红色华润发展简史
解密华润：从两根金条到万亿产业
【大历史】解密华润：从两根金条到万亿产业华润集团董事长宋林已因涉嫌严重违纪违法被中央免职，集团总经理乔世波则表示，保证中央政令在华润畅通无阻。
推本溯源，如今这家深陷舆论漩涡的大型央企，在成立之初只不过是香港一间小小的贸易商号。
<为中共筹集战略物资>1931年，上海南京路的一栋二层小楼上，中共特科新任负责人陈云从怀中小心翼翼地抽出两根金条，交给一位叫做秦邦礼的年轻人，同时交给他的任务是以金条为资本，建立中共秘密交通站、筹集经费、提供急需的战略物资。
1938年，香港干诺道上，一家名叫“联和行”的商号成立了，创始人就是更名为杨琳的秦邦礼。
“联合行”成立后在中共领导下为抗日战争筹备后备资源，国共内战期间开始接触海外市场，在西方国家建立起深厚的人脉网络。
1948年，“联和行”更名华润公司。
“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”。
<代理贸易保港人生活>新中国成立初期，香港是各派政治势力较量的窗口。
日内瓦会议和万隆会议后，许多国家开始谋求与新中国进行贸易往来，他们往往先到香港，通过华润搭桥，然后与新中国建立贸易往来，“到香港，就找华润公司”，华润由此成为这一时期中国进出口贸易的总代理。
香港人口众多、资源有限，农副产品、食用物资基本靠内地供给。
上世纪50年代初，华润向当时的外经贸部提议开通供港列车。
之后，上海、郑州、武汉三地每日发出3列供应香港现货冷冻商品的快运列车，数十年来准时准点为香港输送物资，确保了香港的物质生活稳定。
<兼并扩张成商业帝国>时至改革开放，陈云在一次谈话中说，要“把华润公司扩大……让它到外国去设公司、仓库。
这样搞可能会有个把人叛变，出一点毛病，但不要怕，胆子要大一些”。
华润开始走上了贸易与实业结合的道路。
1986年，华润开始接触资本市场。
2000年，华润成为万科第一大股东。
2002年，华润万家超市品牌诞生……经过大规模兼并扩张，华润建立了横跨消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等7大行业的业务范畴。
华润历史-最新
1979年，华润的办公地址迁至湾仔湾景中心。
八十年代华润代理的部分进出口商品
贸易为主时期,华润经营的进出口商品涉及工艺、丝绸、服装、农副土特、轻 工、建材、石化、机械、设备等9大类，在本销的同时，还大量向海外转口。 从1950年代到1990年代，华润作为内地各进出口公司在香港的总代理，广 泛与世界各国加强贸易联系，保障香港市场繁荣稳定。华润曾是我国最大外 汇来源渠道，1978年华润在我国对外贸易总额中所占比重达到历史最高峰（ 30%）， 1986年华润的政策性代理贸易达到历史最高峰（35.6亿美元）。
1976年，华润公司下属的中艺（香港）有限公司成为中国工艺品在香 港的总代理。图为当时香港乃至全世界最大的工艺品商场——中艺星 光行。
1978年4月，华润投资的香港最大油库，青衣油库竣工投入运作。
1979年华科电子在香港投资集成电路厂
从1950年代到1990年代，华润作为内地各进出口公司在香港的总代理， 广泛与世界各国加强贸易联系，保障香港市场繁荣稳定。华润曾是我 国最大外汇来源渠道，代理贸易额一度高达全国外贸总额的三分之一。
传承光荣传统
建设一流企业
2014 集团董办
为什么要学习企业历史
历史：使看不见的被看见 一切历史，都是当代史
纲要
一、华润历史 二、今日华润 三、主营业务 四、企业文化
五、社会责任
敌后抗日根据地重要的物资来源 “三大战役”、渡江作战、抗美援朝胜利，西藏 和平解放的重要保障 新中国最大的外汇渠道
综合性外贸公司
-1952年： 划归中央贸易部（现商务部）管理，是中国内地在港澳和东南 亚地区贸易总代理 - 1983年：华润(集团)有限公司成立，转向自营贸易和实业化发展
20111114华润集团介绍
华 润 饮 料 控 股
华 润 煤 业 控 股 有 有 限 公 司 司 公 限
华 润 新 能 源 控 股 有 限 公 司
华 润 三 九 医 药 股 份 有 限 公 司
