合理化建议评审汇总表Word模板
企业合理化建议表格大全

合理化建议
消除不良原因E·C·E提案表
合理化改善建议方案采用通知单
年月日
提案表
△制程类△其他类
△设备改善提案日期:月日
提案案件收发表单位:
提案记录表月份
提案评分表
提案评定表
提案编号
提案改善提案表
乙表年月日
附表1
提案改善提案表
甲表年月日
附表3
提案改善成果报告表
年月日
提案单
产品企划之调查分析表
↓
提案·企划(消费者心声)检查表
↓
↓↓
提案·企划(消费者的不满)检查表
↓
↓↓
完成企划之战略检查表
完成企划[禁忌]检查表
有力的企划书检查表
好企划之固定观念突破表
管理职务之企划彻底分析表
干部企划分类检查表
构想启发表
企划完成的5阶段
企划书表格①
企划书表格②
促销企划表
[主题]
活动企划·实施表
案件各承办任务检查表
提案之实力检查表
工作企划提案分析表。
意见或建议梳理汇总表.doc

意见或建议梳理汇总表[意见或建议梳理汇总表]征求意见建议.汇总报告按照督导工作要求,第十督导组坚持把民意作为整改"四风"问题的风向标,通过发放意见表"征"、召开座谈会"听"、一线走访"问"、干群谈心"提"等方式,广泛听取党员干部的意见和建议,现将近期督导工作中收集的相关问题和意见建议梳理汇总如下:一、针对旗四大班子在"四风"方面的问题和意见建议(一)形式主义方面的问题1、学用脱节、创新不强,意见或建议梳理汇总表。
反应在领导干部对党的理论知识了解不够,思想观念不能适应科学发展观的要求和形势发展的需要,仍然停留在一些惯性思维上。
创新意识不强,工作思路上和转变发展方式方面还需要持续改进,在推进工作创新方面还缺乏有力抓手。
比如此次群众路线教育活动中一些抄笔记、作党课等硬性规定与征求意见建议中发放的民主评议和调查问卷,载体陈旧,流于形式,缺乏创新,实际效果一般。
建议:一要提高理论学**平,增强科学判断形势的能力。
二要善于结合实际创造性地开展工作,增强总揽全局的能力。
集中精力解决一些带有全局性、战略性和前瞻性的重大问题,牢牢把握社会经济会发展的主动权。
2、文山会海、活动过多。
尽管诸多会议、文件、讲话都涉及到了会风文风的精简,也谈了很多年,但是文山会海的问题还是在所有督导单位中引起共鸣(这点也是仅有的共性问题之一),会议多,文章长,讲话也长;文件多,活动多,档案也多,内容重复,新的语言不是很多几乎成了机关部门的共识和群众私下调侃的话题,尤其是苏木镇领导频繁回旗开会浪费更多的财力和精力,苏木镇每年都要接待几十余次调研、视察、座谈、检查、考核等活动,严重影响业务工作的开展。
建议:一是在精简会议改进会风上,严格执行会议审批,实行统筹分类管理、分级审批。
二是严格控制与会人员,杜绝层层陪会现象。
改进会议形式,充分利用文件传输等现代通信手段,可在苏木镇安装视频会议设备,切实解决苏木镇领导频繁参会的问题。
工会合理化建议表格及方案(上半年)

××县××镇卫生院工会委员会合理化建议表格制定部门:实施部门:采集日期:实施日期:××镇卫生院工会合理化建议实施方案一、目的为了培养职工对××县××镇卫生院管理的参与意识,发挥职工的聪明才智,调动职工为××县××镇卫生院出谋划策的积极性,推动××县××镇卫生院各项工作的有效开展,特制定本制度。
二、适用范围适用于××县××镇卫生院全体职工。
三、管理办法1。
组织领导2。
××县××镇卫生院设立合理化建议评审领导小组,××任组长,其他××县××镇卫生院分管领导任副组长,成员由各部门科室主任及相关专业人员组成。
领导小组下设合理化建议工作办公室。
3.合理化建议工作办公室设在工会办,负责合理化建议的日常组织管理工作,具体负责制度制订、宣传发动、征集整理、组织评定、协调和解决合理化建议工作存在问题等。
4。
各部门科室主任负责动员本部门职工积极参与合理化建议活动,并组织做好各项建议的申报工作.5。
合理化建议的范围①.合理化建议内容主要围绕××县××镇卫生院管理、医疗技术创新、单位发展、文化建设、服务以及其他能为××县××镇卫生院带来效益的各种工作建议。
②。
建议不拘于形式,可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其他工作发表建议。
③.合理化建议应具有超前性、可行性和效益性。
6. 评审与奖励办法7。
合理化建议申报所有合理化建议均用书面方式提出,填写××县××镇卫生院统一制定《合理化建议申报表》;职工可以直接交至工会办公室,也可以交至本部门科室主任再转交工会办公室。
合理化建议改善表格

