(完整版)合理化建议登记表
职工“我为公司献一策”合理化建议登记表
建议名称 建议类型
姓名 所在部门 岗位
合理化建议具体内容不够可另附页 。
推荐单位
意见（可不用）
年 月 日
专家组
意见
年 月 日
合理化
小组
意见
年 月 日
注：此表可复制（填写时一式两份）。
附件4-2
合理化建议汇总表
序号： 填报时间： 年 月 日
序号 合理化建议推荐名目
1 建议名称
建议人姓名 部门
2 建议名称
建议人姓名 部门
3 建议名称
建议人姓名 部门
4 建议名称
建议人姓名 部门
5 建议名称
建议人姓名 部门
6 建议名称
建议人姓名 部门
化工厂检修安全合理化建议
1 化工厂检修安全合理化建议
根据《安全生产法》相关规定要求，保障化工企业的安全生产有三大基本要素1、切实将安全技术措施及安全技术装备落到实处；2、严格依据国家安全生产法律法规及管理条例的相关规定，完善企业的安全管理规章制度并具体落实到相关的责任人和部门；3、紧密结合企业的自身特点，依法向所有从业人员认真传授必要的安全知识和技能，以及具体的安全管理规定明细。根据上述要求和你企业的具体安全生产管理状况，分析出当前存在哪些影响安全生产的因素，分出“轻、重、缓、急”，分别制定出切实可行的处理解决方案；对于暂时无法解决的问题，必须制定出临时安全防护措施，以保证生产安全。最后形成正式文字材料上报，这就是一个完整的合理化建议。另外，《安全生产法》还规定了“从业人员的权利和义务”，其中就有“享有安全生产建议权”等。希望你能为安全生产工作多提合理化建议，为实现安全生产多作贡献！
各部门需提供材料
序号部门材料1生产创新及改进项目登记表2合理化建议和技术改进项目登记表3工业品销售合同(扫描件)4采购物资权属证明登记表5合同知识产权审查表6商标注册代理合同7信息对外发布审批表8中国宣纸股份有限公司知识产权保密协议（扫描件）（签名）9涉密区域登记表10劳动合同（扫描件）11合同知识产权审查表（人事）12国外商标台账13商标台账14信息传递记录15信息收集渠道登记表16知识产权费用预算表17知识产权经费支出记录18知识产权专项经费比重表19专利费用缴费通知单20与知识产权相关的《单位客户专用回单》、《公司报销封面》、《税务发票》（照片）21知识产权贡献率统计表 （需附审计报告）各部门需提供材料542厂/312厂物供部
办公室
财务部22股东权益变更表23利润表24现金流量表25资产负债表26销售协议（扫描件）27对外贸易合同（扫描件）28新产品市场知识产权状况分析报告29知识产权纠纷记录台账30侵权信息汇总表31输出国（地区）法律法规状况报告32近三年知识产权产品管理台帐33合同知识产权审查表（销售）34知识产权获取计划352018年度知识产权目标分解及考核记录36检索申请表37知识产权检索报告38专利申请台账39专利台账40专利实施台账41知识产权评估报告（定期）42著作权台账43知识产权申请审批表44知识产权培训台账45法律法规一览表销售部
质技中心
中心财务部46知识产权工作取得的成绩及相关材料47外来文件清单48知识产权管理评审输出改进跟踪表49专利奖金发放表50各部门各部门均需编制本部门知识产权培训计划和培训记录质技中心
节能降耗合理化建议6篇完整版
《节能降耗合理化建议》
节能降耗合理化推荐（一）：
节能合理化推荐
1、关于节电节水的：空调温度一致且推荐27;灯在白天不要开，阴天才思考开灯，灯的个数要注意，有的办公场所灯无数，其实根本不需要，推荐间隔开灯，一个灯盒里的三个灯管能够分开控制，将所有第一根组成一组控制这样能省很多电;电脑不用要及时关机，设置为半个小时不懂就待机的电源保护模式;
2、节水：我觉得就是节约用水，梯次用水，茶水浇花等等;
3、节纸：尽量电子化办公，邮件互通有无，打印双面打印和复印，用完的文稿空白处能够做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸，那个不能随便节省的)，一般人喜欢抽几张，其实一张足够。
节能降耗合理化推荐（二）：
一、节约电能。要注意随手关灯，能够使用高效节能灯泡。据美国的能源部门估计，使用高效节能灯泡代替传统电灯泡，就能避免四亿吨二氧化碳被释放。除了电灯，在使用其它电器方面也要注意，尽量选取低消耗节能产品，不用电器时要切断或关掉电源，冰箱则让它处于无霜状态。夏季天气不算十分炎热时，最好用扇子或电风扇代替空调。使用空调时，不要把温度调得太低，26℃左右就行了。
