浅谈建筑工程施工技术与管理控制
浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_20
浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2022-10-12T05:22:47.925Z 来源：《建筑实践》2022年11期作者：袁晨刚[导读] 随着我国综合实力增强，市场对建筑工程需求量逐年增加袁晨刚61022119850302****摘要：随着我国综合实力增强，市场对建筑工程需求量逐年增加，社会和人们对建筑质量要求也越来越高。
为了在市场中实现长远发展，相关企业应加大建筑工程管理力度，根据建筑工程施工现状制定多种质量控制策略，全面提高建筑工程施工水平。
本文主要对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行浅谈。
关键词：建筑工程；管理；施工质量；控制；有效策略引言：建筑工程管理是推动建筑企业发展的重要因素，管理质量决定了建筑企业发展前景。
近年我国市场竞争激烈，建筑企业要想在市场中实现平稳持续发展，就应立足建筑工程管理实情，设计多样化管理和施工质量控制策略，增强建筑企业竞争实力。
一、建筑工程管理及施工质量控制方面存在的问题1、工程管理方面存在不足目前建筑工程使用的管理体系主要是以分包形式为主。
在施工中发现，这种管理方式无法有效划分出各项工程的责任和工作内容，导致工程施工存在管理混乱的问题。
同时，部分工程在施工中，管理者和施工人员并未切实根据企业制定的管理制度进行施工，没有按照管理要求规范个人行为。
这样不仅导致管理制度成为一种形式，还降低了建筑工程管理和施工质量控制效果。
2、施工技术较为滞后近年虽然我国建筑工程施工技术取得显著进步，但是由于建筑工程涉及到的施工技术类型繁多，在空间设计和施工期限方面对施工质量要求极高，需要施工人员根据实际情况创新施工技术。
然而在实际施工中发现，大多数施工人员仍旧是以应用传统施工技术为主，再加上负责建筑施工的工作人员多数为农民，缺乏完善知识体系，在施工中只能按照工作经验进行，这样会在无形中增大建筑工程管理及施工质量控制难度。
3、质量监督体制方面存在缺陷质量监督体制在建筑工程管理和施工质量控制中占据关键位置，是确保建筑工程顺利完成的基础。
浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作
某大型 困企投 资５ ０６ 元在老 厂房旁 新扩 建新重 型装 配车间３ ０ ｍ２ 常施 工程序进行 。 ０ ．万 ００
基部分 预算 费＿ ８ 万 元） 甲为 抢进度 ，地基 开挖 中 自恃 装备精 良， 【 ５ ＿ ｝ ｊ 。 设 备规格 大 ，着手 就连夜开 工 ，一 星期 后数个 桩打好 ，扫着在靠 近老
技术条件 和技术装 备 ，而这 些技术 条件和技术 装备需要 企业 的技术力 量 、技术管理 水甲支撑和实施 。
施 工组织设 计开始 ，到施 Ｔ过程 中的商 洽管理 、质量检验 、直至建筑 工 程竣 丁验 收全过程 中的各项 技术 ］作 。 “ 丁技术的各项 要素”是 施
指 各项技术 活动赖 以进行 的技 术标准 与规程 、技 术情报 、技 术装备 、
（） ２ 建筑施 丁有其 特殊性 。众所 周知 ，建筑 的类 型 、样 式繁 多 ， 施 Ｔ 、 项技术综合 应＿ 、工序搭接较 多 ，在 这些生产 过程 中都 需要 式 Ｆ ｝ ｊ
规 模要求各 不相 同 ，施丁作业受 天气影 响较大 ，而复杂 的多＿ 交叉 技术 人才 以及技 术责任等等 。 丁种
关键词： 筑工程 建 技 术 管理 施 工技 术
随着我 国对基础建设 的大规 模投入及 西部大开 发战略 的实施 ，建 理则是企 业管理 的重要组 成部分 。通过技术 管理 ，才 能保 证施丁过 程 筑业作 为国家重要 产业之一 ，地位 Ｅ趋 明显 。面对 巨大的市场 诱惑 ， ｌ 的正 常进 行 ，才 能使施Ｔ技 术不断进 步 ，从 而保证工程质 量 ，降低 工 各 程 成本 ，提高劳 动生产率 。通过技 术管理 ，可以逐步改 变施 工企业 的
浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_15
浅谈建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发布时间：2022-09-30T06:00:43.011Z 来源：《城镇建设》2022年第5月第10期作者：任佳[导读] 目前，人们的生活水平和思想认识水平显著提升任佳巴州大鑫建筑工程有限责任公司新疆库尔勒市 841000摘要：目前，人们的生活水平和思想认识水平显著提升。
在建筑工程建设过程中，建筑工程的质量管理受到越来越多人们的关注。
在施工技术不断发展的过程中,人们对建筑项目提出了更高要求。
作为工程项目的重点内容,建筑工程管理及施工质量控制的重要性越发凸显,它们不仅对当前的建筑工程有着至关重要的影响,还关系着建筑行业的长远发展。
