强化内部会计控制提高财务管理水平-论文
浅论如何加强企业内部会计控制
会计审计人员应该对每种舞弊行为进行分析 ，提取 出对应 的信号 指标 ，从 而对可能存在 的会计 舞弊行为进行跟踪 。例如 ，当企业在年 末 、季末 的收入大量增 加—— 由于收人长期在期末被 操纵而 “ 被”达 到收入 目标 ，诸如提前确认 下期收入 、虚假销售等方 式 ；当企 业的销 售增 长额度超过 同行业水平 时 ， 并 不一定被合理证 明 ： 企业 的审计人 员应该 在综合考虑企业 竞争能力 以及生产 能力 的基础上 ，对企业的销 售工作进行细致分析 。这对于会计信息真实性的确认 具有重要意 义。 ２ ． 强化企业 内部 的信息交 流 企业 内部的会 计控制 工作实 际是一个 动态 的信息组 织与流 动过 程 。整个 系统 当 中各 个环 节之 中的存 在着 持续不 断 的信息 、资 金流 动 ，同时各个控制环节都在 不同的操作程序之下有序进 行 。 并 不对其 他环节 造成影响 。因此 ，企业 在会 计内部控制 的过程 中 ，为了实现控 制 价值的最大化 ，应该对企业 上下级间 、各个部 门之 间以及 同一部门 中渗入开展交流工作 ，这样才能为信息共享和信息互 补打下基础 。 为 了进 一步 提高会计 内部 控制 的针对性 ，消除各个 部 门之 间 由 于误解 和疑虑而导致 的会计 内部控制失效 的问题 。在 强化会 计 内部控 制 的过 程 中应该强化 自身员 工之间的沟通 ，培养并提 高员工 自主参与 会 计内部控制 的意识 ，鼓励 员工进行 自评 。在具体 的实践过程 中，企 业 可以通 过促进企业会计信息 的制度化的方式形成一个 完整的约束机 制 ，对 企业各个职能部 门的职责予以明确 ，从而提高企业 会计控制 目
关键词： 内部 控 制
一
、
引 言
企业的内部会计控制就是企业 以提高企业会计信息 质量 、 保 证企 业资产完 整为 目的，在相关 法律 、法规以及规章 制度的指导下而实施 的一 系列措施。它作为企业 内部控制 的一个重要 环节 ，对强化企业会 计监督 、提高企业管理效率等 方面具有重要意 义，同时也是提高企业 整体经营水平 的重要指标 。 二、企业内部会计控制应该遵循 的基本原则 １ ． 合法性原则 企 业所 实施 的会计控 制制度 应该在 国家 的宏观 控制原则 之下进 行 ，通过 与宏观控制制度 的协 调使得企业 内部会计 控制制度符合相关 法律法规 ，这是企业设计 、实施所有 内部会计控制的基本原则。 ２ ． 全 员参 与原 则 ‘ 企业 的内部会计控制制度应该具有广泛 的约束性 ，即所有 的制度 能够对企业 内部每一个成 员都有对等 的约束力 。尤 其是企业 的管理人 员 ，应该通 过以身作则 的方式 ，利用 实际行动来调 动周 围员工参与 的 积极性 ，保 证企业 内部所有人 员 、 所 有事情都能够遵循 内部会计控制 制度 。 ３ ． 全 面渗透原则 企业 的内部 会计 控制应该 针对企业经 济活动的各个 环节来进行 。 内部会计控 制应 该从会计核算 与会计监督 的角度 出发 ，将会计控制 的 触角渗透至企业的各项业务当中 ，不留任何疏漏之处。 ４ ． 不相容职务相互分离的原则 在实施企业 内部 会计控制制度之前应该对企业 的组织结构进行合 理设计 ，对企业各个部 门的职责范围进行 明确 。在实施 的过程中要保证 各个 部门具有相对独立 的管理权限 ， 使得每个部门能够对每项经济活动 与业 务具有对应的处理权 限。但是 ，也要保证对权利的控制 ，避免权利 膨胀 。这样才能达到相互监督 、 相互牵制 、杜绝作弊现象的发生 。 ５ ． 成本效益原则 成本效益原 则就是要求企 业在实施会计控制的过程 中要具有 明确 的 目的性 ，应该 根据企业 的具体情 况由针对性 的实施会 计控制点 ，减 少实施过程 中的繁琐程序 ，这样 才能 提高企业的经 营效 率 ，节省经营 费用。 