华 京 双 鹤 药 业 股 份 有 限 公 司
北 京 医 药 股 份 有 限 公 司
北 润 医 药 北 京 产 业 园
华 润 医 药 创 新 孵 化 事 业 部
第二部分：今日华润 第二部分：
华润整体情况 华润集团是由国务院国资委直接监管、 华润集团是由国务院国资委直接监管、关系国计民生 53家国有重点骨干企业之一 总部设在香港， 家国有重点骨干企业之一。 的53家国有重点骨干企业之一。总部设在香港，目前 下设7大战略业务单元（SBU）、21家一级利润中心 ）、21家一级利润中心， 下设7大战略业务单元（SBU）、21家一级利润中心， 共有1,200多家实体企业。在香港拥有5家上市公司， 1,200多家实体企业 共有1,200多家实体企业。在香港拥有5家上市公司， 其中3 华润创业、华润电力、华润置地） 其中3家（华润创业、华润电力、华润置地）位列香 港恒生指数成份股，在内地拥有6家上市公司， 港恒生指数成份股，在内地拥有6家上市公司，员工 总数30多万，2010年名列《财富》世界500强第346 总数30多万，2010年名列《财富》世界500强第346 30多万 年名列 500强第 2010年央企综合财务指标排名第 年央企综合财务指标排名第5 2005年起 位，2010年央企综合财务指标排名第5，自2005年起 被国资委连续评为A级中央企业。 被国资委连续评为A级中央企业。
华润历史
以实业化为核心的多元化控股企业集团（2001以实业化为核心的多元化控股企业集团（2001-今） 2001年以来，华润顺应内地经济腾飞，两地经济迅速融合的趋势， 2001年以来，华润顺应内地经济腾飞，两地经济迅速融合的趋势，确定了 年以来 集团多元化，利润中心专业化”的发展方向，提出了“再造华润” “集团多元化，利润中心专业化”的发展方向，提出了“再造华润”的战略 目标，面向内地积极发展，围绕消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、 目标，面向内地积极发展，围绕消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、 金融等领域进行了大规模的投资，业务板块有进有退，主营行业快速增长， 金融等领域进行了大规模的投资，业务板块有进有退，主营行业快速增长， 利用资本市场能力不断增强，形成了实力雄厚的产业群， 利用资本市场能力不断增强，形成了实力雄厚的产业群，行业领导地位不断 巩固和提升，业态创新不断取得新突破，形成了独特的多元化发展模式。 巩固和提升，业态创新不断取得新突破，形成了独特的多元化发展模式。
红色华润特别时刻：国资委官员出面“维稳”
红色华润特别时刻：国资委官员出面“维稳”2014年4月17日，中央纪委监察部网站发布消息称，华润集团董事长、党委书记宋林涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查（中央纪委监察部网站截图）。
宋林，男，汉族，生于1963年（癸卯年），山东乳山人。
同济大学工程力学学士。
1985年进入华润集团，历任华润集团有限公司董事、企发部总经理及华润投资开发公司董事长等。
2004年起，担任华润集团总经理，2011年辞去华润电力主席。
2012年当选为党的十八大代表。
曾获荣誉有：2012年中国改革年度人物；《财富》2012商界领袖榜，宋林排名第二十位；2013年7月1日，受香港特区政府委任，集团宋林董事长获任太平绅士（行政上称为“非官守绅士”）。
一个在战乱年代，因政治任务而建立的小商号，经过76年的发展，华润集团现今已成为一个拥有2300多家实体企业，42万员工，涉及消费品、地产、电力、燃气、医药、金融等众多领域，资产过万亿的商业帝国。
随着原董事长宋林被调查，各界对这个庞大商业帝国的稳定的关注，从华润高层之后发出的“企稳”信号、以及傅育宁的火速空降中，就可窥见。
在其76年历史上，由于华润集团特殊的历史地位与所承担的任务，对集团的掌控，对其高层人员的任命，一直都是重中之重。
宋林也是华润76年历史上，第一个因为涉嫌违纪违法被“拿下”的掌舵人。
