担保业务公司审批表
担保业务公司审批表
担保业务公司审批表
公司名称：_________________________
申请日期：____年____月____日
一、基本信息
1. 公司全称：
2. 法定代表人：
3. 注册资本：
4. 公司地址：
5. 营业执照编号：
6. 经营范围：
7. 公司成立时间：
二、股东及股权结构
1. 股东名称及持股比例：
2. 股东出资方式：
3. 股东出资额：
三、财务状况
1. 近三年财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）：
2. 审计报告：
3. 财务状况说明：
四、担保业务资质
1. 担保业务许可证：
2. 担保业务经验：
3. 担保业务风险控制措施：
五、担保业务计划
1. 担保业务类型：
2. 预计担保金额：
3. 担保业务期限：
4. 担保业务风险评估：
六、法律合规性
1. 法律顾问意见：
2. 合规性声明：
3. 相关法律文件：
七、其他信息
1. 公司信用记录：
2. 公司诉讼记录：
3. 其他需要说明的事项：
八、审批意见
1. 审批部门意见：
2. 审批结果：
3. 审批日期：
审批人签字：_____________________
审批部门盖章：_____________________
审批日期：____年____月____日
注：本审批表需由担保业务公司填写完整，并提供所有必要的附件和证明材料。
审批表一经提交，即表示公司同意接受相关审批部门的审核，并承诺所提供信息的真实性和准确性。
转按担保项目审批表
现银行承诺贷款：元；资金监管：__________元。
收费标准
按□正常标准□优惠标准□最低收费执行计为%共元。
项目经
理意见
内
部
审
批
部门经理意见
风险部审核员意见
风险部经理意见
总经理意见
同意不同意
风控总监意见
副总经理意见
总经理或董事长意见
转按担保项目审批表
担保项目审批表
项目编号：
申请人名称
身份证号码
担保金额
担保期限
项目来源
□中介推荐银行推荐客户上门
担保种类
□转按卖方贷款□转按买方贷款□转按买卖双方贷款
调
查
评
价
对
象
物业位置
物业权属
该物业权利人为，现抵押于银行支行，目前尚欠银行款项合计为。
交易情况
此次交易总价为，合每平米，买方已付首期款为。
融资申请审批表
融资申请审批单
1、本表在实际办理银行融资业务时使用，由资金管理部发起申请。
2、本表业务编号由资资本运营部负责提供，并同时做好备查登记。
3、表中的业务项目是指新增融资、原业务转贷、全额承兑等相关业务。
4、业务品种指流贷、承兑、商票保贴、保理、应收帐款质押等相关业务，不含正常业务承兑贴现及拆票。
5、业务期限指业务的起始日及到期日。
6、本表申请时，部分项目不能填列齐全的，可在业务结束后进行补充。
8、表中审核人为资本运营部经理，经办人为资金管理部发起申请人员，业务操作人为实际到融资机构办理业务的人员。
8、本表自2018年9月份起用。
担保公司业务档案管理细则
担保业务档案管理措施第一章总则第一条、为深入规范融资担保业务档案管理，有效地保护和运用融资担保业务档案，防备信贷风险，结合投资担保企业实际，制定本措施。
第二条、本措施所称融资担保业务档案是指投资担保企业在办理融资担保业务过程中形成旳用以记录和反应融资担保业务全过程及与客户关系旳重要文献、凭据和图表、声像以及系统数据等资料。
重要由客户旳基本资料、融资担保业务中旳有关契约和融资担保信贷管理资料等构成。
第三条、融资担保业务档案管理遵照“明确职责、科学管理、有效运用、严禁损坏”旳基本原则。
第四条、业务部、风险管理部及其他有关部门负责融资担保业务档案旳搜集、整顿、立卷、归档、保管和平常维护工作，并对档案资料旳真实、完整、有效、保密等负责。
第五条、各个管理部门都要根据各部门不一样职责设置融资担保业务档案管理岗位，指定专人负责融资担保业务档案旳审核、整顿、保管、移交等工作，档案管理人员可兼职。
第六条、档案管理人员、调阅人员及其他有关人员均要严格执行保密制度。
第七条、融资担保业务档案管理工作接受企业经理、上级领导旳指导、监督和检查。
第二章融资担保业务档案管理人员职责第八条、融资担保业务档案管理人员旳职责：（一）严格执行国家政策和法律法规，认真学习和钻研档案管理业务，不停提高业务素质；（二）负责搜集、整顿和保管融资担保业务档案资料；（三）对已超过保管期限旳档案进行鉴定，按程序对超过保留期限和无保留价值旳档案进行销毁；（四）办理档案借阅登记手续，负责档案管理工作。
