保证施工质量及安全的技术措施
施工质量及安全文明保证措施
施工质量及安全文明保证措施一、质量保证措施1、健全质量管理机构，完善以施工负责人，现场负责人结合施工班组为一体的质量控制体系，实行岗位责任制，每道工序，每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。
2、加强质量意识教育，增强全体人员质量观念，做好施工交底和上岗前的培训，将技术标准，质量要求，施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚，做到人人心中有数，使工程处于全面受控状态。
3、施工前，严格按技术要求和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。
4、加强工序间的质量控制和施工过程控制，技术人员跟班作业,随时督促检查施工、试验人员的工作结果，用数据正确指导施工。
加强自检，及时纠正施工，不合格段坚决返工。
5、严格按按照配合比对各种材料进行计量6、加强与监理配合，出现问题及时反馈，及时处理并做好记录,对出现的问题及时进行分析，总结经验教训，防止类似问题再次发生。
7、养生期间，定员定时对土工布进行检查,确保保湿养生的湿度。
8、路缘石搬运采用有小型起吊设备的车辆，防止搬运损坏。
9、路缘石安装时采用经纬仪与水平仪配合放样，10米拉线施工，在勾缝前用水平尺检校调整。
使缘石线达到顺直、顶面平整、符合标高等要求，避免了路缘石出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。
10、相邻路缘石缝用IOmm厚木条或塑料条控制，保证相邻路缘石的缝隙封严且均匀一致。
11、侧缘石施工完毕必须用砂纸打去污垢显出其本色。
12、混凝土拌合时，采用强制式搅拌机。
先预拌一次，即先涮膛，以免正式拌和时影响拌合物的配合比。
开动搅拌机，向搅拌机内依次加入碎石、砂和水泥，干拌均匀，再将水徐徐加入，全部加料时间不超过2min,水全部加入后，继续拌和，搅拌时间不少于60秒。
当掺有外加剂时，搅拌时间应延长20-30s为宜。
砂浆搅拌时间不少于30秒，具体以符合设计要求为准。
二、安全保证措施1、施工现场全体人员必须严格执行各种安全规范。
2、开工前由施工负责人组织有关人员，进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理。
保证施工质量及安全的技术措施
保证施工质量及安全的技术措施1.完善的施工组织设计：在施工前，必须制定详细的施工组织设计，包括人员组织、机械设备配置、施工工序、施工顺序、施工方法等内容，并确保设计合理、可行。
设计中还应充分考虑施工现场的特点以及管线及设备的定位，合理规划施工组织，确保各工作面能够协调有序进行。
2.完善的质量管理体系：建立完善的质量管理体系，并配备专业的施工质量管理人员。
质量管理系统包括设计审核、材料检验、施工过程控制、质量验收等环节，通过设置标准、检查、测试，确保工程质量符合规范要求。
对现场施工质量进行巡查，及时发现和解决问题，确保施工质量得到有效控制。
3.严格的进场检查制度：要求所有进入施工现场的人员和车辆必须进行进场检查，符合相关要求后方可进场施工。
检查内容包括人员的劳动防护用品佩戴情况、工具设备的安全性以及所携带的物品是否符合规定。
通过进场检查，可以杜绝一些安全隐患，保证施工现场安全和质量。
4.健全的安全管理制度：制定科学的安全管理制度，包括安全目标、安全责任、安全培训、安全检查、安全告知等内容。
安全管理人员要加强对施工现场的巡查，发现隐患及时整改，并记录整改情况。
加强对施工作业人员的安全教育和培训，确保每个人都有安全意识，提高施工现场的安全性。
5.管理好施工过程中的危险因素：对施工过程中的各种危险因素，如高空作业、电气作业、施工机械设备等要进行有效的管理和控制，实施封闭作业、排查隐患等措施，确保施工过程中的安全。
6.质量和安全教育培训：要加强对施工人员的技术培训和安全教育，提高施工人员的专业素质和安全意识。
培训内容包括施工工艺、工作方法、安全操作规程等。
通过培训，使施工人员掌握工艺要求和施工技能，提高施工质量和安全水平。
7.控制施工现场环境：通过控制施工现场的环境，减少施工噪音、粉尘、振动等因素对周边环境的影响。
采取措施控制施工噪音、施工尘埃，选择低振动的施工方法等，保障周边环境的质量。
总之，保证施工质量及安全的技术措施是项目实施中必不可少的一项工作，只有通过科学的技术手段和管理措施，才能够有效地保证施工质量和安全。
施工质量保证措施及应急预案
施工质量保证措施及应急预案一、施工质量保证措施：1.严格施工管理：建立科学、严格的施工管理体系，包括施工组织设计、施工方案编制、施工工艺措施等。
2.设计、施工衔接：加强设计与施工之间的沟通与协调，及时解决设计与施工之间的矛盾与问题。
3.质量验收环节：对施工过程进行质量验收，及时发现并纠正问题，确保质量符合规定标准。
4.监理监督：由专业监理人员进行工地监理和质量检查，确保施工过程和施工质量符合规范和合同要求。
5.采用优质材料：选用质量可靠的建筑材料，并进行必要的试验、检测，确保质量安全。
6.施工设备管理：合理选择和使用施工设备，定期检查和维护施工设备，确保施工进展顺利。
7.现场管理：加强对现场施工人员的培训和管理，完善安全措施，确保工作环境安全。
8.监测及记录：建立施工质量监测系统，定期对工程质量进行监测和评估，并记录施工过程中的关键问题和处理措施。
二、应急预案：1.突发事件应急预案：制定建筑工地不同类型突发事件的应急预案，如火灾、地震、爆炸等，明确应急救援的组织架构和责任分工。
2.施工安全事故应急预案：制定施工安全事故应急预案，明确事故通报、报警、救援、处理等流程和责任分工。
3.施工质量问题应急预案：对施工过程中可能出现的质量问题进行评估和分析，制定处理方案，保证及时、有效地解决问题。
4.环境污染应急预案：针对施工带来的环境污染问题，制定相应的应急预案，包括监测、报警、抢救和处理等措施。
