店长(离职-调动)交接模版
餐厅员工离职工作移交表(通用版)
□是 □否 □无此项
工作服是否移交？
□是 □否 □无此项
日常办公用具是否交接？
□是 □否 □无此项
办公室、抽屉钥匙是否交还? □是 □否 □无此项
电话机是否移交？
□是 □否 □无此项
印章是否交还？
□是 □否 □无此项
设备、资料、信息是否交接 □是 □否 □无此项
员工健康证是否退还？
□是 □否 □无此项
3、 《离职移交表》须由员工本人填写并交由相关接手人签字确认方可。
4、离职员工本人须按上述事项办理移交，如有未列尽事宜，可附附件，附件须由移交人、接手人签
字。附件作为交接资料的一部分。
6、员工应于最后工作日办理完所有手续，此单据与《员工岗位工作移交表》为结算薪资的凭据； 7、移交手续办理完毕后，由离职人员签名确认，离职手续办理完毕，离职人员可离职。
离职移交表
姓名 经办部门
本部门
离
职
移
交
总经办
内
容
财务部
部门
职务
应办事项
（±） 金额
工作交接是否交接？（以《员工岗位工作移交表》为准）
□是 □否 □无此项
文件资料（包括公司制度、技术资料、通讯录）是 否交接清楚？文件资料电子文档是否交接清楚？
□是 □否 □无此项
未缴销的发票、及其清单（清单名称为《发票移交表》） 是否交接？（仅店长/代理店长职务的人员填写）
员工最后工作日（由部门主管填写） 年 月 日
总部人员(由部门负责人及以上级别)签字确认:
门店管理组(由区督导/经理)签字确认：
电脑是否移交？
□是 □否 □无此项
其他
□是 □否 □无此项
备用金是否已经清账？
店长交接表
系统当前存在的问题 系统操
11
顾客分析
Hale Waihona Puke 门店周边顾客特点分析及应对措施，竞争店优劣势 分析
12 其 他 未完成事宜说明
部门领导签字： 13 部 门 14 财务部 15 采购部 16 仓库部
交接明细
年 月日 签字确认
移交人： 序号 工作项目
承接人：
店长交接工作表
监交人：
交接时间：
具体事项
移交人签字 承接人签字
1 固定资产 店内固定资产的清点，设备设施的维护及注意事项
2 销售任务 门店的总销售任务，每月销售任务
3 会员信息 将门店的会员信息资料移交给承接人
4 商品信息 所有经营商品品类，需淘汰和增加的品类
5 仓库送货 送货的形式，送货的频率，应注意的事项
6
库存管理
库存大商品的清点，需调退商品明细及前期促销情 况
7 商品信息 过期商品，临期商品，滞销商品列出清单
8
员工信息
员工名册及管辖区域，工资的分配，导购那些有浮 动
9
报表文案
各种报表及文案（各种文件，工作日志，固定资产 台帐，收银报表，积分卡台帐，购物卡台帐）
10
系统权限
系统账号和密码 作步骤说明
餐饮服务有限公司店长交接单
7
设备交接(说明书、维护)
8
在处理/待处理事件(□见附件一)
9
一年内
有项未交接完整事项，见附件二(张)
督导员
日 期
月 日
备注：
说明：临时代班应是10天以上，相关详细交接内容见门店管理手册。交接OK请接手人在相关事项签字。有未交接完整的事项请填写交接缺失单，并在备注栏中注明该项缺失单的编码。此单须传真回总公司和所属范围内的督导员。
附件一：
餐饮服务有限公司
店长交接单
事件内容
注意事项
备注
可调动人员：
可提升人员：
特殊人员安排（如钢琴师、学习人员等）：
交接人
接手人
此单有内容须传真回所属范围内的督导专员。
附件二：
餐饮服务有限公司
交接缺失单
店名
交接人
交接时间
年月－日
接手人
缺失内容
处理措施
处理签名
备注缺失原因
督导员
日期
注意：处理签名是指交接人已完全妥善处理此事后接手人的签名。
店长交接单店名交接人交接时间年月日接手人交接类型调动交接临时代班交接离职交接序号交接内容见门店流程管理手册接手人签字备注1内务交接股东公司资料2外务交接相关单位资料3资料交接见基本资料表4人员交接口头及手册说明5财务交接附件现金盘点表6仓库物品交接附件仓库盘点表7设备交接说明书维护8在处理待处理事件见附件一9一年内的督导资料101112有项未交接完整事项见附件二张督导员日期月日备注