二、节约水资源。许多废水都能够循环使用。洗脸、洗手、洗菜、洗澡、洗衣服的水都能够收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。淘米水则是很好的去污剂，能够留下来洗碗筷。沾了油的锅和盘子要先用用过的餐巾纸擦干净，洗起来节水有方便，还能够少用洗洁精，减少水污染。
三、节约用纸。纸张的循环再利用，能够避免从垃圾填埋地释放出来的沼气，还能少砍伐树木。据统计，回收一吨废纸能产生800千克的再生纸，能够少砍17棵大树，节约用纸就是保护森林资源，保护环境。
四、减少废气排放。交通废气和工业废气是生活废气的主要来源。我们出门尽量乘坐公共汽车或出租车，还能够骑自行车，尽量少乘坐私家车。工厂里的燃烧垃圾、生产商品等而产生的超多滚滚的浓烟弥漫在城市里。他们就应把废气经过加工和过滤，再排放出来就能够减少污染。植物能够吸收二氧化碳，然后释放出氧气，所以我们要超多的种树，尤其是在公路旁。
(word完整版)提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
第十一章 具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议
一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施
（一）技术措施：
１、根据工程实际合理划分流水段，各工种按流水段施工，即节约模板、脚手架等周转料的投入，又减少了施工人员，做到了各工种合理有序的流动。
２、合理组织土方开挖、回填，减少土方倒运。
3、合理配管及管件材料，减少不必要的接口，以节约成本。
（二）管理措施：
１、推行全面质量管理、提高施工管理水平，合理组织，减少窝工、抢工现象，有效利用现有施工场地，减少二次搬运。
２、合理组织安装专业施工，与土建密切配合，减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理，消灭长流水、长明灯。
３、严格材料管理制度，坚持按计划进料，做到不积压、减少退料，并严格限额领料，严格领退料手续，作好材料保管工作。
４、施工现场设集中垃圾站，及时集中分拣、回收、利用、清运。
５、施工人员操作做到工完料净场地清。
二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议
（一）管理方面的建议
1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。
2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥，节省包装费用。
公司员工合理化建议活动方案
-1-公司员工合理化建议活动方案为深入落实集团工会的工作部署，团结动员广大职工为加快推进企业提质增效，全面实现公司发展目标建功立业，按照集团公司相关管理办法，结合公司生产、经营、建设发展实际，公司工会决定在广大员工中开展征集合理化建议活动。现将具体事宜通知如下：一、活动时间本次合理化建议活动从2022年4月10日至5月10日止。二、活动范围公司全体员工，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出合理化建议（列明参与人员名单）。三、评选内容包括：围绕强规矩，在严守政治纪律和政治规矩改进工作作风，以制度持续完善和刚性执行推进全面依法治企方面提出建议；围绕强文化，在企业战略和企业文化宣贯，确保公司上下思想同心、目标同向、行动同步方面提出建议；围绕强经营，在全面提升全员经营意识和效益意识，以“三集一统”为抓手，发挥规模效应，降低运营成本方面提出建议；围绕强协同，在完善各类资源协同运行机制，多做贡献，确保集团整体利益最大化方面提出建议；-2-围绕强基层，在加大“放管服”力度，切实提升队站、班组执行力、凝聚力、创造力，围绕港口作业特点，做好港口生产基础设备设施维护、修旧利废、工属具改造等方面提出建议；围绕强能力，在大力培养干部管理能力，强化创新驱动，持续打造“数字天津港”，基础设施数据化、企业管理信息化、码头生产自动化、服务平台智能化等方面提出的建议；围绕强计划，在高标准制定全面预算计划，强化预算与考核紧密挂钩，做到“多干多超，多超嘉奖”方面提出建议；围绕强控制，在强化对干部的管控，强化风险管控，以网格化提升基层管控能力方面提出建议；围绕强执行，在全面加强执行力建设，发挥考核指挥棒作用，牢固树立绩效考核意识，强化绩效目标兑现方面提出建议；围绕强复盘，在加强管理复盘，善于自我批判，及时总结经验不足，检验校正工作举措，持续迭代升级方面提出建议；其他方面的建议。