本文对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略加以论述,旨在为建筑企业及管理人员提供理论参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略引言目前，建筑行业发展迅速，但在该过程中由于太过注重发展速度而忽视了细节，正是因为如此导致了建筑行业中各种问题频发，而最引人注意的就是工程质量。
因为建筑质量是建筑行业中最重要的，如果建筑质量不能得到有效保障，一切的发展计划皆成了空谈。
为了我国的建筑行业的良性发展，在工程施工过程中要采取必要手段保障工程质量，尤其在工程管理与施工质量控制上，加强管理与掌控，确保不会因此影响工程质量。
1建筑工程特征①工程项目规模较大。
建筑工程具有较大的规模，需要开展多种类型的工作，周期更长。
在这种情况下，建筑工程在进度管理工作中需要更好地协调各项工作，对管理水平有着更高的要求；②工程项目的工期比较短。
建筑工程需要在较短的时间内完成，一方面是为了满足客户的要求，另一方面是为自身节约成本。
由于施工内容较多，想要在规定的工期内将所有的工作高质量完成具有一定的困难；③工程项目较为复杂。
建筑工程涉及不同领域，在开展项目进度管理工作的过程中需要对各个领域进行有针对性的管理，管理工作更加复杂。
由于项目的复杂性，施工人员、施工设备以及施工材料之间需要得到更好的管理，避免各类冲突的频繁出现，对项目进度管理提出了更高的要求。
浅谈建筑工程施工技术管理
施 工材 料 是工 程 施 工 的物 质 基 础 ，施 工材 料 的 质量 也 是 工程 质 量 的 基 础， 对 材料 的控 制 管理 包括 对施 工 原材 料 、 成 品 和半 成 品的 控制 管 理 ， 在 对材 料质 量 进行 控 制 时 ， 可 以从 以下 几方 面人 手 ， 首先 按 照施 工 要 求确 定 施 工所
标企业缺乏对分包企业的技术管理工作 ， 导致施工技术管理工作难以开展下 去， 使 得施 工 技术 管 理工 作不 能 为质 量管 理 和成 本管 理 等 其他 工 作 打下 良好 的工 作 基 础 ， 影 响 了整 个 施工 管理 过 程 ， 对 企 业 的 综 合竞 争 力存 在不 利 的 影
利于达到预期的工作 目标， 建筑工程在施工之初都会建立一个施工的目标， 技术 管理要 求施工 的技术 方案要 不断 的优 化和创 新 ， 使施工 资源得 以合理 的配置 ， 这 样就提 高 了施工 速度 、 缩 短 了工程 工期 ， 促 使工程朝 着预期 的 目标发展 。
２ ．建筑 工 程施 工技术 管 理现状
３ ． ２加 强 对施 工人 员的管 理
高工作效率 ， 但是就 目前一些企业 的建筑工程施工管理现状来看 ， 还存在许 多的不足， 需要建筑单位不断的改进与完善。
施工 人员 是 工程 施工 的 主要 行 为者 ， 是 保证 工 程质 量 、 加快 施 工进 度 、 降 低 生 产成 本 的重 要决 定 因素 ， 施 工 人员 的 素质 高低 是确 保 工程 质 量 的前 提条 件， 只 有施 工 人员 的素 质 提升 上去 了 ， 才 能高 质量 的完成 施 工工 作 ， 首先 应该 在员 工 中树 立施 工 质量 意识 ， 把质 量意 识 深入人 心 ， 在施 工 过程 中 ， 应 该 建立 有效 的技 术 管理 制度 和 奖惩 制度 ， 提高 员 工的工 作 积极 性 。
浅谈建筑工程施工技术质量管理控制措施
大， 房屋建筑较 为紧张 ， 所 以从 开工到验收交付使用 的
ｉ ， 工程 的工期管 理至关重要 ， 作 为现场施工管理必须重
： 作。 险查实 施工 组织 方案 。 检查 和督 促施 工 队落 实施 工组 斤 需 的 机械 、 人力等 ， 及 时 纠 正不 切 实 际 的安排 和做 材料 及半 成 品 的进场 情况 ， 及 早发 现 偏差 ， 尽 早督 促 及早做好装 饰材料的选定 。作 为现 场施 工管理人员 ， 应 向， 督促各班组 的分工合作 ， 按 图施工 ， 以免 日后 造成返工 而拖 延工期 ， 确保按期保质交付使用 。 ４ ． 把握工程质量的验收和评定。一个工程项 目完工后 ， 必须
机构 ， 提高质量监督人员素质水平 。 现场施工要建立质量保证体 在 工 程 中 。
（ ４ ） 勤检查 ， 严管理 。“ 勤” 就是深入施工现场的每一个工作
面， 按 图纸 的材料 、 规 格作 认真 、 细致 的检查 和验 （ 下转ｇ４ ７ ￣ ＂ ）
０ ４ ５ Ｉ 大陆桥视野
： 富、 能力 突出的项 目经理进行领导 ， 充分考虑项 目经理 力、 技 术能力 、 人脉关系等 。 整个项 目组 ， 应当包括多个
和 出厂合格证 。总之 ， 严格把好材料关 ， 绝不能让不合格材料 用
者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质 ， 看其是否具 要材料 ，
工序 质量 ， 提 高现场施工管理水平 。同时 ， 要健全 工程 质量监督