三 、当前企业 内部会计控制存在 的主要 问题 １ ． 会计信息失真 由于企业在组织 内部会 计控制的过程中存在着组织不够眼睛 、核 算不实等 问题 ， 导 致会计信息失 真的现象较为严重 。例 如 ，在填制会 计凭证的过程 中缺少对应原始凭 证的支持 ；认为捏造会 计数据 、设置 账外账等问题。 ２ ． 企业经营费用失控 ，潜在亏损增加 部分企业在 实施 内部会计 的过 程中存在着企业管理层允许部 门管 理者开支对应 比例的业务费用 ，但是 对费用的使用 范围没有进行 明确 的规定 ，导致一些 缺乏 自制力 的部 门管理者 出现挥霍 浪费的问题 ，使 得企业 的亏损增 加 ；部分 企业 因为财产 内部控制管 理薄弱 ，在采购 、 验 收 、存货 以及付 款过 程 中存在着职 责没有严格分离 的问题 ，让企业 的巨额亏损 隐藏在其中 ，给企业造 成了较 大的损 失。 ３ ． 存在部分违法现象 部分 企业 的财务 管理领 导 、会计 业务人 员没有 加大 内部控 制力 度 ，使 得一些财会 人员利用职务之便 大肆收受贿赂 、挪 用公 款 、贪污 公款 ，甚至与外相勾结 ，利用假发票非 法侵 占企业资金 ，给企 业的正 常经 营带 来极 大的负面影 响。
如何加强医院内部会计控制,提高现代化财务管理水平论文
如何加强医院内部会计控制,提高现代化财务管理水平中图分类号：f231 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-01摘要完善的内部控制制度，是医院正常运转十分必要和有效的保障体系，而内部控制的核心就是会计控制。
本文就加强医院内部会计控制的重要性进行了分析，并提出了具体的加强和管理措施，以提高医院现代化财务管理水平。
关键词医院会计控制加强医院内部会计控制，它是医院为了保障会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。
内部会计控制的内容极为丰富，涉及到医院经营管理的所有方面和所有环节。
因此，我们必须不断加强和提高内部会计控制。
一、加强内部会计控制对医院提高现代化管理具有重要意义（一）有利于加强医院管理，提高医院经济效益内部会计控制制度是现代医院管理的重要组成部分，它对确保医院各项经济工作的正常进行和经营管理水平的提高有着十分重要的作用。
建立健全内部会计控制，可以清楚划分财务及其他相关部门的各项分工，明确责权利，从而形成有效的员工激励制度，提高工作效率，加强工作责任心，改善医院的经营管理水平，确保医院经营活动协调、有序、高效地运行，最终达到以较少投入获取较大的产出，取得良好的社会效益和经济效益（二）可以保证会计信息的正确可靠性，防止差错的发生正确无误和完整无缺的会计记录以及其他业务资料是正确了解过去、严密控制现在、科学预测未来、进行决策的依据。
医院财务部门通过在经济业务过程中采取程序控制、手续控制和凭证编号、复核、核对等措施，使经济业务和会计处理得以相互联系、相互制约，做到内部相互监督，从而防止错误发生。
即使发生了错误，也易于自检纠正，保证了会计记录的正确和完整。
（三）可以保障医院财产的安全并能提高医院的经营效率首先，建立内部控制采取严格的控制措施，特别是不相容业务的分工，使授权人与执行人、执行人与记帐人、保管、出纳与会计人员、记总帐和记明细帐得以分开，形成一内部相互牵制的关系。
建立健全内部控制 提高企业财务管理水平
建立健全内部控制提高企业财务管理水平内部控制是企业为实现经济目标，维护资产完整，保证财会信息质量而形成的一种内部自我调节、自我约束、自我控制系统。
科学的内部控制制度，能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，促使企业各部门及人员明确目标、履行职责，保证企业的生产经营活动。
当前，加强企业财务内部控制已经成为了许多企业规避风险、应对金融危机的重要手段。