合理化建议改善提案表
注:填写完成后请直接投入合理化建立箱内,我们将合理采纳您提出的每一份建议!
合理化建议改善提案表
注:填写完成后请直接投入合理化建立箱内,我们将合理采纳您提出的每一份建议! 提案项目名称
提案人
所在部门 建议日期 目前问题 及状况描述
改善办
法及措施 需求支援
审 批 审 核
提案项目名称
提案人
所在部门 建议日期 目前问题
及状况描述
改善办
法及措施
需求支援
审 批 审 核
将你要提出的改善项目名称填写在此空白处. 此处填写你的姓名 此处填写你的具体所在部
门 此处填写你填表日期 在此空白处详细描述目前你看到发现的问在此空白处填写你的改善办法,及相应的改善措施
在此空白处填写你需要的人员、部门帮助;例如:绘图、工具等。
职工优秀合理化建议申报表

职工合理化建议内容主要涉及:
1、在推动经济社会转型发展、加快发展、和谐发展方面;
2、在围绕排查、解决制约企事业发展的重点、难点、关键方面;
3、在节能减排、环境保护、发展循环经济,推动建设资源节约型、环境友好型社会方面;
4、在推广使用高效节能产品,培育新的经济增长点方面;
5、在企业开发高新产品、高附加值产品,推动产品升级换代、消化吸收再创新和增强企业自主创新能力、市场竞争能力方面;
6、在开展全面质量管理,提高产品质量和服务质量,强化企事业经营管理、基础管理,加强班组(科室)建设方面;
7、在技术创新、优化工艺流程、提高工作效率、降低运行成本、改进工艺和设备,促进发展低碳、绿色、环保经济等方面;
8、在围绕生产经营环节查漏洞、找原因,杜绝跑冒滴漏,减少能源损耗,提高资源综合利用水平方面;
9、在促进安全生产,排查、消除生产安全隐患方面;
10、在提高职工科学文化技术素质、加强企业文化建设、改善企事业发展环境方面;
11、其他方面。
职工优秀合理化建议申报表。
《建言献策合理化建议征集表》

附表:
建言献策、合理化建议征集表
由建言人填写
个人姓名或集体名称
联系电话日期
建言献策、合理化建议名称:
建言献策、合理化建议业务分类:
□国资监管
□央企改革发展
□机关建设(□干部队伍建设□机关党群工作□办公及信息化建设□机关事务及后勤管理□机关反腐倡廉等)
□地方国资指导
□其他
建言献策、合理化建议内容:
由管理提升办公室及机关党委填写建言价值分档□有较高采纳价值□有价值□一般
拟转交
处理的厅局
厅局
牵头厅局协办厅局
厅局
处理
情况
厅局负责人签字:
年月日
联系人联系电话
向建
言人
反馈
情况
群众
评议
非常支持票;支持票;说不好票。
情况
评选
意见。
提质增效 稳健运营专题合理化建议征集汇总表

提质增效稳健运营专题合理化建议征集汇总表单位:机电科
姓名部门职务
合理化建议内容
王超机电科
总工助理、
机电科长1、供电方面:避峰填谷、错时排水。
根据我矿中央泵房容积、矿井最大涌水量、主排水泵的流量和矿井污水处理厂每小时的处理能力,在确保矿井正常排水的情况下,有效避开用电高峰期、将排水时间调整为晚20:00至早8:00之间,其余时间尽量不排水,此举措每天平均可节约2800度电,结合供电部门电费收取标准,峰、谷期电费差价约为0.3元/KW·h,每天可节约电费为840元(污水处理厂设备未计);
2、修旧利废、小改小革。
为切实将“增收节支、节能降耗”工作落实到实处并取得一定成果,成立“修旧利废”小组、制定执行标准和工作流程及详尽的考核办法,加强对使用过的卡兰、螺丝等回收、清理维修力度;对电缆钩、防爆灯、语音电铃,接线盒、语音信箱等材料全部回收、清理维修、组装后继续使用;同时加强易损设备的维修和保养力度,加强设备管理力度,鼓励职工进行小改小革,对替换下的设备进行改造、改装达到继续使用的目的,以减少购置新设备的资金投入,深刻领会《“增收节支”先锋活动》文件精神,继续“开展修旧利费、挖潜增效”活动,让各科室均参与其中,从5月份“修旧利废”取得节省资金13万多元的成果;小改小革项目中仅加工钢筋钢带代替“W”钢带,每月可节省资金约6万多元的成果;可以看出修旧利费、小改小革可节约不少生产、设备维修维护方面的资金投入。
合理化建议及技术改造申报表word精品文档24页

合理化建议及技术改造
申报表
建议人:陈建克
部门:检修部
国电大寨水力发电厂
二OO六年二月二十六日
合理化建议和技术改进项目登记表
登记日期:年月日
项目编号:
(此页由建议人填写)
另附:继电保护常用文字符号新、旧对照表
继电保护常用文字符号新、旧对照表
电气原理接线图上的直流回路数字标号组(GB316-64)
注:1.当断路器合闸回路中的绿灯回路及跳闸回路中的红灯回路是直接自控制电源引下时,其回路标号应与控制电源回路标号相同。
2.在设有备用电源自动投入装置的原理接线图中,标号50~69可作为其他回路的标号。
电气原理接线图上的交流回路数字标号组(GB316-64)
以上标准由陈建克于2004年收集,仅供电气工作人员参考使用!
希望以上资料对你有所帮助,附励志名3条:
1、积金遗于子孙,子孙未必能守;积书于子孙,子孙未必能读。
不如积阴德
于冥冥之中,此乃万世传家之宝训也。
2、积德为产业,强胜于美宅良田。
3、能付出爱心就是福,能消除烦恼就是慧。