区招商局七项整治工作实施方案
招商局治庸问责工作实施方案
招商局治庸问责工作实施方案招商局治庸问责工作实施方案一、背景随着中国经济的快速发展，在中国特色社会主义新时代下，国有企业担负着维护国家安全、实现经济繁荣和社会公平的重任，在这一过程中，招商局扮演着重要的角色。
然而，长期以来，招商局部分干部中出现了一些“欲速则不达”，“见利忘义”，“唯功利”的行为，导致了企业的不良形象和损失，甚至影响到招商局的经济效益和社会责任。
面对这种严峻的形势，招商局必须采取切实有效的措施来治理庸懒怠惰现象，提高领导干部的工作效率和执行力。
二、目的本工作方案旨在规范干部的行为规范，推动招商局的治理体系和治理能力现代化，加强领导干部职责责任意识，确保招商局的经济效益、社会责任和形象得到有效维护，达到以下几个目的：1. 提高领导干部的工作效率和执行力。
2. 明确领导干部的职责和责任，建立健全的考核体系。
3. 减少不必要的浪费和损失，提高企业的经济效益。
4. 增强企业的社会形象和社会责任意识。
三、工作措施1. 严格规范企业管理制度，完善考核评价机制。
招商局将制定严格的管理制度和运营模式，建立健全的考评机制，通过科学评价和管理来推动领导干部的执行力和工作效率。
2. 建立健全信息沟通和反馈渠道。
招商局将加强与下属企业的沟通，了解下属企业的发展状况，及时发现问题，共享信息，以便及时调整和纠正各种问题。
3. 制定科学系统的培训方案。
加强领导干部的业务培训、伦理道德教育、基层工作实践，深入推进干部职业精神和道德模范建设。
4. 坚决落实问责机制。
招商局将建立健全的问责机制，制定问责标准、程序和问责方式，明确责任分工，推行“谁主管、谁负责”，严格落实问责制度。
5. 加强领导干部作风建设。
招商局将推行廉洁从政，行动上强调“务实、用心、服从、奋进”，培养领导干部的协同工作精神和团队合作意识。
四、工作目标1. 实现领导干部职责、权利和责任的明确化、规范化、标准化。
2. 增强领导干部的业务能力、管理能力，提高领导干部的综合素质。
招商工作计划(10篇)
招商工作计划(10篇)为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先制定好方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，较终达到预期的效果和意义。
我们应该怎么制定方案呢？本文是编辑帮家人们整理的招商工作计划【较新10篇】，欢迎参考阅读，希望能够帮助到大家。
招商工作计划篇一一、充分认识招商引资工作的重要意义。
招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段，是实施“经营绿色，建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措。
各地、各部门要以科学发展观为指导，研究招商引资规律，紧密结合当地资源优势和产业特点，科学制定招商引资规划，改进促进服务工作，在保证质量、优化结构的前提下，不断扩大引资规模。
继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置，按照市场经济规律，加强组织引导和监督管理。
切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中，进一步扩大对内对外开放，充分利用国际国内两种资源、两个市场，不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。
二、大力加强招商引资工作的基础建设。
以扩大招商规模、优化投资结构，不断提高应变国际投资变化趋势和承接东部产业转移的能力为目标，加强制度建设和机制创新，打造高效、快捷的工作平台和信息平台。
制定开放式的《投资指南》，规范办事程序，灵活开展工作。
不具备条件的地方，不硬性强调“一个窗口对外、一站式服务”等形式。
在健全机构、充实人员的基础上，大力加强招商干部教育培训，不断提高政治、业务素质。
切实转变工作作风，努力提高调查研究、指导工作的能力和水平。
