建筑施工之我见
建筑施工的心得体会6篇
建筑施工的心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!建筑施工的心得体会6篇在工作和学习中，积累心得体会是我们不断提升自己的重要途径，优秀的心得体会需要通过实践和经验的积累来不断完善，以下是本店铺精心为您推荐的建筑施工的心得体会6篇，供大家参考。
建筑施工的心得体会5篇
建筑施工的心得体会5篇在不知不觉中，我们接触到心得体会的机会已经越来越多了，不少人通过写心得体会来反思自己的行为和思考方式，本店铺今天就为您带来了建筑施工的心得体会5篇，相信一定会对你有所帮助。
建筑施工的心得体会篇1近两个多月的时间里，在XX装饰有限公司有关部门领导和工作人员的热心帮助和指导下，我积极参与公司日常经营管理相关工作，注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用所学知识加深对实际工作的认识，用工作实践验证所学的管理理论，试着去探寻日常管理工作的本质与规律。
实训中我像正式员工一样遵守工作纪律，按时上下班，不迟到，不早退，认真完成领导和其他同志交办的工作，通过实训，我对公司的经营管理工作有了更深层次的认识。
贵州XX装饰有限公司的前身是中建四局XX有限公司，企业注册资金1500万元，具有国装饰装修工程施工一级总承包资质，现在在册员工200人，企业年产值超过数千万元。
先后荣获贵州装饰装修部优秀施工企业、贵州省优秀管理企业等称号。
我实训所在的部门是幕墙装饰装修施工项目部，其主要职责是进行现场施工及资料筹备等工作，及时了解各单位生产经营、工程进度、施工情况。
可以看出，现场装饰装修施工项目部在公司中定位于对公司经营管理的整体情况调度与控制。
我不仅要把现场各方各面工作的真实情况反馈给公司领导，以便于据此作出决策，还要提出自己的专业性建议，做好领导参谋、助手的角色。
能够在这样的对企业发展中起着重要作用的部门参加实训，无疑对我增加工作经验、验证所学是一个千载难逢的好机会。
从现代企业的发展看，企业发展取决于经营的质量和效果，只有在外广开源头，争取承揽更多的工程、提高各类产品销量，在内多方节流，避免不必要的支出，真正做到真金用在刀刃上，才能在市场日益激烈的竞争中保障企业更好的发展。
对于像贵州XX装饰有限公司这样的建筑装饰装修类企业来讲，要特重视发展工程建设装饰装修这一行业，而干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。
建筑工程施工心得
建筑工程施工心得
在进行建筑工程施工时，我积累了一些经验和心得，分享如下：
1. 安全第一：施工现场的安全是至关重要的。
我始终坚持保持施工现场的整洁和无障碍，并定期进行安全检查和培训。
同时，我还督促所有工人佩戴个人防护设备，并确保施工材料符合相关的安全标准。
2. 精心计划：施工前，我会制定详细的施工计划，包括各个阶段的工作安排和时间表。
我会考虑各种因素，如天气、物料供应和岗位调度等，以确保施工进度的顺利进行。
3. 团队合作：良好的团队合作至关重要。
我很重视与工人和其他相关方的沟通，鼓励大家共同讨论问题并提出解决方案。
我还定期组织团队会议，以便每个人都能对工作进展有清晰的了解，并及时解决可能出现的问题。
4. 质量把控：作为建筑工程的负责人，我注重质量把控。
我会对施工过程进行严格监控，并定期进行质量检查。
如果发现问题或不符合要求的地方，我会立即采取纠正措施，以确保最终的工程质量。
5. 持续学习：建筑行业发展迅速，新的施工技术和材料不断涌现。
作为建筑工程施工人员，我一直保持学习的心态。
我会参加行业培训和研讨会，并不断更新自己的知识和技能。
总结起来，建筑工程施工需要安全、精心计划、团队合作、质
量把控和持续学习。
这些经验和心得对我在建筑工程领域的职业发展非常重要。
建筑施工管理问题之我见
建筑施工管理问题之我见一、引言建筑行业作为我国国民经济重要组成部分，随着改革开放的深入，得到了全方位的发展，对改善城市形象、提高人们生活水平、促进我国经济快速增长具有十分重要的作用。
在工程项目建筑施工过程中，由于受到诸多因素的影响，大大干扰了工程施工质量、施工安全以及施工进度，十分不利于建筑工程施工活动顺利进行，归根结底这些问题的主要原因都是施工管理。
就目前我国建筑工程施工管理情况来看，存在一些问题，给工程施工带来了较大的压力。
为提高工程施工管理效率与水平，确保工程施工质量与进度，施工企业必须结合工程施工实际情况，制定出科学合理的施工管理计划，不断创新施工管理模式和内容，确保工程施工过程中施工人员的人身安全和建筑本身质量。
二、建筑工程施工管理存在的问题（1）建筑工程施工管理意识淡薄在建筑工程施工管理中，由于传统施工管理观念根深蒂固，施工单位负责人对施工管理的重要性认识不足，在开展施工管理过程中，时常出现重技术、轻管理的错误倾向，造成工程施工管理不到位，人员责任无法落实，难以确保工程施工质量与进度。