回顾其历史，一些特殊关头的人事变动，对华润的走向，都带来了巨大的影响，有些甚至是决定性的。
此次，随着傅育宁的空降，人们对华润集团未来的发展道路，又一次充满了猜测。
虽然从上任到现在，傅育宁一直显得十分低调，但华润集团持续了二十多年的多元化扩张道路，是否还会继续，依旧成为世人关注的重点。
万亿帝国“维稳”总资产超过万亿港元的华润，拥有实体企业2300多家，员工42万，业务涉及人们生活的方方面面。
在宋林被调查后，华润的稳定与否十分重要。
“集团董事长、党委书记宋林因涉嫌严重违纪违法，目前正接受组织调查。
华润历史-最新
新中国远洋航运的摇篮 新中国外贸规则的创建者 广交会的发起者
“三趟快车”的运作者
“三来一补”的首倡者 中国行业整合的先行者
世界500强
……
第一部分：华润历史
华润企业性质与管理体制变化
党的隐蔽战线上的重要机构
- 1938年： 联和行(Liow & Co.)在香港成立 - 1948年： 联和行改组、扩大，更名为「华润公司」
抗日战争时期的联和行，任务是
参与党在香港领导的抗日募捐活动，妥为保管抗日捐赠；
以贸易为掩护，积极为抗日根据地筹募经费，购置医疗器械等重要物资，开展 统一战线工作； 在隐蔽战线开展秘密工作，如机密文件保管传递、机要交通、重要人士接待护 送等。
1.红色华润（1938-1952）
解放战争期间的华润，以贸易为掩护，配合我 党军事、统战、经贸工作，完成了多项重要使命：
— 兴建沙田、牙鹰洲油库（1977年）
2. 总代理贸易时期（1953-1982）
出口创汇、引进先进贸易模式、以贸易促外交 --- 发起成立广交会（1956）。 --- 三年困难时期紧急为国内组织粮食进口（1961）。 --- 通过与泰国、菲律宾开展石油贸易，推动中泰、中菲建交（1975年）。 --- 推广“三来一补”贸易方式（1978年）。 --- 组织内地工艺、丝绸、服装、农副土特、轻工、建材、石化、机械、设备等9 大类商品在港本销及转口，进口粮食、棉花、化肥、木材、成套设备、西药等重要 物资。
3.向自营贸易转型时期（1983-1991）
1983年华润集团成立，随后贸易由代理转向自营。 这一阶段华润的发展模式是，以自营贸易为基础，建立经营设施、
博古的弟弟秦邦礼，创立华润集团，已经成为世界500强企业
博古的弟弟秦邦礼，创立华润集团，已经成为世界500强企业历史客栈原创视频：博古的弟弟秦邦礼，创立华润集团，已经成为世界500强企业————下面是文字版————在我党历史上，博古曾经是一位非常重要的人物，一度担任过最高领导人。
鲜为人知的是，他的弟弟也是一位了不起的人物，名叫秦邦礼。
秦邦礼1908年出生于江苏无锡，原本秦家在无锡是名门大户，身家巨富，但随着父亲的去世，秦家也开始走下坡路，为了让哥哥和妹妹继续读书，秦邦礼14岁就辍学，到一家钱庄当学徒。
正是在这家钱庄，让秦邦礼接触到了不少革命人物，并在严朴的领导下，参加了无锡的秋收起义。
秋收起义失败后，秦邦礼到上海避难，并以做生意的名义，源源不断地向中央苏区输送各种物资和紧缺商品。
在这期间，陈云为了秦邦礼的安全，从来不向大家提起他，只是自己单线联系，就连自己的上级周恩来，也只是知道有这么一号人物，有一次，周恩来还特地叮嘱陈云说：“中央的这枚红色棋子，千万可要保护好！”后来，日军大举进攻上海，秦邦礼的生意做不成了，就按照陈云的指示，去了延安。
全面抗战爆发后，我党在陕北遭遇了巨大的经济困难，陈云又想到了秦邦礼，经报请毛主席和中央同意后，陈云专门找他秘密谈了一次话，向他传达了中央的决定，让他到香港开一家公司，缓解中央的资金困难，还要负责在海外华侨和港澳同胞中募集资金和物资，支持八路军和新四军抗日。
秦邦礼到达香港后，随即展开工作，以三万港币为注册资金，开办了“联和行”。
由于他经营有方，交际能力特别强，还会几门外语，“联和行”的生意非常火爆，大量的物资和经费源源不断地送到了八路军和新四军的部队里。
1941年12月，香港沦陷后，在周恩来的领导下，又是秦邦礼将800多位民主人士和文化名人转移到内陆和海外，立下了一大功。
后来，秦邦礼到达了重庆，在周恩来的直接领导下，继续从事商业经营，并化名杨琳，成为一名红色商人。
