分公司工程科科长安全职责

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企业工程科科长安全生产责任制

企业工程科科长安全生产责任制

企业工程科科长安全生产责任制一、前言为了有效保障企业工程科的安全生产,确保员工生命安全和企业资产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,订立本规章制度。

本制度旨在明确企业工程科科长在安全生产方面的职责和权利,提升工程科的整体安全管理水平。

二、适用范围本规章制度适用于企业工程科的全部员工和相关管理人员。

三、安全生产责任3.1 企业工程科科长的安全生产责任企业工程科科长作为工程科的管理负责人,承当以下安全生产责任:3.1.1 安全生产目标的订立和执行•负责订立企业工程科的安全生产目标,并确保各部门和员工理解、遵守和执行。

•确保安全生产目标与企业整体发展目标相全都,定期评估和调整目标的合理性和可行性。

3.1.2 安全生产政策的订立和推行•确保订立和推行企业工程科的安全生产政策,明确管理要求和标准。

•定期组织安全生产政策培训,提高员工对安全生产政策的理解和遵守程度。

3.1.3 安全生产组织和管理•建立安全生产组织架构,明确工作职责和权限。

•负责协调各部门之间的安全生产工作,确保安全生产工作的顺利进行。

•定期召开安全生产会议,评估和改进安全生产措施,提出安全生产改进建议。

3.1.4 安全培训和教育•订立并执行企业工程科的安全培训计划,确保员工掌握相关安全知识。

•引导和推行安全教育活动,提高员工的安全意识和自我保护本领。

3.1.5 安全事件的处理和事故调查•及时处理和报告工程科内部的安全事件,并采取相应措施防止仿佛事件再次发生。

•确保对工程科发生的事故进行及时调查,提失事故原因分析和改进建议。

3.2 员工的安全生产责任企业工程科的全部员工都应当遵守以下安全生产责任:3.2.1 安全操作规程的遵守•严格遵守企业工程科的安全操作规程,依照规定的流程和方法进行操作。

•确保设备、设施和工作环境的安全,如发现安全隐患应及时报告。

3.2.2 安全保护装备的正确使用•使用公司供应的安全保护装备,并依照使用说明正确佩戴和使用。

科科长岗位职责【优秀5篇】

科科长岗位职责【优秀5篇】

科科长岗位职责【优秀5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程科科长岗位职责及管理规定

工程科科长岗位职责及管理规定

工程科科长岗位职责及管理规定一、职责:1.研究和制定工程科的发展战略、目标和计划,并组织实施;2.建立和完善工程科的组织架构和工作流程,确保科室的运转顺利;3.协调和管理科内工程项目的开展,确保项目按时完成,并保证质量和安全;4.指导和督促科内成员的工作,提供技术支持和培训,提高团队技术水平;5.负责工程科的预算编制和资金管理,合理利用资源,控制成本;6.与其他部门进行沟通和协调,解决工程项目的相关问题;7.提出工程科建设和人才培养的建议,为企业的发展提供技术支持;8.完成上级交办的其他工作。

二、管理规定:1.人员管理:(1)制定岗位职责和工作流程,明确各成员的职责和权限;(2)合理安排人员的工作任务,确保人员的工作负荷均衡;(3)进行绩效考核,奖惩措施透明公正,激励员工积极工作;(4)对员工进行技术培训和专业知识的更新。

2.项目管理:(1)建立项目管理制度,明确项目目标、周期、质量要求等;(2)组建项目团队,明确团队的职责和工作流程;(3)制定项目计划,分配工作任务,监督项目进展;(4)及时调整项目计划,解决项目中的问题和风险;(5)确保项目按时完成,并达到预期效果。

3.质量管理:(1)建立质量管理制度,确保项目质量符合要求;(2)制定和组织实施质量控制方案,对工程过程进行监督和检验;(3)负责整理和归档项目完成的相关资料和报告。