在工程建设过程中，最大的困难并非施工技术，而是工程施工管理制度不完善，即使部分施工单位设立了施工管理部门，但未对其进行相应的投资和关注，导致施工管理混乱，形同虚设，难以发挥出施工管理部门的真正实效。
（2）施工管理水平较低科学技术是第一生产力，是推动社会生产力发展的关键力量。
为促进我国建筑行业健康、可持续发展，就必须不断更新施工技术施工流程，切实提高我国建筑企业的综合实力。
建筑工程技术往往集中在工程的方案设计、工程资金预算和竣工验收交付等环节，对减少工程成本投入、缩短施工周期、实现最大化经济效益和社會效益具有十分重要的意义。
但就目前我国建筑行业施工管理技术来看，新技术、新工艺、新材料等没有及时更新和引进，导致施工管理水平较低，难以确保工程施工质量与施工进度。
（3）质量意识不高在建筑工程施工管理中，由于施工人员本身技能和安全意识不高，加上国内建筑行业处于发展阶段，市场竞争力日渐激烈，直接威胁着施工企业的生存。
建筑施工心得体会范文（精选5篇）
建筑施⼯⼼得体会范⽂（精选5篇）建筑施⼯⼼得体会范⽂（精选5篇） 当我们备受启迪时，应该马上记录下来，写⼀篇⼼得体会，从⽽不断地丰富我们的思想。
那么⼼得体会怎么写才恰当呢？以下是⼩编为⼤家收集的建筑施⼯⼼得体会范⽂（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
建筑施⼯⼼得体会1 不实践很多问题都思考不到，实践后才明⽩什么状况都可能遇到，这就要求我们务必有丰富的实践经验，像刚刚⾛出校门的实习⽣实践经验还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。
到了施⼯现场经过⼀段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西⽤不上，⽽是要看你会不会⽤，懂不懂得变通和举⼀反三的道理。
⼀、实习主⽬的及⼯作任务 我们这次实习的主要任务就是看懂实习⼯地的建筑类型，了解⼯程的性质，规模，建筑结构特点与施⼯条件等资料，了解不同机械设备的操作范围和规程，多多请教了解看到的不明⽩的知识。
尽量争取参与并了解⼯程开⼯前和施⼯中的各项准备⼯作，参与进⼊施⼯现场的材料，收集有关技术资料，整理施⼯实习⽇记，做好实习收尾⼯作。
我们就应去了解或者熟悉⼯地上常⽤的机械设备的性能。
带着各种各样的疑问，我们⼀边参观⼀边询问着，尝试了解常⽤的机械设备。
为了了解不同机械设备的操作范围和规程，针对在施⼯现场看到的“双锥反转出料搅拌机”，操作的师傅细⼼的告诉我们它是⽬前在建筑⼯程中应⽤较⼴的⼀种⾃落式搅拌机，主要按重⼒机理进⾏搅拌作业。
观察我们能够看到搅拌筒内壁焊有弧形叶⽚，当搅拌筒绕⽔平轴旋转时，叶⽚不断将物料提升到必须⾼度，然后⾃由落下，互相掺合。
主要⽤于⼀般⾻料塑性混凝⼟的搅拌。
为了进⾏有效的成本控制，⼯长告诉我们正确的放料顺序为：⽯⼦，⽔，砂。
因为放料顺序不对会造成浪费。
我们在现场看到有师傅在砌筑空⼼砖，据他介绍空⼼砖具有良好绝热性能，主要⽤于⾮承重墙或框架结构的填充墙等部位，⽐如阳台后砌墙。
使⽤砌筑砂浆，孔对孔（空⼼砖）1/2处，孔向下（将少数分布筋埋⼊）交错搭接。
建筑施工管理工作之我见
建筑施工管理工作之我见1.有备而战，清楚了解工程概况每一项工作能做好的前提一定是要做足了充分的准备工作，建筑施工管理也是如此。
只有清楚了解工程概况，对各项工作做到全面掌握，才能更好的完成管理工作。
在工作中我发现，施工前的准备工作主要包括如下几方面：第一，施工图纸要熟记于心，对其中要求的施工技术规范和施工操作规程及相关的设计节点和细节部分都要充分了解，并按照设计要求标准完成相关的设计资料、质量标准和验收规范等的收集工作，为日后的管理做足准备。
此外，还要看图纸是否与现场施工条件有矛盾，一旦发现问题要及时反映，制定新的施工计划。
第二，亲自深入施工现场了解实际情况，以便按照施工图纸的设计要求尽快确定合适的施工方案。
第三，认真阅读施工图纸，注意施工细节，特别要关注渐渐部位和薄弱环节，弄清施工难点和要点，对工程概况有全面的了解，这样不但利于施工的顺利进行，同时也能将施工方案有效落实，顺利完成管理工作。
2.明确管理目标，实施全面管理目标管理是施工管理中的一项关键性工作。
全面管理内容包括：首先，做好施工前的准备工作，组织施工人员做好安全生产的技术交底工作，以保证施工总目标的顺利完成。
其次，了解施工规范要求和建设目标，分别制定治疗、工期和成本管理的施工分目标。
再次，做好施工全过程的管理准备工作，积极组织，严格控制，对每个阶段的每到工序都做到严格管理，同时注重人员、材料、机械设备和其他相关内容的管理工作，确保工程如期保质的顺利完工。
最后，对关键部位施工要编制各项施工方案，委派专业人员进行施工，做好重点部位和薄弱环节的管理工作。
一旦遇到设计变更或施工条件因外界不可抗因素而发生中断或其他情况时，要及时组织有关人员对原有方案进行重新编制，重复上述的管理条件后再进行重新定位。
这就要求管理人员强化现场施工者的管理，保证所有进场人员都是持证上岗，并具有应对突发问题的反应能力。
