大学生创业计划书写作要点

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创业者必备大学生创业计划书范本的关键要点

创业者必备大学生创业计划书范本的关键要点

创业者必备大学生创业计划书范本的关键要点在现代社会中,越来越多的大学生选择创业就业道路。

为了帮助他们实现创业梦想,创业计划书成为了一项必不可少的工具。

本文将介绍大学生创业计划书的关键要点,帮助创业者们在编写计划书时能够全面、准确地表达自己的创业意图和计划。

一、背景和目标创业计划书的首要部分是背景和目标的介绍。

创业者应该清楚地描述自己的创业背景和动机,并明确提出创业的目标和愿景。

例如,创业者可以介绍自己的专业背景,创业想法的来源,以及未来希望在行业中取得的地位。

此外,创业者还应该提供可量化的目标,如销售额增长率、市场份额等,以展示自己的计划的可行性和潜力。

二、产品或服务接下来,创业者需要清楚地描述自己的产品或服务。

这包括产品或服务的特点、功能、优势以及在市场中的定位。

创业者应该强调自己的产品或服务与竞争对手的差异化,以及如何满足目标客户的需求。

此外,创业者还应该介绍产品的开发和生产计划、供应链管理等关键要点,以展示自己对产品或服务的全面掌握。

三、市场分析和竞争对手在创业计划书中,市场分析和竞争对手的介绍非常重要。

创业者需要对所处的市场进行深入分析,包括市场规模、增长率、趋势等。

创业者还应该调查竞争对手的存在和竞争格局,了解他们的产品、定价策略、市场份额等。

通过市场分析和竞争对手的介绍,创业者可以更好地了解市场环境,以制定合适的营销策略和竞争策略。

四、营销和销售策略在这一部分,创业者需要详细介绍自己的营销和销售策略。

这包括目标市场的定位、推广渠道的选择、价格策略以及销售预期。

创业者还应该结合市场分析和竞争对手的信息,提出自己的市场营销策略,如广告宣传、促销活动等,以吸引目标客户并提升市场占有率。

五、团队及运营管理一个强大的团队和高效的运营管理是创业成功的关键因素。

在创业计划书中,创业者需要介绍自己的团队成员及其职责分工,并强调其优势和能力。

此外,创业者还应该明确说明公司的组织结构、运营模式、产品开发流程等,以展示自己对企业运营的规划和掌控能力。

好的创业计划书写作要点是什么

好的创业计划书写作要点是什么

好的创业计划书写作要点是什么一、产品策略你应该将你的产品分为三个层次的内容:核心产品、有形产品和附加产品。

核心产品是顾客需求的中心内容,包括产品的品质、功能和效用等。

如人们购买汽车是为了获得空间移动上的方便,而不是为了买一部铁的机器。

有形产品主要由产品的质量、款式、特点、商标及包装5个要素构成,而附加产品是顾客购买产品时所得到的其他利益的总和,如安装、维修、咨询、贷款和仓库服务等。

同时,你也应该阐明你的产品品牌,设计出你的产品商标,展示你的包装设计。

当你向投资家简要介绍完你的产品后,接下来,你要着重告诉你的投资者你将会实施怎样的产品策略以实现产品销售获得利润的目的。

为此,你应当考虑以下几个方面的因素。

1.产品组合策略主要是指产品线组合,由于新公司创立之初企业资源、人力有限,对市场也处在摸索阶段,新企业在第一年一般采用集中型策略,即生产单一产品系列中的几个产品项目,以便更有效地满足某一部分消费者对这一类产品的需求;当企业步入成长阶段时,企业可以考虑采用其他产品组合方式,如生产几个系列的产品线、实施产品多元化等,主要是根据企业资源的制约与市场需求的变化做出产品组合策略的调整。

2.产品包装策略设计更加形象、更为人性化的产品包装,以体现消费者的消费理念诉求,如环保理念、健康理念和时尚潮流理念等;采用分类包装策略,即依据产品的不同档次、用途和顾客等采用不同的包装,如高档产品采用细腻包装以体现高贵,低档产品采用粗略包装以节省成本,同时通过分类包装有利于消费者正确识别产品档次,有选择地购买产品;也可以采用附赠品包装策略,目前该策略在市场上比较流行,通过在商品包装容器中附加一些赠品吸引消费者购买兴趣并诱导消费者重复购买,对新创立企业来说不失为一个快速打开销售局面、切入市场的可行包装策略,但同时要考虑到赠品的成本。

3.品牌策略品牌就其实质而言,代表着产品销售方对买方在产品相关特性、利益及服务方面的一贯承诺。

任何企业都希望消费者对其产品拥有较高的品牌忠诚度,为提高品牌忠诚度,你应当在企业创业之初就通过广告宣传、人员推销和公共关系等宣传策略来提高产品品牌的知名度和美誉度,再在此基础上提升品牌的认可度与偏爱度,最后再提升到最高级的品牌忠诚度。