招商部门要积极探索开展工作的有效形式和着力点，组织策划、包装重大招商项目，配合、参与项目业主开展前期工作，增强工作的针对性和实效性。
加强会展设施建设，打造招商引资平台，塑造对外开放形象。
从招商项目新增税源、受益单位提取一定比例的资金，建立招商引资基金，用于改善招商部门工作条件、补充业务经费和重大招商项目前期工作。
三、逐步实现招商引资工作的经常化。
县招商局机关纪律作风整顿方案
XX县招商局纪律作风整顿方案为了进一步转变领导干部作风，最大幅度地提高工作效率和为民服务水平，切实加强机关效能建设，根据县委、县政府的统一部署，我局决定，在全局开展为期二十天的机关纪律作风专项整顿活动.具体实施方案如下:一、指导思想以贯彻落实科学发展观为指导，以加大招商引资为力度、推进县域经济快速发展为主题，以建设学习型机关、服务型机关为目标，进一步解放思想、开拓创新，抢抓机遇、勤奋工作，增强全局意识、责任意识和服务意识,认真履行工作职责；创新工作机制，强化制度管理,简化办事程序，提高机关工作效能,打造一支素质优良、作风正派、责任性强的干部队伍,进而使广大干部职工以新的作风、新的形象积极投身工作，奋力开创各项工作的新局面。
二、目标任务1、加强机关效能建设，不断提高办事效率。
以建设廉洁、勤政、务实、高效机关的标准，不断规范、完善招商引资工作程序，增强服务意识，改进工作作风；改善办公条件，创新方式方法，提速工作过程，提高工作质量；公开外来企业落户办理流程，建立健全决策、执行、监督、反馈等制度和责任追究制度，确保招商引资项目落户程序办理及时、准确.2、贯彻落实法律法规，努力构建服务型机关。
认真贯彻落实中省市县有关对外经济合作和招商引资工作管理的一揽子规定,按照分工负责、密切协作的要求,积极认真地做好招商引资工作，切实为投资客商提供及时、有效的服务。
加快电子政务建设，充分利用陕西投资指南网和长武县招商网开展网上宣传和网上招商工作，以便群众、投资商能够更广泛更便捷的地了解长武招商信息。
3、完善工作办理程序，促进招商项目落实。
进一步完善我县招商引资相关的配套办法和实施细则，使政策文件更具有针对性和可操作性；对外商信守承诺,已经承诺的事项不折不扣予以落实，努力营造诚信、和谐、安商、富商的投资环境；实行重大项目的包联责任制，进一步推行“一个项目、一名领导、一套班子、一条龙服务"的工作机制，加强领导与项目包联责任人的沟通，及时了解项目进展情况，协调解决项目进展过程中存在的问题，提高项目成功率；严格招商引资考核制度，实行项目进展情况季度报告制度、年终综合考评制度，促进招商项目的落实工作。
区招商工作计划参考7篇
区招商工作计划参考7篇区招商工作计划篇11、抓好产业发展。
结合我市“十三五”规划，制定产业招商方案，创新产业对接方式，开展建链、补链、延链、强链集群式招商。
以服装产业园建设招商为战略重点，研究制定相关扶持政策，对重点行业、重点企业、重点产品进行扶持，加快建立产业战略优势，努力提高我市在区域产业分工中的地位。
大力发展加工贸易。
充分借鉴外地成功经验，通过引进外向度高的加工贸易产业链，培育新的优势产业集群。
集中精力，加大吉林森工、佛山服装产业园、福建石狮服装、谷为电子、博大天然芦笋产品深加工、宇柏林电子等一批重大项目的跟踪力度，促使这些项目早日开工建设、投产。
2、抓好区域协作。
广泛开展区域协作，在更高层次、更大范围赢得发展机遇。
积极融入环洞庭生态经济圈、长株潭一体化城市群和大益阳城市圈建设。
继续融入泛珠三角、中部崛起等地的区域协作，深入对接珠三角、长三角等区域协作区，加大与毗邻长沙、浏阳等地的互动合作，在产业分工协作、城市群联动、基础设施建设、新型城镇化、农业现代化、市场一体化等方面开辟新的合作领域，形成互利共赢、开放发展的新局面。
突出招商重点，明确重点区域、企业和项目，积极开展专题招商活动，借助平台、扩大宣传，力争在区域协作的各种经贸活动中捕捉到更多发展信息。
3、抓好平台建设。
根据本地资源优势和现有两个园区的工业基础，科学制定专业园区建设计划，充分利用园内企业老板的资源优势，大力开展招商引资以商引商，建成以纺织、食品、船舶企业为龙头，制衣、制鞋等加工小区为支撑的产业转移承接示范区。
完善园区的水、电、路、气、通信等基础设施，整合现有用地资源，盘活存量土地，提高工业用地的使用率。
