培训管理表格大全范例

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培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表个人外部培训申请表个人外部培训申请表培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练:1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于月日前交教育训练部。

填表部门:填表人:员工培训报告书副总经理厂(副)长 `员工培训记录表新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表批准审核拟订培训规划表培训规划表(续表)培训课程规划表培训课程规划表(续表)培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

培训管理表格大全

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培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门:姓名:代号:个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练:1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于月日前交教育训练部。

填表部门:填表人:员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表(续表)培训课程规划表培训课程规划表(续表)培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。

培训管理表格 7个

培训管理表格 7个
在职训练结训报表
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训 练 费 用
项 目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
其他
合计
训练检讨及呈核
学员意见
讲师意见
会计部
教育训练部
五、新员工培训成果检测表
新员工培训成果检测表
评 价 项 目
第1次评价
第2次评价
公司的经营理念
①了解公司的经营理念
②随口能背出经营理念
③会逐渐喜欢经营理念
④以经营理念为荣
⑤以经营理念为主题,写出感想
企业存在的意义
①了解企业的社会存在意义
②了解本公司的社会使命
③了解何谓利益
④了解创造利益的重要性
⑤了解什么是工资与福利
公司的组织、特征
①以简单的图解表示出公司的组织
②了解各部门的主要业务
③了解公司的产品
④能说出公司产品的特征
⑤能说出公司所占的市场比例等数字
③新进人员对各项规章、制度了解情况。
④新进人员提出改善意见评核,以实例说明。
⑤分析新进人员工作专长,判断其适合工作为何,列举理由说明。
培训人员评语:
总经理:经理:评核者:
七、员工培训记录表
员工培训记录表
姓名
1
2
3
费用
合计
培训
名称
时间
费用
培训
名称
时间
费用
培训
名称
时间
费用
③头发不脏乱
④鞋子不肮脏
续表
评 价 项 目
第1次评价
第2次评价

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】
企业培训管理实用表

一、新员工培训计划表
(一)新员工培训计划表-1
姓名学历岗位
培训时间培训项目培训地点培训讲师负责人
培训费用预算
(二)新员工培训计划表-2
培训目标
培训项目培训
时间
组织
部门
培训资源预算课堂
讲授
户外
参观
拓展
训练
其他已存在待购买
备注
二、新员工培训评定表
姓名岗位所属部门
学历受训时间培训机构
评定内容评定等级
优良中差对企业基本情况的了解
对企业规章制度的了解
对所在岗位的了解
培训过程中的整体表现
综合评语
签字:日期:三、员工培训申请表
申请人姓名所在岗位所属部门
直接上级入职时间
培训目的
培训费用预算
培训内容期望培训方式期望培训时间
部门主管审核
签字:日期:人力资源部审核
签字:日期:
四、员工培训评估表
姓名所在岗位所属部门评估项目评估内容评估等级
培训课程培训课程的实用性
课程的难易程度
课程时间安排的合理性
培训讲师讲师的风格
讲授的条理性
授课技巧
培训准备培训场地的布置
相关设施的准备
后勤工作的准备
其他1.对此次培训的总体评价
2.对此次培训有何改进的意见或建议
五、员工培训档案表
一、员工个人基本情况
姓名所在岗位所属部门
学历专业入职时间
二、培训情况
培训内容培训时间培训方式所在岗位所属部门取得的相关证书备注。

培训管理表格大全

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员工培训报告书年月日副总经理厂(畐心长'员工培训记录表部门年度员工培训计划表培训名称: 员工培训考核表本表登记各课程成绩记录表新员工培训成绩评核表填表日期:年月日编号总经理经理评核者员工培训计划表单位编号__________ 批准 __________ 审核___________ 拟订___________新员工培训计划表经理审核拟定2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

物业安保培训方案为规范保安工作,使保安工作系统化 /规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 ■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二•培训的及要求培训目的1保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场 保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律 常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门 卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求1保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2) 消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。

培训管理表格

培训管理表格

培训管理表格
一、员工培训需求调查表
员工培训需求调查表
填表说明:1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可以列出自己需要的内容。

2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表。

3.若篇幅有限,必要时可另附纸说明。

二、员工培训计划表
员工培训计划表
批准: _______ 审核: _______ 拟订: _______
三、年度训练计划汇总表
年度训练计划汇总表
四、在职训练结训报表
在职训练结训报表
五、新员工培训成果检测表
新员工培训成果检测表
六、新员工培训成绩评核表
新员工培训成绩评核表
总经理:经理:评核者:
七、员工培训记录表
员工培训记录表
提案管理常用表格
●公司提案表(一)
公司提案表(一)
公司提案表(二)
●提案记录表
提案记录表
●提案评定表
提案评定表
提案实施命令表
●改善案结案报告表
改善案结案报告表
□工程改善案
□配方改善案
提案改善成果报告表
实施单位主管:填表:●提案审查通知单
提案审查通知单
●合理化建议采用通知单
合理化建议采用通知单。