业务部、风险管理部要明确分管融资担保业务档案工作旳人员，并明确其职责。
第三章融资担保业务档案旳搜集整顿和归档管理第九条、业务部内勤人员负责搜集融资担保业务档案资料。
每笔业务终了，由项目经理与风险管理部内勤办理档案交接，同步登记“信贷档案保管交接登记簿”。
风险管理部内勤负责审查融资担保业务档案内容填写与否符合有关规定，资料与否齐全完整；对于不符合规定旳，退还业务部人员（项目经理），重新整顿并上交。
创业担保贷申请调查审查审批表
，授信额度为
万元
上述情况并借款申请表所列信息已核实无误，同意向借款申请人__________发放创业担保 贷款（人民币）________万元，担保方式为__________，用途_________ 年利率_____________%，按季结息到期还本。 ，期限 月，
调查意见
调查人（A角）： 年 月 日
本借款申请人（含共同申请人）对本表所列信息及随附资料真实性完全负责，声明与授权均系本人真实意愿。
申请人 借款申请人（授权人）签字： （含共同 证件类型： 申请人） 证件号码： 签字
借款共同申请人（授权人）签字： 证件类型： 证件号码： 日期： 年 月 日
本担保人（共同担保人）愿意为该笔贷款提供担保，对以上资料真实性完全负责，声明与授权均系本人真实意愿。
身份证号码 担保人姓名 身份证号码
□手机银行 □已婚 □未婚
□社区e银行 □离异 □其他
□网银 子女状况 年龄 工作单位
性别
年龄 家庭地址 单位地址
工作单位 婚姻状况
抵押物名称 抵押物面积
□已婚Βιβλιοθήκη □未婚□离异□其他
月收入 抵押物价值 位置
工龄
申请金额 贷款用途
万元
易贷卡卡号 贷款方式 □保证 □抵押
申请期限 □抵押+保证
调查人（B角）：
年
月
日
审查意见
审查人：
年
月
日
有权人审 批意见 审批人： 年 月 日
担保人（授权人）签字： 担保人签 证件类型： 字（保证 证件号码： 或抵押）
共同担保人（授权人）签字： 证件类型： 证件号码： 日期： 年 月 日
调查审查审批表
信用状况信息 信贷记录 银行、民间 额度 余额 到期日 月还款 还款情况
融资担保业务档案管理
1、档案信息化的三大任务
——文档一体化管理。其基本要求是 ▲从文件形成到档案管理利用实行全程管理； ▲在设计办公自动化应用软件时就提出档案 管理要求，实行前端控制； ▲档案人员一开始就介入电子政务建设，并 对档案管理负责。
徐州龙扬投资担保有限公司培训
主讲：林新杰
2011年02月23日于上海
第二节档案归档时限
档案管理员审查 档案资料是否完 整、规范。对内
容不全的，应督 促业务经理补齐 资料或在移交清 单上注明情况。
第二节档案归档时限
行 交 接 台 账
责 任 分 明 实
交接双方在担保档案交接
3.
台账上签字确认后，业务 经理将全部资料移交档案 管理员。
第二节档案归档时限
4.确保档案内容的连续性
第一节融资担保业务档案管理概述
1. 融资担保业务档案的属性 2. 融资担保业务档案的作用 3. 档案管理工作的具体措施
第一节融资担保业务档案管理概述
1.融资担保业务档案的属性
1
融资担保业务档 案是指我公司与 客户办理担保业 务过程中形成的 、记录和反映担 保业务的重要文 件和原始凭据。
2
主要有相关合同 及凭证、委托担 保申请书、承诺 书、内部审批资 料、担保申请人 、反担保人的基 本资料和担保业 务资料。
第四节归档档案交接 2.岗位变动交接登记
（1）档案管理员岗位发生变化必 须将所有的档案分类造册清点移 交清楚方能离开； （2）岗位变动的档案移交工作必 须在主管部门负责人的监交下进 行。
第四节归档档案交接
3档案借阅调阅登记
融资担保业务档案内部、外部借阅调阅都必
须办理档案借、查阅审批表、档案利用效果 登记表、查借阅档案登记表，经部门负责人 或总经理审批手续！
保函填写样表
如实填写履约保函上的担保金额
担保金额（小写/万元）
如实填写支付保函上的担保金额
担保有效期
按保函如实填写，如“承包工程竣工验收合格之日后30天”
担保有效期
按保函如实填写，如“除保修金以外的全部工程结算款支付完毕之日”
履约担保业务信息关联
请正确关联出具出具履约保函的单位网上填报的业务信息
合同签订时间
如实填写监理合同的签订时间
