确安全事故的报告和处理程序，及时上报安全事故信息，进行事故原因分析，采取措施避免类似事故再次发生。
6. 安全生产绩效指标：制定安全生产绩效评价指标，评估安全生产工作的效果，并对绩效不达标的单位进行整改和考核。
7. 安全投入效益指标：评估企业安全投入所取得的效益，确保安全投入能够带来安全改进和减少事故发生的效果。
通过对以上指标的有效控制和监督，可以确保企业安全生产工作的顺利开展，并有效预防和控制安全事故的发生，维护员工的生命财产安全，实现企业的可持续发展。
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标
阶段性安全生产控制指标是指在一定阶段内，为了保障安全生产，制定并实施的一系列安全管理措施和标准。
这些控制指标主要为了减少事故发生的可能性，以及在事故发生时能够及时采取有效的应急措施，并对整个生产过程进行有效的控制。
首先，阶段性安全生产控制指标应包括对生产设备和工艺流程的控制。
这包括对设备设施的定期检查、维护和保养，以确保设备处于良好的工作状态。
对工艺流程的控制包括制定严格的操作规程，保证员工按照规程进行操作，避免因操作不当导致事故发生。
其次，阶段性安全生产控制指标还应包括对员工的安全教育和培训的控制。
员工是安全生产的重要环节，只有具备一定的安全意识和安全知识才能保证生产过程中的安全。
因此，企业需要制定并实施完善的培训计划，培训员工如何进行正确的操作，如何识别风险并采取相应的控制措施，以及事故发生时如何应对应急情况。
此外，阶段性安全生产控制指标还包括对环境安全的控制。
企业在生产过程中要合规环境、节能减排，防止污染物对环境的危害，采取相应的控制措施，如安装废气净化设备、建设生态工厂等，以保护周围环境的安全。
最后，阶段性安全生产控制指标还应包括对事故的记录和分析。
企业需要建立健全的事故记录及分析机制，对事故进行记录和分类，分析事故发生的原因，总结经验教训，并及时采取措施，
防止类似事故再次发生。
综上所述，阶段性安全生产控制指标是企业为了保障安全生产而制定的一系列管理措施和标准。
这些指标包括对生产设备和工艺流程的控制，对员工安全教育和培训的控制，对环境安全的控制，以及对事故的记录和分析。
通过完善这些控制指标，可以有效减少事故的发生，保障企业的安全生产。
安全生产控制指标体系
安全生产控制指标体系安全生产是企业发展的基础，是保障员工生命安全和财产安全的重要环节，构建一个完善的安全生产控制指标体系对于保障企业安全生产具有重要意义。
下面，本文将介绍一个安全生产控制指标体系的内容和构建原则。
安全生产控制指标体系主要包括以下几个方面：员工安全教育培训指标、安全设施指标、安全操作指标、事故预防指标、紧急救援指标等。
首先是员工安全教育培训指标。
员工是企业最重要的资产，他们的专业技能和安全意识的培养至关重要。
企业应制定培训计划和培训内容，包括安全操作规程、应急处理措施等方面的培训，并设立培训室和培训设施，确保培训效果的有效实施。
其次是安全设施指标。
安全设施是保障生产过程中发生事故时提供紧急救援和疏散的设备和设施，对企业的安全生产起到关键作用。
企业应安全设施进行定期检查和维护保养，制定设施维护计划，并进行紧急救援演练，确保设施的正常运行和灵活应变能力。
第三是安全操作指标。
安全操作是员工在生产过程中进行的一系列安全措施和操作规范，对保障生产过程中的工作人员安全和生产设备的正常运行具有重要意义。
企业应制定安全操作规程和操作指南，并监督执行，加强对员工的安全操作培训和考核，减少操作失误和事故的发生。
第四是事故预防指标。
事故预防是安全生产的重要环节，是防患于未然的关键措施。
企业应建立事故预防机制，制定事故预防计划和应急预案，加强对事故隐患的检查和整改，建立隐患排查制度，确保事故隐患的及时发现和处置，避免事故的发生。
最后是紧急救援指标。
紧急救援是发生事故时保障员工生命安全和财产安全的关键环节。
企业应建立紧急救援机制和救援预案，建立紧急救援队伍，进行紧急救援演练，提高救援效率和应变能力。
在构建安全生产控制指标体系时，需要遵循以下几个原则：综合性原则，即将各个方面的指标综合考虑，确保全面覆盖，不留死角；可衡量性原则，即指标要明确、具体、可衡量，方便进行监督和考核；合理性原则，即指标要符合实际情况，可以落实到具体的生产环节中；科学性原则，即指标要经过科学研究和实践验证，在实际应用中能够起到预防事故的作用。
施工企业安全生产评价标准
施工企业安全生产评价标准施工企业安全生产评价标准是指对施工企业在安全生产方面的各项管理措施和工作实践进行评价的标准和方法。
安全生产评价是对施工企业安全生产管理工作的一种全面、系统的评估和监督，是保障施工企业安全生产的重要手段。