综合利用好丘岗山地来承接项目，尽量不占或少占耕地。
规划现有工业用地，尤其要盘活闲置厂房，调整产能较低的工业用地，并明确投资规模和强度，避免出现用地过度现象。
4、抓好制度完善。
密切跟踪湖南省、xx市负面清单工作，探索对外商投资实行准入前国民待遇加负面清单的管理模式。
招商引资专项整治工作方案
招商引资专项整治工作方案一、整治背景。
咱都知道，招商引资就像一场大寻宝，是给咱这地儿找“金凤凰”的大事儿。
可最近呢，这事儿有点“脱轨”了。
有些招商就像没头的苍蝇乱撞，招来的项目要么不靠谱，要么落地就变味儿；还有些服务啊，那叫一个“糟心”，就像给客人上了冷饭，人家能满意吗？所以啊，咱得好好整治整治，让招商引资重回正轨，热热闹闹又稳稳当当。
二、目标。
1. 项目质量大提升。
招来的项目得像钻石一样闪闪发光，有实力、有潜力，可不是那些看着好看，一捏就碎的玻璃珠子。
要让每个招来的项目都能在咱这儿茁壮成长，给咱的经济注入强大活力。
提高重大项目的占比，就像在一堆苹果里多挑几个又大又甜的，不能光看着数量，还得看个头儿和质量。
2. 服务超贴心。
把投资的老板们当成贵宾，从他们来考察到项目落地再到运营，一路服务得妥妥当当，就像五星级酒店的管家一样，让他们啥事儿都不用愁，只想着在这儿大展宏图。
让企业办事像开跑车一样顺畅，减少那些繁琐的手续和莫名其妙的阻碍，让他们觉得咱这儿就是创业的天堂。
三、整治内容。
# （一）招商项目筛选方面。
1. 建立严格评估机制。
咱得成立一个像“招商项目侦探团”一样的评估小组。
这个小组得有各行各业的专家，就像一群武林高手，有懂市场的，有懂技术的，有懂财务的。
他们要像福尔摩斯一样，对每个想进来的项目进行全方位的调查和分析。
评估项目不能只听项目方自己吹，得去实地考察，找第三方调查，看看这个项目的市场前景到底咋样，技术是不是真先进，资金链稳不稳。
要是发现有啥猫腻，坚决不让进门儿。
2. 杜绝盲目追求数量。
以前啊，有些同志就像捡破烂的一样，只要是个项目就想往回拉，不管好坏。
现在不行了，咱得像挑女婿一样精挑细选。
不能为了完成招商指标，就啥都往锅里装。
要把精力放在那些真正有质量、能带动咱这儿发展的好项目上。
# （二）招商服务方面。
1. 服务流程再造。
咱得把现在的服务流程拿出来好好审视一下，就像给一台老机器做检修。
招商局依法治理指导方案
招商局依法治理指导方案一、背景招商局集团是我国重要的综合性跨国企业，具有较强的国际市场开拓和投融资能力。
为了进一步提升企业治理和企业文化建设，招商局集团领导层近年来积极探索并倡导依法治理，为集团的持续发展打下了坚实的基础。
二、依法治理的重要性一个企业是否能够实现可持续发展，关键在于企业是否能够建立起合法、公正、透明的治理机制。
依法治理是实现这些要求的重要途径之一。
依法治理的最终目标是保护企业、维护社会利益和实现员工利益，因此在组织架构、决策程序、管理制度等方面要立足法律规定，加强内部监督和外部审查，做到权力合法、运行规范、控制有效，从而实现企业健康发展和良性循环。
三、招商局集团的依法治理指导方案1.建立企业法律顾问制度招商局集团通过建立法律顾问制度，聘请专业律师提供法律咨询，帮助企业进行法律风险分析和决策，确保企业在业务发展中的合法合规性。
同时，企业要建立健全法律档案，对各类法律文件和相关资料进行归档管理，方便日后参考和审查。
2.加强内部控制和风险管理企业要强化内部控制和风险管理，设立风险管理部门，加强与业务管理部门和内部审计部门的协调配合，推动风险管理与内部控制全面落地。
同时，企业要建立健全内部审计制度，对各个领域和环节进行全面监督和审查。
3.建立公司法人治理架构企业要建立健全公司法人治理架构体系，包括董事会、监事会和经理层管理机构等，明确各个机构职责、权力和责任，确保公司治理的合法、公正、透明。
同时，企业要配合监管部门对公司治理进行定期或不定期的审计或审核，做到内外有序、相互协作。
4.推动企业文化建设企业要充分发挥企业文化的引导作用，加强员工教育和培训，提高员工的法律意识和风险意识，加强宣传普及和警示教育，为企业的合法合规发展创造良好的文化和氛围。
五、结论招商局集团的依法治理指导方案，是一个全面、系统的企业治理模式。