一、企业财务内部控制存在的问题分析1.缺乏良好有效的财务内部控制工具。
近几年来，随着我国经济的快速发展，企业面临着各种各样的新情况、新问题，对企业财务管理的要求越来越高。
在这种情况下，企业原有的内控制度已难以覆盖所有的风险点，迫切需要新制度来加强内部管理，但企业无法在短时间内形成完善充实的新型内部控制制度，只能在原有制度基础上不断改进，这给企业的发展留下了风险隐患。
在实践管理过程中许多工具和技术并没有获得公司管理人员的执行或是运用，比如预算管理、关键业绩指标、内部控制标准、财务预警机制等。
2.会计内控机制缺乏科学性与合理性。
不少中小企业完全分不清会计内控机制制度的组织结构问题与强化内控机制的紧密关系，即思维产生定势，认为业务规章管理规范等同于会计内控机制。
这样随着时间的推移不仅会导致企业财政管理职能的弱化，也会加剧会计行为不规范及会计信息失真现象的发生。
另外，不少企业会计预算编制、企业所投项目的立项、初期活动流程执行等方面的结构组织不够严密，缺乏有效监督、评价及考核等举措，反而在问题发生后才极为高调重视控制，却不明了事前准备、事中控制、事后评价的道理，进而弱化了相应的内部控制管理职能，无形滋生了企业相应工作人员的违规现象的发生。
3.内部自我评价和监督机制缺位。
目前，我国企业偏重于设计财务内部控制手段，而往往忽略对财务内部控制的自我评价和监督。
在公司实际管理过程中，财务人员耗费了大量的精力和时间在财务数据收集、整理、核算、编制财务报告方面，并没有在财务数据分类、成本削减、业绩管理、预算控制、战略管理等过程中发挥积极的作用，而是退缩于只是提供数据和信息的支持者的角色。
做好内部控制,提高企业财务水平
浅谈做好内部控制,提高企业财务水平摘要：内部控制是企业经营管理者为了维护企业资产完整，保证会计信息质量，促进经济效益的提高和经营目标的实现，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行的重要手段，是对生产经营活动进行管理、检查和制约的系统。
为了进一步深化企业的内部控制，提高企业财务管理的水平，本文结合新时期企业内部控制的实际情况，融合国际先进经验提出了一些可行性的途径与方式。
关键词：企业；内部控制；财务中图分类号：f275.1 文献标识码：a 文章编号：1001－828x(2011)07－0101－01内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，企业的内部控制与企业的财务水平与管理制度存在密切的联系，企业只有做好了内部控制，就能防范风险，保证会计资料的真实可靠，才能提高会计信息质量，进而才能提高企业的财务水平。
因而本文探讨企业内部控制的几种可行性建议对企业的财务水平的提高具有重要的意义。
一、改善企业内部控制环境企业内部控制是一整套相互监督、制约、联系的控制方法，企业各个层级的人员都应该统一认识，只有这样才能保证内部控制的有效实施。
控制环境是对企业控制的建立和实施有重大影响的一组因素的统称，是企业为实现经营目标所采取的整套措施、方法和程序，是构成内部会计控制系统的根底。
企业的组织结构、审计监督体系、人力资源政策等也是影响内部会计控制的重要因素，企业负责人对内部会计控制的态度、认识和行动是内部会计控制运行的基础，因此，企业的负责人应该对本单位建立健全内部控制予以重视，结合企业的实际情况，认真制定一套完整的内部控制制度，并有意识地带好头，起好步，以身作则，大力宣传，充分调动各部门及职工的主动性及积极性，使广大职工自觉遵守规定，防范错误和舞弊行为，提高会计、统计信息质量的真实性和可靠性。
二、完善法人治理结构要提高会计信息质量需要建立以董事会、监事会、审计委员会为主体的内部控制机制，明确界定董事会、监事会、审计委员会和经营者的责任，使董事会、监事会、经理三者相互制衡完善公司治理结构，加强对管理层的监督。
加强事业单位内部会计控制 提高财务管理水平