5.施工现场安全管理：建立日常巡查制度，加强对施工现场的安全管理，确保施工现场安全。
综上所述，施工质量保证措施和应急预案在施工过程中起着重要的作用。
通过科学的施工管理、质量控制、应急响应等措施，可以有效地提高施工工程的质量，保障施工安全，减小对环境的污染，提高整体工程的可持续发展能力。
保证安全工期质量措施
保证安全工期质量措施为了保证工程的安全、工期和质量，需要采取一系列的措施。
下面将按照安全、工期和质量的顺序解释这些措施。
安全方面的措施：1.制定安全计划和操作规程，明确各种工作环境下的安全要求和应急预案。
2.建立安全教育培训制度，确保工人了解施工现场的安全风险，并提供必要的培训，提高员工的安全意识。
3.设立安全监测岗位，通过安全巡查和现场监控等手段，及时发现和处理安全问题。
4.安装安全警示标识，为工人提供安全提示，明确危险区域，并采取隔离措施，防止意外发生。
5.配备个人防护用品，如安全帽、安全鞋等，确保工人的人身安全。
6.建立安全奖惩制度，激励安全行为，严厉惩罚安全事故。
工期方面的措施：1.制定详细的项目计划，确定施工工序、工期和关键节点，合理安排资源和人力，确保项目按时完成。
2.建立施工进度监控系统，及时了解施工进展，并采取措施加快进度，如增加施工人员和设备等。
3.跟踪供货和运输情况，确保材料按时到位，避免因材料延迟而导致工期延误。
4.提前计划工期风险，制定预案应对可能出现的延误情况，确保及时处理并迅速恢复工作。
质量方面的措施：1.制定质量管理计划，明确工程的质量标准和验收要求，并对项目相关人员进行培训，使其了解和遵守相关规定。
2.建立质量检测体系，通过交叉检测、抽查等方式对施工过程和成果进行检验，确保达到质量要求。
3.配备专业的质量检测设备和人员，对砼、材料、结构等关键节点进行检测，确保其达到规定强度和质量要求。
4.加强材料进场管理，对进场材料进行抽查和检测，保证其质量符合标准。
5.配备专业质量管理人员，负责监督施工过程中的质量问题，及时纠正和处理存在的质量隐患。
6.进行定期质量评估和反馈，通过质量评估结果，及时采取措施改进施工质量。
通过以上的安全、工期和质量措施的实施，可以有效保证工程的安全、工期和质量。
但同时也需要不断改进和完善这些措施，以应对施工中的新挑战和问题。
施工安全保证措施都有哪些
施工安全保证措施都有哪些
在施工过程中，为保证施工安全，需要采取以下措施：
1. 建立安全管理制度：制定详细的安全管理制度，明确责任人和安全要求，确保施工过程中安全准则的执行。
2. 提供安全培训：对参与施工作业的人员进行必要的安全培训，使其了解施工安全规范和操作规程，提高安全意识。
3. 配备个人防护用品：为施工人员提供适当的个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保施工人员的人身安全。
4. 搭建安全防护设施：根据施工实际情况，搭建必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，防止高空坠落等事故的发生。
5. 安全技术措施：配备必要的安全设备和工具，如扣板、安全绳等，确保施工操作的安全性。
6. 定期检查和维护：定期对施工现场进行检查和维护，及时排除安全隐患，确保施工过程中的安全。
7. 加强施工现场管理：建立施工现场的管理制度，强化对施工人员的管理，严禁违规操作和危险行为，确保施工过程的安全。
8. 紧急救援预案：制定完善的紧急救援预案，明确各类紧急情况的应对措施和责任人，保障施工人员的安全。
9. 监督检查：由相关部门或专业机构进行监督检查，对违规操作进行处罚，确保施工安全规范。
10. 安全意识培养：通过宣传教育活动，提高施工人员的安全意识，强调施工安全的重要性，减少事故的发生。
保证工程质量及安全施工措施
保证工程质量及安全施工措施为了保证工程质量和安全施工，需要采取一系列措施。
下面是一些可能的措施：1.严格按照相关技术标准和法律法规进行设计和施工，确保工程的质量和安全符合规定要求。
2.在施工前，进行充分的调查研究和勘察，了解工程的地质条件、周边环境和用地情况，以便合理设计和施工。
3.精心组织和安排施工过程，确保工期的合理安排和施工顺利进行。
同时，合理分配人力、物力和财力，确保各项工作的有序进行。
4.制定详细的施工方案和施工计划，明确各项工作的要求和步骤。
同时，建立科学的施工管理制度，确保各个环节的协调和配合。
5.严格施工现场管理，确保安全生产。
设置明显的警示标志和警示标语，保持施工现场的清洁和整齐，防止杂物堆放和隐患的产生。
6.合理选择和使用施工工艺和施工设备，确保施工过程的安全和质量。
同时，定期检查和维修施工设备，确保其正常运转。
7.加强施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
同时，建立健全的安全制度和安全管理体系，确保施工人员的安全。
8.定期检查和评估工程的施工质量和安全状况，及时发现和解决存在的问题。
同时，加强与监理单位和有关部门的沟通和合作，共同做好工程的质量和安全工作。
9.加强对施工过程的监督和检查，确保施工方案和设计方案的落实。
及时发现和纠正施工中存在的问题，防止工程质量和安全问题的发生。
10.严格按照相关质量检测标准进行检测和验收，确保工程的质量和安全符合规定要求。
同时，加强对施工材料的采购和管理，确保施工材料的质量和安全。
11.加强与相关单位和专家的合作，做好施工质量和安全的技术指导和技术支持工作。
及时解决施工中的技术问题，确保工程的质量和安全。
总之，保证工程质量和安全施工需要从多个方面入手，并采取一系列措施，确保施工过程中的质量和安全问题得到有效解决。
只有这样，才能保证工程的质量和安全达到规定要求。
工程技术质量、安全施工、环境保护保证措施
第四章技术质量保证措施4.1. 技术保证措施1)施工前组织技术人员对图纸进行认真的复核，充分了解设计意图。
