技术部施工通知单
技术通知单使用规定

XXX公司技术通知单使用规定文件编号:XXX公司技术通知单使用规定版本号:拟制:审核:会签:批准:生效日期:年月日更改记录1 目的为规范公司技术通知单的编制、下达、归档等程序,使技术通知的管理有序进行,特制定本规定。
2 适用范围本办法适用于XXX公司技术部对公司内部各部门在技术、生产、工艺管理方面的特殊要求或临时要求需要特别阐明的内容,以及技术文件(含各种质量技术报表)的对内发放的通知内容。
3 格式3.1技术通知单的编号为:TS-JSTZ-XXXXX数字流水号技术通知字母代码技术规范和技术管理类管理文件字母代码字母代码3.2技术通知单编制时,必须完善“编号”、正文、“发送”等内容。
3.3技术通知单必须有编制、校对、标准化、质量、审核、批准、会签、发送等内容。
3.4技术通知单正文需有标题,标题采用宋体四号字,说明本通知主题。
标题格式通常为:“关于×××的通知”,对中排列。
3.5技术通知的正文内容必须完整、明确,语句简明易懂,条理清楚。
正文采用宋体小四号字,必要时应有插图或附图,附图的目录应在技术通知中写明。
技术通知单同时应注明本通知须发送的相关部门及人员。
4 审批技术通知单由技术部相关人员编制,专业室主任/主管工程师校对,标准化管理员进行标准化审核,质量部经理及其授权人员进行质量审核,技术部部门经理审核,技术总监、副总经理或总经理批准。
5 会签必要时,部门经理审核前须主要使用部门会签,比如贯彻设计更改时须设计人员会签,与生产进度有关的内容须生产线管理人员要会签。
6 存档技术通知单签署完毕后,由技术部资料管理员将复印件加盖“受控”章后进行电子扫描,纸质文件连同该文件的电子版(签字扫描版)一同进行归档。
7发放技术通知原则上以电子文档形式发放,应采用电子邮件或者通过信息化办公系统的方式发送。
发放范围严格按照通知“发送”栏确定的范围。
8 接收各部门由部门经理或其指定的资料管理员接收技术通知。
工地开工前通知书范文

工地开工前通知书范文亲爱的施工队全体工作人员:您好!根据公司的安排,XXXX项目将于XX年XX月XX 日正式开工,为了确保工程顺利进行,特向各位提前发出开工通知。
请您务必于开工前按照以下要求做好准备工作,并遵守相关规定,共同努力完成本次工程。
一、安全生产第一。
施工过程中务必严格遵守安全操作规程,穿戴好安全防护用具,加强安全意识,严禁违章操作、擅自调整施工流程,确保工地安全。
二、遵守环境保护法规。
工地周边环境干扰需要最小化,噪音施工时间应在规定时间内进行,严禁乱倾倒危险废物、施工废弃物,保持施工现场整洁。
三、施工质量要求严格。
按照设计图纸要求施工,保持良好的施工质量,严重违反施工规范的,将严惩不贷。
四、遵守工地纪律。
统一着装、按时上岗、准时下班,遵守工地规定,服从管理方的指挥,维护施工秩序。
五、疫情防控工作。
请所有工作人员全程佩戴口罩,保持社交距离,注意个人卫生,定期测温,如有异常情况,请及时报告。
六、加强施工组织管理。
严格执行施工计划,按照工期要求,合理调配资源,确保施工进度。
七、日常检查及报告。
请各位工作人员加强日常巡查,发现问题及时报告,对施工安全、质量等方面进行严格管理和监督。
八、加强协作配合。
请各岗位人员之间建立良好的沟通协作机制,协力解决工程实施中遇到的各类问题。
总之,希望全体工作人员团结一心,共同努力,确保本次工程的顺利完成。
如有任何疑问或困难,请及时与项目负责人联系解决。
让我们一起为XXXX项目的圆满成功而努力拼搏!最后,再次希望各位工作人员能全力以赴,不辜负公司对你们的信任和期望。
祝您们工作顺利,身体健康!感谢您们的付出与努力!项目管理部XX年XX月XX日。
技术更改通知单