当上述所有工作都做好之后，还没有结束，施工过程还必须做好质量检验工作，提前制定自检、互检和交接检制度，并制定对隐蔽工程的检查和预检制度。
建筑施工安全管理之我见归纳.doc
建筑施工平安管理之我见1、坚持平安教育的经常性。
在建立工程施工现场的平安管理中，认真组织工程经理、管理人员及作业工人，学习有关平安生产法律、法规。
以工程经理责任制为根底，现场标准化管理为重点，提高施工现场管理人员的防范意识；定期、不定期和针对性地对全体员工进展平安教育，把平安防范工作前移，从而深化施工现场平安管理。
由于施工现场员工进出的动态性、频繁性，在工程管理中，采取入场三级教育，对不同施工阶段及员工思想实际进展跟踪教育，对临时用电、高处坠落等进展针对性教育，增强全体员工的防范意识，时刻敲响平安警钟。
2、注重平安行为的标准性。
按科学规律组织施工，遵守施工平安规程和标准，作为施工现场组织施工的行为标准加以约束，从两个层面上标准其行为：一是要求管理人员严格贯彻国家和地方建立主管部门颁发的有关建筑施工平安管理法规和标准，执行企业的各项管理制度，施工前对有关平安施工的技术要求向作业班组、作业人员详细说明，并由双方签字确认，平安员每天巡查落实；二是要求作业层次和作业工人遵守平安生产强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用劳动平安防护用具机械设备等，严禁违章操作，不准冒险蛮干，构筑起施工现场专群结合的平安保证体系。
3、突出平安防护的针对性。
把施工现场可能滋生事故的隐患、多发性部位经过加工整理、抽象出来，制定对策、措施进展预防。
在编制施工组织设计时，把施工现场平安管理的重点表达明确，并编制平安技术措施，施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板、脚手架、起重吊装等工程施工方案。
重要部位如基坑开挖、洞口临边、楼梯、通道口、等空间部位按标准化进展重点防护，并通过不定期检查，发现隐患及时整改，不断完善施工平安技术方案，有效地把平安生产事故消灭在萌芽状态。
4、增强平安管理的主动性。
施工平安管理工作先行，早规划、早安排，做到全过程的监视检查。
施工前我们把上述工程定为省双优工地进展目标管理，在开工前健全各项平安生产管理措施及制度，做到事前防患。
建筑工程施工心得体会范文（精选6篇）
建筑工程施工心得体会建筑工程施工心得体会范文（精选6篇）当我们经过反思，对生活有了新的看法时，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，这么做能够提升我们的书面表达能力。
那么问题来了，应该如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的建筑工程施工心得体会范文（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑工程施工心得体会1首先，通过这次毕业实习，使我更深刻地了解建筑工程专业知识，建筑工程实习总结。
大学三年在学完专业基础课和专业课后，逐步具有了较扎实的专业知识，但在校期间所学的内容都是理论知识，除上课程认知识习和假期专业实习外，在实践中学习和运用已学理论知识还远不够。
通过这次实习，我对以前学习和实习中存在的问题和不足有了正确的认识。
以前课本上学的知识都是建筑工程中最基础的内容，所运用的模型和原理也是最简单的类型，实习总结《建筑工程实习总结》。
但随着我国建筑行业的日趋规范和完整以及人民群众对建筑物安全、合理、经济的更高要求，工程上很容易出现各种问题和疑惑，如何快速正确地处理好这些问题？我想，那便是运用我们所学的知识和原理，根据问题具体找出“瓶颈”所在，找到突破口去解决好。
其实，这些基本知识和原理很多我们都学过，但如何将他们联系起来，用于解决和、工程中的实际问题，则需要我们在实践中不断学习和总结。
“学以致用” 的另一方面是“以小见大” 许多知识。
原理往往是解决问题的关键。
因为在学习基础工程后，还应注意灵活、熟练掌握和运用那些看似再简单不过的原理和方法，从小处、细微处着眼，兼顾全局，一定能够更好地解决问题。
其次，通过这次施工实习，使我更清醒地意识到施工管理的重要性。
无论是从事设计还是施工或监理工作，我们都应该注重提高施工管理效率。
建筑工程施工心得体会2前年12月，我的建筑实训开始了，对于我当初选择土木工程这样的专业，说真的我并不知道什么是土木工程。
现在我对土木工程有了基本的感性认识了，我想任何事的认识都是通过感性认识上升到理性认识的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑施工现场管理之我见
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。
其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，工程项目的现场施工管理，应该是个老生常谈的话题，从个人的观点出发，我认为要做好以下几方面的问题：