到了解放战争时期，秦邦礼奉命再次回到香港，继续开办“联和行”，主要的工作就是将东北的粮食运出来，换取工业物资，同时向中央提供物资经费。
华润历史-最新
1950年美国政府突然对中国实 施贸易制裁，致使华润公司大 批物资和资金被扣和冻结。为 此，华润公司在香港展开了一 系列“索赔”斗争。 从东北赴运大豆往大连 的函件（1948）
1938年，华润的前身联和行在香港成立。
联和行是根据周恩来同志的指示成立的。周恩来、朱德、陈云、杨尚 昆等老一辈无产阶段革命家都曾直接领导过华润的工作。图为毛泽东、 周恩来、朱德在陕北。
1952年，华润由中共中央办公厅划归中央贸易部领导，依靠政策保护， 华润发展成为一家在香港和内地具重要影响力的综合性外贸公司。 华润的总代理贸易阶段从1953年中央贸易部指定华润作为中国各进出口 公司在香港的总代理为开端，至1983年华润集团成立，政策性代理是华 润的唯一贸易模式。 政策性代理（又称总代理）：依靠国家政策保护实行垄断经营，协助内 地制订对港出口计划，衔接货源，建立销售网络，搞好客户、商品和价 格管理，收取代理佣金。
综合性外贸公司
-1952年： 划归中央贸易部（现商务部）管理，是中国内地在港澳和东南 亚地区贸易总代理 - 1983年：华润(集团)有限公司成立，转向自营贸易和实业化发展
- 1999年：划归中央管理
以实业化为核心的多元化企业集团
- 2003年：由国务院国资委监管
华润各历史发展阶段
（2001年开始至今）
1.红色华润（1938-1952）
华润的前身是联和行，成立于1938年，1948年更名为“华润公司”。 1952年 以前，华润是党的企业，归中共中央办公厅领导。
革命战争时期，华润作为党在隐蔽战线上的重要机构，在党中央的直接领导下， 以贸易为掩护，为党的军事、统战、经济贸易，开展了大量工作，为民族独立、 新中国解放做出了独特的贡献。
211004944_华润集团：慈善公益非一日之功
ESG Aspects·ESG视角31今年是香港回归25周年。
回归祖国的香港，在这25年间迎来了跨越式发展，取得了举世瞩目的成就。
事实上，长期以来，中国内地的不少企业与香港同胞同心协力，共建香港。
这些企业见证了香港的变迁，也因此打上了浓厚的“香江印记”。
华润集团就是其中最具代表性的企业之一。
华润的前身是几位中共地下党员在香港成立的“联和行”。
成立之初，联和行以贸易为掩护，积极为党领导的抗战力量筹措经费，并担负起采购、保管、运输战略物资护送重要人士等任务。
1948年，联和行改组更名为华润公司，蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。
由此可见，华润从诞生之始，就有着浓厚的红色基因。
1952年，华润公司被指定为中国各进出口公司在香港的总代理，划归中央贸易部管理。
华润成为沟通内地和香港甚至国际社会的桥梁。
改革开放之后，华润迎来了更大的发展。
1983年9月华润(集团)有限公司成立。
此后经数十年的发展，华润围绕地产、超市、啤酒、纺织、电力、微电子、水泥、燃气、化工、医药等领域，组织了一系列的并购重组，由此形成了今日华润集团的产业基础。
“国家有难我们就要冲上去”华润集团扎根香港84年，多年来开展了许多紧贴实际的惠民活动，造福香港社会。
更重要的是，不管是面对香港市民，还是内地居民，华润集团都□ 刘慧By: LIU HuiCopyright©博看网. All Rights Reserved.32ESG 视角·ESG Aspects华润希望小学的孩子们。
将社会责任感摆在发展的首位。
今年3月，香港遭受新冠病毒疫情的突袭，华润集团第一时间做出响应，积极发挥集团资源优势，与香港市民齐心抗疫：旗下华润万家超市及华润堂增强跨境运力、加强货源组织投放，力保民生用品供应、稳定物价；旗下华润五丰从内地选派38人专班赴上水屠房，恢复生鲜猪肉供应；旗下华润水泥全力保障建设香港方舱建筑用料。
此外，华润集团还通过向基层社区捐出检测试盒、防护服、药品等方式，全力支持特区政府防疫抗疫。
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往 运 送 人 上 的 过 程 中 ， 华