发文部门 技术部
授文签收部门
品质部 : 采购部:
生产部 : 仓 库:
营销部:
编制: 工艺:
校对: 审核:
标准化: 批 准:
XXXXXXXX有限公司
技术更改通知单
文件编号:
产品型号 产品/物料名称
通知单号 实施时间
产品图号
在制品处理
即时按技术通知更改
物料编号 更改原因 更换新供应商安装尺寸不变
库存
用完为止
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
更改前 图片或图纸
更改后 图片或图纸
备注
1.具体需哪些部门会签,由技术部确认,并在会签部门前打“√” 2.若技术变更需呈交客户签署时,请将此单传给客户,并要求签署并回传 存档。 3.即日生效,请相关部门人员相互知会,并作出相应的更改。
工程施工技术交底通知单

工程施工技术交底通知单分项工程职业健康安全/环保技术交底通知单施工单位:中国铁建港航局集团有限公司编号:网站运营策划是一项比较专业的工作,网站运营策划包括了解客户需求、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、文案内容编辑、网站推广等等。
一、目标计划目标:打响网站品牌,提高网站知名度任务:提高网站流量、培养客户的黏性策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设第一阶段:网站平台完善(1个月):包括网站的架构和模块,网站流程的优化及页面美化,网站功能完善和链接测试,保证网站内容的信息量。
目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:网站试运营(3个月):主要任务是网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:形成自己的网站风格,提高网站的流量。
第三阶段:网站运营中期(5个月):经过前期的宣传和推广,为网站带来了一定流量,所以这个阶段的工作重点应放在网站会员的拓展和网站用户的转化上,另外网站的线上线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面,初步开展一些线上线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家线下推广。
目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。
第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是首要任务,在前面的运营过程中,提高了网站流量的同时,积累了较多用户资源,因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是工作重点。
主要是:对网站进行数据分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站产品。
目的:市场开拓,为占领市场做准备。
二、任务分配1、网站内容和服务网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
2、业务开拓推广网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通。
A)网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广、推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。
进场施工通知书(模板)

进场施工通知书进场施工通知书篇一:进场施工通知书设备进场通知书工程名称:中国福建省天星寺文化生态园施工单位:致:由你单位承包的中国福建省天星寺文化生态园土石方工程,由有关部门审核符合开工条件,准予开工。
我单位决定201X年9月25日所承包施工方设备进场,你方在接到通知后,请及时做好工程项目部的前期工作。
同时请贵公司提供该项目《施工方案》。
根据施工合同约定的条款,现通知贵公司工程项目部进场。
如三天不按要求进场,视你单位自动放弃,并且要求在进场前办理齐全各项手续。
否侧,合同无效,取消施工资格。
本开工通知书确定此项目的实际开工日期为201X年10月3日。
中国福建省天星寺文化生态园工程项目部201X 年9月18日篇二:1进场施工通知书进场施工通知书工程名称:乌兰浩特机场航站区扩建工程航站楼屋面工程篇三:进场施工通知书进场施工通知书篇四:施工单位进场通知书(项目部致施工单位) 施工单位进场通知书致:我项目部接公司通知,贵单位可以进场实施我公司工程项目建设,为了该项目工程建设的顺利进行,完善双方沟通机制,特提请贵方进场注意如下事宜:一、应提交的文件资料1. 我公司发给贵单位的项目工程建设施工中标通知书;2.工程建设项目质量保证体系审查表;3.贵单位的企业资质证书、营业执照副本、工程中标通知书的复印件;4. 本工程建设项目的施工管理人员(包括资质管理的特殊工种的工作人员)的资质证书的原件及复印件(核对后原件即刻返还);5. 贵单位给项目主要负责人的任命书及项目组织组建的组织文件; 6.工程建设项目负责人签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书; 7.工程建设项目施工管理人员签名、盖章(法人或项目章)的质量责任书; 8.工程建设项目的施工管理组织及施工组织设计(方案);9.工程施工管理、施工人员需要持证上岗的,应提交相关原证件及复印件,审核后我方仅留复印件备查;10.项目主要管理人员联系方式(以表格形式);二、所提供的文件资料必须真实有效,在其提供的不需要原件的各种复印件上,除需在各自的复印件上签章确认外,在审核其原件的基础上亦应有其真实性的文字说明,并注明原件存放在何处,签章确认。
路基施工技术交底通知单