大学生创业计划书的撰写要点与原则

大学生创业计划书的撰写要点与原则

大学生创业计划书的撰写要点与原则为适应大学生创业发展的形势需要,在大学生撰写创业计划书的过程中在内容、要点和原则等方面提供参考和借鉴。

本文为大家介绍大学生创业计划书撰写要点与原则,欢迎阅读了解。

关键词:大学生创业计划书撰写要点撰写原则为适应大学生创业发展的形势需要,自xx年起,团中央、教育部、中国科协、全国学联在原有“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛的基础上,增加创业实践挑战赛和公益创业赛,统称“创青春”全国大学生创业大赛。

本文旨为大学生撰写创业计划书过程中在内容、要点和原则等方面提供参考和借鉴。

1、大学生创业计划书的基本内容与要点一份完整的大学生创业计划书一般由十个章节与一个附录构成,分别为:执行总结;项目背景;产品技术或服务;市场分析;营销策略;公司管理(公司战略、管理团队、人力资源、生产组织、采购供应等);投资分析;财务分析;风险分析;风险资本的退出和附录。

1、1执行总结它是整个创业计划书的浓缩和精华,涵盖计划书的要点,描叙要简洁、清晰、客观、逻辑性强,使人一目了然,在最短时间内了解你是做什么的。

应该就:公司性质、产品技术、应用领域,产品与市场定位、核心竞争优势,公司成长性,预计投资收益,公司愿景与战略进行归纳阐述。

控制好执行总结的文字数量(一般不超过3页纸)。

核心内容要一句话能说清楚,能让人记住并想看后面章节。

可以根据项目的特点进行补充与删减[1]。

1、2项目背景(或产业或行业分析)主要描述项目的提出原因:你准备进入的是一个什么样行业?评价所选行业的基本特点特征,描述该行业的现状及存在的问题、行业竞争状况,该行业的发展方向,我国发展该行业的政策导向。

亦包括:(1)市场结构分析;(2)行业的性质分析;(3)行业的寿命周期分析;(4)行业稳定性分析及其他有关因素分析。

注意一定要结合你的产品技术(服务)、目标市场、竞争对手及竞争优势。

1、3产品技术与服务主要对产品技术(或服务)做出详细得说明,说明要准确,也要通俗易懂,使非专业人员(投资者、其他行业的管理人等)也能看得明白,听得明白。

大学生创业计划书写作要点

大学生创业计划书写作要点

经营范围一、服务类企业营销策划、企业形象策划、企业投资贸易信息咨询、企业管理咨询、投资咨询管理、人力资源信息咨询、人力资源管理服务、人才信息咨询服务、职业发展咨询、市场调研、商务咨询、财务咨询、劳务服务、会务服务、文化教育信息咨询、健康保健咨询、展览展示服务、建筑装饰工程、环保工程、通讯工程、房地产开发、室内装潢设计、水电安装、电器的安装维修服务、货运代理、货运代理服务、物流仓储、鲜花礼仪服务、婚庆服务、美术设计、盲人按摩、资料翻译、工艺礼品设计、服装设计、快递服务、清洁服务、清洁干洗、摄影服务、彩扩、绿化养护、汽车装潢。

广告设计、制作、发布、代理。

二、科技类计算机领域、计算机技术咨询服务、网络科技、网络技术、通讯工程、网络工程、电子计算机与电子技术信息、生物与医药、化工新材料、光机电一体化、航天海洋与现代运输装备、能源与环保、民用核能技术、传统产业中的高科技运用。

三、商贸类日用百货、针纺织品、服装鞋帽、服装服饰、装饰品、工艺礼品、玉器、玩具、花木、保健用品、文体用品、电脑软硬件及配件、包装材料、办公用品、文化办公用品、纸制品、纸张、化妆品、家具、木材、装潢材料、建筑材料、化工原料及产品、印刷机械、卫生洁具、陶瓷制品、皮革制品、橡塑制品、汽摩配件、压缩机及配件、制冷设备、轴承、管道配件、阀门、金属材料、电线电缆、电动工具、机电设备、仪器仪表、健身器材、照相器材、电讯器材、通讯器材、音响器材、音响设备、电子产品、五金交电、医疗器械、珠宝首饰、汽车等。

四、食品类粮油制品、速冻小包装食品、奶制品、土特产、南北货、糖果糕点、饮料、日用香料、调味剂、保健食品、罐头食品、米面制品、植物油、茶叶、水产品、农副产品、食品添加剂。