本次监理合同备案工程名称
按监理合同上的工程名称填写
本次监理合同备案工程规模
按监理合同上的工程规模填写
监理工作内容
请填写“监理合同约定的监理工作、附加工作和额外工作对应条款内容”即可
本次监理合同备案房屋建筑工程规模（层数面积最大跨度栋数）
单体工程名称
地上层数
地下层数
项目负责人联系电话
请如实选填
施工业务登记关联
请点击关联已通过的本工程的施工业务登记
合同开工时间
填写施工合同上的开工时间
合同竣工时间
填写施工合同上的竣工时间
总承包合同主要内容
按施工合同第一部分第二条“工程内容”填写
包干范围
按施工合同第一部分第二条“承包范围”填写
包干方式
建议按“包工包料”填写即可
项目经理（建造师）
姓名
请如实选填
注：必须与业务登记的项目负责人相一致；否则需办理业务登记变更
注册专业
请如实选填
注册证号
请如实选填
注册等级
请如实选填
注册章有效期
按注册章请如实选填
安考证号
请如实选填
有效期
请如实选填
项目专职安员配置情况
姓名
担保业务逾期、代偿、追偿和损失管理制度范文
担保业务逾期、代偿、追偿和损失管理制度第一节机构设置和职责分工第一条为强化公司担保业务的风险处置力度，提高对风险项目控制、保全、追偿的决策和执行能力，最大限度地降低担保风险损失，公司成立风险处置委员会。
第二条公司风险处置委员会一般由分管风险管理负责人、分管业务的领导班子、公司监事、财务部负责人、相关业务部门负责人等组成。
根据风险处置项目的不同情况，委员会具体人员组成由公司董事长或总经理确定。
风险处置委员会的日常工作由风险管理部承担.第三条风险处置委员会职责具体如下：（一)决定风险项目(关注类以上风险）处置预案;（二）决定风险项目催收、代偿、追偿操作方案和调整方案；(三)决定风险处置过程中的其他应急措施；（四）决定追偿中止（终止）、报请损失、核销等相关事宜；（五）确定风险处置相关人员的工作调度安排；（六）决定有关风险处置工作的奖惩措施.第四条风险处置会议由风险处置委员会主任委员负责召集。
参加人员包括风险处置委员会全体委员，必要时请董事长、总经理及项目经理等相关人员参加。
紧急情况经董事长或总经理同意，可召开临时会议，由公司领导及风险管理部负责人、财务部负责人、相关业务部门负责人等不少于5人参加。
风险处置会议决议经参会人员三分之二以上表决通过，报董事长批准后执行。
董事长为风险处置决议的审批人。
为提高风险处置工作效率,对代偿额100万元以下的风险项目，其风险处置预案、追偿方案，可采用简化程序，由风险管理部审核后直接报公司董事会审批。
风险处置会议由风险管理部记录并负责落实会议精神。
第五条参会人员及其他相关人员应严格执行会议议定事项，不得向风险项目单位和相关单位、个人泄漏会议秘密和其他不利于公司实施风险处置的信息；除非会议要求，不得向无关人员和单位透漏风险处置信息.第六条相关人员职责分工如下：（一）风险项目代偿前的相关风险化解、风险处置工作，以项目经理A、B角为主完成，风险管理部主审；（二）代偿后的追偿及对债务人的管理工作，由风险管理部负责，业务部门项目经理A、B角配合.但与债务人的日常联系、督促还款工作，仍由项目经理A、B角负责；（三）有代偿项目或逾期项目达两户的A角应暂停开展新担保业务。
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抵押变更申请
企业名称南京乾中护理院有限公司客户来源
外部介绍黄埔支行担保业务衍生介绍内部介绍
责任人丁方璐主办丁方璐协办顾小波
金额（万元）220 期限一年费用3%
原前中护理院有限公司在南京银行黄埔支行的220万元的反担保措施为：
（1）天安国际大厦3308室，148平米，总价480万，余值300万元抵押。
(2)企业实际控制人李利夫妻双方连带责任签字。
(3)关联公司江苏乾中医院管理有限公司、南京小资科技有限公司。
(4)李利姐姐李南夫妻连带责任签字。
现变更反担保措施如下：
（1）南湖边61号，284平米别墅，总价1000万元，余值450万元二押。
（变更）
（2）企业实际控制人李利夫妻双方连带责任签字。
（3）关联公司江苏乾中医院管理有限公司、南京小资科技有限公司。
（4）李利姐姐李南夫妻连带责任签字。
项目经理:
评审意见：同意不同意复议附条件同意
评审意见：同意不同意复议附条件同意
评审意见：同意不同意复议附条件同意
评审意见：同意不同意复议附条件同意
最终意见：。