通过加强企业内部控制、风险管理、公司治理架构建设和企业文化建设等方面的工作，确保企业合法合规的运行，提高企业的经济效益和社会效益，以实现企业可持续发展。
招商系统治安治理工作方案
招商系统治安治理工作方案一、背景随着经济的不断发展，招商引资成为地方发展的重要方向之一。
然而，在招商引资的过程中，治安问题成为影响发展的重要因素。
因此，针对招商系统的治安治理工作具有重要意义。
二、目标1. 提高招商系统的治安意识，构建安全稳定的招商环境；2. 建立健全招商公共安全管理机制，加强监管；3. 提高警示教育和震慑力度，减少治安案件发生；4. 完善社会治安综合治理系统，推动招商经济发展与社会治安和谐发展相协调。
三、实施方案1. 加强宣传教育开展治安宣传教育活动，加强网络宣传和现场宣传，普及安全知识，提高招商系统全员安全意识和自我保护能力。
2. 加强投资项目审查对所有招商项目进行严格审查，对不符合法律法规要求的项目坚决不予批准。
对审批程序中出现涉嫌贪污、受贿等问题的，追究相关责任人的责任。
3. 加强治安监管加强治安监管力度，建立健全招商公共安全管理机制。
完善安防设施，加强巡逻力度，开展非法经营专项整治行动，打击各类违法犯罪行为。
4. 加强警示教育和震慑力度开展警示教育，加强对招商系统的宣传教育，强化各种违法犯罪行为的惩处力度，最大限度地起到震慑作用。
对所有参与招商活动的人员进行身份核查，对涉嫌违法犯罪的人员及时移交公安机关处理。
5. 完善社会治安综合治理系统建立完善的社会治安综合治理系统，充分利用社会力量，共同参与治安治理。
发挥各级政府引导作用，组织各方力量开展安全检查、安全宣传和安全演练活动，共同维护招商系统的安全稳定。
四、预期效果通过实施上述治安治理方案，预计能够达到以下效果：1. 确保招商系统的安全稳定；2. 加强对招商项目的管理和监督，预防和化解各类风险和隐患；3. 提高警示教育和震慑力度，减少各类犯罪行为的发生；4. 促进招商经济发展和社会治安之间的协调发展。
开发区招商局转变作风优化环境集中整治活动会议记录
开发区招商局转变作风优化环境集中整治活动会议记录时间：3月1日地点：三楼会议室参加人员：招商局全体工作人员主持人：韩桂绪3月1日，全局干部职工纪律作风整顿整治集中活动动员会召开，招商局结合单位实际，及时把会议精神进行了传达学习，同时及时行动，科学安排，采取多种措施，认真开展“转变作风优化环境集中整治”集中行动，并将这次活动开展情况做了详细的安排部署。
一、统一思想，提高认识全区“转变作风优化环境集中整治”集中活动开展后，招商局高度重视，就落实会议精神，进行安排部署。
局长谭保平同志要求，在此次“转变作风优化环境集中整治”活动中，要结合招商局实际，着力解决四个方面的突出问题。
一是坚持勤政为民，坚决反对漠视群众，切实解决不亲民的问题。
二是坚持真抓实干，坚决反对工作浮漂，切实解决不务实际的问题。
三是坚持勇于负责，坚决反对敷衍塞责，切实解决不作为的问题。
四是坚持清正廉洁，坚决反对滥用权力，切实解决不守纪的问题。
二、加强领导，成立组织成立了以招商局党组书记、局长谭保平任组长，其他党组成员为副组长，全体科室负责人为成员的领导小组。
抽调全局骨干人员组成局干部职工纪律作风整顿集中活动办公室，具体负责全局集中活动的指导和组织协调工作。
结合实际，制定实施方案，明确工作要求，细化工作职责，创新方式，丰富内容，全力组织做好集中活动各项“规定动作”和“自选内容”。
三、建章立制，制定方案研究制定了《招商局干部职工纪律作风整顿集中活动实施方案》。
并要求把开展集中活动与贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神相结合，与学习贯彻实施《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》相结合，与本职工作相结合，与推进招商引资、项目建设、文明单位创建、学习型机关建设、效能监察及财务支出专项检查相结合，确保集中活动达到解决问题、严明纪律、转变作风、促进工作的目的。
四、强化督查，严肃纪律局干部职工纪律作风整顿集中活动领导小组办公室对集中活动进行督促指导，及时掌握工作动态，严肃工作纪律，确保这次集中活动人员到位、时间到位、精力到位、措施到位。