教育背景从最高学历开始写起xxxx年x月---xxxx年x月某校某学历(最高学历)xxxx年x月---xxxx年x月某校某学历xxxx年x月---xxxx年x月某校某学历(最低学历)市场容量市场容量,指的是在一段时间内、特定区域市场中、消费者有购买力支撑的,对某种商品的现实的和潜在的市场总需求量。

大学生创业计划书范本创业计划书的写作技巧与注意事项

大学生创业计划书范本创业计划书的写作技巧与注意事项

大学生创业计划书范本创业计划书的写作技巧与注意事项创业计划书是大学生创业过程中非常重要的一部分,它是创业者向投资人或合作伙伴展示自己商业理念、商业模式、市场分析等内容的重要文档。

一个好的创业计划书不仅可以吸引投资人,还可以帮助创业者在市场中脱颖而出。

本文将介绍创业计划书的写作技巧与注意事项。

一、写作技巧1. 清晰明确的项目描述:在项目描述中,要清楚地说明创业项目的具体内容、产品或服务的特点以及市场需求。

可以从问题的解决方案、市场规模、竞争对手等角度进行描述,全面展示自己的项目。

2. 精确的市场分析:市场分析是创业计划书中必不可少的一部分。

要对目标市场进行充分的调研,在市场规模、市场增长率、目标用户等方面进行分析,以便投资人能够了解市场潜力和商机。

3. 合理的商业模式设计:商业模式是创业计划书的核心内容之一。

要清晰地表达自己的商业模式,并且要具备合理性和可持续性。

可以通过描述收入来源、成本控制、盈利模式等方面来展示商业模式的优势和可行性。

4. 充分的财务规划:财务规划是创业计划书中必不可少的一部分。

要对公司的财务情况进行详细规划,包括成本预测、收入预测、盈亏平衡点等,以便投资人了解公司的财务状况。

5. 合理的风险分析与对策:创业过程中充满了各种风险与挑战,要在创业计划书中充分展示自己对风险的认知,并提出合理的对策和解决方案。

这样可以提高投资人对项目的信心。

二、注意事项1. 精简明了的语言:创业计划书要尽量使用简明扼要、通俗易懂的语言,避免使用专业术语或生僻词汇,以便投资人能够快速了解项目内容。

2. 切实可行的预测数据:在财务规划中,预测数据要合理可行,不能夸大或低估公司的潜力与盈利能力。

投资人对于预测数据的准确性非常重视,要确保数据的可信性。

3. 逻辑严密的陈述:创业计划书的陈述要逻辑严密、条理清晰,每一部分都应该有合理的顺序和衔接,以便投资人能够一目了然地理解整个项目。

4. 注意文档格式与排版:创业计划书要求整洁美观,要注意文档格式与排版。

创业计划书撰写难点及重点

创业计划书撰写难点及重点

创业计划书撰写难点及重点一、创业计划书撰写的难点:1. 市场分析:进行市场分析是撰写创业计划书的重要环节,但是市场分析往往是一项繁琐的工作。

创业者需要找到可靠的市场数据,分析市场趋势和规模,了解竞争对手的情况,确定目标市场及目标客户群体。

2. 商业模式:商业模式是创业计划书中最关键的部分之一,它涉及到企业的核心竞争力和盈利模式。

确定一个切实可行的商业模式需要全面考虑市场需求、产品特点、竞争优势等因素,是一个相当复杂的过程。

3. 财务预算:财务预算是创业计划书中一项重要的内容,它涉及到企业的盈利能力和资金运作。

创业者需要进行周密的财务规划,包括资金需求、资金来源、成本控制等方面,确保企业的财务稳健。

4. 立项报告:在撰写创业计划书之前,创业者通常需要提交一份立项报告,用于申请投资或融资。

撰写立项报告需要整合市场分析、商业模式、财务预算等内容,是一个综合性的工作。

5. 内容表达:创业计划书应该清晰、简洁、准确地表达企业的商业模式和发展计划,但是有些创业者在表达时可能会显得啰嗦冗长,缺乏逻辑结构,这就需要花费更多的时间和精力来优化表达。