店长交接单
店 名
交接人
交接时间
年月-日
接手人
交接类型
□调动交接□临时代班交接□离职交接
序号
药店连锁店长交接制度范本
药店连锁店长交接制度范本一、交接目的为确保连锁药店日常运营管理的连续性和稳定性，规范店长交接流程，明确交接双方的责任和义务，提高工作效率，特制定本交接制度。
二、交接范围1. 店长交接适用于连锁药店各门店店长职务的交替。
2. 店长交接内容包括但不限于：门店经营状况、财务状况、人事管理、库存物资、销售数据、客户资源等。
三、交接时间1. 店长交接应在店长离任前完成。
2. 店长离任原因包括但不限于：辞职、解聘、退休等。
3. 交接时间一般为离职前一周，具体时间由总部人事部门与离职店长和新任店长协商确定。
四、交接流程1. 离职店长应提前向总部人事部门提出离职申请，并根据公司规定办理相关手续。
2. 总部人事部门在确认离职店长手续办理完毕后，通知新任店长进行交接。
3. 交接过程中，离职店长应向新任店长详细介绍门店经营状况、财务状况、人事管理、库存物资、销售数据、客户资源等情况，并填写《店长交接确认表》。
4.新任店长在接收门店后，应立即对门店进行全面检查，确保门店运营的正常进行。
如有问题，应及时向总部汇报。
5. 总部人事部门、财务部门等相关人员应参与交接过程，确保交接内容的真实、完整、准确。
五、交接责任1. 离职店长应确保交接内容的真实、完整、准确，对因交接不完整、不准确导致的问题承担相应责任。
2. 新任店长应认真履行交接义务，对因未妥善保管交接内容导致的问题承担相应责任。
3. 总部相关部门应依法合规履行交接监督职责，对交接过程中的问题及时处理，确保门店运营的稳定。
六、交接资料保管1. 交接双方应将交接资料整理归档，由新任店长负责保管。
2. 交接资料包括但不限于：门店运营报表、财务报表、人事档案、库存清单、销售记录、客户资料等。
3. 交接资料的保管期限为两年。
七、其他规定1. 本制度适用于公司所属连锁药店全国范围内的店长交接。
2. 本制度的解释权归公司总部所有。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
4. 本制度自发布之日起实施。
店长交接完整版
店长交接完整版尊敬的全体员工：大家好！我是公司原店长王先生。
在此信中，我将向大家介绍我即将离职的原因以及新店长李先生的背景和计划，希望大家能够顺利过渡并共同努力将本店打造为更好的经营场所。
一、离职原因作为店长，我一直以来都致力于推动本店的发展。
然而，由于个人原因，我不得不在此时离职。
我离职后将不再管理该店，但我仍会对大家进行支持和指导，确保过渡的平稳进行。
二、新店长背景介绍新店长李先生是一位富有经验的零售业专业人士，他曾在多家知名企业担任过店长职位。
他具备出色的团队领导力和市场洞察力，对本行业有深入的研究和理解。
三、新店长工作计划李先生已经就本店的情况进行了充分的了解和分析，并制定了一套全面的工作计划，包括以下几个方面：1. 团队建设：李先生将重视团队的培训和激励，以提高员工的工作积极性和服务质量。
他将积极倾听员工的需求和建议，建立良好的沟通机制。
2. 运营管理：李先生将优化现有的店铺运营流程，并引入先进的数据管理系统，以提高店内管理效率和销售业绩。
同时，他将注重产品质量和顾客满意度的提升。
3. 营销策划：李先生将制定市场营销策略，包括线上线下的推广活动和促销方案，以增加店铺的知名度和吸引力。
他也将积极开展与周边商户的合作，扩大店铺的影响力。
4. 进货管理：李先生将与供应商建立紧密的合作关系，确保商品的质量和供应的及时性。
他将加强进货预测和库存管理，以提高运营效率并降低成本。
四、交接安排为了确保店铺的正常运营，我将与李先生进行全面的交接工作。