洲
嘏 ．＇／、Ｊ了 确 保 “抢 运 ”
个 ， 华 润 建 了 必 隆 行 等 众 多
小 公 司 ， 责把 物 资 运 往 澳 门 的
光 公 司 ， 『｛ｆ由 南 光 公 司 运 往 内
地 ， 有 力 艾 援 了 抗 荚 援 朝 和 新 中
解 放 前 夕 ，为 保 证 新 政 协 会 议 的顺 利召 开 ，华润 公 司先 后分 七批 ， 将 李 济 深 、沈 钧 儒 、黄 炎 培 等 ３５０ 多 位 民 主 人 士 、７００多 位 文 化 名 人 和 爱 国 华 侨 运 回大 陆 。彼 时 国 内 外 情 况 尚 未 稳 定 ，从 美 归 国的 冯 玉 祥 又 在 途 中 因轮 船 失 火 遇 难 。 因 此 ， 运 送 民主 人士 北 上 的 过 程 就 显 得 极 为 危 险 。杨 琳 甚 至 亲 自让 正 在 香 港 念 大 学 的 儿子 和 侄 子 陪 同 蔡 廷 锴 等 人北 上 。
Ｌ史载 ｌ Ｉｃｎｌ
德军轰炸莫斯科时遇难。 １９４５年抗 战胜 利 ，华润迎 来了全
新 的发展 时期 。１９４６年 国共 合作破 裂 后 ，国 民党特务 开始 屠杀共 产 党员 ， 内战一触 即发 ，华润必 须担 当起时 代 赋予的新的使命 。
１９４７年 ，随着 东北 战区的 战略 反 转 ，必 须 “设 法打 通对 外 贸易”将 东 北地 区的 粮农 资源转 化成 货币资金 ， 以 补给前 线需 要。在 当时主持 东北 财 政 工作的 陈云指 导 下 ，杨廉安 挥师 北 上 ，开 辟 了大连和 香港 两地 的大规 模 海外贸易通道 。
家 褥 介石歧 Ｊ苻征 外交 ＿ 卡几经济 上 ，
对
新 叶１ 实施全面的 “禁运”、“封锁” ，
华润受剑牵连 。
川 川 “禁 运 ” 时 ， 华 润 制 定 了
把 外 令 花掉 的 目标 ，分 别 派 ｊｊ＿｛
多 个 采 蚴 小 ，』１＿乎 买 光 了香 港 市
场 ｆ 可 用 的所 订 商 品 ，以 及 东 南 亚
华润 最终 圆满地 完 成 了任务 ，新 的政协 会议于 ｌ９４９年 ６月在北平胜 利 召开 。会上 通过 了 《共 同纲 领 》，并 选举产生了国家领导人 。
华 润 历 史 ～Ｌ还 有 两 次 具 有 影 响 力 的 “秘 密 护 送 ” ，第 一 次 是 １９４１
，（， 史载 、 … ｌｌ
此 后 ，存三大 战 役 、渡江 战 役直 至解放 广州 、海南 的过程 中，华 润的 采购物 资一 直紧跟 解放 前线 ，确 保了 战争 的胜 利。华润 还为被 解放 的城市 运送了大批粮食 、棉花 、煤炭 、机 器 、 纸张 等生产 生活 资料 ，有 效地 恢复 了 当地 的生 产 、平抑 物价 ，确保 居 民生 活稳定。
此后 ，中其 在香 港建 立 了以杨廉 安 为核心 的商 贸系统 ．以潘汉 年负 责 的情报 系统 和他人负责的地下党系统 。 联 和行部 分承担 着另外 两个 系统 的经 费 。潘 汉年 经常 出入 香港 ，联 和行 的 会 计 每 次 与 他 “接 头 ” 时 ，部 给 他 一 万港币。
囤 经 济 建 设
“冲封锁 ” 巾 ． “神杖 轮 ”案值 得 一·掘
航 贸 易标 志 荷 共产 党 领 导 的 外 贸 进 出 ＬＪ工 作 ，从 以 采 购 为 主 ，转 变 为 销售和 采 购并重 。
因为 业务 重组 、扩 大 ，１９４８年 ， 联和行取 中华之 “华”，毛润之之 “润”， 更名 为 “华 涧” ，寓意 “中华 大地 ， 雨露 滋润 ”。
因 为 得益 于 打 通 了 东 北 与 香 港 之 间的 贸 易 通 道 ，［９４７年 的联 和 行 迅 速 发 展 。陈 云 当 时主 持 东北 局 财 经 工 作 。最 早 提 出这 一 设 想 ，从 东 北 出 口粮 食 ，从 香 港 进 口工 业 设 备 和 原 材 料 。香 港 与 东 北 局 之 间 的远
Ｈ军 领 ｌ舀港 后 ，把 民 主 人 士 从
乔港 救 川 ，送 往 大 陆 ，第 二 次 足
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