做好技术交底工作，对参加施工的全体人员，进行详细的技术交底将工程特点，施工方法，施工顺序，进度安排，操作要求，技术标准，质量要求，安全措施以书面形式交给施工人员，组织关健工序的作业人员进行技术学习和培训，持证上岗、挂牌作业。
2)施工过程中严把“三关”一严把图纸关，未经复核审核的图纸不得用于工程施工二严把测量关，测量定位采用全站仪，对指定的轴线交点作控制点，用极坐标法进行放样，做到精确放线，准确定位，并对高程，几何尺寸轴线方向，仔细核对无误后，再开始施工，在开挖过程中要经常复核中心的位置、高程、几何尺寸。
三严把试验关，配备满足施工需要的人员和仪器、开工之前对需要检验的原材料，半成品进行检验试验，杜绝不合格材料及半成品，使用到工程上去，根据试验配合比配合比换算成每盘的配合比下达执行，并严格按配合比称量，不得随意变更。
3)成立施工监测组，对邻近地下管线、道路的沉降进行观测、监测。
施工过程中应将监测数据及信息及时反馈和指导施工，如发现有超过规定允许值时，停止施工、通知有关单位人员进行研究处理4.2. 质量保证措施1)结合工程的特点设专职质量工程师1名，检查员6名，负责本工程的质量管理，严格按ISO9002标准运作。
2)建立质量保证体系，成立以项目经理为组长，总工为副组长的质量管理小组，每半个月进行一次质量大检查。
3)建立质量管理制度，落实质量责任制。
4)实行质量监督制度，无条件接受业主和驻地监理工程师的质量监督，严格执行隐蔽工程检查签证制度，每道工序完成后，经自检合格后，再经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序。
5)每道工序开工前都要进行技术交底。
6)区间土方开挖必须按照施工方案中的开挖方法，确保开挖质量。
7)区间施工严格验收钢筋的规格、数量、加工尺寸及试验报告单。
商品砼必须具有出厂证明，同时现场必须制作试件并检查其和易性、坍落度等技术指标。
施工质量、安全保证措施
一、施工质量保证措施1、施工工艺保证质量措施（1）全面推行标准化施工作业。
通过建立健全各种制度，推行制度化管理，实施施工全过程控制，保证达到工艺标准，进而实现工程质量目标。
（2）坚持技术交底制度。
每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。
讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。
（3）坚持工艺试验制度。
本标段拟采用的新工艺和主要常规施工工艺在第一次实施前，均安排试验段或试验单元进行工艺试验，搞出样板段后，让大家参观学习，然后全面展开。
坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。
（4）坚持工艺过程“三检”制度。
每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格不能进行下道工序施工。
（5）坚持“四不施工”、“三不交接”。
“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制资料未经换手复测不施工；上道工序未进行“三检”不施工。
“三不交接”即：“三检”无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。
（6）认真执行隐蔽工程检查签证制度。
凡隐蔽工程项目，在内部“三检”合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写标准表格，双方签字确认后，方可进行下步工序施工。
2、钢筋工程质量保证措施（1）每批钢筋，附有批号、炉罐号、出厂合格证，以及有关材质、力学性能试验资料等质量证明资料。
（2）到工地的每批钢筋按规范要求进行抽样试验，所有试验符合有关标准的规定。
钢筋按不同品种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆放。
（3）钢筋的加工、绑扎、焊接以及安装严格按图纸中的尺寸、位置以及规范要求的质量标准进行。
（4）钢筋半成品吊装需在平台上吊装，不能用吊机直接起吊。
3、模板工程质量保证措施箱梁采用全新定型钢模及木模，模板设计图纸经监理工程师和业主审查通过后再进行加工。
拉筋配筋经过计算，确保模板挠度变形符合要求。
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第8章质量保证体系及措施8.1公司质量保证体系完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。
在本工程中,我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。
切实做到施工质量责任到人，层层落实。
8.1.1公司质量保证架构质量是企业的生命,一个企业尤其是施工企业,如果工程质量过不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。
我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。
我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系，它包括《质量手册》、程序文件、操作层次的作业指导书以及质量体系运行中的各种质量记录。
公司质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。
同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。
公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。