四、有关要求1.各车间要提高认识，加强对“合理化建议”活动的组织领导，确定专人负责，要有组织、有计划，认真抓好抓实，不走过场。要精心组织、广泛发动、全员参与。2.合理化建议必须重在提出解决问题的办法和措施，包括员工提出的技术改进项目，仅限于思路或想法的一般性意见不列为合理化建议。各车间要面向基层，注重实效，积极引导广大员工-3-紧密联系岗位实际，使合理化建议有较强的针对性。3.公司工会将同公司各主管部门对征集的合理化建议进行答复，对有价值的建议会认真抓好落实，努力提高建议采纳率和成果的转化率。对采纳实施并发挥效益的优秀合理化建议，公司工会将对建议人进行奖励，并将采纳实施的优秀合理化建议报集团公司工会（集团奖励依据集团公司合理化建议管理办法执行）。4.各车间上报的合理化建议要填写合理化建议征集表，并于5月10日下班前通过报公司文书。附件1：公司优秀合理化建议登记表附件2：公司优秀合理化建议申报表-4-附件1公司优秀合理化建议登记表车间名称：序号建议名称建议人姓名性别年龄所在部门职务职称联系电话参与人员名单-5-附件2公司优秀合理化建议申报表所在部门提出时间建议名称建议提出人职务参与人建议内容及办法公司主管部门采纳意见预计效益（效果）：年月日（章）
露天矿山安全标准化记录表格
芒市海华开发有限公司
潞西金矿
安全生产标准化记录表格
前 言
为了使《安全标准化制度汇编》在生产运行中得到有效落实，根据管理职能和制度要求，对现有标准化系统的记录表格及台账进行了归纳整理，规范了标准化支撑材料体系中的表格记录格式及台账，形成了《安全标准化记录表格及台账汇编》。
各科室均可根据管理情况选用相对应的记录材料，为能够准确指导我矿实际工作，对在使用过程中的问题，各科室应及时反馈，并作为下一步更新和修订时的依据。
该安全标准化记录仅为样式，各科室在填写时可根据填写内容多少设置版面。填写要求：1）填写人必须按照表格各栏规定的要求填写内容；2）打印时采用A4纸面，手写时采用碳素笔填写，保证字迹清晰，成册的记录禁止撕页、随意涂改，并保持记录本整洁；3）部门和人员签字处必须盖本部门印章和本人签字。
安全标准化记录由我矿安全科负责组织编制，矿属各科室根据管理职能和制度要求，对现有系统的记录进行了归纳整理和补充完善，由安全标准化系统管理者代表审核，最后由矿长批准发布。标准化记录的管理工作参照《安全文件与资料的识别与控制制度》。
安全标准化记录的解释权归矿安全科。
更 改 记 录
序
号 文件编号 章节号 更改申请表序号 更改
日期 批准人 更改方式 更改人
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编号： 01-01
安全生产方针征集表
年 月 日
姓名 单位 岗位
目
的 按照安全标准化工作要求，实行全员参与，充分征求员工的建议和意见。为此，在全矿范围内开展“南洺河铁矿安全生产方针”的征集活动，各科室、车间及人员要积极配合做好我矿安全生产方针的征集工作。
要
求 制定安全生产方针时，应考虑法律法规要求、本企业的风险特点与核心业务，方针的内容应阐应体现以下方面：
①遵守法律法规；
②本企业风险特点；
③预防伤害和疾病；
④预防财产损失；
合理化建议管理办法
用心整理可以编辑的word文档
g 上海鑫宝煤化能源集团有限公司磁县生产基地
员工合理化建议奖励办法（初稿）
一、总则
为充分调动广大职工开展合理化建议的积极性、创造性，发挥全体职工的聪明才智，集思广益为鑫宝集团出谋划策，围绕安全生产、经营管理、技术革新等方面，通过工艺技术参数优化、设备改造等，达到系统稳定运行、提高产品质量、降本增效等目的，特制定员工合理化建议奖励办法。
二、范围
本办法规定了上海鑫宝煤化能源集团有限公司磁县基地，全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、工作方式改进等诸方面的构想和方案，明确合理化建议奖励条件、奖励对象、评价内容、评价标准、评价方法、分配原则、监督与考核等内容。
三、机构与职责