蒋 文 莉
提 高财 务管理水平
（ 东省 水利 水 电科 学研 究院 ， 东 广 州 ５０ １ ） 广 广 １６ ０
摘 要 ：内部会计控制是规 范单位管理行为的重要保障措施之一 ， 该文 结合 实 际工作 中遇到 的 问题 ， 对事业 单位 内部会 计
控制 的几个关键 问题 进行探讨 ， 并就加强 内部会计控制 ， 高事业单位财务 管理 水平提 出了几点建议 。 提 关键词 ：事业单位 ； 内部 会计控制 ； 财务管理
中 图分 类 号 ：Ｆ ３ ２３ 文献标识 码 ： Ｂ 文 章 编 号 ：１０ －１２ ２ ０ ） ５０ ８ －３ ０ ８０ １ （ ０７ ０ －０ ８ ０
内部 会计 控制 ， 指单 位为 了保 证 业务 活 动 的正 常 务、 是 实物资产 、 成本 费用 、 筹资、 投资 、 担保 、 工程建设等 开展 ， 确保 有关 财经 法 规 的贯 彻 执 行 ， 高 会 计 信 息 质 各个 环节 。随着财 政 管理体 制 改革 的深 入 开 展 ， 业单 提 事 量 ， 护 资产 的安 全和 完整 ， 保 保证 单 位 内部 各 部 门 、 环 位 内部 会 计控 制 的 内容 也应 围绕 部 门预 算 、 各 国库 集 中支 节互 相 约束 、 相 合 作 、 相 支持 而 制 定 和 实 施 的一 系 互 互
证 。事业单 位 （ 自收 自支 的 事业 单 位 外 ） 除 的人 员 机 构
加强企业会计监督提高财务管理水平
加强企业会计监督提高财务管理水平王娇女窑街煤电集团公司会计管理中心【摘要】财务风险是现代企业管理的一个重要特证，在企业财务管理的每个重要环节都不可避免地面对风险。
从财务管理角度看，风险就是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的因素作用，从而使企业蒙受经济损失，纵观财务风险与会计人员信息监督密切相关。
只有加强企业会计监督，才能控制企业风险最小化，实现经济利益的最大化。
【关键词】会计监督财务管理会计监督是依照国家有关的法律、法规、规章对会计工作进行控制，并利用会计信息对经济活动进行全面、综合的协调、控制、监督和督促、以达到提高会计信息质量和经济效益的目的。
会计监督有狭义和广义之分。
狭义的是会计监督是会计的基本职能之一，是单位内部监督的一部分，是会计人员根据国家的财经政策、会计法规，利用会计信息，对会计主体经济活动进行全面的监督和控制，使其达到预期的目标的功能；广义的会计监督其包括内部监督又包括外部监督。
一、加强会计监督与企业财务管理的认识１．会计监督与企业财务管理密切相关。
企业管理包括企业全方位的管理，其中财务管理是现代企业的经营管理重心，它涵盖着企业人、财、物、产、供、销的各个方面，因为企业的经营管理活动自始至终都是围绕着资金运转这根轴在运转，企业丧失了资金这根轴，所有机器都会因为资金链的丧失而失灵。
企业管理与会计监督信息密不可分，而会计监督信息对于企业具有举足轻重的作用，如果说人、财、物是企业的骨架，那么会计信息则是它是肌肤。
会计信息是企业一定期间的生产经营成果的综合经济报告，会计信息通过预测、控制、决策等作用能动地参与企业管理，为企业的经营管理服务。
２．会计信息质量影响企业管理水平。
会计信息的真实程度体现着企业管理水平的高低。
企业的经营成果必须借助于会计信息加以反映，企业的生产经营离不开各种及时、准确的会计信息，企业的价值必须通过会计数据“量化”才具有经济意义。
不能进行经济“量化”的企业经营成果是不存在的，资产不能进行“量化”，企业在经营过程中就无法进行核算管理；企业的财务管理出现了问题，企业管理就会使去重心甚至坍塌；管理机制不健全，其会计信息难以真实，如果会计人员提供虚假的会计信息，管理势必难以做出正确、甚至可能做出错误的生产经营决策，企业管理层的经济腐败一定程度地折射出企业管理缺陷、内部监督不力，使企业的经营政策不能有的放失的进行，扰乱了企业的正常的生产经营秩序。