系， 应有 明确职责 ， 以一个 口径 说话 ， 统一 处理施工 现场 的全部 问题 ， 管理人员要逐 步适 应建设管理 的需要 ， 努力学 习工程 管理
浅谈建筑工程施工技术问题与控制措施
２ 、 施 工技 术控 制措 施
施 工 现场 是建 筑 工程技 术 实施 的 一线 ， 编制 的施 工 组织 方 案都 将 在施 工
在 编 制 时必 须 按 照 技 术 上 先进 、 经济上合理、 安全 可 靠 的 原 两 种类 型 ， 根据 工 程 的不 同 部位 要 求 可 采用 不 同的类 型 的模 板 ， 木模 相 比较 现 场 得 到体 现 ，
土方 开 挖 是建 筑 工程 的基 础 部 分 ， 在 施 工 过程 中 ， 施 工 单位 为 了减 少成
本， 随 意改 变 土方 开 挖方 案 ， 并 且没 有 编制 支撑 或 支护 方 案 ， 不 按 照 原来 的施
工技 术方 案 进行 施 工 ， 结 果导 致质 量 、 安全 事故 的发 生 ， 给单 位 造 成 巨大 的 经 济损 失 ， 因此 ， 在土 方开 挖 时 ， 应 严 格按 照设计 标 准和 施工 技术 交底 进行 施工 。 针对 这 类 问题施 工 单位 一定 要 重视 ，做 好 施工 人 员 的技 术 交底 工 作 ， 严
利于 目标 的实现 和 工程 的顺 利进 行 ， 对 同类工 程 的施 工具 有 一定 借 鉴意义 。 关键词： 建 筑 工程 施 工技 术 控 制措 施
１ 、 建筑 工 程施 工技 术 问题
１ ｌ土 方 Leabharlann 挖 技 术 问 题 该 结构 混 凝土 技术 的 控制 ， 因为 其将会 直 接影 响 建筑 工 程 的结 构状 况 ， 因此 ， 在 建筑 工 程施 工 中必 须严 格 控制 混凝 土 的施 工质 量 。 在 混 凝 土施 工 过程 中 ， 为 了提 高 施 工效 率 ， 优 质保 量 的按 期 完 成 施工 任 务， 很 多施 工 单 位多 采用 商 品 混凝 土 形 式 ， 在 给 施 工单 位 带 来提 高 生 产效 率 同时 ， 也 存在 影 响混 凝 土质量 的问题 ， 在进 行混 凝 土浇 筑 过程 中 ， 振 捣 是一 个 重 要 的环 节 ， 过振、 漏 振不 按 设计 规 范 进行 作 业 ， 都会 导 致 混凝 土 出 现蜂 窝 、 麻 面、 孔洞 、 漏 筋 等质 量 问题 ， 针对 混 凝 土 出现 的这类 问题 ， 施工 人 员 一定 要 加 强 质量 意识 ， 严格 按 照技 术规 范 进行操 作 ， 同时 ， 控制 影 响混 凝 土质 量 源头 原材 料 的控 制 ， 比如 在 运送 过 程 中 ， 要 根 据 运输 距 离 及楼 层 的 高度 来 进行 支 顶相 应 的运 输 方 案 ， 根 据不 同的情 况 ， 施 工 管理 人 员及 时 对 搅拌 时间 进行 合 理 调整 ， 除此 之 外 ， 还 要 严格 控 制振 捣 的 间距 ， 振 捣 要 达 到出 浆 为止 ， 在 密集
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
浅谈建筑工程施工技术管理
浅谈建筑工程施工技术管理摘要：技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。
实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。
注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理具有非常重要的意义。
关键词：技术管理；管理制度；建筑工程中图分类号：tu722 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）07-00-01建筑技术的不断发展，使现代建筑施工已成为一项十分复杂的生产活动。
一项工程不仅要投入众多的人力、机械设备、材料和构配件，还要安排好施工现场的临时供水、供电、供热及各种临时建筑物等，这些都需要工程的组织者进行科学的规划和组织协调。
在每一项工程开始施工之前，有关单位必须按照施工组织学的基本原理，根据工程特点和要求，编制施工组织设计，从投资进度、技术质量、组织管理、安全文明等各方面建立起系统的控制体系，以指导工程施工，实现投资与建设的目标。
技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。
技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。
随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的技能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。
建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。