1．生产技术部：公司技术管理归口部门，负责科技项目和合理化建议的日常管理工作；职责是根据公司的科技创新方针政策，制定公司的奖励政策，督促各项合理化建议的实施转化，组织与实施公司奖励；为合理化建议评审和组织部门。
2．财务部：负责科技创新创效的审核、评估、确认工作；负责科技奖励发放的财务审核工作。
3.机械动力部、化验室、焦油分厂、蒽油分厂等部门负责本部门合理化建议的收集、用心整理可以编辑的word文档
g 整理、整改及上报评审。
4. 评审委员会：有生产技术部、机械动力部、人力资源部、财务部等部门组成奖励办公室，负责对部门、分厂提出的合理化建议奖励推荐意见进行审查、质疑、确认。
四、管理内容与要求
1、合理化建议受理范围
1）提升设备利用率的改进措施和方案。
2）有助于设备、生产安全稳定运行的项目和建议。
3）工作流程、工作标准及安全措施的改进。
4）操作方式、方法的改进。
5）工具、设备、仪器的改进。
6）降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。
2、 以下内容不在受理范围内：
1）抱怨、投诉；
2）对于个人工资、福利方面的要求；
关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知
-1-关于开展2024年职工合理化建议征集评选活动的通知各基层单位工会：为深入落实集团公司职工代表大会精神和集团公司整体工作部署，推动企业管理水平再攀新高峰，团结动员广大职工为集团公司顺利完成全年生产任务目标，开创集团公司“双一流”建设新局面建言献策，按照《集团公司合理化建议管理办法》，集团公司工会决定在广大职工中开展合理化建议征集评选活动。现将具体事宜通知如下：一、活动主题汇聚职工智慧，绘就企业未来二、活动时间4月份为基层开展合理化建议征集活动时间；5月上旬为优秀合理化建议申报时间；6月—8月为优秀合理化建议评审时间。三、活动范围本年度活动以集团公司全体职工为主要征集对象，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出。四、合理化建议内容包括：1.围绕市场开发、优化产业结构（包括新客户、新货类、新航线、物流网络建设、功能拓展、结构调整、招商引资等）、优质服务等方面问题提出建议；-2-2.围绕智慧建设、数字化转型、发展新质生产力等方面提出建议；3.围绕安全生产、生产组织、设备管理、节能减排、修旧利废、企业改革、企业文化建设等方面提出建议；4.围绕机械设备更新改造、国产化替代、技术引进及装卸工艺、工属具改造等方面提出建议；5.围绕文明生产、污染治理等方面提出建议；6.其他方面的建议。五、申报条件及程序（一）申报条件1.优秀合理化建议原则上应是本年度内（2023年5月至2024年4月）基层单位采纳实施的职工合理化建议。2.优秀合理化建议原则上应为本年度（2023年5月至2024年4月）内发生，并产生明显经济效益和社会效益。3.暂未实施，但非常有建设性，前瞻性的建议。仅限于思路或想法的一般性意见不列为优秀合理化建议。（二）评选程序1.基层推荐基层单位推荐。各基层单位在本单位开展合理化建议评选的基础上，对采纳实施的优秀建议，择优推荐参加集团公司优秀合理化建议评审。并要填写优秀合理化建议登记表、优秀合理化建议申报表，并于5月10日前报集团公司评审办公室。2.集团评审集团公司评审办公室负责收集、汇总优秀合理化建议，-3-并组织由基层劳模专家及集团各部室专家组成的专家评审会，按照合理化建议的创新性以及产生的经济效益和社会效益进行评定。六、表彰奖励及推广集团公司评委会根据合理化建议的独创性经济效益、进步性、实用性和经济性技术水平、推广价值等评出一等奖3个，奖励1000元；二等奖5个，奖励800元；三等奖10个，奖励500元;优秀奖若干,奖励200元。集团公司优秀合理化建议中获得一等奖的建议，对集团公司发展有重大贡献的建议；年度内已转化为技术创新项目，且荣获集团公司科技进步奖；或取得发明专利权；创造经济效益超过50万元以上。经评委会审定授予“金点子”建议，给予一次性奖励2000元。在优秀合理化建议中获得相应等级同时授予“金点子”的建议，奖励不兼中兼得，以最高奖励为准。优秀合理化建议不具备上述条件，当年“金点子”建议空缺。评审活动办公室对年度内评选的优秀合理化建议和“金点子”，根据涉及的范畴进行分类归纳，编辑成《优秀合理化建议汇编》，推广优秀合理化建议的成果和经验，激发全员参与合理化建议的积极性和主动性。