项目管理复习资料

一、单项选择题

1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（签订合同）

2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（低高）

3．进度偏差SV<0 （为负值）时，表示（表示进度延误）

4．右图是一个单代号图，表示（活动A结束10天以后，活动 B 才能开始）

FS+10

5．准备需求建议书的目的是从（

A B 客户）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。

6.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的一次性）特征。

7.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（.实施阶段）。

8.工程项目总控的核心是（合同控制）。

9.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（项目实施阶段的主要任务。

10.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（.不可逆转性）的特征。

11.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（认知障碍）。

12.恰当的项目范围（定义）是成功实施工程项目的关键。

13.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（施工成本管理手册）。

14.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（执行层）。

15.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（职能式）组织形式。

16.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（团队发展与调整）内容。

17.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（公开招聘。

18.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（履约担保）。

19.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（30）日内。

20.货物招标文件中的商务文件包括（合同条件 )。

21.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括（验收的费用）。

22.承包人不能按期开工，应予不迟于约定开工日期前（7）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

23.控制合同风险的途径不包括（推行工程保险制度）。

24.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有（4）条。

25.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（工作分解结构）。

26、假设某项活动 A 的最早完成时间是2005-4-1，其意义是（活动 A 必须在2005-4-1 之前完成 D ．活动

A 不可能在 2005-4-1 之前完成）

27、某估算者是一个比较保守的人，他估算 A 任务需要 5 天。根据此人的估算风格，你认为应将其估算的

工期修改为（．4 天）

28、以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（矩阵型组织）

29、项目启动的一个明确标志是（任命项目经理）

30、一项目 BCWS= ￥ 220， ACWP= ￥ 250， BCWP= ￥ 200，计算 CV 是 (—￥50）

31、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门

或主管人员之间的组织关系的是( 项目组织结构图)。

32．建设工程项目管理规划属于 ( 业主) 方的项目管理的范畴。

33．工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是、 EPC 总承包)。

34．项目目标动态控制的第三步是(如有必要，目标调整) 。

35．建设工程项目总承包的基本出发点是(实现建设生产过程的组织集成化)。

36建设工程项目决策阶段的主要任务是( 定义开发或建设的任务和意义)。

37．施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为

( 成本控制 )。

38．在施工项目完成后，按照施工成本目标责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任

者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是( 成本考核)。

39．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的

新的工程量增减，其相应综合单价由( 承包商)提出。

40．在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方

法是 (实际费用法 )。

二、多项选择题

1．下列工作中属于项目的是（ABD）

A) 策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务

D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务

2．项目目标通常用下列要素来表示（ACD）

A）工作范围 B ）顾客满意度C）进度计划D）成本E）工作人员

3. 下面对单代号图描述正确的是（ACE）

A）节点表示活动 B ）箭线表示活动

C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。

D）节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项。

E）单代号图没有虚活动

4．右边网络图中，活动 F 要在哪些活动完成后才能开始（ABC）

A) A

B） B

C） C

5．下面对甘特图的表述中正确的有（ABCDE）

A)甘特图可用于 WBS 的任何层次，除了用于进度计划的编制外，还可以用于进度控制。

B）甘特图难以进行定量的计算和分析

C）甘特图一般只适用于比较简单的小型项目

D）甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系

E）甘特图直观、简单、容易制作、便于理解

6.创造项目产品的过程是实施项目产品（ＡCE ）的过程。

A.功能

B.效益

C.质量

D.效率

E. 特性

7.银行对借款人进行财务评价的主要内容包括借款人的（CDE）。

C.财务状况

D.资金使用效率

E. 偿债能力

8.工程项目范围定义的依据包括（ＡCDE）。

A.工程项目概况 C.项目约束条件 D.历史资料 E.各种假设

9.工程项目范围确定的基本步骤包括（CDE ）。

A.计划

B. 执行

C.测试

D.评价

E. 处理

10.全职人员在项目团队中人员的比例占55％，这属于（CD）组织形式。

Ａ.项目式 B. 职能式 C.强矩阵式 D.平衡矩阵式 E.弱矩阵式

11.工程项目人力资源获取阶段的主要成果包括确定（ＡBCD）名单。

A.全日工作人员

B.业余兼职人员

C.项目团队成员

D.其他关键项目参与人12.工程项目施工投标文件的主要内容包括（CD ）。

A.投标函格式

B.工程量清单

C.工程分包方案

D.施工组织设计

E.投标有效期