下面将从施工企业安全生产的管理体系、安全生产责任制度、安全教育培训、安全生产监测等方面，介绍施工企业安全生产评价标准。
首先，施工企业安全生产的管理体系是评价的重点之一。
施工企业应建立健全安全生产管理体系，包括安全生产组织机构、安全生产责任制度、安全生产管理制度等。
评价时需要考察企业是否建立了相应的管理体系，并且是否能够有效地运行和落实。
其次，安全生产责任制度是施工企业安全生产评价的重要内容。
企业应明确各级管理人员和员工在安全生产中的责任和义务，建立健全安全生产责任追究制度。
评价时需要考察企业是否建立了健全的责任制度，并且是否能够有效地执行和落实。
再次，安全教育培训是施工企业安全生产评价的重要内容之一。
企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
评价时需要考察企业是否开展了规范的安全教育培训，以及培训效果如何。
此外，安全生产监测也是施工企业安全生产评价的重要内容之一。
企业应建立健全安全生产监测系统，对施工现场、设备设施、作业人员等进行监测和检查。
评价时需要考察企业的监测系统是否健全，监测数据是否真实可靠。
综上所述，施工企业安全生产评价标准涉及到管理体系、责任制度、安全教育培训、安全生产监测等多个方面。
评价时需要全面考察企业在这些方面的表现，从而为企业提供改进和提升安全生产管理水平的建议和指导。
只有不断完善安全生产管理，才能有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，实现企业的可持续发展。
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阶段性安全生产控制指标
为确保公司安全生产工作有序开展，实现2014年安全生产工作目标，特制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。
一、指导思想
落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识，确保安全发展。
二、工作目标
各项控制指标控制在年度安全生产目标以内，杜绝伤亡事故，实现安全生产。
三、阶段性安全控制指标
（一）一季度安全控制指标
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在0.5‰以内；
3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
（二）二季度安全控制指标
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在0.6‰以内；
3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
（三）三季度安全控制指标
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在0.7‰以内；
3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
（四）四季度安全控制指标
1.杜绝死亡和重伤事故；
2.因工负伤率控制在0.6‰以内；
3.重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；
4.急性中毒事故为零；
5.职业病发病率为零；
四、主要工作
（一）加强组织领导。
安全环保部在公司安全生产领导小组的领导下通过各项控制措施，确保阶段性安全生产控制目标的实现。
（二）细化分解指标。
公司各部门的阶段性安全生产控制目标为公司2014年阶段性安全生产指标的50%以下。
各部门需要将安全生产控制指标分解到岗位和个人。
（三）开展安全宣传。
各单位要以安全会议、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断向员工灌输“安全第一、预防为主”的理念，增强员工安全意识。
（四）加强安全教育培训。
每季度不少于一次安全教育培训活动，组织工程管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、
观看安全影片等活动，增强安全生产意识。
（五）强化安全监督检查。
深化安全专项整治工作，加强安全生产监督检查，特别是对关键部位和易发生事故作业的监督管理，定期进行安全生产及消防安全大检查。
（六）开展应急救援。
各单位要加强应急救援管理，组织专兼职应急救援管理人员学习相关应急救援知识，熟悉各自应急救援职责，并开展应急救援演练。