加强内控制度建设提升财务管理水平
１ 制度 的建 立是 基础 制 度 的 实 施 才是 发 挥 内控 制度 作 用的 关键
加快 资产 管理 信 息化 建 设 步 伐 ， 步 建 立 健 全 资产 逐 管理 的动 态监 管体 系 。强 化 “ 系统 ” 施 ， 利 于加 实 有 强行 政 事业单 位 国有 资 产 监 督 管 理 ， 利 于 科 学编 有
处 理 程序 和 财 务 核 对 制 度 ， 原 始 凭 证 的 取 得 、 如 填
制、 递、 传 审批 要规 范 ； 用 会 计 科 目符 合会 计 制 度 使
要求 ， 编制 的手 续依 据完 备 ； 要求 报账 的佐 证资料 齐 全 ， 取先 审核 后 审批再 报销 的流 程 。 采 ２ 加 强会 计控 制体 系的具体 措 施 ２ １ 完善 部 门预 算制 度 强化 预 算控 制 的 功 能 ． 财 政 预算 制度从 过 去 的功能 预算 变为 现在 的部 门预
Ｉ Ｉ 建 立组 织机 构 实施 内控 一 个 单 位 的经 营 业 ． 务往 往涉 及 到多个 职 能 管 理 部 门 ， 因此 内部 控 制 制
度 不仅 仅 是会 计部 门 的制 度 ， 是 一 个 单 位 若 干 部 更 门共 同遵循 的 内部 管理 制度 。我 所 内部 组织 机构 设 置合 理 、 能分 工 明确 ， 职 能做 到有 效 控制 ， 相互 监督 ，
进行 。对 支 出的渠 道 、 收款 单 位是 否 符 合 合 同要求
等都 严格 审查 。以确保 基 建项 目的合理合 法性 。
１４ 资产 管理 的 内部 会 计控 制 为 了使 单 位 所拥 ． 有 的资产 能发 挥 其应 有 的使 用 效 率 ， 证 单 位 各项 保
加强财务会计内部控制的措施
加强财务会计内部控制的措施摘要：企业为快速适应不断变化的市场环境，提高行业竞争力，必须注重财务会计内部控制工作。
财务会计内部控制能够直接影响到企业发展质量，加强财务会计内部控制，就是加强企业运行发展，优化企业内部控制环境，为企业战略规划开展实施提供良好的基础保障。
企业财务会计管理是保证内部控制工作能够顺利进行的关键要素之一，同时也是企业发展经营过程中重点关注的目标。
随着市场经济体系改革工程深入推进，为保证企业快速适应新时代发展需求，进一步优化内部控制管理系统，实现战略发展规划，企业必须重视财务会计内部控制工作。
结合企业实际发展需求制定科学合理的财务会计内部控制管理制度，优化内部控制环境，提升相关人员专业素养与综合能力，以此为企业发展奠定良好基础。
关键词：财务会计；内部控制；措施1财务内部控制简述在企业进行运行时，内部控制工作的开展针对财务管理工作而言，需以环境控制为基础，实现保证制度与体系能够实现相辅相成，这时才能够使控制的效果达到最优。
在长期发展中，我国企业会以财务管理来保证企业实现长期发展，但是在企业运行时，财务会计问题的产生是普遍的，即使是上市公司也会存有这些问题。
这些问题产生的缘由，大多数是以财务会计工作的整体水平不足而导致不良现象的发生，并且部分企业在财务管理工作开展中，并未以内部管理为基础实现生成制度（制定制度），进而财务会计工作就难以得到规范。
对此，这种现象的产生，必须要引起企业自身的高度重视，同时也要以市场发展为前提，实现强化内部控制制度的建设，从而使财务管理工作能够得到激活，这样财务会计工作开展中所存在的各类问题能够得到弥补，以此才能促使企业实现适配市场的发展需求。
在长期经济活动运行中，人们已经认识到内部控制工作的开展与财务管理之间有着千丝万缕的关系。
但是，在最初时，内部控制与财务管理之间的联系并没有进行严格的区分，这导致在实际工作落实上，存有边界混乱的问题。
对此，为使会计从业者能够真正按照会计从业要求履行自身的责任，当前针对内部控制工作的开展就进行了细化，它被划分为内部管理控制以及内部会计控制两个大的方向。