项目风险管理2019年10月高等教育自学考试北京市命题考试-8页精选文档

2019年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码05064）本试卷分为两部分，共9页，满分100分：考试时间150分钟。

1 第一部分为选择题．应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2 第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共84分）一、单项选择随（本大题共70小题，蒋小题1分，共70分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡的相应代码涂黑．错涂、多涂或未涂均无分。

l．下列不属于项目风险基本特征的是A．客观性B．多样行C．必然性D．规律性2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是A．风险识别B．风险估计C．风险处理D．风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指A．风险转移B．风险规避C．风险缓解D．风险自留4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。

A．风险识别B风险定性分析C．风险定量分析D．风险应对规划5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。

A．WBS发生变化B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响D．项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是A．项目档案B．商业数据库C．项目小组知识D．经验数据库7．风险分析最简单的形式是A．概率分析B．敏感分析C．德尔菲技术D．效用理论8．风险管理的基本程序包括A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解9．下列____工具最适合衡量计划进度风险．A．CPM B．决策树C．WBS D．PERT10．在风险应对控制中，纠错行动主要由组成。

A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划11．通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态12．个人承担风险的意愿是取决于A．决策树模型B．蒙特卡罗方法C．敏感分析D．效用功能13．从一个管理者的角度来看，风险的最重要的方面是其A．原因B结果C．费用D暴露值14．敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。

敏感性分析的什么A．项目中可变因素的影响能被很好地理解B．它用于独立的答案C．管理层能理解有一个可能结果的范围D．A和C15．风险管理问题起源于下列哪一个国家A．中过B．美国C．德国D．日本16．下列风险识别方法中属于环境分析方法的BA．访谈法B．德尔菲法C．SWOT法D．头脑风暴法17．在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30,悲观估计值为40．最可能估计值为35，则估计结果为A．30 B．35 C．40 D．4518．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为A．风险接受B．风险回避C．风险转移D．风险储备19．____是项目风险管理的第一步，也是最重要的一步。

A风险规划B．风险识别C．风险分析D．风险应对20．项目风险管理规划的成果是A．项目风险管理计划B．项目范围说明C．项目管理知识D项目环境因素21．下列哪项不是项目风险识别的特点A．广泛性B．风险的动力学特性C．全生命周期性D．信息依赖性22．项目风险评价的依据是A．项目范围说明书、风险管理计划B．风险管理计划、风险记录手册、组织管理知识C．风险管理计划、风险记录手册、项目范围说明书D．风险管理规划、风险识别和估计的成果、项目进展状况、项目类型23．敏感性分析程序是A．确定分析指标、计算影响程度、选择不确定因素、寻找敏感因素B．确定分析指标、选择不确定因素、计算影响程度、寻找敏感因素C．选择不确定因素、计算影响程度、确定分析指标、寻找敏感因素D．确定不确定因素、确定分析指标、计算影响程度、寻找敏感因素24．风险应对的第一原则是A．不冒不能承担的风险B．重视风险影响的可能性C．平衡风险影响大小D．综合应对项目风险25．____就是对项目风险提出处理意见和办法。

A．风险监控B．风险应对C．风险分析D．风险决策26．下列哪项不属于技术风险源A．物理特性B．不成熟的工艺C．系统过于复杂D．物价指数27．火灾是____风险。

A．社会B．自然C．技术D．管理28．（）本质上是一种集体匿名思想交流过程，也是反馈匿名函批注A．头脑风暴法B．虚拟团队技术C．访谈法D．德尔菲法29．项目风险监测后的行动措施包括A．纠正措施和预防措施B．纠正措施和控制措施C．预防措施和控制措施D．预防措施和管理措施30．在项目成本预算层面储备一定数量的风险金，称为____；在项目组织管理层面储备的风险金，称为____。