这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的各项技术工作。
“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
施工过程中的技术管理施工技术管理从施工前的各项技术准备开始，一直到施工实践，竣工验收、交付使用，贯穿整个工程，从开始到结束的全部过程。
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浅谈建筑工程施工技术与管理控制
作者：张敬言张胜利
来源：《城市建设理论研究》2013年第23期
摘要：建筑施工技术管理就是为了确保施工顺利进行和保障建筑品质的重要措施。
本文将从对我国建筑工程施工技术管理的作用和重要性做出探究，分析建筑施工技术管理中存在的问题，并提出施工技术管理中的措施。
关键词：建筑施工；技术管理；措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
引言
建筑工程的施工技术管理将直接关系到整个工程品质的好坏，是整个工程品质管理中的重要环节。
因此，建筑工程施工单位在这样的总体施工技术管理目标之下，都在竭尽所能地完善企业自身的施工技术管理水平。
一、建筑施工技术管理的任务和重要作用
1.建筑施工技术管理工作的任务与作用
技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高品质地全面完成施工任务的目的。
从而使技术与经济、品质与进度、生产与技术达到辨证的统一。
技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：
（一）保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
（二）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题。
把技术和品质事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工品质。
（三）能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程品质的前提下．努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
2. 技术管理的重要性
随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊．装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，
技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要，也较为突出。
不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全。
而在竞争中却处于被动的境地。
因此，我们要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，来不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。
从而预见性地发现和处理问题，把技术和品质事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工品质。
二、建筑施工存在问题的根本成因
建筑施工建设存在的不足问题影响因素较多，具体因素包括两方面内容，一方面为施工技术因素，还有一方面则为控制管理体制因素。
建筑施工进程中，施工人员倘若没有良好的掌握施工技术的科学要领，忽视细节问题，便较易令施工技术应用不当，进而对整体建筑工程品质形成不良影响，还会对施工建设员工安全形成一定威胁。
现行建筑施工管理体制多以施工方分包为核心，分包方各项管理体制创建欠缺健全性，因而较易令工序存在错漏疏忽问题。
同时施工建设与管理人员具备的技术以及控制管理水平呈现出参差不齐的状况，在施工阶段中也会形成不利影响。
为此做好建筑施工技术管理控制尤为重要，只有制定切实有效的管理策略，方能提升建设水平，延长工程服务应用寿命，创设显著效益。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施和策略
1.施工准备阶段的技术管理
（1）建立完善的技术管理制度
完善的施工技术管理制度，是使工程品质达到要求的重要保障。
因此，必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。
不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，以提高其执行标准的能力。
坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理。