最新培训管理表格大全 82页

最新培训管理表格大全 82页

生产设施台帐
编号:BM4.4-6
第 页/共 页
序 设施名称 规格型号 数


使用 部门
设备现 校验周


购置或 启用时

备注
填表: 日期:
]
部门年度工作及质量目标展开考核表
编号:BM4.4-7
序号:
部门
编号:BM4.8-1
序号
文件名称
管理体系文件审批发放表
第 页/共 页
文件编号 发放部门及个人 份数
1
2
3
4
5
6
7 需顾客更改、补充要求:
项目编号 验证结果
数量 完整性 正确性 适应性 合法性
保存和交付情况 验证人
日期
项目负 责人
日期
所长 日期
编号:GC5.5-1
序号
初设( )方案( )产品发放登记表
序号:
项 目名称
文本(套)


图纸(套)


业主签名 日期
编号:GC5.5-2 序号
施工图设计产品发放登记表
编号:BM4.8-6
序号
文件名称
文件编号
第 页/共 页
保管人
备注
填表人:
外来受控文件清单
编号:BM4.8-7
序号
文件名称
文件编号
第 页/共 页 受控 文件来源 状态
编号:BM4.9-1 页
时间 文件名称
文件借阅、复制记录

编号 版本
受控 状态
借阅、 复制份

签名
页/共
归还 时间
填表人:
编号:BM4.9-2 文件(记录)名称

公司员工培训管理制度表格大全(一)

公司员工培训管理制度表格大全(一)

部门:代号:一式一联:自存厨师脱产培训大纲第一日实例出国留学协议书(具有法人资格的)单位(简称甲方)的法定代表人(姓名)委托本单位(姓名)为代理人与(单位、姓名、性别、出生年月、住址)(简称乙方),就甲方派遣乙方出国留学事宜,签订如下协议:第一条甲方根据人才培养和事业发展的需要,派遣乙方出国留学,乙方按受甲方的派遣。

第二条甲方派遣乙方以身份赴国留学,期限为年个月(自出国之日起计算)。

第三条甲方指导乙方制订具体的留学计划,甲方和乙方商定的留学内容是:乙方须达到的留学目标为:第四条甲方在乙方出国留学期间,指定(姓名、单位、职称)对乙方给予必要的业务指导。

第五条甲方对乙方留学期间在国内的直系亲属,根据国家的政策、规定,给以必要的关心和帮助。

第六条甲方根据国家的政策规定,保证乙方在如下方面的待遇:乙方为(国家或单位)公派出国留学人员;出国置装费(金额)及支付办法:;出国国际旅费(金额)及支付办法:;国外学习生活费(金额)、医疗保险费(金额)及支付办法:在本协议第二条规定的期限内国内的工资:(照发或不发);回国休假待遇(提供回国旅费或不提供);其他待遇:回国后的经费结算办法(包括乙方在国外留学期间取得外国资助的结算办法):第七条甲方在乙方回国后,负责安排乙方的工作,并积极创造必要的工作和生活条件,发挥乙方的作用。

第八条乙方保证按本协议书第二条、第三条的规定,在国外努力完成学业,并按期回国服务。

留学期间每个月向甲方报告一次学习情况。

第九条乙方抵达留学所在国后,一个月内中国驻该国使、领馆报到。

乙方在国外期间,保证遵守中国法律和中国对出国留学人员的规定,遵守所在国的法律。

第十条乙方无论因何种理由中止、延长留学期限或改变留学内容,均应至少提前三个月通过中国驻留学所在国使、领馆向甲方提出书面申请,未经甲方批准,不得改变。

第十一条乙方留学期满回国后,应在一个月内向甲方报到,按甲方规定办理有关手续。

乙方根据本协议书第三条的规定,向甲方提交书面的留学总结、学术报告(或科研论文、科研成果报告)。

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非常感谢你的意见!我们会努力提高培训水平!
外培审批表
培训要求:
希望参加培训人员认真学习,保存完整培训资料,如无故超支费用者自理。
1、请将培训资料原件交人力资源部归档
2、请将培训证书复印件交人力资源部归档
3、请在两周或一个月内配合人力资源部进行内部再培训
4、完成上述要求经人力资源部签字后方可报销
5、根据双方签订的劳动合同,如乙方(参训人)违约,乙方应向甲方(公司)支付培训费,培训费按参加各项培训年限×培训费50%递减。
部门:姓名:编号:
序号
时间
被培训内容
序号
时间
培训内容
培训反馈表
课程名称:讲师:
时间:地点:
你对公司此次培训的看法:
□很需要
□需要
□要不要都可以
□没必要
□浪费时间
对培训的方式方法:
□非常好
□很好
□一般
□较差
□非常差
请说明原因:
对培训讲师的意见:
□非常好
□很好
□一般
□较差
□非常差
说明原因:
你希望以后的培训需要提高的地方:
培训需求调查表
部门:姓名:日期:
序号
需求培训内容
需要参考资料
希望培训方式
备注
月度培训计划表
年月
序号
培训内容
培训时间
培训人员
负责人
备注
制表人:
培训讲义计划书
培训内容:培训类型:日期:
序号
培训要素
内容
备注
1.
培训目的
2
培训形式
3.
培训时间
4.
培训要点及
时间安排
5.
培训资料
6.
培训事例
7.
其他要素
培训档案表
报销记录:
申请部门
申请人
培训时间培Βιβλιοθήκη 地点培训讲师培训名称
培训内容
培训费用预算
负责人意见
人力部意见
总经理意见
外请讲师审批表
申请事由:
申请部门
申请人
培训时间
培训地点
培训讲师
培训名称
培训内容
培训费用预算
负责人意见
人力部意见
总经理意见
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