568
低洼积水
排除明水,清除淤泥换填风化碎石
2
K653+350
~
K654+150
左
800
低洼积水
排除明水,清除淤泥换填风化碎石
3
K654+150
~
K654+180
左
30
水塘
排除明水,清除淤泥换填风化碎石
4
K654+180
~
K654+570
左
390
低洼积水
排除明水,清除淤泥换填风化碎石
5
K654+570
一、概述
鹤大高速公路小沟岭至抚松段C1设计段全长20.54km,全线主要工程内容包括四湖服务区、大浦柴河隧道、二道松花江特大桥、腰甸子中桥、驼道沟大桥、松江林场1#~7#大桥、松江林场高架桥、浪柴河大桥、松江河村大桥及路基工程,路基工程划分15段,全长12.116km。
全线按双向四车道高速公路标准建设,设计速度采用80km/h,整体式路基宽度采用24.5m,其中:行车道宽2×3.75m,硬路肩宽2×2.5m(含右侧路缘带宽0.5m),中央分隔带宽2.0m,左侧路缘带宽2×0.5m,土路肩宽2×0.75m;分离式路基宽度采用12.25m,其中:行车道宽2×3.75m,左侧硬路肩宽0.75m(含路缘带宽0.5m),右侧硬路肩宽2.5m(含路缘带宽0.5m),土路肩宽2×0.75m。
3213
0.7
3534
0.5
2442
10
K660+070
~
K660+180
左
110
38.69
108
1.5
6754
1.7
工程变更单管理流程

工程变更单管理流程
为规范项目施工过程中非我公司原因造成的设计变更、工程变更、工程追加等,特制定工程变更管理流程。
一、范围:
非我公司原因引起的工程变更、更改;
配合甲方要求完成的临时工程;
临时追加的工程。
二、变更流程:
1、技术部编制变更单,工程部配合核算工时、材料及其他如机械费、耗材等费用;
2、工程变更单电子版发送工程部、销售部确认,并抄送有关领导。
3、销售部联系甲方有关工程负责人盖章/签字认可,原件技术部、销售部分别存档;
4、工程部根据技术部通知,安排施工并做好记录。
三、结算:
1、技术部做好工程变更单档案管理,定期汇总,并将汇总情况报销售部核实;
2、销售部结算时,根据变更单汇总,另行与甲方结算。
附:工程变更单样式。
开工通知单

工 程 名 称
施 工 单 位
建 设 单 位
项 目 经 理
工 程 造 价
计划开工日期
202x年 月 日
项 目 内 容
预定竣工日期
202x年 月 日
工程地点
项目情况
1、合同是否签定?
2、方案是否确定?
3、预付款是否到位?
4、项目主管是谁?
项目部(签章)
技术资料
1、施工图纸是否齐备?
2、有否技术设计方案?
3、图纸是否审查通过?
4、设备是否已经确定?
5、技术主管是谁?
技术部(签章)
施
工
准
备
1、现场是否具备施工条件?
2、管线及安装队伍是谁?
3、施工组织计划是否齐备?
4、施工材料是否齐备?
5、施工机具是否齐备?
6、拟投入劳动力人数?
7、工程主管是谁?
工程部(签章)
采购准备
1、设备订货清单是否确定?
2、是否具备采购条件?
3、采购负责人是谁?
商务部(签章)
资金准备
1、资金计划是否准备?
2、是否具备采购条件?
Байду номын сангаас3、采购资金是否齐备?
财务部(签章)
项目部意见:
项目经理(签章):
副总意见:
公司审查意见:
总经理(签章):
注:本表由项目主管填报流转,一式七份项目部、技术部、工程部、商务部、财务部、库管、档案室各一份
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工程名称235中段28、27线割巷施工通知内容及要求
由于235中段Ⅱ号带28线至26线矿体赋存状态复杂,矿体倾角变化比较大,根据现有27线天井提供资料无法作采矿设计。为了尽快探明矿体变化,可采取探采结合办法,先从28线天井下口上升4米向西拉底,27线天井矿体变缓段向西施工切割巷(拉底),规格:1.6m×1.8m,总工程量:67m。待矿体完全揭露以后,即可根据实际情况,为后续采矿提供合理设计依据(具体施工示意图附后)。
主管副总
技术部
主管部长
安环部
分矿
组长
技术主管
通知人
2013年6月8日