4.资金管理:(1)编制科室的预算计划,合理分配资源;(2)监督资金使用的情况,确保按照预算进行;(3)进行费用核算和财务报表的编制。

5.技术创新:(1)关注新技术和新设备的发展趋势,推动技术创新;(2)组织技术研讨和培训,提高团队的技术水平;(3)推动科技成果的转化和应用。

以上是工程科科长的岗位职责及管理规定,工程科科长需要具备较高的工程技术和管理能力,能够组织和引导团队,有效推动工程项目的开展。

同时,还需要注重人员管理和团队建设,推动科技创新,为企业的发展做出贡献。

广西建工二安桂林分公工程科科长

广西建工二安桂林分公工程科科长

广西建工二安桂林分公工程科科长摘要:一、简介广西建工二安桂林分公司工程科二、工程科科长职责和能力要求三、工程科在项目中的作用和重要性四、工程科科长的领导力和管理能力五、案例展示:工程科科长在实际项目中的表现六、总结:工程科科长的角色和价值正文:广西建工二安桂林分公司工程科是一家具有专业资质和丰富经验的建设工程企业,其主营业务涵盖房屋建筑、市政工程、公路桥梁等多个领域。

工程科作为企业核心部门之一,始终坚持以质量求生存,以管理促发展,为客户创造价值。

工程科科长作为部门负责人,肩负着领导和组织部门工作的重任。

他需要具备丰富的工程专业知识和实践经验,同时具备良好的沟通协调能力和团队管理技巧。

在此基础上,工程科科长还需不断学习,提升自身业务水平和综合素质,以适应企业发展和市场变化的需要。

在项目过程中,工程科发挥着举足轻重的作用。

从项目立项、招标、施工到验收,工程科都要全程参与,确保项目顺利进行。

工程科科长要密切关注项目进度,协调各方资源,解决施工过程中遇到的技术难题,并对工程质量、安全、环保等方面进行全面监督。

工程科科长的领导力和管理能力在项目中得到了充分体现。

他以卓越的领导团队,高效的执行力,严谨的工作态度,赢得了上级领导和合作伙伴的信任。

在实际项目中,工程科科长充分发挥团队协作精神,积极倡导创新,带领团队取得了丰硕的成果。

以下是一个工程科科长在实际项目中的表现案例:在某住宅楼项目中,工程科科长充分发挥自身专业优势,对项目进行全面把控。

他深入现场,了解施工情况,针对项目中出现的问题,及时调整施工方案,确保项目按时按质完成。

同时,他关注团队成员的成长和培训,提高员工素质,使团队整体实力得到提升。

总之,工程科科长在企业和项目中扮演着关键角色。

他们以高度的责任感和专业素养,为企业创造价值,为项目顺利推进保驾护航。

工程科科长职位描述

工程科科长职位描述
1.工作标识:
职位名称
科长
职位代码
所属部门
建管部工程技术科
职位定员
1
直接上级
部门主管副经理
直接下级
工程科副科长、工程师
所辖人数
7
填写日期
2.职位总体目标:
在部门领导的指导下,带领科室全体员工,完成集团的基建、维修项目的工程管理,组织落实土地管理、规划管理、净空管理,为下属公司提供技术服务。为实现集团的各项建设目标提供工程质量、进度、投资管理的可靠保证。
从业资格:
具有中级以上专业技术任职资格
7.工作衡量标准
能够在规定的时间保质、保量的完成工程科工作总目标
8.环境条件
劳动场地
一级
噪音影响
一级
高温影响
一级
尘毒影响
一级
班制形式
一级
上级主管确认:
日期:
人力资源部确认:
日期:
必要工作经验:
七年以上工程管理相关工作经验
知识/技能要求:
熟悉民航总局对机场基本建设工程的基本要求
熟悉民航总局对机场基本建设工程的相关技术规范
熟悉工程管理方面的国家、地方相关规范、标准
熟悉集团相关规章和办事程序
具有一定的语言表达能力和文字组织能力
具有良好的组织、计划、协调和沟通能力
具有良好的敬业精神和职业道德操守
3.工作职责:
1)制定本科工作目标和计划,并组织实施、检查、总结;
2)组织建立和完善本科各项规章制度并严格执行;
3)调配本科人员的生产活动,参与决策本科的重大技术问题;
4)组织科站会议,传达布置上级指示和安全教育,并监督执行;
5)组织本科工程管理的招标工作,审核相关招标文件和合同,担任工程项目负责人;