具体安排如下：1. 人员介绍：我将向李先生介绍本店的所有员工，包括其个人情况和职责分工，以便他更好地了解团队。
2. 文件资料：我将向李先生提供本店的重要文件资料，包括销售报表、客户信息和供应商合作协议等，以便他能够全面了解店内情况。
3. 渠道掌握：我将与李先生一起走访店内的供应商和合作伙伴，以帮助他熟悉现有的采购渠道和合作关系。
4. 接班安排：为了确保过渡的顺利进行，我将与李先生一起制定接班的具体计划，并提供必要的指导和培训。
店长离职交接表
工作交接明细
序号 1 2 3 4 5 6 7 备
工作描述
已完成部分
待完成部分
备注
注 店铺固定跟进事项及需要交纳费用时间地点必须交接清楚
以上所有事项交接完毕签字后如出现：设备欠缺、财务少款、货品丢失等一概与移交人无关，其中出现的责任/少货 交接责任 /少款由接管人承担80%，监督人承担20%，且移交后原件及电子表必须上交至行政人事部，移交人、监交人、接管人 可保留复印件。 监督人签字 移交人签字 接管人签字
好义佳 _______ 店长离职交接表
交接人 接收人 监交人 所属店铺 原所属店铺 所属部门/店铺 行政人事部、财务部 交接时间（监交人填写）
物品、款项及固定资产交接明细
项目一 物品名称或款项名称 备用金 资 金 现金 货品（服装、其他） 汇款单 发票相关 单 据 费用相关 调拨本 销售小票 日志本 营业执照 国税、地税 证 照 组织机构代码 银行开户许可证 印章 其他证件 电脑 空调、风扇 电视机 验钞机 POS机 挂烫机 音响、麦克风（耳麦/无线麦） 沙发、桌椅 固定资产 灯具/梯子 电话机 灭火器 饮水机 男女模特（男模、女模、半模 、全模） U盘 储物柜/保险柜 数量/金额 保管或存放地 备注
项目二
物品名称或款项名称 办公用品文具 无线麦 各种钥匙 各种电器保修卡及联系方式 每日汇款账号、地点、时间
明细/数量
缺失明细
备注
每月国地税、房租、通讯费 （电话+网费）、水电物业各 项费用账号明细及缴纳时间和 其他物品 地点 员工人员明细、调动、培训记 录明细 每月采购物品及维修物品的地 址、联系方式 店铺公积金消费明细 各种资料（纸质及电子版各项 资料）
店长离职公告通知模板
尊敬的全体员工：您好！首先，请允许我代表公司管理层，向长期以来为公司辛勤工作的各位员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
今天，我们怀着无比沉重的心情，向大家宣布一个重要的消息：公司某店店长因个人原因，经深思熟虑后决定辞去现职，将于近期正式离职。
以下是关于店长离职的相关事宜通知：一、离职员工基本信息姓名：[店长姓名]职位：[店长职位]入职时间：[入职时间]离职时间：[离职时间]二、离职原因店长因个人家庭原因，考虑到未来职业规划，经过慎重考虑，决定辞去现职。
在此，我们理解并尊重店长的决定，并对店长为公司做出的贡献表示衷心的感谢。
三、离职交接事宜为确保店内各项工作平稳过渡，现将离职交接事宜通知如下：1. 交接时间：[交接时间]2. 交接地点：[交接地点]3. 交接内容：（1）店内各项规章制度、工作流程、客户信息、供应商信息等资料；（2）店内财务状况、库存情况、员工工资等财务数据；（3）店内设备、办公用品等物品的盘点和移交；（4）客户关系维护、订单处理、售后服务等业务工作。
4. 交接人员：（1）店长：[店长姓名]（2）接任店长：[接任店长姓名]（3）各部门负责人：[各部门负责人姓名]四、接任店长介绍为了确保店内工作的顺利进行，公司经过慎重考虑，决定任命[接任店长姓名]担任新店长。
以下是接任店长的基本情况：姓名：[接任店长姓名]职位：[店长职位]入职时间：[入职时间]工作经验：[工作经验描述]接任店长具备丰富的行业经验和良好的管理能力，相信在接任后能够带领团队再创佳绩。
五、员工关怀1. 对于离职店长，公司表示诚挚的感谢，并将在离职手续办理完毕后，给予相应的离职补偿。