A．风险管理储备金、风险预算储备金B．风险管理储备金、风险管理储备金C．风险预算储备金、风险管理储备金D．风险预算储备金、风险预算储备金3l．下列哪项不属于层次分析法的分层A．判断层B．准则层C．决策目标层D．方案层32．将内部劣势与外部优势组合，形成____，制定利用机会克服弱点的战略A．WO策略B．ST策略C．SO策略D．WT策略33．所谓____，是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动A．风险应对B．风险响应C．风险控制D．风险决策34．下列哪项不属于管理风险源A．人员变动B．物价指数C．分合同控制D．工程项目更改35．如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义A．确定性B．风险C．不确定性D．已知- 未知36．风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行、和的过程-A．量化、控制、监控B．分析、监控、应对初始化C．成本计算、计划编制、约束D．识别、分析、应对37．设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产的性能，你必须先A．拒绝更换B．根据承包商的固定价来评估零部件的成本C．考虑使用新部件会带来的风险D．与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格38．要起到效果，风险管理过程应该是A．主要应用于概念和收尾阶段，在一定程度上用于执行和计划编制阶段B．贯穿整个项目，适用于系统分解和项目组织的各个级别C．包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略D．注意高层管理认为中关键的风险39．蒙特卡罗分析是用于A．获得与项目相关的整体风险的预示B．估算任务的历时C．促使任务发生曲顺序D．向管理层证实增加额外的员工是必要的40．项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本又花时间。

这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段A．可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本B．可以重新定义风险对客户发生的可能性C．可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品D．可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求41．在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差_ ___，其可变性和风险就____ 。

A．越大、越大B．越大、越小C．越小、越大 D 越小、为常态42．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么A．修订WBS B．招募小组成员C．实施风险应对D．修订线性职责图43．以下哪项不是风险识别过程的输入A．历史资料B．经验教训C．WBS D．项目状态报告44．哪个过程是从以“可接受风险水平”为依据A．风险管理规划B．风险识别C．风险定性分析D．风险应对45．风险应对措施可分为A．技术、市场营销、财务、人为B 识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C．规避、转移、降低、接受D．规避、保留、控制、转移46．由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响A．墨菲定律表明：“如果可能会出问题，问题将会出现”B．每个项目在某些方面是独特的C．项目管理工具对于项目小组是不可得的D．完成工作的资源永远是不足的47．风险估计衡量的是A．预测的可变性B．风险概率和影响后果C．进度和成本后果的范围D．风险事件降低的货币价值48．在一个典型的项目中，什么时候风险最高而响最小A．在构思阶段B．项目完成或者接近完成阶段C．在项目执行阶段D．替换项目经理时49．你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。

当地居民和环保团体反对该项目。

他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。

他们威胁将公司告上法庭。

你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址，这是以下哪种风险反应的例子A 被动接受B．主动接受C．缓解风险D．回避风险50．用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是A．损失时间B．损失概率C．损失程度D．损失形式51．下列属于风险量化方法的是A．头脑风暴法B．SWOT技术C．核对表D．决策树分析52．属于风险监控工具的是A．头脑风暴法B．监视单C．直方图D．决策树分析53．关于风险因素、风险事故和损失三者之间的关系，下列哪句话是正确的A．风险因素引起风险事故，风险事故导致损失B．冰雹直接击伤行人，冰雹属于风险困素C．风险事故发生概率较低的风险，其风险损失的程度也较低D．风险事故发生频率与损失程度具有正比关系54．风险是与人们的行为相联系的，这种行为包括A．个人的行为B．群体的行为C．组织的行为D．ABC都是55．下边关于风险管理规划，可以实现的目标包括A．隔离风险并使之尽量降低B．选定唯一风险应对行动方案C．了解风险因素发生的概率和损失后果D．对风险按重要性进行排序56．风险汇报形式不包括A．汇报内容B．汇报范围C．汇报渠道D．汇报对象57．风险识别的主要内容中，不包括A．项目分析B．项目执行方案的外部环境分析C．分析项目计划执行过程中可能存在的风险源D．风险应对方案选择58．下列属于技术风险的有A．决策延误B．不成熟的工艺C．工程项目变更D．分合同控制59．头脑风暴法的基本特征包括A．匿名性B．重量不重质C．多次反馈D．小组统计60．SWOT技术中的O代表A．优势B．劣势C．机遇D．威胁61．道斯矩阵中WO策略代表的具体内涵是A．抓住机会，发挥优势策略B．利用机会，克服劣势策略C．利用优势，减少威胁策略D．弥补缺点，规避威胁策略62．下边哪一种方法可以对单个风险A．敏感性分析B．盈亏平衡分析C．层次分析法D．德尔菲法63．由于个人行为的反常及不可预料的团体行为带来的风险是A．社会风险B．经济风险C．责任风险D．财产风险64．下列关于风险的描述，错误的有A．风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程B．风险是由个人行为决定的，而行为受决策左右。