工程科长岗位职责

工程科长岗位职责

工程科长岗位职责工程科长是在工程部门中担任关键职位的人员,负责管理和协调工程项目的各项工作。

他们需要具备扎实的技术背景和丰富的工作经验,能够有效地领导团队并确保项目的顺利进行。

以下是工程科长在岗位上的职责。

一、项目规划和组织作为工程科长,首要的职责是进行项目规划和组织工作。

这包括确定项目目标和任务,制订项目计划和时间表,并对项目的进展和风险进行监控。

工程科长需要和其他相关部门进行协调,确保项目的资源和需求得到满足,保证项目能够按时、高质量地完成。

二、团队管理和领导工程科长还需要负责团队的管理和领导。

他们要对团队成员进行有效的分工和协调,明确任务责任,合理安排工作进度。

工程科长要给予团队成员必要的指导和支持,协助解决项目中的技术和管理问题。

同时,他们还需要鼓励团队成员的个人成长和发展,建立良好的团队合作氛围。

三、质量控制和安全管理工程科长需要对项目进行质量控制和安全管理。

他们要确保项目的设计、施工和验收符合相关标准和规范,保证工程质量和可靠性。

工程科长还要制定和执行项目的安全措施,预防和应对可能出现的安全风险,确保工作场所的安全和人员的健康。

四、进度监控和问题解决工程科长要对项目进度进行监控和控制。

他们需要及时了解项目的进展情况,识别可能影响项目进展的问题和风险,采取相应的措施进行调整和解决。

工程科长还需要与相关方面进行沟通和协调,确保项目能够按时顺利地完成。

五、技术支持和创新推动工程科长要提供必要的技术支持和指导,解决项目中的技术问题和困难。

他们需要关注行业的最新发展和趋势,推动团队进行技术创新和改进。

工程科长还应积极参与工程领域的交流和合作,与相关单位和专家进行合作,促进技术的进步和应用。

六、文档管理和报告撰写工程科长需要对项目相关的文档进行管理和归档。

他们要编写和整理项目的工作报告和总结,向上级汇报项目的进展和成果。

工程科长还要与其他部门进行沟通和协作,确保项目相关的信息和文件得到及时和有效的传递。

工程科科长规章制度

工程科科长规章制度

工程科科长规章制度第一章总则第一条为了规范工程科科长的管理职责和权限,提高科室的运行效率,特制定本规章制度。

第二条工程科科长是科室的管理者,负责组织、协调、监督科室的工作,并向领导汇报工作情况。

第三条工程科科长对科室的工作负有全面的责任,需具备较强的组织、协调和执行能力。

第四条工程科科长应遵守国家法律法规,维护公司利益,不得利用职务谋取私利。

第五条工程科科长应积极学习专业知识,提高管理水平,不断改进工作方法,提高科室运行效率。

第六条工程科科长如有违反法律法规或公司规定的行为,应承担相应责任,甚至被追究法律责任。

第七条工程科科长应保守公司机密,不得泄露公司重要信息,对不当操作或管理疏忽造成的损失应当追究责任。

第八条工程科科长应切实履行管理责任,建立健全科室管理制度,完善各项工作流程,确保科室工作有序进行。

第二章工作职责第九条工程科科长负责科室的日常管理工作,包括人员安排、业务拓展、项目策划等。

第十条工程科科长应根据公司的战略规划和发展需求,制定科室的工作计划和年度目标,确保科室工作与公司整体发展相一致。

第十一条工程科科长应积极参与项目的招投标工作,负责项目的立项、预算、实施和验收工作。

第十二条工程科科长要建立健全科室的绩效考核制度,对科室内部的各项工作进行评估,并根据评估结果对人员进行奖惩。

第十三条工程科科长负责科室内部人员的培训和发展工作,提高员工的专业素质和技能水平。

第十四条工程科科长应定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和战斗力,提高工作效率。

第十五条工程科科长应建立健全科室的信息管理制度,保证信息的及时传递和共享,提高工作效率和业务水平。