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区招商局开展“七项专项整治”工作
实施方案
为深入贯彻落实省纪委十届五次会议和区委系列会议精神，根据区纪委《全区开展2015年“七项专项整治”和“三项专项治理”工作的实施意见》（咸安纪发[2015]3号）的要求，结合我局实际，制定如下工作方案：
一、“七项专项整治”的主要内容
（一）“七项专项整治”的主要内容
1．机关内部食堂违规公款消费问题专项整治。
重点整治违规超标准吃喝、同城公款吃喝、无公函吃喝、除外事和商务活动外的工作日午餐饮酒、违规发放钱物等问题。
（责任人：钱华分管机关副局长）
2．违规发放津补贴或福利问题专项整治。
重点整治超项目、超标准、超范围发放津贴补贴和违规发放职工福利等问题。
主要包括：改革性补贴和奖励性补贴超过规定的项目和标准；违规发放加班补贴等工作补贴；违规发放过节费、购物卡及物资；违规发放各类奖金等问题。
（责任人：张娅娇办公室主任、财务报账员）
3．财务票据突出问题专项整治。
重点整治各单位2014年10月1日以来在财务支出中票据内容不真实、发票金额
不真实、以虚假发票套取现金等违纪违规问题。
主要内容包括：在财务支出上列支礼品礼金发票内容金额是否真实；会议费、培训费、接待费发票内容是否真实、手续是否齐全、标准是否合规；内容为“办公用品”“副食”的发票内容是否真实；电脑耗材、材料印刷、购置费、资料费等发票内容是否真实、金额是否真实；车辆维修发票内容是否真实，是否存在虚报冒领情况；是否存在往来票据作支出凭证的现象；制售假发票问题。
（责任人：余阿敏财务发票审核员）
4.党员干部带彩娱乐问题专项整治。
重点整治全体党员干部工作时间带彩娱乐，与服务对象带彩娱乐，在公共场所带彩娱乐，以及党员干部赌博等问题。
（责任人：葛燕分管纪检工作副局长）
5.违反公务用车管理使用规定问题专项整治。
重点整治违规购买公务用车、超标准配备装饰公务用车、领导干部违规驾驶公务用车、党员领导干部违规使用、停放公务用车、违规借用管理和服务对象车辆等问题。
（责任人：葛燕分管纪检工作副局长）
6、利用婚丧嫁娶等事宜借机敛财问题专项整治。
重点整治党员领导干部不按规定申报、报告操办婚丧嫁娶等事宜，党员领导干部和国家工作人员借操办婚丧嫁娶等事宜敛财的问题，突出对只收礼不办酒、化整为零等变花样、换方
式敛财问题。
（责任人：葛燕分管纪检工作副局长）
7、科级干部因私出国（境）问题专项整治。
重点整治科级干部办理出国（境）证照情况；2012年11月至2015年5月因私出国（境）是否履行正常审批手续情况；出国（境）资金的来源、使用情况。
（责任人：葛燕分管纪检工作副局长）
二、“七项专项整治”的范围
局全体干部。
三、“七项专项整治”和“三个专项治理”时间安排
2015年7月上旬开始至11月底结束。
四、工作步骤
（一）工作筹备阶段（7月5日前）。
成立局“七项专项整治”工作协调领导小组，负责指导、协调、督促全局的专项整治和治理工作。
组长：局党组书记、局长陈涛
副组长：局党组成员、副局长钱华
局党组成员、副局长葛燕
成员：张娅娇、余阿敏、吴丰
领导小组下设办公室，葛燕同志兼任办公室主任。
（二）动员部署阶段（7月18日前）。
按照省、市、区纪委工作方案，制定我局实施方案，适
时召开全局动员大会，启动专项整治和治理工作。
（三）工作实施阶段（11月底前）。
根据实施方案，着力落实自查自纠、重点检查、全面整改、制度完善等各阶段工作。
五、有关要求
（一）加强组织领导和指导督办。
要明确工作责任，做到各司其职、各负其责，形成推进工作的整体合力。
（二）加强监督检查和自查自纠。
突出问题导向，把发现问题、解决问题贯穿于专项整治活动和治理工作的始终。
（三）加强问题搜集管理。
重点关注财务等环节，摸清底数、动态管理、分类处置。
对问题逐个排查、逐一解决、逐件销号。
（四）建立工作情况月报制度。
2015年7月至11月的每月1日前将上个月整治和治理进展情况及相关表格及时向区专项整治工作专班报送。
（五）着力完善规章制度，按照上级要求，建立针对性强、切实可行的行为规范细则和监督约束机制。
2015年7月10日。