8.1.2质量保证流程本公司的ISO9001：2000文件化的质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9001：2000各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：1)合同评审管理：对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。
2)图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到验收的全过程进行控制，使其处于受控状态。
3)采购管理：公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。
4)建设单位提供的物资管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。
5)产品标识与追溯性管理：产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。
6)工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。
7)检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。
8)检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。
9)检验和试验管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。
标识的方式有记录和实物标识。
10)不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。
11)纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。
12)搬运、储存、防护和交付管理：对施工设备材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。
13)质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。
14)培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。
15)售后服务对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维护。
8.2项目质量管理8.2.1项目质量保证体系根据弱电系统工程的实际需求，我公司建立工程项目的质量体系，并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。
8.2.2质量保证架构图1)质量安全组——控制施工质量为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：质量安全主管成员：质量员8.2.3工程质量目标及目标分解我公司将保证该工程的工程质量达到并超过《工程质量验收规范》（GB50339-2003）要求。
工程施工质量达到国家设计标准。
我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9001质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采用合格的材料设备，按合同要求组织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。
提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供本工程的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高本工程现代化管理水平，降低运行成本；提供本工程未来发展所需的功能升级与扩展的余量。
为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个系统工程责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分系统的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。
目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济责任为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。
8.3工程项目质量控制的基本方法施工质量是弱电系统成功建成的关键，因此我公司将质量作为本工程的核心要素。
对此，项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购和保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目的实施进行全过程的动态质量管理。
建立、健全质量保证体系，严格按照ISO9001标准，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使工程质量在形成过程中处于受控状态。
（1）P DCA循环计划P（Plan）根据其任务目标和责任范围，确定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法。
实施D（Do）计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。
目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，从而规范行为，全面地执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的目标。
检查C（Check）对计划实施过程进行各种检查，作业者的自检、互检和专职管理者专检。