七、有关要求（一）提高认识，精心组织。各单位要加强对合理化建议活动的组织领导，结合本单位实际制定实施细则，确定专人负责，认真抓好抓实，不走过场。要-4-精心组织、广泛发动、全员参与。要充分发挥劳动模范、先进人物的表率作用，带头献计献策，带头实施合理化建议。（二）注重实效，面向基层。合理化建议必须重在提出解决问题的办法和措施，包括职工提出的技术改进项目，仅限于思路或想法的一般性意见不列为合理化建议。各单位要积极引导广大职工紧密联系岗位实际，使合理化建议有较强的针对性。（三）做好转化，抓好落实。各单位对所征集的合理化建议要做到条条有答复，把合理化建议与技术攻关立项结合起来，对有价值的建议要抓好落实，提高建议的采纳率和成果的转化率。对采纳实施并发挥效益的合理化建议，要及时申报优秀合理化建议。（四）按时报送，保质保量。职工人数1000人及以上的单位，报送数量不少于3个；职工人数500-1000人的，报送数量不少于2个；职工人数500人以下的，报送数量不少于1个。按照要求填写《集团公司优秀合理化建议登记表》（附件1）、《集团公司优秀合理化建议申报表》（附件2），并将电子版与纸质盖章版报集团公司工会生产保护部。附件：1.集团公司优秀合理化建议登记表2.集团公司优秀合理化建议申报表-5-附件1集团公司优秀合理化建议登记表单位名称（章）：序号建议名称建议人姓名性别年龄所在部门职务职称联系电话参与人员名单-6-附件2集团公司优秀合理化建议申报表所在单位提出时间建议名称建议提出人职务参与人建议内容及办法不少于400字，其中背景100字，建议内容200字，取得效果100字（还未实施的合理化建议，预估建议效果）。对于已经实施的合理化建议，另附2-4张高清照片。公司主管部门采纳意见年月日（章）集团公司领导小组审查意见年月日（章）
十二服务承诺和合理化建议
1 / 10 十二、效劳承诺及合理化建议
为进一步强化效劳意识，标准工作程序和效劳行为，提高管理水平和工作效率，保证检验工作的正常进展，特提出如下效劳承诺，承受招标人及社会各界的监视：
1职业道德：我公司检验人员严格遵守国家的法律、法规和我省有关行业管理规定，对所有客户一视同仁，检验过程和检验质量不受任何来自商业、财政等方面的干扰及其它内部、外部的行政干预，严格履行我公司发布的“公正性声明〞和管理体系文件的规定。
2方法科学：严格执行国家有关法律、法规，严格按标准、标准、规程检验，选用先进的检测仪器设备，确保检测的科学性。
3检测质量：严格遵守检验操作规程，精心操作，认真记录，严格审核，杜绝数据及结论性过失，最低限度减少其它过失，确保结果准确，报告无误。
4报告及时：严格按照规定的时限，保证在规定的时间内发出报告。特殊情况，与客户协商确定。
5收费合理：严格执行收费标准，做到收费标准合理，对有附加要求的检测工程，与客户协商收费。
6 客户满意：以热情的态度，文明的形象，全心全意为社会各界提供优质效劳，不承受客户钱物，坚持做到老实守信，为客户保守商业和技术秘密，保证检验数据和技术资料不被第三方利用。对客户的投诉及时受理，认真调查，客观分析，明确责任，严肃处理，并在与客户商定的时间内作出令客户满意的答复。
7 整体实力：公司注册资本6160万元，是具有独立法人资格、设备齐全、功能完善的第三方检验检测机构。检测技术、检验手段到达国内或国际先进水平，是目前中原地区民营资本投资规模最大、仪器设备最为先进〔90%左右仪器设备均为业内第一品牌进口设备〕、技术力量最为雄厚的第三方检验检测机构。对出具的检验结果负责，无论在任何情况下都保证检测结果的公正性、可靠性，因检验质量给客户造成损失的，承当责任。 2 / 10 8 创新能力：针对食品平安检测行业特点，我公司以强大的食品检测设备为根底，以经历丰富的高级工程师作指导，积极与国内外科研院所、高等院校开展合作，加强与外部机构的研发合作以及自主研发能力建立。
青安岗登记表格
青年安全监督岗岗员登记表
青安岗名称 岗员人数 岗长姓名
序号 姓 名 性别 出 生年 月 参加工作时 间 政治面貌 职 名 所在部门（工班） 备注
日上岗记录
日 期 上岗人员 检查及整改情况
月巡回检查情况记录
时 间 年 月 日 带队人
参加人员
检查情况：
整改情况：
青年安全监督岗合理化建议登记表
时
间 建议内容 建议人 落实情况
青年安全监督岗会议记录
时间：
参加人数：
议题： 记录人：
主持人：
内容：