第十六条工程科科长应定期召开科室会议,通报工作进展情况、讨论存在的问题并提出解决方案,确保科室工作有序进行。

第三章权力及责任第十七条工程科科长有权对科室内部人员进行管理和指导,对员工的工作进度和质量进行监督和检查。

第十八条工程科科长有权对科室的工作计划和预算进行调整,对项目的进度和成本进行监控,确保项目顺利完成。

工程科长岗位职责

工程科长岗位职责

工程科长岗位职责
工程科长是一项非常重要的职位,必须具备一定的技能和知识,才能胜任该职位。

作为一名工程科长,必须承担如下职责:
一、工程项目管理:负责工程项目的信息管理,制定出项目流程,安排工期和编制项目计划,制定工作标准和标准设备;
二、技术预算:为项目制定技术预算和资金预算,确保资金的
有效使用,并协调工程技术和资金的关系,预测和控制项目风险并
及时执行调整;
三、施工管理:通过技术管理和施工安排,确保施工进度,保
证工程质量的严格控制,及时协调处理施工的相关事项,协调有关
方面的合作,使施工进展顺利,达到预期的目标;
四、设计管理:协助项目经理制定工程的设计方案,并对工程
方案、设备安装计划、设备调试安排进行审批,在保证建设时间的
同时,保证设计方案的完备、科学;
五、工程投标:根据工程设计和施工调查,细化工程标准、设
备及人员投入,制定工程投标及报价,实施工程项目的收支控制;
六、人员管理:招聘、培训管理方面的工程科长负责与工程经
理和人力资源部协作,协助培训新员工和协调工程团队内的人员关系,及时解决团队内各类冲突问题,提高团队的工作效率;
七、安全保障:工程科长承担了工程质量控制的责任,并提供
提高工作效率的建议。

同时,他/她还必须负责工程施工环境的安全
保障,确保工作现场的安全和保障施工人员的生命安全。

以上是工程科长主要的职责,通过对上述职责的认真贯彻和执行,工程科长才有可能达到项目完工的目标,使工程完成质量达到预期。

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分公司工程科科长安全职责
撰写人:___________
部门:___________
分公司工程科科长安全职责
1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,对工程科安全生产负全面领导责任,应熟悉贯彻部颁各类规程及本部规定的各种规程制度,熟悉本岗职责范围的工作要求,对领导批阅的上级下发有关安全生产的文件及重大事故通报、安全指示,应在2日内传达至班组,并按领导及文件、通报要求组织具体落实和实施。

2在计划、布置、总结、检查、评比全班工作的同时,达到计划、布置、总结、检查、评比安全工作做到工作计划有安全项目;生产过程中有安全措施;安全教育有培训计划;工作总结有安全内容;安全活动有正式记录。

3.负责主持召开开工会、收工会,交待安全注意事项,主持每周安全活动,督促安全员做好记录,针对安全生产的重大问题做出决策建议。

4.负责检查、监督本班人员严格执行安全规章制度和正确使用劳动保护及安全用具。

5.严格执行两票三制,做到不违章指挥,不违章作业,不违章操作,不定期检查违章作业及不安全现象。

6.负责对新参加工作人员上岗前的班组安全教育,组织新人员进行《安规》考试,负责本单位及辖区用户的安全工器具试验判断是否合格,负责用户设备的试验、预防性试验。

7.掌握班组主要技术骨干的配置情况及存在问题,对安全管理的合
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理化建议提出意见,及时上报车间并做好记录。

8.完不成上述安全责任制及到位标准,按部经济责任制考核,发生责任考核事故按公司《安全生产奖惩规定》考核。

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