2. 对于店内员工，公司关心大家的福利待遇和工作环境，请大家放心，公司将继续为大家提供良好的工作条件和待遇。
六、工作安排为确保店内各项工作有序开展，公司将在以下方面进行工作安排：1. 加强团队建设，提升团队凝聚力，确保店内各项工作顺利推进；2. 完善内部管理，提高工作效率，确保公司战略目标的实现；3. 深入挖掘市场潜力，拓展业务范围，提高公司市场竞争力；4. 关心员工成长，提供培训机会，提升员工综合素质。
岗位变动交接表(门店) (1)
□文档、资料已交接接收人：
□所有固定资产已交接接收人：
□员工情况说明已交接（店长交接才有此项）接收人：
2、个人使用设备、工具交接情况：
□公司配置电脑已交接接收人：
□使用工具（工作用具、办公用品）已交接接收人：
□胸卡、工作牌已交接接收人：
□员工宿用品已交接接收人：
3、其它：（业务部门流程等）
接收人：
原门店店长（厂长）意见：
签名：日期：
片区经理意见
签名：日期：
行政总厨意见（厨师变动才填此项）
签名：日期：
人事部签字（主管以上人事总监签字，主管以下人事主管签字）：
签名：日期：
总经理意见（店长/厂长/片区经理/行政总厨变动才填此项）：
签名：日期：
备注（所缺物品相应罚款事项）：
滋味烤鱼员工岗位变动交接表（门店/中央厨房）
□调动□升职□降职□平级
交接人姓名
交接时间
原门店/部门
拟调整门店/部门
原岗位
拟调பைடு நூலகம்门店岗位
原工资标准
拟调整工资标准
新岗位工资生效起始时间（人事部填写）
交接内容：
1、工作交接情况：（另附A4纸版交接明细清单，交接人、接收人手写签名；门店店长的交接A4纸版表上面务必有交接人、接收人、监交人的三者签字；监交人为片区经理）
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目三 物品/款项名称 店内对外公关关系维护名单明细（电子版） 对外关系 （包括：文委，公安，消防，城管，物业，街道， 工商，食品，属地派出所） 店内各种电器，网路系统，消防，固定资产的维 保，维修电话（电子版) 数量/金额 保管或存放位置 备注
其它
7 8 9 10 备注 店内资金，物品，对外关系，员工情况和固定工作事宜必须交接清楚
以上所有交接事项交接完毕签字后如出现：财务少款，设备欠缺，对外关系维护不及时等一概与移交人无关，其中出现的 交接责任 责任/少货/少款/由接管人承担100%责任,交接后需把此表电子版发送至运营部李雅洁，薛珍珍，人力资源部李娟，（含盖 内容有电子版的附件也需上传），接管人需保留好原件。 监督人签字 交接人签字 接管人签字
资金
单据
证照
物品，款项，及员工情况交接明细
项目二 物品/款项名称 网络合同 房屋租赁合同 文娱公安系统维保合同 合同 数量/金额 保管或存放位置 备注
合同
保安合同 消防维保合同 员工保险合同 店面公共责任险合同 其它合同类 消防检查文件档案（纸质版和电子版) 文委检查文件档案(纸版和电子版) 公安检查文件档案(纸质版和电子版） 禁毒培训资料 员工IC卡 员工保安证 员工档案明细（基本资料，调动，降级，晋升） 员工培训计划表
固定资产
技术物品盘点明细表（电子版） 固定资产 酒水品盘点明细表（电子版） 固定盘点明细表（电子版） 其它 店内各系统帐号，密码（各种办公帐号) 各种帐号 对接
每月国税，地税，房租，水电，电话费，物业费， 清洁费各项费用帐号明细及缴纳时间，地点(电子 版）
工作交接明细
序号 1 2 3 4 5 6 工作描述 已完成部分 待完成部分 备注
店长离职 /调动交接表
交接人 接收人 所属门店 原所属门店
店别：
交接时间
物品，款项，及员工情况交接明细
项目一 物品/款项名称 收银备用金 工程备用金 购物卡（其它） 顾客定金 发票相关 营业款回单 OA费用相关(已报，未报） 消防营业执照 文委营业执照 卫生营业执照 工商营业执照 食品营业执照 其它（如：环评批复，开业验收文） 数量/金额 保管或存放位置 备注