按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。
（2）认真会审施工图纸
在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的品质。
施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。
在建筑产品的使用功能和工程品质得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。
认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸帮助和相关资料是否齐全。
（3）明确落实责任
在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工品质负有高度的责任。
要求相关负责人能及时而准确地解决施工现场出现的各种技术问题，并准确地将设计图纸实施于现场。
同时，还要严格复核测量计算数据，并参与场材料、半成品的品质以及各工序施
工品质的控制等。
总之，技术负责人的责任应包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题及工程成品品质的各个施工环节。
2.施工阶段的技术管理
（1）技术交底要及时
技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程品质得以保证的关键。
因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。
尤其要加强特殊和隐蔽工程的技术交底工作。
对于成品的保护、易发生品质事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。
施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。
通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。
只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。
（2）工程品质管理
对工程项目的品质目标进行控制管理，是基于工程合同文件的品质条款为准则的。
建筑工程项目的品质主要表现在施工工艺、材料品质以及维护保养等多方面。
为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的品质。
严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行品质控制。
另外，要认真对待施工中因管理失误而造成的工程品质问题，并制定相应的处理方案。
（3）成本及工程进度管理
建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。
同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。
另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。
在保证品质符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。
3.竣工阶段的技术管理
通过采用各种科学有效的方法和手段，对施工完成的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的品质及特性进行测定，再将测得的结果与预先所规定的品质标准进行对比，从而对建筑产品作出是否合格的判断。
如果符合预先所规定的标准条件的建筑予以通过，否则要对其进行加固或补强。
如果符合优良标准的建筑则被评为优良品。
在竣工阶段的施工技术管理中，对工程项目的品质检查包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。
度量，是指利用计算手段对工程项目进行测量和测试；比较，则是把品质标准和度量结构进行对比；而判断，就是根据对
比结果判断工程项目是否符合预先所规定的品质标准；处理，是决定被检查的工程项目是否可以验收，以及下一步工作是否可以进行、是否需要采取补救措施等。
结束语
建筑施工的技术的优化是建筑施工企业成败与否的重要因素，所以，施工单位不仅要在整个建筑施工的过程中做好技术管理控制，并且施工结束后也要总结经验，提取精华，这有这样才能使得其自身建筑施工管理技术更好的发挥。
参考文献
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[3] 宋国良关于建筑施工技术管理控制的几点思考 [期刊论文] 《中华民居》 -2011年5期
[4] 方兴华分析建筑施工技术管理控制的要点 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2012年16期。