二、创业计划书撰写的重点:1. 定位:创业计划书中要明确企业的定位,包括企业的发展目标、核心竞争力、市场定位等方面。

定位决定了企业的发展方向,是创业计划书中最重要的部分之一。

2. 目标市场:创业计划书中需要详细描述目标市场和目标客户群体,包括市场规模、需求特点、消费行为等方面。

了解目标市场可以帮助创业者更好地制定营销策略和产品定位。

3. 竞争分析:在创业计划书中要进行竞争分析,了解竞争对手的产品特点、市场份额、盈利模式等情况。

竞争分析可以帮助创业者找到自身的竞争优势,制定更有竞争力的战略。

4. 财务规划:财务规划是创业计划书中重要的一环,创业者需要根据市场需求和公司实际情况进行资金预算和财务规划,确保企业的财务稳健和可持续发展。

5. 行动计划:创业计划书中需要包括具体的行动计划和时间表,明确每个阶段的工作目标和工作计划。

创业计划书的写作重点

创业计划书的写作重点

创业计划书的写作重点一、项目概况首先在创业计划书中要清楚地介绍自己的创业项目,包括项目名称、所属行业、市场定位、产品或服务特点等。

要从市场需求的角度出发,说明该项目的独特性和前景,并结合数据说明其市场规模和增长潜力。

二、市场分析在创业计划书中,要对市场状况进行详细的分析,包括目标市场的人数、消费习惯、购买力等方面。

还需要分析市场的竞争格局、主要竞争对手、市场发展趋势等内容,为后续的市场定位、产品策略提供参考。

三、商业模式商业模式是创业计划书中非常重要的一部分,要清晰地说明公司的盈利模式、成本结构、收入来源、核心竞争力等。

要结合市场分析和项目概况,展示自己公司的商业模式,说明自己能够创造持续的价值。

四、团队介绍在创业计划书中,要介绍项目团队的核心成员,包括创始人、管理团队、技术团队等。

要突出团队成员的资历、经验、能力等方面,展示团队的实力和专业性,以增加投资人的信任。

五、市场营销市场营销是项目成功的关键之一,要在创业计划书中介绍公司的市场营销计划和策略。

要说明市场定位、目标客户群体、推广渠道、宣传方式等,展示自己的市场营销思路和能力。

六、资金需求最后,在创业计划书中要说明自己公司的资金需求和用途,包括启动资金、运营资金、市场推广资金等方面。

要说明用途合理、计划可行,并展示公司的盈利能力和回报潜力,吸引投资人的关注。

总结来说,创业计划书是创业者与外部投资者沟通的桥梁,要做到内容详尽、逻辑清晰、表达精准。

创业者在编写创业计划书时,要充分考虑项目的市场性、商业模式、团队实力、市场营销等方面,以便让投资人了解项目的潜力和价值,从而获取资金支持,实现自己的创业梦想。

创业计划书的写作要点包含

创业计划书的写作要点包含

创业计划书的写作要点包含写作创业计划书时,需要包含以下几个重要部分:一、简介在创业计划书的开头部分,需要对创业项目进行介绍,包括创业项目的名称、定位、市场需求以及创始人的背景和经验等信息。

简介部分应该能够吸引读者的兴趣,引起他们对项目的关注。

二、商业模式商业模式是创业项目的核心,描述了项目的盈利方式、客户群体、市场定位和竞争优势等内容。

创业者需要清晰地阐明自己的商业模式,展示项目的商业价值和竞争力。

三、市场分析在创业计划书中需要对目标市场进行深入分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求等内容。

通过市场分析,创业者可以更好地了解市场环境,为自己的市场推广和营销提供依据。

四、营销策略营销策略是创业项目成功的关键因素之一,创业者需要描述自己的产品定位、推广方式、销售渠道和定价策略等内容。

创业者应该根据不同的市场需求和竞争状况,制定灵活的营销策略,以提高项目的市场影响力和竞争力。

五、运营计划运营计划是创业项目的执行计划,包括项目的组织架构、人员安排、生产流程、供应链管理等内容。

创业者需要清晰地规划项目运营的各个环节,确保项目能够顺利推进和运营。

六、财务预测财务预测是创业计划书的重要部分,包括项目的成本预算、收入预测、现金流量分析等内容。

创业者需要根据市场情况和经营计划,制定合理的财务预测,展示项目的盈利潜力和商业价值。

七、风险分析风险分析是创业计划书的一部分,创业者需要对项目可能面临的风险和挑战进行分析,并制定相应的风险管理策略。

通过风险分析,创业者可以更好地规避和化解项目可能存在的风险,确保项目的顺利发展。

总结起来,写作创业计划书需要对创业项目进行全面深入的分析和规划,展示自己的商业模式和市场竞争力,同时也要展现自己对项目的热情和信心。

通过认真撰写创业计划书,创业者可以为自己的创业之路打下坚实的基础,吸引更多的投资和支持,实现自己的创业梦想。

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大学生创业计划书写作要点
创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。

创业计划书6C
撰写创业计划书,首先需要6C的规范。

首先是Concept(概念)。

就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers(顾客)。

顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是Competitors(竞争者)。

需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是Capabilities(能力)。

要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

第五是Capital(资本)。

资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。

要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

最后是Continuation(持续经营)。

当事业做得不错时,将来的计划是什么。

一般来说,创业计划书有三大部份。

第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。

然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。

第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

创业计划书十章节
通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

第一章:事业描述。

必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。

还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。

需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市场首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。

不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。

在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。

一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。

下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。

竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。

中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。

要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。

考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。

不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。

下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。

企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款。

从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。

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