检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的原因。
检查计划执行的结果，是否达到标准的要求。
处置A（Action）对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。
（2）三阶段控制事前控制，工程项目施工阶段编制施工组织设计，必须建立在切实可行，有效实现质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。
一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。
事中控制，对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关控制的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务。
对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。
通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果。
事后控制，当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。
（3）三全控制管理全面质量控制，全面质量控制还应该包括设计、施工、材料设备供应商，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。
全过程的质量控制，从源头抓起，全过程推进。
按照建设程序，从建设构想提出，设计、施工、验收、使用等各个有机联系的环节，构成了建设项目的总过程。
其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的环节，构成了建设项目的总过程。
其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程。
主要的过程有：设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程。
全员参与过程，总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下而上，自岗位个体到部门团体的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。
8.4施工质量遵循标准1）GB 50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》；2）JGJ/T 16-92《民用建筑电气设计规范》；3）GB 50116-98《火灾自动报警系统设计规范》；4）GB 50067-97《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》；5）GBT50045-95《高层民用建筑设计防火规范》（2001年修订版）；6） GA/T 75-94《安全防范工程程序与要求》；7）GB50198-94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》；8） GY10-92《有线电视广播系统技术规范》；9）GBJ120-88《工业企业共用天线电视系统设计规范》；10）GBJ79-85《工业企业通信接地设计规范》；11）GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线工程设计规范》；12）GB/T15381-94《会议系统电视及音频的性能要求》；13）GBJ19-87《采暖通风与空气调节设计规范》；14）GB50041-96《锅炉房设计规定》；15）GBKJ-90《通信系统机房设计》；16）GB50174-93《电子计算机机房设计规范》；17）GB50200-96《有线电视系统工程技术规范》；18）GB50057-94《建筑物防雷设计规范》；19）GB50343-2004《建筑物电子信息系统防雷技术规范》；20）GB50054-95《低压配电设计规范》；21）GBJ115-87《工业电视系统工程设计规范》；22）GBJ98-97《人民防空工程设计防火规范》；23）GB12323-90《电视接收机确保与电缆分配系统兼容的技术要求》；24）GYJ41-89《卫星广播电视地球站设计规范》；25）GYJ26-86《有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用户技术要求》；26）YDJ20-88《程控电话交换设备安装设计暂行技术规定》；27）YDJ24-88《电信专用房屋设计规范》；28）GB/T 50314-2000《设计标准》；29）GB/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》；30）GB 50339-2003《工程质量验收规范》；31）GB/T 50326-2001《建筑工程项目管理规范》；32）GBT 16-87《建筑设计防火规范》；33）GB12663《防盗报警控制器通用技术条件》；34）GA/T 75-94《安全防范工程程序与要求》；35）GA/T 74-2000《安全防范系统通用图形符号》；36）GA 308-2001《安全防范系统验收规则》；37）GA/T 367-2001《视频安防监控系统技术要求》；38）GA/T 368-2001《入侵报警系统技术要求》；39）GA/T 394-2002《出入口控制系统技术要求》；40）GB10408.1-2000《入侵探测器通用部分》；41）GB15209-94《磁开关入侵探测器》；42）YD/T926.1-2-1997《大楼通信结构化布线系统总规范》；43）GBT6510-97《30MHZ-1GHZ声音和电视信号的电缆分配系统》；44）国家、地方政府颁布的相关法律、法规、规范。