一、技术问题。
作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。
这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。
首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。
其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。
技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。
通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。
二、材料问题。
指定专人进行材料设备管理，对于到场材料，全部清点造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。
工程所使用材料、成品、半成品应完全符合国家现行质量标准和行业规范要求，出厂合格证、检验报告齐全，需复试检测的经建设单位、监理单位、施工单位共同取样送检合格才允许使用。
材料分类堆放。
根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。
三、施工的问题。
施工的关键是进度和质量。
对于进度，原则上按原施工组织计划执行。
但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整、安排。
施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。
必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。
四、人员管理的问题。
从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。
所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。
只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。
其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。
一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。
再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
五、资料管理的问题。
一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。
现场设置专职资料员，负责收集、整理各项技术资料。
图纸会审记录、验槽记录、材料合格证、检验报告、进场复试报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。
如有遗漏，将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。
工程竣工前，施工单位应按合同中约定的份数和规定
时间向建设单位提交完整、准确、经施工单位技术负责人审批并经监理单位审查的施工文件，并对施工文件的真实性、完整性和有效性负责。
六、成品保护的问题。
针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。
对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。
所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定；所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。
总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。
七、施工安全的问题。
建立建全安全生产责任制和各种规章制度，从项目经理、各级管理人员到工人，都做到职责明确，保证“安全第一、预防为主”方针的贯彻落实。
新工人进场必须做好三级安全教育，特殊岗位操作人员要经过考试培训持证上岗。
认真做好安全交底和检查落实。
基坑工程、模板工程、脚手架工程、临时用电、起重吊装工程等要编制安全专项方案，严格按方案进行施工。
编制文明施工组织设计，争创安全生产、文明施工达标工地。
总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨细，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质地完成施工任务，为业主做好精品工程。